Fungsi Anggaran Belanja Sebagai Alat Perencanaan Pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Sumatra Utara

TUGAS AKHIR

FUNGSI ANGGARAN BELANJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN PADA PROGRAM DIPLOMA III FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Oleh :

WIDYA PRATIWI 102102106

PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI

MEDAN

PERSETUJUAN ADMINISTRASI AKADEMIK

NAMA : WIDYA PRATIWI

N I M : 102102106

PROGRAM STUDI : DIPLOMA III AKUNTANSI JUDUL TUGAS AKHIR : FUNGSI ANGGARAN BELANJA

SEBAGAI ALAT PERENCANAAN PADA PROGRAM DIPLOMA III

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Tanggal :... Dosen Pembimbing Tugas Akhir

NIP. 19550914 198103 1 005 Drs. Chairul Nazwar, M.Si, Ak

Tanggal :... Ketua Prodi Diploma III Akuntansi,

NIP: 131 127 370

( Drs. Rustam, M.Si, Ak )

Tanggal :... Plt. Dekan Fakultas Ekonomi USU

NIP: 19560101 198203 1 005

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI

MEDAN

PENANGGUNG JAWAB TUGAS AKHIR

NAMA : WIDYA PRATIWI

N I M : 102102106

PROGRAM STUDI : DIPLOMA III AKUNTANSI

JUDUL : FUNGSI ANGGARAN BELANJA SEBAGAI

ALAT PERENCANAAN PADA PROGRAM DIPLOMA III FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Medan, 2013

(WIDYAPRATIWI) 102102106

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan Rahmat dan HidayahNya untuk menyelesaikan studi dan menyusun Tugas Akhir yang berjudul “Fungsi Anggaran Belanja Sebagai Alat Perencanaan

pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara” ini

dengan baik, guna memenuhi salah satu syarat untuk menempuh Diploma Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini tidak luput dari kekurangan-kekurangan baik dari segi susunan, tata bahasa, maupun dalam hal penyajian karena masih terbatasnya ilmu pengetahuan dan pengalaman yang penulis miliki. Untuk itu penulis dengan berbesar hati dan dengan tangan terbuka menerima saran maupun kritik sehat yang bersifat membangun dari para pembaca guna perbaikan dan penyempurnaan karya tulis ini.

Dalam penyelesaian Tugas Akhir ini, penulis banyak mendapatkan bantuan baik moril maupun materil dari berbagai pihak. Untuk itu pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati serta rasa hormat perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Drs. H. Arifin Lubis,MM, Ak, selaku Plt. Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Drs. Rustam, M.Si, Ak, selaku Ketua Program Studi Diploma III Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Drs. Chairul Nazwar, M.Si, Ak, selaku Sekretaris Program Studi Diploma III Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara dan juga selaku Dosen Pembimbing penulis yang telah memberikan banyak bimbingan dan arahan kepada saya.

4. Ibu Hj. Eka Yuliani, SE, selaku Kasubag Keuangan dan Umum Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan keterangan dan data yang dibutuhkan penulis dalam penulisan Tugas Akhir ini.

5. Teristimewa untuk Ayahanda Aziza.M, BA dan Ibunda Nurhayati yang tercinta, yang telah mengasuh, mengasihi, membesarkan, membimbing, dan selalu memberi dukungan, kasih sayang serta memberikan dorongan semangat, nasehat dan do’a sehingga penulis berhasil menyusun Tugas Akhir dan menyelesaikan studi di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara dan tidak lupa juga untuk adik-adikku tercinta Muhammad Iqrom dan Muhammad Ifrol yang selalu memberikan dukungan dan semangat. 6. Bapak / Ibu Dosen pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

yang telah memberikan perkuliahan sehingga penulis dapat menyelesaikan studi perkuliahan.

7. Staf dan pegawai di lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

8. Sepupuku Nina Anggraini yang selalu memberikan dukungan dan semangat.

9. Sahabat-sahabatku Wenny, Ririn, Eva, Wiyah, Indah dan Ardi, teman-teman kuliahku di grub B serta teman-teman-teman-teman magangku Kelompok 6, Feny, Kiki, Anggiat, Vivi dan Dina.

Terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dan memberi dorongan serta semangat kepada penulis.

Medan, Januari 2013

Widya Pratiwi 102102106

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... iii

DAFTAR TABEL ... iv

DAFTAR GAMBAR ... v

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang ... 1

B. Permasalahan ... 3

C. Maksud dan Tujuan Penelitian ... 3

D. Rencana Penulisan ... 4

1. Jadwal survei ... 4

2. Rencana isi ... 5

BAB II FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ... 7

A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara ... 7

B. Struktur Organisasi & Personalia ... 9

C. Job Description ... 15

D. Jaringan Kegiatan ... 19

E. Kinerja Kegiatan Terkini ... 20

F. Rencana Kegiatan ... 21

BAB III FUNGSI ANGGARAN BELANJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN PADA PROGRAM DIPLOMA III FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ... 24

A. Pengertian dan Manfaat Anggaran ... 24

B. Fungsi Anggaran Sebagai Alat Perencanaan ... 27

C. Analisis Anggaran Belanja Sebagai Alat Perencanaan pada Program Studi Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara ... 36

BAB IV PENUTUP ... 40

A. Kesimpulan ... 40

B. Saran ... 41

DAFTAR TABEL

Nomor Judul Halaman

Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan Penelitian dan Penyusunan Tugas

Akhir...4 Tabel 3.1 Jumlah Penerimaan Anggaran Pendapatan dan Belanja

(Aktual-Realisasi) Tahun 2010 Pada Program Studi Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera

Utara...33 Tabel 3.2 Jumlah Penerimaan Anggaran Pendapatan dan Belanja

(Aktual-Realisasi) Tahun 2011 Pada Program Studi Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera

Utara...34 Tabel 3.3 Perbandingan Penerimaan dan Realisasi Dana

DAFTAR GAMBAR

Nomor Judul Halaman

Gambar 2.1 Stuktur Organisasi Fakultas Ekonomi USU...11 Gambar 3.1 Flow Chart Proses Penyusunan Anggaran

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Setiap organisasi dalam menjalankan usahanya pasti mengharapkan adanya penerimaan kembali, dengan tujuan agar dapat tetap menjalankan kegiatan usahanya demi kelangsungan organisasi tersebut. Dalam menjalankan semua kegiatannya, sebuah organisasi tentu membutuhkan sumber dana untuk digunakan dalam membiayai seluruh belanjanya. Sumber dana dan penggunaan tersebut disusun dalam suatu rencana penerimaan dan pembelanjaan yang disebut sebagai anggaran pendapatan dan belanja.

Anggaran merupakan suatu kebutuhan yang sangat penting bagi setiap organisasi. Dalam fungsi perencanaan, anggaran direncanakan dan disusun untuk menjadi suatu pedoman kerja dari seluruh kegiatan yang akan dilaksanakan.

Perencanaan menentukan seluruh aktivitas untuk mencapai tujuan dan sasaran. Perencanaan diperlukan agar perusahaan dapat mengoperasikan departemen dan mencapai keberhasilan segmen.(Dharmanegara, 2010:5). Anggaran terdiri dari berbagai jenis. Salah satunya adalah anggaran belanja. Anggaran belanja digunakan oleh organisasi untuk mengetahui seberapa besar dana yang akan dikeluarkan oleh organisasi tersebut guna memenuhi kebutuhan belanjanya.

Fakultas Ekonomi merupakan salah satu bagian dari lembaga pemerintahan pendidikan tinggi. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara memiliki dua bagian program, yaitu: Program Strata Satu (S-1) dan Program

Diploma III (D-III). Program Diploma III Fakultas Ekonomi terdiri dari bagian keuangan, bagian sekretaris, dan bagian akuntansi.

Program Diploma III yang terdapat di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah Departemen Keuangan, Departemen Akuntansi, dan Departemen Kesekretariatan. Anggaran belanja yang ada di dalam Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara merupakan rincian jenis pengeluaran / penggunaan dana masyarakat guna belanja berbagai keperluan instansi.

Dalam suatu organisasi, perencanaan merupakan standar dalam anggaran

(budget). Berhasil atau tidaknya organisasi dalam mencapai tujuan, umumnya

ditandai dengan kemajuan manajemen dalam melihat kemungkinan dan kesempatan di masa mendatang. Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan perencanaan dan pengawasan yang harus disusun secara teliti, penuh pertimbangan serta disesuaikan dengan kondisi dan perkembangan organisasi pada saat ini.

