Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian.

Melihat pentingnya penilaian prestasi kerja baik bagi perusahaan maupun karyawan maka proses penilaian prestasi kerja harus dilakukan secara objektif dan menyeluruh. Penilaian prestasi kerja yang objektif akan memberikan umpan balik antara atasan dan bawahan yang sinergi. Bawahan lambat laun akan memahami objektifitas kerja dan mampu mendorong iklim produktivitas perusahaan.

1.2 Perumusan Masalah

Penilaian prestasi kerja karyawan cenderung bersifat subjektif. Selain itu karyawan juga belum memahami manfaat penilaian prestasi kerja bagi karirnya. Sistem penilaian prestasi kerja yang tidak lengkap dan menyeluruh akan mengakibatkan kekecewaan dan ketidakpuasan bagi karyawan. Akibatnya dapat terjadi penurunan motivasi kerja pada karyawan sehingga lebih lanjut dapat menurunkan produktivitas kerja karyawan. Untuk itu permasalahan yang perlu dikaji dalam penelitian ini adalah : 1. Bagaimana hubungan antara prosedur penilaian prestasi kerja karyawan dengan efektivitas penilaian prestasi kerja karyawan di PT. Campina Ice Cream Industry. 2. Bagaimana hubungan antara dampak penilaian prestasi kerja karyawan terhadap efektivitas penilaian prestasi kerja karyawan di PT. Campina Ice Cream Industry.

1.3 Tujuan Penelitian

Penelitian yang dilakukan di PT. Campina Ice Cream Industry bertujuan sebagai berikut : 1. Menganalisa hubungan antara prosedur penilaian prestasi kerja karyawan dengan efektivitas penilaian prestasi kerja di PT. Campina Ice Cream Industry. 2. Menganalisa hubungan antara dampak penilaian prestasi kerja karyawan dengan efektivitas penilaian prestasi kerja di PT. Campina Ice Cream Industry. 3. Memberikan rekomendasi pelaksanaan penilaian prestasi kerja di PT. Campina Ice Cream Industry

1.4 Manfaat Penelitian.

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat baik bagi penulis maupun perusahaan tempat penelitian ini dilaksanakan. 1. Bagi perusahaan, hasil penelitian diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen perusahaan dalam melaksanakan penilaian prestasi kerja karyawan yang objektif dan menyeluruh. 2. Bagi penulis, penelitian ini sebagai wahana untuuk menerapkan konsep-konsep yang telah diterima dalam proses belajar terutama yang berkaitan dengan manajemen sumberdaya manusia.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA