1. Home
  2. Lainnya

Variabel Evaluasi Kinerja Anggaran

item8 Pearson Correlation -.082 -.201 -.021 .046 -.154 -.037 -.219 1 -.009 -.023 -.138 .007 .044 Sig. 2-tailed .588 .181 .888 .759 .307 .805 .144 .952 .881 .362 .966 .773 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item9 Pearson Correlation .085 .241 .055 -.201 .019 -.052 .049 -.009 1 .133 .106 -.085 .475 Sig. 2-tailed .576 .107 .716 .181 .901 .731 .745 .952 .380 .484 .576 .001 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item10 Pearson Correlation .064 .040 .151 -.124 .015 .030 -.175 -.023 .133 1 .023 .059 .393 Sig. 2-tailed .672 .792 .317 .412 .920 .841 .244 .881 .380 .879 .698 .007 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item11 Pearson Correlation -.127 -.134 .039 -.052 -.051 .080 .216 -.138 .106 .023 1 .369 .338 Sig. 2-tailed .402 .374 .796 .734 .737 .596 .150 .362 .484 .879 .012 .022 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item12 Pearson Correlation .052 .033 .030 -.077 -.091 .149 -.035 .007 -.085 .059 .369 1 .360 Sig. 2-tailed .730 .829 .842 .613 .547 .322 .816 .966 .576 .698 .012 .014 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 TotalSk or Pearson Correlation .389 .191 .440 .065 .154 .274 .401 .044 .475 .393 .338 .360 1 Sig. 2-tailed .008 .202 .002 .666 .307 .066 .006 .773 .001 .007 .022 .014 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed. Correlations item1 item3 item7 item9 item10 item11 item12 TotalSkor item1 Pearson Correlation 1 .179 .197 .085 .064 -.127 .052 .389 Sig. 2-tailed .235 .189 .576 .672 .402 .730 .008 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item3 Pearson Correlation .179 1 .264 .055 .151 .039 .030 .440 Sig. 2-tailed .235 .076 .716 .317 .796 .842 .002 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item7 Pearson Correlation .197 .264 1 .049 -.175 .216 -.035 .401 Sig. 2-tailed .189 .076 .745 .244 .150 .816 .006 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item9 Pearson Correlation .085 .055 .049 1 .133 .106 -.085 .475 Sig. 2-tailed .576 .716 .745 .380 .484 .576 .001 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item10 Pearson Correlation .064 .151 -.175 .133 1 .023 .059 .393 Sig. 2-tailed .672 .317 .244 .380 .879 .698 .007 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item11 Pearson Correlation -.127 .039 .216 .106 .023 1 .369 .338 Sig. 2-tailed .402 .796 .150 .484 .879 .012 .022 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item12 Pearson Correlation .052 .030 -.035 -.085 .059 .369 1 .360 Sig. 2-tailed .730 .842 .816 .576 .698 .012 .014 N 46 46 46 46 46 46 46 46 TotalSkor Pearson Correlation .389 .440 .401 .475 .393 .338 .360 1 Sig. 2-tailed .008 .002 .006 .001 .007 .022 .014 N 46 46 46 46 46 46 46 46 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed. Reliability Case Processing Summary N Cases Valid 46 100.0 Excluded a .0 Total 46 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .559 13 Lampiran 3 Nomor Responden Kinerja Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 57 2 4 4 5 4 3 5 5 4 4 4 5 4 51 3 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 52 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 5 4 50 5 4 4 5 4 4 5 4 4 2 4 5 4 49 6 4 3 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 51 7 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 51 8 5 3 4 4 4 4 4 5 3 5 4 5 50 9 4 4 4 4 4 5 4 5 3 4 4 5 50 10 4 5 4 4 3 5 4 5 4 4 4 5 51 11 5 4 4 5 4 4 5 4 2 3 4 5 49 12 5 4 5 3 4 4 5 4 5 4 5 5 53 13 5 3 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 54 14 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 48 15 5 4 4 5 4 5 5 3 4 4 4 4 51 16 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 52 17 4 4 5 4 4 4 5 4 4 3 5 5 51 18 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 54 19 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 50 20 5 4 5 3 5 5 4 4 4 4 4 4 51 21 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 53 22 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 55 23 5 5 5 4 4 3 4 5 3 5 4 4 51 24 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 50 25 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 52 26 5 4 4 5 5 4 5 4 4 3 5 4 52 27 4 4 5 5 4 5 5 4 3 5 5 5 54 28 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 54 29 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 5 51 30 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 51 31 4 5 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 48 32 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 54 33 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 52 34 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 54 35 5 5 5 4 4 5 5 4 5 3 4 4 53 36 5 5 4 3 4 4 5 3 4 5 5 4 51 37 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 52

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN DAN KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH

2 23 59

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Keadilan Distributif Terhadap Kinerja Manajerial

3 17 66

Pengaruh partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan umpan balik anggaran terhadap kinerja manajerial

1 9 499

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENGARUH PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus P

0 5 11

PENGARUH PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus P

0 2 17

PENGARUH KECUKUPAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA SKPD PEMERINTAH KOTA MEDAN.

0 1 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

(ABSTRAK) PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN , EVALUASI ANGGARAN DAN KESULITAN TUJUAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH.

0 0 1