Kegiatan perencanaan yang dilaksanakan harus memadai sesuai dengan besarnya organisasi tersebut. Kegiatan-kegiatan yang ada dalam organisasi merupakan kegiatan yang saling berkaitan antara satu dengan yang lain. Kegagalan dalam pelaksanaan kegiatan akan berakibat terhadap kegiatan yang lain terhadap suatu kegiatan dalam organisasi.

Melihat begitu pentingnya perencanaan dalam penyusunan anggaran belanja bagi lembaga perguruan tinggi dalam menjalankan operasinya dan mencapai tujuan atau sasaran yang ditentukan, sehingga membuat penulis merasa

tertarik untuk membahas dan menyusunnya di dalam sebuah Tugas Akhir dengan judul “Fungsi Anggaran Belanja Sebagai Alat Perencanaan Pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara”.

B. Permasalahan

Berdasarkan atas permasalahan yang telah diuraikan di atas, maka untuk membatasi ruang lingkup dalam penulisan Laporan Tugas Akhir ini, penulis membatasi masalah sebagai berikut: “Apakah anggaran yang disusun dan digunakan oleh Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara telah berfungsi sebagai alat perencanaan sehingga dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan?”.

C. Maksud dan Tujuan Penelitian

Adapun maksud yang ingin dicapai dari penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah:

1. Penulis, hasil tugas akhir ini dapat memperluas pengetahuan dan menambah wawasan dan pengalaman khususnya mengenai penyusunan anggaran belanja.

2. Instansi atau Lembaga, tugas akhir ini diharapkan dapat menjadi bahan usulan dalam mengevaluasi penyusunan anggaran belanja.

3. Pembaca, terutama di lingkungan perguruan tinggi penulis berharap hasil tugas akhir yang sangat terbatas ini dapat bermanfaat untuk menambah pengetahuan dan dapat dijadikan sumber atau titik tolak sebagai bahan

perbandingan bagi penelitian selanjutnya serta dapat dijadikan sumbangan pemikiran dan bahan referensi bagi mahasiswa.

Adapun yang menjadi tujuan dari penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah:

1. Untuk mengetahui gambaran yang jelas mengenai fungsi anggaran belanja sebagai alat perencanaan pada Program Diploma III pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

2. Untuk mengetahui apakah perencanaan yang digunakan dalam menyusun anggaran dapat mencapai tujuan yang diinginkan pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

D. Rencana Penulisan 1. Jadwal survei

Tempat : Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Jl. T. M. Hanafiah Kampus USU Medan. Waktu : 17 Desember 2012 s/d 12 Januari 2013

Untuk lebih jelasnya, jadwal kegiatan ini dapat dilihat pada Tabel 1.1. di bawah ini.

Tabel 1.1

Jadwal Kegiatan Penelitian dan Penyusunan Tugas Akhir

NO. KEGIATAN

DES JAN

MINGGU MINGGU

III IV I II

1 Menerima Surat Pengajuan Judul Tugas Akhir

2 Menerima data mengenai Profil Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

3 Menerima Data mengenai hal-hal yang berkaitan dengan masalah yang diteliti yaitu mengenai Data Anggaran

Pendapatan Belanja Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

4 Penyusunan Laporan Tugas Akhir

2. Rencana isi

Agar Pembahasan Tugas Akhir ini dilaksanakan secara sistematis dan terarah, maka Penulis membagi pembahasan tugas akhir ini dalam 4 (empat) bab, yang dianggap cukup memadai untuk mengemukakan hal yang dianggap penting dan relevan dengan judul tugas akhir yang dimaksud, dengan tujuan agar penulis tugas akhir ini dapat lebih terarah dan sistematis. Adapun uraiannya adalah sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

Dalam bab ini, Penulis menjelaskan latar belakang penelitian, permasalahan, maksud dan tujuan penelitian, rencana penulisan yang mencakup jadwal survei dan rencana isi.

BAB II : FAKULTAS EKONOMI USU

Dalam bab ini, Penulis menjelaskan mengenai Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera, Struktur Organisasi dan Personalia, Job

Description, Jaringan Kegiatan, Kinerja Kegiatan Terkini, dan Rencana

Kegiatan.

BAB III : FUNGSI ANGGARAN BELANJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN PADA PROGRAM DIPLOMA III FAKULTAS EKONOMI USU

Dalam bab ini penulis mencoba untuk menguraikan mengenai Pengertian dan Manfaat anggaran, Fungsi Anggaran Sebagai Alat perencanaan dan juga mengenai Analisis Anggaran Belanja Sebagai Alat Perencanaan Pada Program Studi Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. BAB IV : PENUTUP

Dalam bab yang terakhir, penulis akan memberikan kesimpulan berdasarkan uraian terdahulu dan memberikan saran-saran yang bertitik tolak dari pengumpulan data dan pembahasan yang dilakukan dimana diharapkan dapat memberikan masukan yang bermanfaat bagi Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara di masa yang akan datang.

BAB II

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

Fakultas Ekonomi pertama kali berkedudukan di Banda Aceh. Pada tahun 1961 Universitas Sumatera Utara membuka Fakultas Ekonomi yang bertempat di Medan. Penetapan pembukaan dilakukan dengan Surat keputusan Menteri Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No.64/1961 tanggal 21 Nopember 1961.

Pada tahun 1975 Akademi Administrasi Niaga Medan (AAN) dipindahkan ke Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara menjadi Pendidikan Ahli Administrasi Perusahaan (PAAP) berdasarkan Surat Keputusan Mendikbud RI No.42/U/1975 tanggal 13 Maret 1975.

Sehubungan dengan pembaharuan yang dilaksanakan pada pendidikan tinggi dengan SK Dirjen Dikti No.23/DIKTI/Kep/1987, No.25/DIKTI/Kep/1987, No.26/DIKTI/Kep/1987 dan SK Rektor USU No.568/PTO5.H/SK/Q87 tanggal 19 Agustus 1987.

Pada tanggal 14 September 1987 diadakan serah terima antara Direktur PAAP Universitas Sumatera Utara kepada Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara atas pengelolaan PAAP Universitas Sumatera Utara.

Setelah serah terima maka nama tersebut berubah menjadi program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara sampai saat ini. Fakultas Ekonomi mengelola program S1 dan DIII, serta Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) yang telah menghasilkan tenaga ahli dan Sarjana Ekonomi yang baik dan bermutu.

Setelah keluar peraturan pemerintah No.56 tahun 2003 tanggal 11 Nopember 2003 tentang Penetapan Universitas Sumatera Utara sebagai Badan Hukum Milik Negara (BHMN) maka terjadi perubahan nama Jurusan yang ada di Fakultas Ekonomi menjadi Departemen.

1. Dasar penyusunan laporan kinerja

Dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, berpedoman kepada surat keputusan Lembaga Administrasi (LAN) No.239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Instuktur Menteri Pendidikan Nasional No.1/U/2002 perlu disempurnakan.

Undang-undang Sistem Pendidikan Nasional No.20 Tahun 2003 yaitu Pendidikan yang bermutu, Penguasaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, serta Nilai Keimanan dan Ketaqwaan, Etika dan Kepribadian, meningkatkan kualitas jasmani menuju bangsa yang modern.

2. Visi dan Misi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Visi:

Menjadi salah satu Fakultas Ekonomi terkemuka yang dikenal unggul dan mampu memenuhi kebutuhan pasar dalam persaingan global.

Misi:

a. Menghasilkan lulusan yang mempunyai karakter dan kompetisi dalam bidang ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi yang berorientasi pasar.

b. Meningkatkan kualitas proses belajar mengajar dengan pemberdayaan dan peningkatan kualifikasi dan kualitas dosen.

c. Mengembangkan dan meningkatkan pelaksanaan dharma penelitian dan pengabdian sebagai upaya meningkatkan mutu keilmuan dan sumber pendanaan fakultas dalam status PT BHMN.

d. Senantiasa berusaha meningkatkan pelayanan kepada mahasiswa selaku pelanggan (customer) dan stakeholders lainnya.

e. Meningkatkan jaringan dan kerjasama dengan institusi swasta dan pemerintah serta organisasi profesional dan lembaga lain terkait yang bertaraf nasional dan internasional.

