Karakteristik Responden Nasabah BMT Beringharjo

83 Tabel 3.7 Sumber : Data Primer, 2016 diolah Berdasarkan keterangan pada tabel 3.7 ini memperlihatkan bahwa nasabah BMT Beringharjo Yogyakarta yang diambil sebagai responden sebagian besar berpendidikan SD dan SMA. Berdasrakan tabel tersebut, memberikan infromasi bahwa mayoritas responden nasabah berpendidikan SD 3 orang dan SMA 3 orang, sedangkan yang berpendidikan SMP sebanyak 2orang dan S1 juga berjumlah 2 orang. Untuk lebih jelasnya, berikut gambar diagram yang menunjukkan pendidikan responden nasabah yang peneliti peroleh : Pendidikan 3 30.0 30.0 30.0 2 20.0 20.0 50.0 3 30.0 30.0 80.0 2 20.0 20.0 100.0 10 100.0 100.0 SD SMP SMA S1 Total Valid Frequency Perc ent Valid Percent Cumulative Perc ent 84 Gambar 3.8 Gambar 3.8 Data Responden Nasabah Berdasarkan Pendidikan data diolah 4. Responden berdasarkan jenis usaha Adapun data mengenai jenis usaha nasabah BMT Beringharjo Yogyakarta sebagai berikut : Tabel 3.8 Sumber : Data Primer, 2016 diolah Berdasarkan keterangan pada tabel 3.8 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar dari jenis usaha nasabah BMT Beringharjo Yogyakarta yang diambil sebagai responden adalah penjual pakaian 3 orang, penjual JenisUsaha 3 30.0 30.0 30.0 3 30.0 30.0 60.0 1 10.0 10.0 70.0 1 10.0 10.0 80.0 1 10.0 10.0 90.0 1 10.0 10.0 100.0 10 100.0 100.0 Pakaian Makanan Sovenir Kaos Kaiki Tas batik Puzzle Anak-anak Total Valid Frequency Perc ent Valid Percent Cumulative Perc ent 30 20 30 20 Pendidikan SD SMP SMA S1 85 makanan 3 orang, penjual souvenir 1 orang, penjual kaos kaki 1 orang, penjual tas batik 1 orang dan penjual puzzle anak-anak 1 orang. Untuk lebih jelasnya, berikut diagram yang menunjukkan jenis usaha responden yang diperoleh oleh peneliti : Gambar 3.9 Gambar 3.9 Data Responden Nasabah Berdasarkan Jenis Usaha data diolah

E. Hasil kuesioner dari nasabah BMT Beringharjo

1. Efisien Grafik 3.14 Grafik tersebut menunjukkan bahwa nasabah BMT Beringharjo yang menjadi sampel menyatakan bahwa karyawan BMT 30 30 10 10 10 10 Jenis Usaha Pakaian Makanan Sovenir Kaos Kaki Tas Batik Puzzle anak-anak 50 100 sangat setuju setuju tidak setuju sangat tidak setuju 30 70 86 Beringharjo sudah efisien dalam melaksanakan pekerjaanya dan ini faktor yang dapat mendukung etos kerja Islami bagi para karyawan dengan hasil jawaban sangat setuju sebanyak 30 dan jawaban setuju sebanyak 70. 2. Rajin Grafik 3.15 Grafik tersebut menunjukkan bahwa nasabah BMT Beringharjo yang menjadi sampel menyatakan bahwa karyawan BMT Beringharjo rajin dalam melaksanakan pekerjaanya dan ini faktor yang dapat mendukung etos kerja Islami bagi para karyawan dengan hasil jawaban sangat setuju sebanyak 20 dan jawaban setuju sebanyak 80. 50 100 sangat setuju setuju tidak setuju sangat tidak setuju 20 80 87 3. Teratur Grafik 3.16 Grafik tersebut menunjukkan bahwa nasabah BMT Beringharjo yang menjadi sampel menyatakan bahwa karyawan BMT Beringharjo bekerja dengan teratur, sesuai dengan aturan BMT dan ini faktor yang dapat mendukung etos kerja Islami bagi para karyawan dengan hasil jawaban sangat setuju sebanyak 30 dan jawaban setuju sebanyak 70. 4. Disiplin atau tepat waktu Grafik 3.17 Grafik tersebut menunjukkan bahwa nasabah BMT Beringharjo yang menjadi sampel menyatakan bahwa karyawan BMT 50 100 sangat setuju setuju tidak setuju sangat tidak setuju 30 70 20 40 60 sangat setuju setuju tidak setuju sangat tidak setuju 60 40 88 Beringharjo bekerja dengan disiplin dan ini faktor yang dapat mendukung etos kerja Islami bagi para karyawan dengan hasil jawaban sangat setuju sebanyak 60 dan jawaban setuju sebanyak 40. 5. Hemat Grafik 3.18 Grafik tersebut menunjukkan bahwa nasabah BMT Beringharjo yang menjadi sampel menyatakan bahwa karyawan BMT Beringharjo bekerja dengan hemat dan ini faktor yang dapat mendukung etos kerja Islami bagi para karyawan dengan hasil jawaban sangat setuju sebanyak 20 dan jawaban setuju sebanyak 80. 50 100 sangat setuju setuju tidak setuju sangat tidak setuju 20 80

Dokumen yang terkait

IMPLEMENTASI POLA DAKWAH BIL MAAL DALAM STRATEGI PENGEMBANGAN BMT (STUDI KASUS PADA BMT BRINGHARJO DAN BMT BINA IHSANUL FIKRI YOGYAKARTA)

0 37 155

OPTIMALISASI PERAN BAITUL MAAL WAT TAMWIL DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PEMBIAYAAN USAHA KECIL (Studi Kasus Pada BMT Bina Ihsanul Fikri Yogyakarta)

2 30 153

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KECERDASAN EMOSI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Pada BMT Beringharjo Yogyakarta)

3 21 108

STRATEGI BMT DALAM PENINGKATAN LOYALITAS ANGGOTA ( Studi Kasus BMT Bina Ihsanul Fikri dan BMT Beringharjo Yogyakarta)

4 52 143

STRATEGI MANAJEMEN PEMBIAYAAN BERMASALAH PADA PRODUK MURABAHAH DI BMT ( Studi Kasus BMT Bina Ikhsanul Fikri dan BMT Beringharjo Yogyakarta)

3 92 192

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMITMEN KERJA KARYAWAN Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Komitmen Kerja Karyawan Studi Pada Karyawan Batik Brotoseno Sragen.

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ETOS KERJA ISLAMI Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Etos Kerja Islami Sebagai Variabel Moderasi (Studi pada KJKS Bina Insan Mandiri, Gondang

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ETOS KERJA ISLAMI SEBAGAI Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Etos Kerja Islami Sebagai Variabel Moderasi (Studi pada KJKS Bina Insan Mandiri

0 3 19

Faktor Faktor yang Mempengaruhi Penegakan Hukum

0 1 2

PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN BMT BINA IHSANUL FIKRI (BIF) YOGYAKARTA - STIE Widya Wiwaha Repository

0 1 84