Kerangka Berfikir Penelitian LANDASAN TEORI

dan manfaat koperasi, sedangkan sisanya 29,5 dipengaruhi oleh faktor lain. Jurnal FPIPSPendidikan Ekonomi UPI.Hml.1-5. Jurnal penelitian oleh Emil Fatmala 2014 yang berjudul Menganalisis Hubungan antara Kinerja, Partisipasi, dan Manfaat Bagi Anggota KUD Puspa Mekar. Hasil penelitan menunjukkan bahwa manfaat sosial lebih memberikan pengaruh terhadap partisipasi daripada manfaat ekonomi. Hal ini menunjukkan bahwa anggota KUD Puspa Mekar sudah memiliki loyalitas yang tinggi terhadap koperasi.hal tersebut mengindikasikan bahwa anggota KUD Puspa Mekar sabaiknya dapat menjalankan unit usahanya secara mandiri.kemandirian KUD Puspa Mekar akan semakin memberikan manfaat yang lebih besar terhadap anggota dan akan meningkatkan kesejarteraan anggota, yang diimbangi dengan kesiapan dari sumber daya manusia dan keuangannya.

2.7 Kerangka Berfikir Penelitian

Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat berdasar atas asas kekeluargaan yang bertujuan memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya, serta ikut membangun tatanan perekonomian nasional, dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil, dan makmur berlandaskan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Keberhasilan koperasi dapat dilihat dari tingkat partisipasi anggota. Partisipasi anggota dalam koperasi berarti mengikutsertakan anggota koperasi itu dalam kegiatan operasional dan pencapaian tujuan bersama. Salah satu upaya penting untuk pengembangan koperasi adalah meningkatkan kualitas partisipasi anggota koperasi dan kemampuan anggota memperjuangkan hak-haknya dan melaksanakan kewajibannya. Semakin banyak dan aktif anggota sebuah koperasi maka semakin besar peluang koperasi tersebut untuk berkembang dan maju sehingga dapat bersaing dengan badan usaha lain. Partisipasi anggota koperasi dapat dilihat dari keaktifan anggota dalam permodalan, memberikan pendapat di dalam maupun di luar rapat serta keakatifan dalam melakukan transaksi dalam kegiatan usaha yang diusahakan oleh koperasi. Partisipasi anggota dalam penelitan ini dipengaruhi oleh pelayanan, kinerja pengurus koperasi, dan motivasi berkoperasi. Pelayanan yang diberikan koperasi kepada anggota harus dilakukan sebaik mungkin guna menarik anggota koperasi untuk dapat berpartisipasi aktif dalam memanfaatkan jasa usaha dari koperasi. Baik buruknya pelayanan koperasi sangat berpengaruh terhadap tingkat partisipasi anggota. Apabila pelayanan koperasi baik, partisipasi anggota juga baik, maka koperasi dapat mewujudkan tujuannnya yaitu mensejahterakan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. Partisipasi anggota juga dipengaruhi oleh kinerja pengurus koperasi. Kinerja pengurus koperasi adalah tatanan kegiatan yang dilakukan pengurus koperasi yaitu meliputi pemanfaatan fasilitas koperasi, peningkatan jumlah anggota, pelayanan terhadap anggota koperasi, kesejahteraan anggota dalam pembagian SHU, dan ketepatan mengoperasikan koperasi, yang pada akhirnya akan mencapai prestasi kerja dengan penilaian kinerjanya. Apabila kinerja pengurus koperasi baik, maka anggota dapat berpartisipasi aktif dengan lebih percaya dan setia dengan memanfaatkan jasa usaha koperasi. Pemberian motivasi berarti mendorong anggota koperasi untuk melakukan sesuatu hal guna mencapai tujuan koperasi. Memotivasi anggota koperasi juga berguna untuk mendorong perubahan tingkah laku yang lebih baik dalam memenuhi kebutuhan anggota koperasi tersebut. Keingintahuan anggota terhadap sesuatu yang ada pada koperasi juga merupakan motivasi yang baik yang akan mendukung tercapainya keberhasilan koperasi. Kemampuan yang dimiliki koperasi bukan hanya permodalan dan partisipasi yang tinggi dari anggotanya, tetapi anggota koperasi itu sendiri juga harus memiliki motivasi yang tinggi dalam berkoperasi sehingga dapat meningkatkan partisipasi anggota. Dengan memperhatikan uraian di atas maka pelayanan, kinerja pengurus koperasi, dan motivasi berkoperasi perlu diperhatikan koperasi agar menjadi suatu informasi penting dalam pengambilan kebijakan yang tepat demi meningkatkan partisipasi anggotanya. Dari penjelasan tersebut, dapat dibuat kerangka berpikir pada gambar 2.1: Gambar 2.1 Kerangka Berpikir Pelayanan Koperasi : 1. Kehandalan Reliability 2. Daya Tanggap Responsivenvess 3. Keterjaminan assurance 4. Empati Empaty 5. Keberwujudan Fisik Tangiabels Joesron, 2005:15 Kinerja Pengurus Koperasi : 1. Mengelola organisasi koperasi dan usahanya 2. Menyelenggarakan Rapat Anggota 3. Memelihara buku daftar anggota, pengurus dan pengawas 4. Mengajukan laporan pelaksanaan tugas dan laporan keuangan koperasi 5. Mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi Baswir, 2000:139 Motivasi Berkoperasi : 1. Kebutuhan untuk berhasil Need For Achievement 2. Kebutuhan akan kekuasaan Need For Power 3. Kebutuhan akan afiliasi Need For Affiliation Siagian, 2004:167 Partisipasi Anggota Koperasi : 1. Partisipasi dalam RAT 2. Partisipasi dalam permodalan 3. Partisipasi dalam pemanfaatan jasa koperasi Rusidi, 1992:18