B. Struktur Organisasi & Personalia

Struktur organisasi diperlukan instansi untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan / keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi atau lembaga diperlukan suatu wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi atau lembaga tersebut. Pengaturan ini dihubungkan dengan pencapaian tujuan instansi

atau lembaga yang telah ditetapkan sebelumnya. Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur organisasi dalam instansi atau lembaga.

Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan pekerjaan dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektifitas kerja dapat diwujudkan melalui kerja sama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan instansi dapat dicapai.

Suatu instansi terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dilaksanakan perseorangan, maupun kelompok kerja yang berfungsi untuk melaksanakan serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal, melalui saluran tunggal. Struktur organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah sebagai berikut:

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Fakultas Ekonomi USU Sumber :Fakultas Ekonomi USU

Keterangan Gambar 2.1: 1. Pimpinan Universitas

Rektor : Prof. Dr. Dr. Syahril Pasaribu, DTM & H. M.Sc(CTM). Sp.A(K).

Pembantu Rektor I : Prof. Ir. Zulkifli Nasution, M.Sc, Ph.D Pembantu Rektor II : Prof. Dr. Armansyah Ginting, M.Eng

Rektor dan Pembantu Rektor

Dekan dan Pembantu Dekan Dewan Pertimbangan Fakultas Unit Penunjang Fakultas Kepala Bagian Tata

Usaha Fakultas Ketua dan Sekretaris Departemen Ketua Program Studi Intra Departemen Ketua Program Studi Inter Departemen Ketua Lab/ Study bengkel

Kepala Sub Bagian Tata Usaha Departemen

Kepala Sub Bagian Tata Usaha Fakultas

Pembantu Rektor III : Prof. Drs. Eddy Marlianto, B.Sc, M.Sc, Ph.D Pembantu Rektor IV : Prof. Dr. Ningrum Natasya Sirait, SH, MLI Pembantu Rektor V : Ir. Yusuf Husni

2. Pimpinan Fakultas Ekonomi

Plt. Dekan : Drs. H. Arifin Lubis,MM, Ak, Pudek I : Fahmi N. Nasution SE, MAcc, Ak Pudek II : Drs. Arifin Lubis, MM, Ak

Pudek III : Drs. Ami Dilham, MSi

3. Dewan Pertimbangan Fakultas

Ketua

Sekretaris

Anggota : Fahmi Natigor Nasution, SE, M.Acc Drs. H. Arifin Lubis, MM, Ak Drs. Ami Dilham, M.Si

Prof. Dr. Ade Fatma Lubis, MAFIS, MBA, Ak Prof. Dr Azhar Maksum, SE, MEc.Ac

Prof. Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, M.Si Prof. Dr. Paham Ginting, MS

Prof. Dr. Rismayani, MS Prof. Dr. Ramli, MS

Prof. Dr. Syaad Afifuddin S, M.Ec Prof. Dr. Lic.Rer.Reg. Sirojuzilam, SE Prof. Erlina, SE, M.Si, Ph.D

Dr. Syafruddin Ginting S,MAFIS Dr. Isfenti Sadalia, ME

Dr. Endang Sulistya Rini, M.Si Irsyad, SE, M.Soc, Sc, Ph.D Drs. Firman Syarif, M.Si

Dr. Murni Daulay, M.Si

4. Departemen

a. Ekonomi Pembangunan

Ketua : Wahyu Ario Pratomo, SE, MEc Sekretaris : Drs. Syahrir Hakim Nasution, M.Si

b. Manajemen

Ketua : Dr. Isfenti Sadalia,SE ME Sekretaris : Dra. Marhayanie,M.Si

c. Akuntansi

Ketua : Drs. Syafruddin Ginting S,SE,MAFIS Ak Sekretaris : Drs.Hotmal Jafar M.M, Ak

5. Program S1

a. Ekonomi Pembangunan

Ketua : Dr. Irsyad, M.Soc. Sc Sekretaris : Paidi, SE, M.Si

b. Manajemen

Ketua : Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si Sekretaris : -

c. Akuntansi

Ketua : Drs.Firman Syarif, M.Si, Ak Sekretaris : Dra. Mutia Ismail, M.Si, Ak

6. Program Diploma a. Keuangan

Plt Ketua : Drs. Hasan Sakti Siregar, M.Si, Ak Sekretaris : Syafrizal Helmi Situmorang, SE, MSi

b. Akuntansi

Ketua : Drs. Rustam, M.Si, Ak

Sekretaris : Drs. Chairul Nazwar, M.Si, Ak

c. Kesekretariatan

Ketua : Dr. Beby Karina Fauzeea Sembiring, SE, MM.

7. Bagian Tata Usaha

Kabag. Tata Usaha : Ridwan Saleh, SH, CN Kasubag. Kepegawaian : Maslan, SE

Kasubag. Keuangan & Umum : Hj. Eka Juliani, SE Kasubag. Perlengkapan : Ahmad Faizul, SE, MSi Kasubag. Akademik : Hj. Fepty Aniar, SE Kasubag. Kemahasiswaan : Hj. Zailiana, S.Sos

C. Job Description

1. Bagian Tata Usaha

Tugas bagian tata usaha adalah:

a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Bagian dan mempersiapkan penyusunan RKAT Fakultas.

b. Menghimpun dan Menelaah peraturan perundang-undangan di bidang ketatausahaan akademik, administrasi umum dan keuangan, kemahasiswaan dan alumni, kepegawaian, dan perlengkapan.

c. Mengumpulkan dan mengolah data ketatausahaan di bidang akademik, administrasi umum dan keuangan, kemahasiswaan dan alumni, kepegawaian, dan perlengkapan.

d. Melaksaksanakan urusan persuratan, kerumahtanggaan, perlengkapan, kepegawaian, keuangan dan kearsipan.

e. Melaksanakan urusan rapat dinas dan upacara resmi di lingkungan Fakultas.

f. Melaksanakan administrasi pendidikan, penelitian, dan pengabdian / pelayanan kepada masyarakat.

g. Melaksanakan urusan kemahasiswaan dan hubungan alumni Fakultas. h. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi kegiatan di lingkungan

Fakultas.

i. Melaksanakan administrasi perencanaan dan pelayanan informasi. j. Melaksanakan penyimpanan dokumen dan surat yang berhubungan

k. Menyusun laporan kerja Bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan Fakultas.

2. Sub Bagian Akademik

Tugas sub bagian akademik adalah:

a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan RKTA Bagian.

b. Mengumpulkan dan mengolah data di bidang pendidikan, penelitian, Pengabdian / Pelayanan kepada masyarakat

c. Melaksanakan administrasi akademik

d. Melakukan penyusunan rencana kebutuhan sarana akademik

e. Menghimpun dan mengklasifikasi data pencapaian target kurikulum f. Melakukan urusan kegiatan pertemuan ilimiah di lingkungan falkultas g. Melakukan administrasi penelitian dan Pengabdian / Pelayanan pada

masyarakat di lingkungan fakultas

h. Menyusun laporan kerja sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan Bagian

3. Sub Bagian Umum dan Keuangan

Tugas sub bagian umum dan keuangan adalah:

a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan RKAT Bagian

b. Mengumpulkan dan mengolah data ketatausahaan dan kerumahtanggaan

d. Melakukan urusan penerimaan tamu pimpinan, rapat dinas, dan pertemuan ilmiah di lingkungan fakultas

e. Mengumpulkan dan mengolah data keuangan

f. Melakukan penerimaan, penyimpanan, pembukuan, pengeluaran dan pertanggungjawaban keuangan

g. Melakukan pembayaran gaji, honorarium, lembur, vakansi, perjalanan dinas, pekerjaan borongan dan pembelian serta pengeluaran lainnya yang telah di teliti kebenarannya

h. Mengoperasionalkan sistem informasi keuangan

i. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang keuangan j. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersipkan penyusunan

laporan Bagian

4. Sub Bagian Kepegawaian

Tugas sub bagian kepegawaian adalah:

a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan RKAT Bagian.

b. Menyusun konsep juklat / juknis di bidang kepegawaian. c. Melaksanakan proses pengadaan dan pengangkatan pegawai. d. Melaksanakan urusan mutasi pegawai.

