Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2013 18
Tabel . Capaian ndikator Sekretariat Jenderal Tahun
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR
TARGET REALISASI
Dokumen perencanaan kebijakan, anggaran, pemantauan dan evaluasi,
serta pelaporan
Kementerian Pertanian yang berkualitas baik
. Dokumen perencanaan yang dapat dilaksanakan
, . Meningkatnya nilai SAKP
Sekretariat Jenderal ,
, Pengelolaan
keuangan dan
perlengkapan secara akuntabel dan transparan
serta pengelolaan
kearsipan secara tertib . Laporan keuangan Kementerian
Pertanian lengkap dan tepat waktu ,
. Ketersediaan arsip dinamis sebagai alat bukti yang sah
, Meningkatnya ketersediaan produk
hukum dan perundang-undangan, pelayanan bantuan hukum, serta
informasi publik di bidang pertanian . Dokumen peraturan Perundang-
undangan bidang pertanian yang dapat dilaksanakan
. ndeks layanan informasi publik bidang pertanian
, ,
Meningkatnya kualitas penataan kelembagaan, ketatalaksanaan, dan
pengelolaan kepegawaian yang tertib serta tercapainya reformasi
birokrasi . ndeks Penerapan Nilai-nilai Budaya
Kerja nilai ,
. Dokumen di Bidang Organisasi, Ketatalaksanaan dan Reformasi
Birokrasi yang dapat dilaksanakan . Kualitas layanan kepegawaian tepat
waktu Peningkatan pelayanan administrasi,
perlengkapan yang akuntabel dan transparan,
dan terlaksananya
pemasyarakatan program
pembangunan pertanian
dan komunikasi pembangunan pertanian
. Meningkatnya pemberitaan positif program pembangunan pertanian
, ,
. Persentase layanan sarana dan prasarana kantor pusat yang
terpenuhi ,
, Meningkatnya
intensitas dan
kualitas kerjasama luar negeri di bidang pertanian melalui forum
bilateral, regional dan multilateral Realisasi kegiatan kerjasama luar negeri
yang ditindaklanjuti Meningkatnya
kualitas data
pertanian . Akses pengguna terhadap layanan
data dan informasi pertanian sebanyak
. hits
, ,
. Kepuasan pengguna layanan Pusdatin
, Meningkatnya
pelayanan perlindungan varietas tanaman dan
perizinan pertanian . Surat perizinan pertanian yang
diterbitkan tepat waktu ,
. Pemberian hak perlindungan varietas tanaman
, ,
Keterangan:
1
Dokumen perencanaan yang dapat dilaksanakan memiliki target dokumenlaporan.
2
Dokumen peraturan perundang-undangan bidang pertanian yang dapat dilaksanakan memiliki target dokumen.
3
Untuk ndeks Layanan nformasi Publik Bidang Pertanian, nilainya berkisar dari - . Target
berasal dari capaian nilai dibandingkan dengan nilai tertinggi atau dapat dikatakan
secara absolut target ndeks Layanan nformasi Publik Bidang Pertanian adalah .
4
Dokumen di Bidang Organisasi, Ketatalaksanaan dan Reformasi Birokrasi yang dapat dilaksanakan memiliki target dokumen.
5
Kegiatan kerjasama luar negeri yang ditindaklanjuti memiliki target kegiatan.
6
Layanan perizinan bidang pertanian memiliki target . dokumen surat izin.
7
Layanan pemberian hak perlindungan dan pendaftaran varietas tanaman memiliki target dokumen layanan permohonan.
19 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2013
Sasaran Sekretariat Jenderal tahun tersebut dapat tercapai melalui pelaksanaan
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Pertanian.
3.3 Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Evaluasi akuntabilitas kinerja dilakukan terhadap hasil pengukuran kinerja sasaran Sekretariat Jenderal. Keberhasilan kinerja Sekretariat Jenderal dipengaruhi oleh
pelaksanaan program dan kegiatan yang dikelola dengan baik dan ditunjang dengan kegiatan-kegiatan yang bersifat kondusif, untuk dapat mencapai tujuan yang
diinginkan. Kegiatan yang telah dilaksanakan tersebut menyangkut beberapa aspekbidang tugas yang meliputi:
3.3.1 Bidang Perencanaan
Sesuai dengan Penetapan Kinerja PK Sekretariat Jenderal, sasaran strategis bidang perencanaan yaitu berupa dokumen perencanaan kebijakan, anggaran, pemantauan
dan evaluasi, serta pelaporan Kementerian Pertanian yang berkualitas baik. Bidang perencanaan memiliki dua indikator kinerja, yaitu dokumen perencanaan yang
dapat dilaksanakan dengan target dan meningkatnya nilai SAKP Sekretariat Jenderal dengan target nilai sebesar .
