1. Home
  2. Lainnya

Variabel Partisipasi ANALISIS PENGARUH ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUGAS DAN EVALUASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOMISI PEMILIHAN UMUM SE-PROVINSI LAMPUNG

2. Variabel kejelasan tujuan kerja

Correlations item1 item2 item3 item4 item5 TotalSkor item1 Pearson Correlation 1 .105 -.210 -.017 -.067 .498 Sig. 2-tailed .487 .162 .909 .658 .000 N 46 46 46 46 46 46 item2 Pearson Correlation .105 1 -.157 .050 -.232 .335 Sig. 2-tailed .487 .299 .743 .120 .023 N 46 46 46 46 46 46 item3 Pearson Correlation -.210 -.157 1 .027 .137 .356 Sig. 2-tailed .162 .299 .859 .363 .015 N 46 46 46 46 46 46 item4 Pearson Correlation -.017 .050 .027 1 .118 .475 Sig. 2-tailed .909 .743 .859 .436 .001 N 46 46 46 46 46 46 item5 Pearson Correlation -.067 -.232 .137 .118 1 .437 Sig. 2-tailed .658 .120 .363 .436 .002 N 46 46 46 46 46 46 TotalSkor Pearson Correlation .498 .335 .356 .475 .437 1 Sig. 2-tailed .000 .023 .015 .001 .002 N 46 46 46 46 46 46 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed. Reliability Case Processing Summary N Cases Valid 46 100.0 Excluded a .0 Total 46 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .559 6

3. Variabel Evaluasi Kinerja Anggaran

Correlations item1 item2 item3 item4 item5 item6 item7 TotalSkor item1 Pearson Correlation 1 -.008 .118 .048 -.209 .116 -.215 .303 Sig. 2-tailed .960 .433 .752 .163 .442 .152 .041 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item2 Pearson Correlation -.008 1 -.021 .011 -.187 .094 -.033 .356 Sig. 2-tailed .960 .891 .943 .214 .535 .825 .015 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item3 Pearson Correlation .118 -.021 1 .030 -.281 -.060 -.215 .166 Sig. 2-tailed .433 .891 .842 .058 .690 .152 .269 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item4 Pearson Correlation .048 .011 .030 1 -.199 -.118 .049 .348 Sig. 2-tailed .752 .943 .842 .184 .435 .748 .018 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item5 Pearson Correlation -.209 -.187 -.281 -.199 1 .218 .080 .344 Sig. 2-tailed .163 .214 .058 .184 .145 .599 .019 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item6 Pearson Correlation .116 .094 -.060 -.118 .218 1 .144 .489 Sig. 2-tailed .442 .535 .690 .435 .145 .339 .001 N 46 46 46 46 46 46 46 46 item7 Pearson Correlation -.215 -.033 -.215 .049 .080 .144 1 .326 Sig. 2-tailed .152 .825 .152 .748 .599 .339 .027 N 46 46 46 46 46 46 46 46 TotalSkor Pearson Correlation .303 .356 .166 .348 .344 .489 .326 1 Sig. 2-tailed .041 .015 .269 .018 .019 .001 .027 N 46 46 46 46 46 46 46 46 . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. Correlations Correlations item1 item2 item4 item5 item6 item7 TotalSkor item1 Pearson Correlation 1 -.008 .048 -.209 .116 -.215 .303 Sig. 2-tailed .960 .752 .163 .442 .152 .041 N 46 46 46 46 46 46 46 item2 Pearson Correlation -.008 1 .011 -.187 .094 -.033 .356 Sig. 2-tailed .960 .943 .214 .535 .825 .015 N 46 46 46 46 46 46 46 item4 Pearson Correlation .048 .011 1 -.199 -.118 .049 .348 Sig. 2-tailed .752 .943 .184 .435 .748 .018 N 46 46 46 46 46 46 46 item5 Pearson Correlation -.209 -.187 -.199 1 .218 .080 .344 Sig. 2-tailed .163 .214 .184 .145 .599 .019 N 46 46 46 46 46 46 46 item6 Pearson Correlation .116 .094 -.118 .218 1 .144 .489 Sig. 2-tailed .442 .535 .435 .145 .339 .001 N 46 46 46 46 46 46 46 item7 Pearson Correlation -.215 -.033 .049 .080 .144 1 .326 Sig. 2-tailed .152 .825 .748 .599 .339 .027 N 46 46 46 46 46 46 46 TotalSkor Pearson Correlation .303 .356 .348 .344 .489 .326 1 Sig. 2-tailed .041 .015 .018 .019 .001 .027 N 46 46 46 46 46 46 46 . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. Reliability Case Processing Summary N Cases Valid 46 100.0 Excluded a .0 Total 46 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .511 7

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN DAN KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH

2 23 59

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Keadilan Distributif Terhadap Kinerja Manajerial

3 17 66

Pengaruh partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan umpan balik anggaran terhadap kinerja manajerial

1 9 499

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENGARUH PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus P

0 5 11

PENGARUH PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus P

0 2 17

PENGARUH KECUKUPAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA SKPD PEMERINTAH KOTA MEDAN.

0 1 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

(ABSTRAK) PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN , EVALUASI ANGGARAN DAN KESULITAN TUJUAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH.

0 0 1