e. Memverifikasi usulan angka kredit jabatan fungsional

f. Memproses penetapan angka kredit jabatan fungsional, usul kenaikan jabatan / pangkat, surat keputusan mengajar, pengangktan Guru Besar Tetap / Tidak Tetap / Emiritus, ijin, dan cuti

g. Melaksanakan pemberian penghargaan pegawai h. Memproses SK jabatan struktural dan fungsional i. Memproses pelanggaran disiplin pegawai

j. Memproses asuransi pegawai

k. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan Bagian

5. Sub Bagian Kemahasiswaan dan Alumni

Tugas sub bagian kemahasiswaan dan alumni adalah:

a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan RKAT Bagian

b. Mengumpulkan dan mengolah data di bidang kemahasiswaan dan alumni

c. Melakukan administrasi kemahasiswaan

d. Melakukan urusan pemberian izin / rekomendasi kegiatan kemahasiswaan

e. Mempersiapkan usul pemilihan mahasiswa berprestasi

f. Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan kemahasiswaan tingkat universitas

g. Melakukan pengurusan beasiswa, pembinaan karier dan layanan kesejahteraan mahasiswa

h. Melakukan pemantauan pelaksanaan kegiatan pembinaan kemahasiswaan

j. Melakukan penyajian informasi di bidang kemahasiswaan

k. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang kemahasiswaan dan alumni

l. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan Bagian

6. Sub Bagian Perlengkapan

Tugas sub bagian perlengkapan adalah:

a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan RKAT Bagian

b. Mengumpulkan dan mengolah data perlengkapan

c. Mengoperasionalkan sistem informasi kerumahtanggaan dan perlengkapan

d. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang kerumahtanggaan dan perlengkapan

e. Melakukan pemeliharaan kebersihan, keindahan dan keamanan lingkungan

f. Melakukan urusan pengelolaan barang perlengkapan

g. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan Bagian

D. Jaringan Kegiatan

Fakultas adalah unsur pelaksana akademik yang melaksanakan dan mengembangkan pendidikan, penelitian, pengabdian / pelayanan masyarakat dan pembinaan sivitas akademika. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

merupakan sebuah instansi yang menghasilkan jasa pendidikan non-profit (tidak berorientasi pada perolehan laba), seperti organisasi penghasil jasa pada umumnya yang bertujuan menghasilkan laba bagi organisasi.

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara lebih berorientasi pada pelayanan pendidikan yang bermutu dan berkualitas, melakukan penelitian-penelitian yang bermanfaat bagi ilmu pengetahuan, serta melakukan kegiatan sosial berupa pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu: Penyelenggaraan pendidikan, pengadaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Dengan demikian, diharapkan lulusan-lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah lulusan yang mempunyai kualitas yang baik dan mampu bersaing di lapangan pekerjaan nantinya.

E. Kinerja Kegiatan Terkini

Setiap instansi tentu mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan instansi, butuh waktu untuk mencapai semua itu, begitu juga Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Fakultas terus berupaya agar tujuan yang telah digariskan oleh fakultas dapat terwujud. Tidak mudah dalam mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi, disiplin dan loyalitas dalam bekerja.

Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal diperlukan kinerja yang bermutu dan tepat. Jadi, kinerja usaha terkini yang dijalankan instansi adalah menyelenggarakan program pendidikan dan pengajaran terhadap mahasiswa, melakukan berbagai macam penelitian ilmiah khususnya bidang

ekonomi yang bermanfaat bagi universitas, mahasiswa, dan masyarakat, serta melakukan pengabdian kepada masyarakat berupa seminar-seminar kepada masyarakat, memotivasi masyarakat agar dapat hidup lebih layak dan mandiri, kegiatan bakti sosial kepada masyarakat, dan lain sebagainya. Fakultas juga terus melakukan pembinaan terhadap civitas akademika agar dapat menghasilkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang benar-benar memiliki kualitas yang baik.

Kegiatan-kegiatan kerohanian juga tetap dilaksanakan fakultas, seperti perayaan hari-hari besar keagamaan dalam menjalani hidup, serta selalu bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

F. Rencana Kegiatan

Rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara antara lain adalah sebagai berikut:

1. Persiapan kuliah mahasiswa semester ganjil / genap 2. Perkuliahan semester ganjil / genap

3. Ujian Mid semester, Ujian semester ganjil / genap 4. Wisuda Mahasiswa

Untuk mencapai program kerja dan rencana kerja Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara menyusun beberapa langkah kegiatan sebagai berikut:

1. Peningkatan proses belajar mengajar, silabus metode dan alat yang digunakan dapat ditingkatkan

2. Jumlah lulusan meningkat dan diharapkan lulus tepat waktu, serta indeks prestasi lebih baik.

3. Melakukan inovasi database Mahasiswa, Kartu Rencana Mahasiswa, Kartu Hasil Studi, Jadwal Kuliah, Jadwal Ujian Mid Semester, dan Jadwal Ujian Semester yang telah terprogram.

4. Memperbaiki ruang kuliah Mahasiswa dan Dosen, Departemen dan Ruang baca.

5. Meningkatkan kompetensi Mahasiswa, setiap penerimaan mahasiswa baru diadakan kepemimpinan Mahasiswa untuk kegiatan perkenalan dengan mahasiswa baru.

6. Dosen muda diwajibkan untuk mengikuti Program Pekerti Applied

Approach, Workshop, Seminar, dan Lokakarya.

7. Mata kuliah yang diberikan kepada mahasiswa harus sesuai dengan kurikulum dan harus ada rumpun ilmunya.

8. Membutuhkan proses kenaikan pangkat dan jabatan Dosen.

9. Melaksanakan penelitian dan pengabdian masyarakat yang harus dirapatkan oleh Departemen.

10.Memberi dorongan kepada Dosen muda untuk melanjutkan program studi S2 dan S3 baik dalam maupun di Luar Negeri.

11.Meningkatkan jumlah mahasiswa yang diterima

12.Meningkatkan kegiatan Seminar, Lokakarya, Kuliah umum yang diadakan Pimpinan Fakultas.

13.Memberi bimbingan kepada mahasiswa dalam melaksanakan kegiatan magang / praktek kerja lapangan agar dapat menghasilkan lulusan yang berkualitas.

14.Departemen menyiapkan Laporan Evaluasi per semester untuk meningkatkan nilai Akreditas masing-masing departemen yang lebih baik.

BAB III

FUNGSI ANGGARAN BELANJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN PADA PROGRAM DIPLOMA III FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

A. Pengertian dan Manfaat Anggaran

Anggaran mempunyai peranan penting dalam setiap organisasi maka setiap individu yang terlibat langsung dalam kegiatan-kegiatan organisasi terlebih dahulu harus memahami betul apa itu anggaran dan manfaat anggaran itu sendiri.

Penganggaran merupakan sistem perencanaan dan pengendalian yang digunakan secara luas untuk menjalankan tanggung jawab manajerial.

(Adisaputro, 2007:3). Penganggaran mengkomunikasikan tujuan organisatoris, alokasi sumber daya, penyediaan umpan balik, dan motivasi karyawan.(Dharmanegara, 2010:9).

Deskripsi dari perencanaan operasi instansi diwujudkan dalam suatu bentuk laporan yang dikenal dengan anggaran.

Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam satuan keuangan (unit moneter), dan berlaku untuk jangka waktu tertentu yang akan datang. (Munandar, 2007:1).

Dengan terencananya anggaran yang baik, maka suatu organisasi atau instansi dapat mengambil manfaat antara lain :

1. Sebagai pedoman kerja.

Budget sebagai pedoman kerja dan memberikan arah serta

sekaligus memberikan tugas dan target-target yang harus dicapai oleh para karyawan dalam jangka waktu tertentu yang akan datang.

2. Sebagai alat pengkoordinasian kerja.

Budget sebagai alat manajemen untuk mengkoordinasikan kerja

seluruh bagian dalam perusahaan, agar saling menunjang , saling bekerja sama secara sinergis, dalam rangka menuju sasaran yang telah ditetapkan.

