Untuk menguji hipotesis ada pengaruh Kepemimpinan berbasis nilai

Amir Muhtar, 2012 Kontribusi Kepemimpinan Berbasis Nilai Value-Based Leadership Kepala Sekolah Dan Iklim Organisasi Sekolah Terhadap Produktivitas Sekolah Pada Smp Negeri Di Kabupaten Halmahera Timur Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu Kemudian menentukan koefisien determinasi dengan mencari nilai 2 , untuk menentukan potensi pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen Sugiyono, 2009:259

c. Untuk menguji hipotesis ada pengaruh Kepemimpinan berbasis nilai

value based leadership kepala sekolah X 1 dan Iklim organisasi sekolah X 2 secara bersama-sama terahdap Produktivitas Sekolah Y Pertama kali yang dilakukan adalah menguji korelasi antara variabel dengan merumuskan hipotesis sebagai berikut: Ho: Tidak ada hubungan antara kepemimpinan berbasis nilai value based leadership kepala sekolah dan iklim organisasi sekolah secara bersama-sama dengan produktivitas sekolah. Ha: Ada hubungan antara kepemimpinan berbasis nilai value based leadership kepala sekolah dan iklim organisasi sekolah secara bersama-sama dengan produktivitas sekolah. Untuk menguji hipotesis tersebut digunakan rumus: � 1 2 = 2 1 + 2 2 − 2 1 2 1 2 1 − 2 1 2 Dimana, � 1 2 = Korelasi antara 1 dan 2 secara bersama-sama dengan variabel Y 1 = Korelasi Product Moment antara 1 dengan Y 2 = Korelasi product moment antara 2 dengan Y � 1 2 = Korelasi Product Moment antara 1 dengan 2 Amir Muhtar, 2012 Kontribusi Kepemimpinan Berbasis Nilai Value-Based Leadership Kepala Sekolah Dan Iklim Organisasi Sekolah Terhadap Produktivitas Sekolah Pada Smp Negeri Di Kabupaten Halmahera Timur Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu Sugiyono, 2009:266 Dan dilanjutkan dengan uji signifikansi dengan menggunakan rumus = � 2 1− � 2 − −1 Dimana , R : Koefisien korelasi ganda K : Jumlah variabel independen n : Jumlah sampel Sugiyono, 2009:266 Kemudian nilai F-hitung dibandingkan dengan nilai F-tabel dengan derajat kebebasan, dk pembilang = k dan dk penyebut = n-k-1 dan taraf kesalahan 5, dengan ketentuan: Ho: diterima, jika nilai F-hitung lebih kecil dari nilai F-tabel dan Ha: diterima, Jika nilai F-hitung lebih besar dari nilai F-tabel Analisa selanjutnya adalah menghitung persamaan regresi ganda. Persamaan regresi ganda ini dapat digunakan untuk melakukan prediksi seberapa tinggi nilai variabel dependen bila nilai kedua variabel independen secara bersama-sama dimanipulasi atau dirubah-rubah Sugiyono, 2009: 267. Adapun persamaan regresi ganda yang dimaksud adalah: = + 1 1 + 2 2 Dimana =Nilai yang diprediksikan a = Konstanta 1 = Koefisien regresi Independen 1 Amir Muhtar, 2012 Kontribusi Kepemimpinan Berbasis Nilai Value-Based Leadership Kepala Sekolah Dan Iklim Organisasi Sekolah Terhadap Produktivitas Sekolah Pada Smp Negeri Di Kabupaten Halmahera Timur Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu 2 = Koefisien regresi independen 2 1 = nilai variabel independen 1 2 = nilai variabel independen 2 Untuk mencari nilai a dan 1 dan 2 pada persamaan regresi ganda, dengan menggunakan persamaan: Sugiyono, 2009:256 Kemudian untuk mengetahui tingkat kekuatan korelasi dari masing-masing hasil hitungan korelasinya dikonsultasikan dulu dengan tabel interpretasi koefisien korelasi di bawah ini: Tabel 3.8 Interpretasi koefisien Korelasi r Koefisien Korelasi Hubungan 0,80 r 1.00 Sangat kuat 0,60 r 0, 79 Kuat 0,40 r 0, 59 Cukup kuat 0,20 r 0,39 Rendah 0,00 r 0, 19 Sangat rendah Sumber Sugiono 2009:257 ∑ = + 1 ∑ 1 + 2 ∑ 2 …. 1 ∑ 1 Y= a ∑ 1 + 1 ∑ 1 2 + 2 1 2 … . . 2 ∑ 2 Y= a 2 + 1 1 2 + 2 2 2 ........... 3 184