3.3.1.1 Dokumen Perencanaan yang Dapat Dilaksanakan Pada tahun
, jumlah dokumen perencanaan yang dihasilkan oleh Sekretariat Jenderal adalah sebanyak dokumenlaporan, yang terdiri dari:
Dokumen Penyusunan Kebijakan, Program, dan Wilayah 15 dokumen
, yang terdiri dari: Panduan Pengelolaan Kegiatan Responsif Gender di Sektor
Pertanian Tahun ; Perencanaan Tenaga Kerja Sektor Pertanian Tahun
- ; Penanganan Perubahan klim, GRK Sektor Pertanian; Fasilitasi
Pembangunan Pertanian Terpadu, Renstra dan Regulasi; Strategi nduk Pembangunan Pertanian SPP
- ; Trilateral Meeting Pagu ndikatif
; Rencana Kerja Renja Kementerian Pertanian Tahun ; Penyusunan
Dokumen Perencanaan Kinerja; Musrenbangtan ; Pedoman e-proposal
; Penyelenggaraan Sosialisasi Permentan dan Apresiasi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2013 20
Peningkatan Kapasitas Perencana di Daerah; Pemeringkatan Kabupaten dan Penilaian Penentuan Kelas Pengembangan Kawasan Pertanian; Pemetaan
Pewilayahan Komoditas Mendukung Pengembangan Kawasan Pertanian; Penyusunan Data Pengembangan Kawasan Pertanian; serta Percepatan
Pembangunan Daerah Perbatasan.
Dokumen Penyusunan, Pembinaan, dan Evaluasi Anggaran 17 dokumen, yang terdiri dari: Penyusunan Reward dan Punishment Tahun
Lingkup Kementerian Pertanian; Penyusunan Anggaran dan Rancangan Satker DPA
Kementerian Pertanian Tahun ; Koordinasi Penyusunan Rancangan APBN
Pagu Anggaran Lingkup Kementan dan Fasilitasi Rapat Koordinasi Pimpinan; Koordinasi Penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Negara APBN Pagu Alokasi Anggaran; Penyusunan Rancangan
APBN-P Lingkup Kementan; Koordinasi asil Pemanfaatan Penerimaan
Negara Bukan Pajak PNBP Lingkup Kementan ; Dokumen Koordinasi
Sinkronisasi Penyusunan RKAKL Lingkup Kementan; Koordinasi dan
dentifikasi asil Revisi DPA dan POK ; Koordinasi dan dentifikasi
Anggaran Subsidi Kementerian Pertanian Tahun ; Rapat Regional Dana
Alokasi Khusus DAK Bidang Pertanian Tahun ; Penyusunan Kesesuaian
Dokumen Pelaksanaan Anggaran DPA dalam Juknis DAK Bidang Pertanian dan Kajian Pemanfaatan DAK Bidang Pertanian; Penyusunan Juknis DAK
Bidang Pertanian Tahun dan Sosialisasi Juknis DAK Bidang Pertanian TA.
serta Penelaahan RKA DAK ; Penyusunan dan Validasi Data Teknis
DAK Bidang Pertanian Tahun ; Koordinasi dan Pembinaan Administrasi
Anggaran dan Penyusunan Nota Keuangan dan RAPBN
Lingkup Kementerian Pertanian; Rapat Kerja Nasional RAKERNAS Pembangunan
Pertanian TA ; Penyusunan Data Base Satker DPA
dan Penyusunan Pedoman Pengelolaan Anggaran serta Standar Biaya Kementan
; serta Sosialisasi Pedoman Pengelolaan Bantuan Sosial Tahun
dan Penyusunan Pedoman Pengelolaan Bantuan Sosial Tahun
. Laporan Pemantauan, Evaluasi, dan Ketatausahaan 20 laporan,
yang
terdiri dari: Pemantauan Pelaksanaan KegiatanProgram Tingkat Satker
ProvinsiKabupatenKotaUPT ; Evaluasi
Kinerja ProgramKegiatan
Pembangunan Pertanian ; Evaluasi Kegiatan UtamaStrategis Lingkup