3. Sebagai alat evaluasi (pengawasan) kerja.

Budget sebagai tolak ukur, sebagai alat pembanding untuk menilai (evaluasi) realisasi kegiatan perusahaan nanti. (Munandar, 2007:10) Pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara anggaran dibuat oleh tim anggaran fakultas di bawah kendali Pembantu Dekan II. Tim anggaran terdiri dari Program Studi, Departemen, dan bagian di lingkungan Fakultas Ekonomi. Sesudah disusun oleh tim, anggaran diajukan kepada Dekan Fakultas untuk disetujui. Setelah disetujui oleh Dekan fakultas, anggaran diajukan ke pihak rektorat yaitu kepada Pembantu Rektor II ( bidang keuangan ), Pembantu Rektor IV ( Perencanaan ), dan Pembantu Rektor V ( Aset ).

Disamping mempunyai manfaat, anggaran juga memiliki beberapa kelemahan- kelemahan antara lain :

1. Anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan anggapan sehingga mengandung unsur ketidakpastian.

2. Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang dan tenaga yang tidak sedikit sehingga tidak semua perusahaan mampu menyusun anggaran secara lengkap (komprehensif) dan akurat.

3. Bagi pihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakan anggaran dapat mengakibatkan mereka menggerutu dan menentang sehingga anggaran tidaka akan efektif. (Nafarin, 2009:20).

Pada intinya anggaran merupakan alat manajemen yang digunakan untuk keperluan perencanaan dan pengawasan kerja organisasi. Selain sebagai alat

perencanaan dan pengawasan kerja, anggaran juga merupakan alat pengkoordinasian semua kegiatan-kegiatan organisasi.

Gambar 3.1 Flow Chart Proses Penyusunan Anggaran Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

Sumber Data : Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

Seluruh staf bagian keuangan menyusun rencana anggaran belanja yang diperlukan, yaitu Anggaran Belanja Pegawai, Anggaran Belanja Barang, Anggaran Belanja Pemeliharaan dan Anggaran Belanja Perjalanan. Setelah selesai menyusun rencana anggaran belanja bagiannya masing-masing, kemudian rencana anggaran tersebut disusun secara keseluruhan (Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daftar Usulan Kegiatan Dana Masyarakat) untuk diserahkan kepada Pembantu Dekan II. Pembantu Dekan II memeriksa keseluruhan rencana anggaran tersebut untuk kemudian meminta persetujuan Dekan. Dekan kemudian memeriksa rencana anggaran tersebut, dan apabila telah sesuai dengan apa yang diharapkan, Dekan memberikan persetujuan atas rencana anggaran tersebut, jika

Staf Bagian Keuangan

Staf Bagian Keuangan

Staf Bagian Keuangan

Pembantu Dekan II

tidak terjadi kesesuaian antara yang diharapkan dengan rencana anggaran maka Dekan harus melakukan koreksi kembali.

B. Fungsi Anggaran Sebagai Alat Perencanaan

Anggaran hampir selalu merupakan bagian penting dari proses perencanaan, karena anggaran menuntut keputusan mengenai pengalokasian sumber dana demi tercapainya tujuan. Anggaran yang direncanakan dengan baik akan menyelaraskan strategi dan struktur organisasi, manajemen, dan personilnya, serta tugas-tugas yang perlu diselesaikan. Anggaran berfungsi sebagai alat yang dipakai dalam perencanaan dan pengawasan keuangan dalam bentuk kuantitatif dan operasional organisasi.

Perencanaan ialah pengambilan keputusan tentang sasaran dan tujuan yang ingin dicapai, alat kerja dan metode kerja yang digunakan, dan sumber daya manusia yang melakukannya. (Darsono dan Purwanti, 2010:9).

Perencanaan mencakup kegiatan menetapkan tujuan, menciptakan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk “menterjemahkan” rencana menjadi tindakan-tindakan dan merencanakan kembali untuk mengoreksi adanya penyimpangan (Adisaputro:2007:3).

Manfaat dari penyusunan perencanaan yang akan diperoleh Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara antara lain ;

1. Membantu pimpinan bagian untuk menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan.

2. Membantu pimpinan bagian dalam kristalisasi penyesuaian pada masalah utama.

3. Memungkinkan pimpinan memahami keseluruhan gambaran operasi agar lebih jelas.

4. Membantu penempatan tanggung jawab agar lebih tepat. 5. Memberi cara pemberian perintah untuk beroperasi. 6. Memudahkan dalam melakukan koordinasi antar bagian.

7. Membuat tujuan lebih spesifik, terperinci dan lebih mudah dipahami. 8. Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti.

9. Menghemat waktu dan dana

Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara dalam menjalankan kegiatan operasionalnya terlebih dahulu menyusun anggaran. Penyusunan anggaran ini dimaksudkan sebagai proses penetapan peran serta dalam usaha pencapaian tujuan instansi. Dengan kata lain penyusunan rencana anggaran harus mengikutsertakan semua bagian dalam instansi sehingga akan terjalin hubungan/koordinasi yang baik. Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara menggunakan beberapa dasar dalam penyusunan perencanaan anggaran yaitu:

1. Anggaran tahun lalu

Salah satu pertimbangan di dalam penyusunan anggaran tahun yang akan datang adalah anggaran tahun-tahun yang sudah lewat.

2. Realisasi tahun berjalan

Realisasi tahun berjalan merupakan hal yang paling penting diperhatikan dalam menyusun anggaran, karena angka-angka dalam realisasi merupakan data yang akurat.

3. Ramalan yang akan datang

Ramalan yang dimaksud adalah hal-hal yang kemungkinan akan terjadi pada masa yang akan datang yang disesuaikan, sehingga anggaran yang disusun nantinya mendekati realisasi yang diinginkan.

Dalam penyusunan anggaran ini Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara mengadakan analisa-analisa. Adapun analisa-analisa tersebut antara lain:

1. Analisa terhadap pendapatan-pendapatan langsung yang mungkin akan didapat dan berhubungan langsung dengan operasi normal instansi.

2. Analisa terhadap biaya-biaya langsung yang mungkin akan didapat dan berhubungan langsung dengan operasi normal instansi.

3. Analisa terhadap biaya-biaya yang terjadi di instansi yang naik turunnya biaya tersebut tanpa dipengaruhi oleh volume kegiatan.

4. Analisa terhadap biaya-biaya yang mungkin terjadi dan hal ini tidak dalam operasi normal kegiatan instansi.

Anggaran yang disusun Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara melibatkan beberapa pihak, mulai dari masing-masing staf keuangan, Pembantu Dekan II hingga Dekan dalam penyusunan programnya. Anggaran yang telah disahkan merupakan suatu komitmen atau kesanggupan untuk melaksanakan rencana yang telah dianggarkan untuk menjalankan operasional instansi selanjutnya. Selama proses penyusunan anggaran hubungan antara pimpinan dan anggota akan sangat membantu dalam penentuan dan

integrasi kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan oleh semua anggota organisasi.

Penyusunan anggaran Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara dituangkan dalam Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daftar Usulan Kegiatan Dana Masyarakat (DUK-DM) yang kemudian disetujui oleh Dekan sebagai pedoman kerja instansi. Rencana anggaran tersebut meliputi : 1. Belanja honorarium

a. Belanja uang honor tetap, meliputi : pendidikan, pembinaan kerumahtanggaan.

b. Belanja uang honor tidak tetap, meliputi : pendidikan, penelitian , pembinaan dan pelayanan kesejahteraan mahasiswa, pembinaan kerumahtanggaan

c. Belanja vakasi, meliputi : pendidikan, penelitian , pengabdian kepada masyarakat, pembinaan dan pelayanan kesejahteraan mahasiswa

2. Belanja barang

a. Belanja keperluan, meliputi : pembinaan kerumahtanggaan / lingkungan kampus.

b. Belanja pengiriman surat dinas pos pusat, meliputi : kerumahtanggaan / lingkungan kampus

c. Belanja barang operasional lainnya, meliputi : pendidikan, pembinaan dan pelayanan kesejahteraan mahasiswa, pembinaan kerumahtanggaan / lingkungan kampus

d. Belanja barang, meliputi : pembinaan kerumahtanggaan / lingkungan kampus.

3. Belanja jasa

a. Belanja sewa, meliputi : pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, pembinaan kerumahtanggaan dan lingkungan kampus

b. Belanja jasa profesi, meliputi : pendidikan, pembinaan kerumahtanggaan lingkungan kampus

4. Belanja pemeliharaan

a. Belanja biaya pemeliharaan gedung dan bangunan, meliputi fungsi : pembinaan dan pelayanan kesejahteraan mahasiswa.

b. Belanja biaya pemeliharaan peralatan dan mesin meliputi fungsi : pendidikan, pembinaan kerumahtanggaan / lingkungan kampus.

