Rencana Kinerja Tahunan PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2013 14 nformasi Publik merupakan eselon baru di lingkup Sekretariat Jenderal, setelah dilakukannya reorganisasi lingkup Kementerian Pertanian. . Meningkatnya kualitas penataan kelembagaan, ketatalaksanaan, dan pengelolaan kepegawaian yang tertib serta tercapainya reformasi birokrasi. ndikator outcome dari kegiatan ini adalah: predikat ndeks Penerapan Nilai- nilai Budaya Kerja dengan target Baik; dan dokumen di bidang organisasi, ketatalaksanaan dan reformasi birokrasi yang dapat dilaksanakan dengan target persen. Kedua target outcome tersebut sudah lebih tinggi dari capaian tahun dan target . . Peningkatan pelayanan administrasi, perlengkapan yang akuntabel dan transparan, dan terlaksananya pemasyarakatan program pembangunan pertanian dan komunikasi pembangunan pertanian. ndikator outcome dari kegiatan ini adalah penyelesaian pengaduan ketidakpuasan masyarakat atas kinerja Kementerian Pertanian dengan target persen. . Meningkatnya intensitas dan kualitas kerjasama luar negeri di bidang pertanian melalui forum bilateral, regional dan multilteral. ndikator outcome dari kegiatan ini adalah realisasi kegiatan kerjasama luar negeri mendukung pembangunan pertanian dengan target persen, dimana target tersebut sudah lebih tinggi dari capaian tahun dan target . . Meningkatnya kualitas data pertanian. ndikator outcome dari kegiatan ini adalah ketersediaan laporan data pertanian dan sistem informasi pertanian yang dapat diakses dengan target persen, dimana target tersebut sudah lebih tinggi dari capaian tahun dan target . . Meningkatnya pelayanan perlindungan varietas tanaman dan perizinan pertanian. ndikator outcome dari kegiatan ini adalah: dokumen perizinan pertanian yang diterbitkan dengan target persen; dan pemberian hak perlindungan varietas tanaman yang diterbitkan dengan target persen.

2.3 Penetapan Kinerja

Menurut Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. Tahun Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja nstansi Pemerintah, maka Perencanaan Kinerja merupakan 15 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2013 proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun tertentu. Penetapan Kinerja adalah suatu dokumen yang berisikan Pernyataan Kinerja Kesepakatan KinerjaPerjanjian Kinerja antara atasan dan bawahan untuk