Tujuan Dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian Sejarah Ringkas

juga dapat menyimpan data lebih banyak dan penyimpanannya lebih rapi selain kecepatan dan ketepatan, juga dapat mengelola data dengan jarak jauh. Berdasarkan alasan dan pertimbangan tersebut, penulis ingin mendalami penerapan dan peranan komputer sebagai pengolah data pada PT. Tauko Medan. Untuk itu penulis mengambil judul : “Peranan Komputer Sebagai Pengolah Data Akuntansi Pada PT. Tauko Medan.” B. Rumusan Masalah Mengingat pentingnya peranan komputer tersebut dalam suatu perusahaan, maka penulis ingin mendalami pembahasan ini dengan melakukan penelitian pada PT. Tauko Medan. Adapun permasalahan yang akan dibahas oleh penulis adalah “Bagaimana peranan komputer dalam pengolahan data akuntansi pada PT. Tauko Medan?”

C. Tujuan Dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui bagaimana peranankomputersebagaipengolahan data akuntansidi PT. Tauko Medan. 2. Manfaat Penelitian Manfaat yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah: a. Untuk menambah dan memperluas wawasan penulis mengenai peranankomputerpada masa yang akan datang. b. Sebagai bahan masukan bagi pihak akademisi yakni memberikan Universitas Sumatera Utara wawasan yang baru mengenai peranan komputer, c. Bagi pihak lain, penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pihak yang ingin meneliti atau membahas lebih lanjut mengenai peranan komputer sebagaipengolah data akuntansiyang akan datang.

D. Rencana Penulisan 1. Jadwal Survey Observasi

Penelitian ini dilakukan di PT. Tauko Medan Jl. Sei batang Serangan No. 3954 Medan. Berikut ini adalah penjelasan dari jadwal survey observasi penulis : Tabel 1.1 Jadwal SurveyObservasi dan Penyusunan Tugas Akhir NO. KEGIATAN JUNI MINGGU KE 1 II III IV 1 Pengesahan penulisan Tugas Akhir 2 Pengajuan Judul 3 Izin riset permohonan 4 Pengumpulan Proposal 5 Penunjukan Dosen Pembimbing 6 Pengumpulan Data 7 Penyusunan Tugas Akhir 8 Bimbingan Tugas Akhir 9 Penyelesaian Tugas Akhir Universitas Sumatera Utara

2. Rencana Isi

Laporan penelitian berisi empat bab yang terdiri dari empatBab,dimannasetiap Bab salingberkaitanantarasatudengan yang lain denganmaksudsistematissertatidakmenimbulkanpengertian yang lain halinisesuaidengankebutuhandantuntutanpembuatanTugasAkhir yang telahditetapkanbahwasusunanTugasAkhirinidisusunsebagaiberikut : BAB I : PENDAHULUAN Padababini, penulisakanmenguraikanmengenaillatarbelakangmasalah, rumusanmasalah, tujuandanmanfaatpenelitian, rencanapenulisan yang terdiridarijadwal survey observasidanrencanaisi. BAB II : PT. TAUKO MEDAN Padababini, penulisakanmenguraikanmengenaisejarahringkas, strukturorganisasi, job description, jaringanusaha, kinerjausahaterkinidanrencanausaha. BAB III : PERANAN KOMPUTER SEBAGAI PENGOLAH DATAAKUNTANSI PADA PT. TAUKO MEDAN Padababini, penulisakanmenguraikanmegenaipengenalankomputer, Universitas Sumatera Utara peranankomputerkhususnyapada PT. Tauko Medan, sertaanalisadanevaluasi. BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN Padababini, penulisakanmengambilkesimpulandaripenelitian yang dilakukan di PT. Tauko Medan sertabeberapa saran yang mungkinakanbermanfaatbagi PT. Tauko Medan. Universitas Sumatera Utara BAB II PT. TAUKO MEDAN

A. Sejarah Ringkas

Usaha fashion distro distributor outlet clothing merupakan salah satu unit bisnis yang cukup kencang pertumbuhannya dalam lima tahun terakhir ini. Di berbagai kota di Tanah Air, banyak ditemui distro clothing. Tidak hanya di Pulau Jawa, namun distro clothing juga banyak muncul di sejumlah kota di luar Pulau Jawa seperti di Kota Medan. Salah satu gerai distro clothing yang paling menonjol di Medan adalah Tauko Medan, karena Tauko Medan adalah satu-satunya gerai distro clothing yang memelopori desain berciri khas budaya dan pergaulan orang Medan. Bisa dibilang, inilah produknya khas anak Medan. Sekilas mungkin mirip dengan Dagadu di Jogjakarta atau Jogger di Bali, yang memperkenalkan budaya masing-masing kota melalui desain kaos. Namun, Tauko Medan tetap punya ciri khas tersendiri. Karena desainnya yang benar-benar mencerminkan ciri khas orang Medan, yaitu keras dan tegas. Semuanyaberawaldarikeprihatinan, terhadap gaya hidup orang Medan, terutama anak-anak mudanya. Anak muda Medan pada umumnya lebih bangga mengenakan pakaian produk luar negeri. Padahal, itu bukanlah suatu tren yang bagus. Akhirnya, Muhammad Anggia Muchtar, Rinaldy Rizal, 6 Universitas Sumatera Utara Fathraria damanik dan Ramadoni Dwipayana, mendirikan gerai distro clothing Tauko Medan pada Februari 2006. Toko Tauko Medan ini beralamatkan di jalan SeiBatangSerangannomor 3954 A, Medan. Dahulunya Toko Tauko Medan ini berada di Merdeka Walk, setelah 1 tahun kemudian baru pindah ke jalan Sei Batang Serangan nomor 3954 A. Di toko Tauko Medan ini menjual berbagai jenis barang, diantaranya yaitu baju kaos untuk pria maupun wanita, baju untuk anak-anak usia balita, jacket, boxer, sepatu dan berbagai sovenir seperti gelang, stiker dan dompet. Para konsumen toko Tauko Medan ini adalah semua tingkatan umur, dikarenakan desiannya tidak hanya untuk anak remaja tetapi dapat digunakan untuk berbagai kalangan dan tingkatan usia. Sehingga pangsa pasarnya pun besar, maka kemungkinan konsumen untuk melakukan pembelian ulang pun besar. Visi dan Misi Usaha 1. Visi Perusahaan Visi dari usaha ini adalah sebagai pandangan menaikkan rasa kebanggaan atas kota Medan atau sebagai warga Medan dengan menampilkan produk-produk yang berkualitas baik, desain yang menarik yang dapat memenuhi selera konsumennya. Universitas Sumatera Utara 2. Misi perusahaan a. Mempertahankan dan meningkatkan kreatifitas, ilmu, para anak bangsa untuk lebih menghargai produk ciptaan Bangsa sendiri, bahwa produk kita bisa juga menjadi salah satu produk yang berkualitas. b. Menyediakan lapangan kerja dan meningkatkan kesejahteraan pemilik serta karyawan pada usaha ini pada khususnya. c. Memelihara produktivitas bangsa sendiri dan meningkatkan kreatifitas anak bangsa. d. Memperkenalkan kota sendiri melalui hasil produk ke berbagai kota di Indonesia maupun luar Indonesia. e. Menjalin kerja sama sesama karyawan untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen.

B. Struktur Organisasi