5. Belanja perjalanan

a. Belanja perjalanan dalam Negeri, meliputi fungsi : pendidikan, pembinaan kerumahtanggaan atau lingkungan kampus.

6. Belanja modal

a. Belanja modal peralatan dan mesin, meliputi fungsi : pembinaan kerumahtanggaan lingkungan kampus

Dalam prosedur penyusunan anggaran dan pelaksanaan angaran pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara , penyusunan anggaran dilakukan oleh tim anggaran yang terdiri dari program studi, departemen, dan bagian lain yang terdapat di lingkungan kampus di bawah

kendali pembantu dekan II. Kegunaan anggaran hanya digunakan untuk kepentingan interen fakultas.

Ada dua jenis penyimpangan yang mungkin terjadi di dalam menyusun dan melaksanakan anggaran pada lembaga perguruan tinggi yaitu ;

1. Penyimpangan yang menguntungkan ( favorable variance )

Penyimpangan dianggap menguntungkan jika realisasi lebih kecil dari anggaran.

Misalnya : Anggaran untuk belanja pengiriman surat dinas pos surat sebesar Rp 10.000.000,- ternyata realisasinya lebih kecil yaitu sebesar

Rp 1.521.000,- maka penyimpangan sebesar Rp 8.479.000 merupakan Favorable Variance.

2. Penyimpangan yang merugikan ( unfavorable variance )

Penyimpangan dianggap merugikan jika realisasi lebih besar dari anggaran Misalnya :Anggaran belanja uang honor tetap sebesar Rp 263.000.000,- ternyata realisasinya lebih besar yaitu Rp.337.679896,- maka penyimpangan sebesar Rp. 74.679.896 merupakan Unfavorable Variance.

Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara selaku instansi atau lembaga pasti memerlukan anggaran untuk mewujudkan visi dan misinya dengan efektif dan efisien. Pada proses perencanaan anggaran, Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara membentuk sebuah tim anggaran yang dibawahi Pembantu Dekan II ( Bagian Tata Usaha ). Dan Tim Anggaran yaitu unit di bagian Program Diploma, yang terdiri dari Akuntansi, Keuangan, dan Kesekretariatan.

Dalam penyusunan anggaran tim anggaran melakukan banyak pertimbangan, seperti : Perkiraan jumlah setoran SPP mahasiswa Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, perkiraan Jumlah setoran Pendidikan mahasiswa Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, belanja pegawai, belanja barang, belanja pemeliharaan dan belanja perjalanan.

Tabel di bawah ini merupakan tabel Jumlah Penerimaan Anggaran Pendapatan dan Belanja (Aktual-Realisasi) Tahun 2010 dan 2011 Pada Program Studi Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Tabel 3.1

Jumlah Penerimaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun 2010 (Aktual-Realisasi) pada Program Studi Diploma III Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara

No. PERKIRAAN ANGGARAN

(Rp.)

REALISASI (Rp.)

1. PENERIMAAN 2.280.998.300 2.231.327.280

2. BELANJA:

a.Belanja honorium:

1)Belanja uang honor tetap 2)Belanja uang honor tidak

tetap

337.780835 1.400.927.465

337.780.835 1.400.927.465

Total Belanja honorium 1.738.708.300 1.738.708.300

b.Belanja barang 1)Belanja keperluan

Perkantoran 218.600.000 174.094.280

2)Belanja pengiriman surat dinas pos pusat

3)Belanja bahan

4)Belanja jasa konsultan 5)Belanja pemeliharaan

gedung dan bangunan 6)Belanja pemeliharaan

peralatan dan mesin

4.000.000 19.000.000 10.000.000 105.540.000 2.900.000 3.437.000 14.502.700 10.000.000 105.445.000 2.890.000

c.Belanja modal

1)Belanja modal peralatan dan mesin

2)Belanja pemeliharaan gedung dan bangunan yang dikapitalisasi

91.125.000

91.125.000

91.125.000

91.125.000

Total Belanja modal 182.250.000 182.250.000 Total Belanja 2.280.998.300 2.231.327.280 Sumber data : Bagian Keuangan Fakultas Ekonomi USU.

Tabel 3.1 Memperlihatkan jumlah pendapatan program Diploma III selama tahun 2010 yaitu berasal dari penerimaan selama tahun 2010, misalnya penerimaan dari dana masyarakat (pendapatan uang pendidikan,pendapatan uang ujian masuk/pendaftaran).

Dan berdasarkan data di atas dapat terlihat bahwa dana yang di anggarkan lebih besar dari pada realisasinya ,yaitu mengalami surplus sebesar Rp.49.671.020.

Tabel 3.2

Jumlah Penerimaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun 2011 (Aktual-Realisasi) pada Program Studi Diploma III Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara

No. PERKIRAAN ANGGARAN

(Rp.)

REALISASI (Rp.)

1. PENERIMAAN 1.805.206.730 1.721.256.530

2. BELANJA:

a.Belanja honorium:

1)Belanja uang honor tetap 2)Belanja uang honor tidak

tetap

255.884.422 1.256.972.308

255.884.422 1.256.972.308

Total Belanja honorium 1.512.856.730 1.512.856.730

b.Belanja barang 1)Belanja keperluan

perkantoran

2)Belanja pengiriman surat dinas pos pusat

3)Belanja bahan 216.575.000 3.000.000 27.600.000 151.400.800 841.000 13.585.000

4)Belanja jasa konsultan 5)Belanja biaya pemeliharaan

peralatan dan mesin

24.000.000 21.175.000

24.000.000 18.573.000

Total Belanja barang 292.350.000 208.399.800

c.Belanja modal

Total Belanja modal

---

---

---Total Belanja 1.805.206.730 1.721.256.530 Sumber data : Bagian Keuangan Fakultas Ekonomi USU.

Tabel 3.2 Memperlihatkan jumlah pendapatan program Diploma III selama tahun 2011 yaitu berasal dari penerimaan selama tahun 2010, misalnya penerimaan dari dana masyarakat (pendapatan uang pendidikan,pendapatan uang ujian masuk/pendaftaran).

Dan berdasarkan data di atas dapat terlihat bahwa dana yang di anggarkan lebih besar dari pada realisasinya , yaitu mengalami surplus sebesar Rp.83.950.200.

Penerimaan keuangan merupakan pemasukan keuangan untuk mendukung seluruh kegiatan. Program Diploma III Fakultas Ekonomi memiliki sumber penerimaan dana melalui dana masyarakat berupa sumbangan pembayaran pendidikan dari mahasiswa Program Studi Diploma III yang diterima setiap enam bulan sekali (satu semester). Seluruh dana tersebut digunakan untuk belanja fakultas.

Anggaran belanja program studi diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara merupakan rencana kegiatan belanja yang disusun berdasarkan keputusan perencanaan terbaik. Anggaran ini disusun secara bersama-sama oleh Tim Bagian Keuangan beserta Pembantu Dekan II untuk kemudian disetujui oleh Dekan.

C. Analisis Anggaran Belanja Sebagai Alat Perencanaan pada Program Studi Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

Anggaran Belanja harus direncanakan terlebih dahulu guna mendapatkan perencanaan yang baik dan mencapai sasaran sesuai dengan apa yang diharapkan oleh instansi / lembaga.

Tabel 3.3

Perbandingan Penerimaan & Realisasi Dana Tahun 2010-2011

Tahun Dianggarkan (Rp.) % Realisasi (Rp.) %

2010 2.280.998.300 2.231.327.280

2011 1.805.206.730 1.721.256.530

Penurunan 475.791.570 26,35 510.070.750 29,63

Tabel 3.3 memaparkan perbandingan persentase yang terjadi pada tahun 2010 – 2011 dalam hal perbandingan rencana dana yang dianggarkan dan realisasi dana. Pada tahun 2011 persentase rencana anggaran menurun dibandingkan tahun 2010, hal ini bisa disebabkan karena di tahun 2010 jenis anggaran belanja yang direncanakan meliputi belanja honorarium, belanja barang dan belanja modal. sementara pada tahun 2011 jenis anggaran belanja yang direncanakan meliputi belanja honorarium dan belanja barang saja, tidak terdapat anggaran belanja modal sehingga terjadinya penghematan dana.

