SEJARAH BERDIRINYA DAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN.

B. LOKASI

Hotel Kusuma Kartikasari terletak di bagian timur kota Solo di jalur utama Solo-Surabaya, tepatnya di Jl. Ir Sutami no 63. Lokasinya tidak jauh dengan Universitas Sebelas Maret UNS, Taman Budaya Surakarta TBS dan Sekolah Tinggi Seni Indonesia STSI. Hotel ini hanya 1 kilometer dari sungai Bengawan Solo, dekat dengan pusat kota dan Kebun Binatang Satwataru Jurug. Adapun dipilihnya lokasi tersebut dengan pertimbangan sebagai berikut.  Lokasinya mudah dijangkau transportasi  Dekat dengan perguruan tinggi, relatif dekat dengan pusat kota dan obyek wisata sehingga obyek sasaran konsumen dapat mudah ditentukan.

C. SARANA DAN FASILITAS

Dalam perkembangannya sampai saat ini hotel Kusuma Kartikasari mempunyai 57 buah kamar, juga menyewakan ruangan lain untuk kantor dan ruang atau gedung pertemuan. Adapun jumlah rincian kamar yang tersedia dapat dilihat pada tabel 3.1 berikut ini. Tabel 3.1 : Tipe, Jumlah Kamar dan tarif kamar tahun 200X Tipe kamar Jumlah Tarif Executive Suite 2 Rp 225.000,00 Executive 5 Rp 125.000,00 Bussiness 25 Rp 90.000,00 Executive Cottage 12 Rp 90.000,00 Standard 13 Rp 60.000,00 Hotel Kusuma Kartikasari juga mempunyai sarana dan fasilitas lain seperti kolam renang, restoran dan karaoke, laundry, room service 24 jam, pelayanan taksi serta parkir yang luas. Semua fasilitas dan sarana ini dibuat untuk memuaskan konsumen dan untuk menghadapi persaingan di industri perhotelan yang cukup ketat dewasa ini.

D. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Hotel Kusuma Kartikasari adalah perusahaan yang relatif kecil akan tetapi mempunyai masalah-masalah organisasional yang sedikit rumit. Hotel ini memiliki struktur organisasi formal untuk menjamin agar orang dapat melaksanakan tugas yang mengarah ke pencapaian tujuan perusahaan. Setiap struktur organisai akan lebih dulu memusatkan perhatian pada kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajemen menganalisa jabatan-jabatan yang dilakukan, kemudian orang yang berminat dan kualifikasi tertentu ditarik untuk memegang jabatan tersebut. Koordinasi tentang kegiatan setiap karyawan merupakan tanggung jawab merupakan kunci penting bagi manajemen agar tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapai dengan baik. Struktur organisasi yang ditentukan dengan baik juga harus mendukung moral karyawan, sehingga motivasi karyawan akan timbul untuk mencapai tujuan