• Tekanan waktu: keputusan pengembangan produk harus dibuat dengan cepat.
• Ekonomis: mengembangkan, memproduksi, dan memasarkan produk baru membutuhkan investasi yang besar. Namun untuk mendapatkan kembali
investasi yang telah dikeluarkan, maka produk yang dihasilkan harus dapat menarik hati pelanggan dan dapat diproduksi dengan harga yang
tidak mahal.
2.1.4 Definisi Produk Baru Menurut Merle dan Anthony, kategori pengertian produk baru yang
diterima secara umum antara lain: 1.
New-to-the-world products: merupakan produk-produk penemuan yang pertama kali.
2. New category entries: produk yang tidak termasuk new-to-the-world
products , tetapi dapat membawa perusahaan ke dalam kategori baru untuk
produk tersebut. 3.
Additions to product lines: produk baru yang memberikan tambahanlini produk lama ukuran kemasan, rasa, dll.
4. Product Improvement perbaikan produk: produk yang menunjukkan
peningkatan kinerja nilai dan menggantikan produk lama. 5.
Repositionings: produk lama yang diarahkan pada pasar segmen pasar baru.
Variasi kategori yang sebagai produk baru yang lain antara lain: new to a country, new channel of distribution, packaging improvement,
dan different resource or method of menufacture
.
Menurut Ulrich dan Eppinger, proyek pengembangan produk dapat
diklasifikasikan menjadi empat tipe: 1.
New product platform: tipe proyek yang melibatkan usaha pengembangan utama untuk menciptakan kelompok produk yang baru berdasarkan platform
yang baru. Contoh: proyek Xerox Lakes, tertuju pada pengembangan platform mesin fotokopi digital yang baru.
2. Derivatives of existing product platform: proyek yang memperluas platform
produk yang sudah ada untuk mengarah pada pasar yang tidak asing lagi yang lebih baik dengan satu atau beberapa produk baru. Contoh:
mengembangkan mesin fotokopi baru berdasarkan platform produk yang tidak digital.
3. Incremental improvements to existing products: proyek yang melibatkan
penambahan atau modifikasi beberapa fitur produk yang sudah ada untuk menjaga produk kompetitif. Contoh: sedikit perubahan untuk memperbaiki
cacatkekurangan yang sedikit dari mesin fotokopi yang sudah ada. 4.
Fundamentally new product: proyek yang sangat melibatkan produk yang berbeda atau teknologi produk dan mengarah ke pasar yang baru atau asing.
Proyek ini sangat ekstrim. Bila gagal, akan menimbulkan risiko yang sangat
besar, tetapi bila berhasil, perusahaan akan sukses dalam jangka waktu yang panjang. Contoh: mesin fotokopi Xerox yang pertama
2.2 Proses Pengembangan Produk