Formula: Persentase =

Jumlah Dana Tahun 2011

Jumlah Dana tahun 2011 – Jumlah Dana Tahun 2010 x 100%

Penyimpangan-penyimpangan yang terjadi pada tahun 2011 dijabarkan sebagai berikut:

1. Biaya untuk belanja keperluan perkantoran dianggarkan sebesar Rp.216.575.000.- dan besarnya dana yang terealisasi yaitu sebesar 151.400.800,- sehingga terjadi penyimpangan sebesar Rp.65.174.200,-. Oleh karena itu Penyimpangan ini dikategorikan Favorable Variance yaitu Penyimpangan yang menguntungkan.

2. Untuk biaya belanja pengiriman surat dinas pos pusat pihak fakultas menganggarkan biaya sebesar Rp.3.000.000,- namun pada kenyataannya yang terealisasi sebesar Rp.841.000,- Sehingga terjadi Penyimpangan yang menguntungkan (Favorable Variance) sebesar Rp.2.159.000,-.

3. Fakultas menganggarkan biaya sebesar Rp.27.600.000 untuk belanja bahan namun pada kenyataannya yang terealisasi sebesar Rp.13.585.000,-. Sehingga terjadi kembali penyimpangan yang menguntungkan yaitu sebesar Rp.14.015.000,-, setengahnya sendiri.

4. Untuk belanja biaya pemeliharaan & mesin pihak fakultas menganggarkan biaya sebesar Rp.21.175.000,- namun pada kenyataannya yang terealisasi sebesar Rp.18.573.000,- Sehingga terjadi Penyimpangan yang menguntungkan (Favorable Variance) sebesar Rp.2.602.000,-.

Berdasarkan hasil penelitian berupa data dan informasi yang diterima maka penulis mendapat gambaran umum mengenai anggaran belanja, penyusunan dan realisasi pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Dari pengertian perencanaan yang telah di bahas pada bab sebelumnya dapat dilihat bahwa perencanaan merupakan upaya untuk merumuskan

tujuan-tujuan dan menyusun serta memutuskan apa yang hendak dilakukan, bagaimana, dan siapa yang akan melakukan.

Fungsi anggaran belanja sebagai alat perencanaan pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara terwujud dalam penyusunan perencanaan anggaran yang dituangkan dalam Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daftar Usulan Kegiatan Dana Masyarakat (DUK-DM).

Pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara anggaran belanja pada tahun 2010 terdiri atas, belanja honorium, belanja barang, dan belanja modal sementara pada tahun 2011 terjadi pengurangan mata anggaran yaitu, hanya terdapat belanja honorium dan belanja barang saja.

Berdasarkan data yang telah disusun oleh penulis dapat dilihat perbandingan persentase yang terjadi antara tahun 2010 – 2011 yaitu dari sisi rencana penerimaan dan penggunaan. Dimana pada tahun 2011 persentase rencana anggaran menurun dibandingkan tahun 2010, hal ini bisa disebabkan karena di tahun 2010 jenis anggaran belanja yang direncanakan meliputi belanja honorarium, belanja barang dan belanja modal. sementara pada tahun 2011 jenis anggaran belanja yang direncanakan meliputi belanja honorarium dan belanja barang saja, tidak terdapat anggaran belanja modal sehingga terjadinya penghematan dana.

Cara penyusunan anggaran belanja pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara cukup efektif hal ini dapat dilihat dari kegiatan seluruh staf bagian keuangan dalam menyusun rencana anggaran belanja yang diperlukan, yaitu Anggaran Belanja Pegawai, Anggaran Belanja Barang,

Anggaran Belanja Pemeliharaan dan Anggaran Belanja Perjalanan. Setelah selesai menyusun rencana anggaran belanja bagiannya masing-masing, kemudian rencana anggaran tersebut disusun secara keseluruhan (Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daftar Usulan Kegiatan Dana Masyarakat) untuk diserahkan kepada Pembantu Dekan II. Pembantu Dekan II memeriksa keseluruhan rencana anggaran tersebut untuk kemudian meminta persetujuan Dekan. Dekan kemudian memeriksa rencana anggaran tersebut, dan apabila telah sesuai dengan apa yang diharapkan, Dekan memberikan persetujuan atas rencana anggaran tersebut, jika tidak terjadi kesesuaian antara yang diharapkan dengan rencana anggaran maka Dekan harus melakukan koreksi kembali.

BAB IV PENUTUP

Dari hasil pembahasan pada beberapa bab sebelumnnya, maka dapat disimpulkan bahwa fungsi anggaran telah digunakan dengan baik pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Pada bab ini akan dikemukakan beberapa kesimpulan dan saran yang dianggap tepat dan dapat bermanfaat bagi pihak instansi yang akan digunakan sebagai acuan perencanaan anggaran belanja instansi untuk tahun-tahun berikutnya.

A. Kesimpulan

Setelah membahas permasalahan yang dilakukan oleh penulis, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

1. Pada Program Diploma III pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, anggaran belanja pada tahun 2010 terdiri atas, belanja Honorium, belanja barang dan belanja modal, sementara anggaran belanja pada tahun 2011 hanya untuk belanja honorarium dan belanja barang saja. Dalam Penyusunan Anggaran, Program Diploma III Fakultas Ekonomi USU menggunakan data dan informasi yang bersumber dari pengalaman dan juga data aktual tahun-tahun sebelumnya.

2. Dalam Penerapan Perencanaan pada kegiatan Program Diploma III Fakultas

Ekonomi Universitas Sumatera Utara tidak ada revisi yang terjadi. Terbukti dengan tidak adanya anggaran untuk belanja modal pada Tahun 2011 dari tahun sebelumnya.Sehingga mengakibatkan penurunan dalam realisasi belanja 2010 ke 2011 sebesar Rp. 510.070.750 atau 29,63%.

3. Fungsi Anggaran sebagai alat perencanaan pada Program Diploma III fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara telah berfungsi dengan baik, karena antara dana yang dianggarkan dengan anggaran yang terealisasi hampir sama. Hal ini terlihat dari SPJ (Surat Pertanggung Jawaban) Belanja biaya Pemeliharaan peralatan dan mesin, dana yang dianggarkan sebesar Rp. 2.900.000,- dan realisasinya sebesar Rp. 2.890.000,-

4. Penerapan anggaran pada pengawasan aktivitas yang dilakukan Program

Diploma III fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara sesuai dengan target yang ingin dicapai, selain itu juga untuk meminimalkan penyimpangan-penyimpangan yang mungkin terjadi. Hal ini dapat dilihat dari dana yang dianggarkan untuk biaya pemeliharan peralatan dan mesin adalah sebesar Rp. 21.175.000.- dan realisasinya sebesar Rp. 18.573.000.- ini berarti terjadi

penyimpangan yang menguntungkan (favorable variance) sebesar Rp.

2.602.000.-

B. Saran

Setelah mengkaji kinerja instansi dalam menyusun anggaran belanja dan merencanakan anggaran tersebut, penulis mencoba memberikan beberapa saran sebagai berikut:

1. Mengingat pentingnya fungsi anggaran belanja, maka sebaiknya anggaran disusun secara teliti sehingga benar-benar menjadi pedoman kerja.

2. Agar anggaran belanja dalam perusahaan dapat memenuhi fungsinya sebagai alat perencanaan, masih perlu diadakan peningkatan dalam hal kegiatan dan analisis.

3. Pengawasan dan pemeriksaan perlu ditingkatkan untuk mencegah terjadinya pemborosan dana. Bila perlu melakukan inspeksi mendadak demi menghindari penyelewengan dana.

4. Dalam upaya mewujudkan tujuan instansi yang sebenarnya, maka kiranya perlu diambil beberapa kebijaksanaan agar instansi mampu memperhitungkan estimasi-estimasi kejadian pada masa yang akan datang sehingga realisasi dengan anggaran tidak jauh berbeda.

DAFTAR PUSTAKA

Adisaputro, Gunawan dan Yunita Anggarini. 2007. Anggaran Bisnis: Analisis,

perencanaan dan Pengendalian Laba. Cetakan Pertama. Penerbit UPP

STIM YKPN : Jakarta.

