1. Home
  2. Lainnya

Variabel kejelasan tujuan kerja

item7 Pearson Correlation -.215 -.033 .049 .080 .144 1 .326 Sig. 2-tailed .152 .825 .748 .599 .339 .027 N 46 46 46 46 46 46 46 TotalSkor Pearson Correlation .303 .356 .348 .344 .489 .326 1 Sig. 2-tailed .041 .015 .018 .019 .001 .027 N 46 46 46 46 46 46 46 . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. Reliability Case Processing Summary N Cases Valid 46 100.0 Excluded a .0 Total 46 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .511 7

4. Variabel Kinerja

Correlations item1 item2 item3 item4 item5 item6 item7 item8 item9 item10 item11 item12 TotalSkor item1 Pearson Correlation 1 .036 .179 .003 .169 -.149 .197 -.082 .085 .064 -.127 .052 .389 Sig. 2-tailed .814 .235 .983 .262 .322 .189 .588 .576 .672 .402 .730 .008 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item2 Pearson Correlation .036 1 -.074 -.219 -.256 .034 .013 -.201 .241 .040 -.134 .033 .191 Sig. 2-tailed .814 .623 .143 .086 .823 .933 .181 .107 .792 .374 .829 .202 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item3 Pearson Correlation .179 -.074 1 -.228 .188 .000 .264 -.021 .055 .151 .039 .030 .440 Sig. 2-tailed .235 .623 .128 .211 1.000 .076 .888 .716 .317 .796 .842 .002 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item4 Pearson Correlation .003 -.219 -.228 1 -.058 .036 .265 .046 -.201 -.124 -.052 -.077 .065 Sig. 2-tailed .983 .143 .128 .703 .810 .075 .759 .181 .412 .734 .613 .666 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item5 Pearson Correlation .169 -.256 .188 -.058 1 -.116 -.051 -.154 .019 .015 -.051 -.091 .154 Sig. 2-tailed .262 .086 .211 .703 .444 .737 .307 .901 .920 .737 .547 .307 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item6 Pearson Correlation -.149 .034 .000 .036 -.116 1 .080 -.037 -.052 .030 .080 .149 .274 Sig. 2-tailed .322 .823 1.000 .810 .444 .596 .805 .731 .841 .596 .322 .066 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item7 Pearson Correlation .197 .013 .264 .265 -.051 .080 1 -.219 .049 -.175 .216 -.035 .401 Sig. 2-tailed .189 .933 .076 .075 .737 .596 .144 .745 .244 .150 .816 .006 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item8 Pearson Correlation -.082 -.201 -.021 .046 -.154 -.037 -.219 1 -.009 -.023 -.138 .007 .044 Sig. 2-tailed .588 .181 .888 .759 .307 .805 .144 .952 .881 .362 .966 .773 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item9 Pearson Correlation .085 .241 .055 -.201 .019 -.052 .049 -.009 1 .133 .106 -.085 .475 Sig. 2-tailed .576 .107 .716 .181 .901 .731 .745 .952 .380 .484 .576 .001 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item10 Pearson Correlation .064 .040 .151 -.124 .015 .030 -.175 -.023 .133 1 .023 .059 .393 Sig. 2-tailed .672 .792 .317 .412 .920 .841 .244 .881 .380 .879 .698 .007 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item11 Pearson Correlation -.127 -.134 .039 -.052 -.051 .080 .216 -.138 .106 .023 1 .369 .338 Sig. 2-tailed .402 .374 .796 .734 .737 .596 .150 .362 .484 .879 .012 .022 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 item12 Pearson Correlation .052 .033 .030 -.077 -.091 .149 -.035 .007 -.085 .059 .369 1 .360 Sig. 2-tailed .730 .829 .842 .613 .547 .322 .816 .966 .576 .698 .012 .014 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 TotalSk or Pearson Correlation .389 .191 .440 .065 .154 .274 .401 .044 .475 .393 .338 .360 1 Sig. 2-tailed .008 .202 .002 .666 .307 .066 .006 .773 .001 .007 .022 .014 N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed.

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN DAN KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH

2 23 59

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Keadilan Distributif Terhadap Kinerja Manajerial

3 17 66

Pengaruh partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan umpan balik anggaran terhadap kinerja manajerial

1 9 499

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENGARUH PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus P

0 5 11

PENGARUH PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus P

0 2 17

PENGARUH KECUKUPAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA SKPD PEMERINTAH KOTA MEDAN.

0 1 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

(ABSTRAK) PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN , EVALUASI ANGGARAN DAN KESULITAN TUJUAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH.

0 0 1