Kerangka Pikir TINJAUAN PUSTAKA

c. Bupati atau Wali Kota melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perencanaan pembangunan desa berupa bimbingan, arahan, dan supervisi. d. Pembinaan dan pengawasan Bupati atau Wali Kota dapat di delegasikan kepada Camat.

E. Kerangka Pikir

Lembaga Pemberdayaan Masyarakat LPM yang pada dasarnya merupakan salah satu dari jenis-jenis Lembaga Kemasyarakatan yang ada di desa yang merupakan suatau Lembaga atau wadah yang dibentuk atas prakarsa masyarakat sebagai mitra pemerintah pekon dalam menampung dan mewujudkan aspirasi serta kebutuhan masyarakat di bidang pembangunan. Dalam penyusunan rencana pembangunan yang selanjutnya disebut Rencana Pembangunan Jangka Menengah RPJM. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat LPM bekerjasama dengan kepala pekon yang sama-sama berwenang dalam penyusunan RPJM yang dilakukan dalam forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan Musrenbang. Hal tersebut diatur dalam Peraturan Dalam Negeri Nomor 66 Tahun 2007 pasal 8. Dalam proses penyusunan RPJM disosialisasikan terlebih dahulu diberbagai kegiatan organisasi dan kelompok masyarakat yang ada di pekon dan kegiatan tersebut meliputi persiapan, pelaksanaan, dan pelembagaan. Dalam kegiatan tersebut Lembaga Pemberdayaan Masyarakat LPM dan kepala pekon masing-masing memiliki peran yang besar sehingga berhasil atau tidaknya kegiatan tersebut sangat tergantung dari keberhasilan LPM dan kepala pekon dalam menjalankan Peranya. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat dan kepala pekon memiliki peran penting dalam pembangunan yang ada di pekon. Penyusunan Rencana Pembangunan yang ada di desa tertuang dalam RPJM yang disusun dalam jangka waktu 5 lima tahun sekali, dalam penyusunan RPJM tersebut antara Lembaga Pemberdayaan Masyarakat dengan kepala pekon diahrapkan dapat mejalankan perannya masing-masing dengan baik agar dapat memberikan kontribusi peran yang diharapkan oleh masyarakat pekon dan juga sesuai dengan tugasnya masing-masing. Penelitian ini memfokuskan pada peran masing-masing lembaga yaitu Lembaga Pemberdayaan Masyarakat LPM dan kepala pekon dalam proses penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Pekon Gumukrejo Kecamatan Pagelaran Kabupaten Pringsewu Tahun 2011- 2015. Untuk memudahkan penulis dalam mengetahui dan memahami peran Lembaga Pemberdayaan Masyarakat dengan kepala pekon dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah, berikut ini adalah gambar bagan kerangka pikir dari penelitian ini adalah : Gambar 1. Bagan Kerangka Pikir Peran LPM dan Kepala Pekon

1. Persiapan

2. Pelaksanaan

3. Pelembagaan

Penyusunan RPJM Terbentuknya RPJM

III. METODE PENELITIAN

A. Tipe Penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Peran Lembaga Pemberdayaan Masyarakat LPM dengan Kepala Pekon dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah RPJM Pekon Gumukrejo Kecamatan Pagelaran Kabupaten Pringsewu, maka penulis menggunakan tipe penelitian kualitatif deskriptif. Lexy J. Moleong 2006 : 5 menyatakan bahwa : Metode kualitatif digunakan karena beberapa pertimbangan. Pertama menyesuaikan metode kualitatif dengan kenyataan ganda. Kedua, metode ini menyajikan secara langsung hakikat hubungan antara peneliti dan responden. Ketiga, metode ini lebih peka dan lebih dapat menyesuaikan diri dengan banyak penajaman pengaruh bersama terhadap pola-pola nilai yang dihadapi. Studi deskriptif yaitu mengumpulkan data sebanyak-banyaknya mengenai faktor-faktor yang menjadi fokus perhatian peneliti. Menurut Moh Nazir 2003:54 Tipe penelitian deskriptif ialah suatu penelitian yang bertujuan untuk membuat deskriptif, gambaran atau lukisan secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan antar fenomena yang diselidiki.

Dokumen yang terkait

PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBENTUKAN PERATURAN PEMEKONAN NOMOR 1 TAHUN 2010 TENTANG RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN PEKON TAHUN ANGGARAN 2010 DI PEKON PUJODADI KECAMATAN PARDASUKA KABUPATEN PRINGSEWU PROVINSI LAMPUNG

0 9 45

PERILAKU TIDAK MEMILIH MASYARAKAT PEKON KEDIRI DALAM PEMILUKADA KABUPATEN PRINGSEWU 2011

1 46 188

GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA PEKON DALAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PERIODE TAHUN 2012-2015 (Studi Kasus di Pekon Sindang Pagar Kecamatan Sumberjaya Kabupaten Lampung Barat)

1 16 77

Peranan Komunikasi Antarpribadi Kepala Pekon Dengan Masyarakat Terhadap Keberhasilan Program Kerja Pembangunan Fisik (Studi pada masyarakat Pekon Fajar Mulia Kecamatan Pagelaran Utara Kabupaten Pringsewu)

0 46 73

PERAN INDUSTRI KERAJINAN KAIN PERCA DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PADA PEKON SUKAMULYA KECAMATAN BANYUMAS KABUPATEN PRINGSEWU

4 21 75

PROSES PENYUSUNAN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH PROPINSI SUMATERA BARAT TAHUN 2011-2015.

0 1 13

Peran Badan Permusyawaratan Nagari dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nagari baringin Tahun 2015-2020

0 0 2

Peran Badan Permusyawaratan Nagari dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nagari baringin Tahun 2015-2020

0 0 1

DISHARMONISASI ANTAR LEMBAGA PEKON (Studi Kasus Kemitraan antar Lembaga Pekon terhadap Pembangunan Masyarakat di Pekon Banjarsari Kecamatan Wonosobo Kabupaten Tanggamus) - Raden Intan Repository

0 0 111

PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DALAM PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (STUDI DI PEKON TRITUNGGAL MULYO KECAMATAN ADILUWIH KABUPATEN PRINGSEWU) - Raden Intan Repository

0 3 155