Darsono P dan Ari Purwanti. 2010. Penganggaran Perusahaan“Teknik Mengetahui dan Memahami Penyajian Anggaran Perusahaan sebagai

Pedoman Pelaksanaan dan Pengendalian Aktivitas Bisnis.Edisi Pertama.

Mitra Wacana Media : Jakarta.

Dharmanegara, Ida Bagus Agung. 2010. Penganggaran Perusahaan:Teori dan

Aplikasi. Cetakan Pertama. Penerbit Graha Ilmu : Yogyakarta.

Munandar, M. 2007. Budgeting: Perencanaan Kerja, Pengkoordinasian Kerja,

Pengawasan Kerja. Edisi Kedua. Cetakan Pertama. Penerbit BPFE

Yogyakarta.

Nafarin, M. 2009. Penganggaran Perusahaan. Edisi 3. Penerbit Salemba Empat Jakarta.

Rochaety, Eti, dkk. 2007. Metodologi Penelitian Bisnis:Dengan Aplikasi SPSS. Edisi Pertama. Penerbit Mitra Wacana Media : Jakarta.

tujuan dan menyusun serta memutuskan apa yang hendak dilakukan, bagaimana, dan siapa yang akan melakukan.

Fungsi anggaran belanja sebagai alat perencanaan pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara terwujud dalam penyusunan perencanaan anggaran yang dituangkan dalam Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daftar Usulan Kegiatan Dana Masyarakat (DUK-DM).

Pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara anggaran belanja pada tahun 2010 terdiri atas, belanja honorium, belanja barang, dan belanja modal sementara pada tahun 2011 terjadi pengurangan mata anggaran yaitu, hanya terdapat belanja honorium dan belanja barang saja.

Berdasarkan data yang telah disusun oleh penulis dapat dilihat perbandingan persentase yang terjadi antara tahun 2010 – 2011 yaitu dari sisi rencana penerimaan dan penggunaan. Dimana pada tahun 2011 persentase rencana anggaran menurun dibandingkan tahun 2010, hal ini bisa disebabkan karena di tahun 2010 jenis anggaran belanja yang direncanakan meliputi belanja honorarium, belanja barang dan belanja modal. sementara pada tahun 2011 jenis anggaran belanja yang direncanakan meliputi belanja honorarium dan belanja barang saja, tidak terdapat anggaran belanja modal sehingga terjadinya penghematan dana.

Cara penyusunan anggaran belanja pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara cukup efektif hal ini dapat dilihat dari kegiatan seluruh staf bagian keuangan dalam menyusun rencana anggaran belanja yang diperlukan, yaitu Anggaran Belanja Pegawai, Anggaran Belanja Barang,

Anggaran Belanja Pemeliharaan dan Anggaran Belanja Perjalanan. Setelah selesai menyusun rencana anggaran belanja bagiannya masing-masing, kemudian rencana anggaran tersebut disusun secara keseluruhan (Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daftar Usulan Kegiatan Dana Masyarakat) untuk diserahkan kepada Pembantu Dekan II. Pembantu Dekan II memeriksa keseluruhan rencana anggaran tersebut untuk kemudian meminta persetujuan Dekan. Dekan kemudian memeriksa rencana anggaran tersebut, dan apabila telah sesuai dengan apa yang diharapkan, Dekan memberikan persetujuan atas rencana anggaran tersebut, jika tidak terjadi kesesuaian antara yang diharapkan dengan rencana anggaran maka Dekan harus melakukan koreksi kembali.

BAB IV PENUTUP

Dari hasil pembahasan pada beberapa bab sebelumnnya, maka dapat disimpulkan bahwa fungsi anggaran telah digunakan dengan baik pada Program Diploma III Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Pada bab ini akan dikemukakan beberapa kesimpulan dan saran yang dianggap tepat dan dapat bermanfaat bagi pihak instansi yang akan digunakan sebagai acuan perencanaan anggaran belanja instansi untuk tahun-tahun berikutnya.

A. Kesimpulan

Setelah membahas permasalahan yang dilakukan oleh penulis, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

1. Pada Program Diploma III pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, anggaran belanja pada tahun 2010 terdiri atas, belanja Honorium, belanja barang dan belanja modal, sementara anggaran belanja pada tahun 2011 hanya untuk belanja honorarium dan belanja barang saja. Dalam Penyusunan Anggaran, Program Diploma III Fakultas Ekonomi USU menggunakan data dan informasi yang bersumber dari pengalaman dan juga data aktual tahun-tahun sebelumnya.

2. Dalam Penerapan Perencanaan pada kegiatan Program Diploma III Fakultas

Ekonomi Universitas Sumatera Utara tidak ada revisi yang terjadi. Terbukti dengan tidak adanya anggaran untuk belanja modal pada Tahun 2011 dari tahun sebelumnya.Sehingga mengakibatkan penurunan dalam realisasi

3. Fungsi Anggaran sebagai alat perencanaan pada Program Diploma III fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara telah berfungsi dengan baik, karena antara dana yang dianggarkan dengan anggaran yang terealisasi hampir sama. Hal ini terlihat dari SPJ (Surat Pertanggung Jawaban) Belanja biaya Pemeliharaan peralatan dan mesin, dana yang dianggarkan sebesar Rp. 2.900.000,- dan realisasinya sebesar Rp. 2.890.000,-

4. Penerapan anggaran pada pengawasan aktivitas yang dilakukan Program

Diploma III fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara sesuai dengan target yang ingin dicapai, selain itu juga untuk meminimalkan penyimpangan-penyimpangan yang mungkin terjadi. Hal ini dapat dilihat dari dana yang dianggarkan untuk biaya pemeliharan peralatan dan mesin adalah sebesar Rp. 21.175.000.- dan realisasinya sebesar Rp. 18.573.000.- ini berarti terjadi

penyimpangan yang menguntungkan (favorable variance) sebesar Rp.

2.602.000.-

B. Saran

Setelah mengkaji kinerja instansi dalam menyusun anggaran belanja dan merencanakan anggaran tersebut, penulis mencoba memberikan beberapa saran sebagai berikut:

1. Mengingat pentingnya fungsi anggaran belanja, maka sebaiknya anggaran disusun secara teliti sehingga benar-benar menjadi pedoman kerja.

2. Agar anggaran belanja dalam perusahaan dapat memenuhi fungsinya sebagai alat perencanaan, masih perlu diadakan peningkatan dalam hal kegiatan dan analisis.

3. Pengawasan dan pemeriksaan perlu ditingkatkan untuk mencegah terjadinya pemborosan dana. Bila perlu melakukan inspeksi mendadak demi menghindari penyelewengan dana.

4. Dalam upaya mewujudkan tujuan instansi yang sebenarnya, maka kiranya perlu diambil beberapa kebijaksanaan agar instansi mampu memperhitungkan estimasi-estimasi kejadian pada masa yang akan datang sehingga realisasi dengan anggaran tidak jauh berbeda.

DAFTAR PUSTAKA

Adisaputro, Gunawan dan Yunita Anggarini. 2007. Anggaran Bisnis: Analisis, perencanaan dan Pengendalian Laba. Cetakan Pertama. Penerbit UPP STIM YKPN : Jakarta.

Darsono P dan Ari Purwanti. 2010. Penganggaran Perusahaan“Teknik Mengetahui dan Memahami Penyajian Anggaran Perusahaan sebagai Pedoman Pelaksanaan dan Pengendalian Aktivitas Bisnis.Edisi Pertama. Mitra Wacana Media : Jakarta.

Dharmanegara, Ida Bagus Agung. 2010. Penganggaran Perusahaan:Teori dan Aplikasi. Cetakan Pertama. Penerbit Graha Ilmu : Yogyakarta.

Munandar, M. 2007. Budgeting: Perencanaan Kerja, Pengkoordinasian Kerja, Pengawasan Kerja. Edisi Kedua. Cetakan Pertama. Penerbit BPFE Yogyakarta.

Nafarin, M. 2009. Penganggaran Perusahaan. Edisi 3. Penerbit Salemba Empat Jakarta.

Rochaety, Eti, dkk. 2007. Metodologi Penelitian Bisnis:Dengan Aplikasi SPSS. Edisi Pertama. Penerbit Mitra Wacana Media : Jakarta.