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Setelah dilakukan pengolahan terhadap data penelitian, terdapat beberapa kesimpulan hasil penelitian yang dapat penulis ajukan. 1. Kepemimpinan Berbasis Nilai Value-based Leadership Kepala Sekolah, merupakan kepemimpinan yang mencerminkan dasar moral yang mendasari keputusan pengelolaan dan tindakannya mengacu luas pada prinsip-prinsip dasar atau nilai-nilai Inti seperti; kejujuran, keadilan, sikap tulus, percaya diri, disiplin keteladanan serta memiliki integritas dan tanggung jawab social, komitmen dan efektif dalam bekerja. Menetapkan fungsi hubungan dengan meletakkan nilai-nilai dalam praktek dan fungsi pemimpin untuk membawa nilai-nilai ke dalam hubungan tersebut. Kepemimpinan berbasis nilai value-based leadership kepala sekolah pada SMP Negeri di Kabupaten Halmahera Timur dalam kategori “sangat baik”. Hal tersebut merupakan potensi yang ditunjukkan dari dimensi yang digunakan dalam penelitian ini, ; 1 personal values yaitu adanya sesuatu yang dipegang secara pribadi oleh kepala sekolah dan menyatunya nilai dalam diri kepala sekolah, merupakan penyesuaian keyakinan, nilai, sikap, praktik dan aturan yang berlaku dalam menjalankan kepemimpinannya, seperti; jujur dalam kata dan perbuatan, kesetabilan emosi, adil, percaya diri, sikap tulus, keteladanan, disiplin dan memiliki ketahanan mental sehingga tidak mudah menyerah, 2 komitmen, yaitu adanya keyakinan dalam diri

Dokumen yang terkait

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, PENDIDIKAN DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA SEKOLAH DASAR NEGERI KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, PENDIDIKAN DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA SEKOLAH DASAR NEGERI SE-KECAMATAN KEBONAGUNG PACITAN.

0 1 15

PRODUKTIVITAS SEKOLAH(Ditinjau dari Kepemimpinan Kepala Sekolah, Iklim Sekolah Produktivitas Sekolah (Ditinjau dari Kepemimpinan Kepala Sekolah, Iklim Sekolah dan Motivasi Kerja di MTs Negeri Kabupaten Pati).

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM ORGANISASI SEKOLAH TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH : Studi pada Sekolah Menengah Pertama di Kota Cirebon.

1 3 51

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KEMAMPUAN PROFESIONAL GURU DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah, Kemampuan Profesional Guru Dan Iklim Sekolah Terhadap Prestasi Sekolah Dasar Di Ekskawedanan Ambarawa Kabupaten Semarang

0 2 14

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP EFEKTIVITAS SEKOLAH PADA SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN LEMAHSUGIH KABUPATEN MAJALENGKA.

0 0 97

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP SEKOLAH EFEKTIF PADA SEKOLAH DASAR NEGERI TERAKREDITASI A DI KABUPATEN MAJALENGKA.

0 5 60

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, BUDAYA SEKOLAH, KINERJA GURU DAN PENDANAAN SEKOLAH TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH: Studi pada SMAN di Wilayah Priangan Timur.

0 0 62

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS SEKOLAH PADA SMP NEGERI SE-KABUAPTEN PURWAKARTA.

0 0 72

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP MUTU SEKOLAH DI SMPN KOTA BANDUNG.

0 0 62

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM ORGANISASI SEKOLAH TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH: Studi pada Madrasah Aliyah Kota dan Kabupaten Sorong.

0 0 67