2.8 Hipotesis Penelitian

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGOTA DAN KEMAMPUAN MANAJERIAL PENGURUS TERHADAP PEROLEHAN SHUANGGOTA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA (KPRI) FAJAR BARU KECAMATAN SUKOREJO KABUPATEN KENDAL

0 10 148

PENGARUH PARTISIPASI ANGGOTA DAN PELAYANAN KREDIT TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA (KPRI) KOPEKOMA KOTA MAGELANG

12 86 152

ANALISIS KINERJA KOPERASI ASPEK PARTISIPASI EKONOMI ANGGOTA PADA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA (KPRI) KABUPATEN REMBANG

1 26 104

PENGARUH KEMAMPUAN MANAJERIAL PENGURUS DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN ANGGOTA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA FAJAR BARU KECAMATAN SUKOREJO KABUPATEN KENDAL

1 19 165

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN KOPERASI DAN KEMAMPUAN MANAJERIAL PENGURUS TERHADAP PARTISIPASI ANGGOTA KOPERASI SIMPAN PINJAM : Survey Pada koperasi Pegawai Republik Indonesia (kpri) Se-kabupaten Cianjur.

1 9 39

(ABSTRAK) ANALISIS KINERJA KOPERASI ASPEK PARTISIPASI EKONOMI ANGGOTA PADA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA (KPRI) KABUPATEN REMBANG.

0 0 2

PENGARUH KEMAMPUAN MANAJERIAL PENGURUS DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN ANGGOTA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA (KPRI) FAJAR BARU KECAMATAN SUKOREJO KABUPATEN KENDAL TAHUN 2011.

0 0 2

PENGARUH KEMAMPUAN MANAJERIAL PENGURUS DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN ANGGOTA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA (KPRI) FAJAR BARU KECAMATAN SUKOREJO KABUPATEN KENDAL TAHUN 2011.

0 0 330

PENGARUH KUALITAS PELAYANANEPERCAYAAN, MOTIVASI ANGGOTA DAN CITRA KOPERASI TERHADAP KEPUASAN ANGGOTA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA (KPRI) NEU RSUD BANYUMAS

0 5 79

View of PENGARUH KINERJA PENGURUS TERHADAP KEPUASAN ANGGOTA PADA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA (KPRI) “KOKARDAN” KABUPATEN MAJALENGKA

1 1 11