Sehingga pengurus mampu merumuskan rencana kerja, rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi untuk satu periode di masa yang akan datang.
Rencana kerja koperasi meliputi kegiatan apa saja yang akan dilakukan pengurus, pengawas, dan karyawan dalam periode yang akan datang. Rencana anggaran
meliputi anggaran uang yang dimiliki koperasi untuk kegiatan koperasi dalam satu periode. Kegiatan disesuaikan dengan uang yang dimiliki koperasi. Rencana
belanja meliputi akan digunakan untuk apa saja uang anggaran koperasi, keperluan organisasi, dan keperluan usaha.
2.4.1 Penilaian Kinerja Pengurus Koperasi
“Penilaian kinerja adalah penentuan secara periodik efektivitas operasional suatu organisasi, bagian organisasi, dan personelnya, berdasarkan sasaran strategik,
standar, dan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya” Mulyadi, 2007:359. Mulyadi, 2001:416 menyatakan bahwa:
Tujuan pokok dari penilaian kinerja pengurus koperasi adalah untuk memotivasi karyawan dalam usaha untuk mencapai sasaran organisasi dan
mematuhi standar perilaku yang telah ditetapkan koperasi agar membuahkan tindakan dan hasil seperti yang diinginkan. Standar perilaku dapat berupa
kebijakan manajemen atau rencana formal yang dituangkan dalam anggaran. Penilaian kinerja pengurus koperasi tersebut dilakukan untuk menilai
perilaku yang tidak semestinya dilakukan. Rangsangan timbulnya perilaku yang semestinya dapat dilakukan dengan cara memberikan reward atas hasil
kinerja yang baik.
Sedangkan tujuan utama dari penilaian kinerja pengurus koperasi adalah untuk memotivasi personel dalam mencapai sasaran strategik organisasi dalam
koperasi dan dalam mamatuhi standar perilaku yang telah ditetapkan sebelumnya, agar membuahkan tindakan dan hasil yang dikehendaki organisasi koperasi.
“Penilaian kinerja pengurus koperasi digunakan untuk menekan perilaku yang tidak semestinya serta untuk memacu dan menegakkan perilaku yang semestinya
diinginkan, melalui umpan balik hasik kinerja pada waktunya serta penghargaan, baik
yang bersifat intrinsik maupun ekstrinsik” Mulyadi, 2007:360. Dapat disimpulkan penilaian kinerja pengurus koperasi adalah salah satu
tugas penting yang dilakukan oleh seorang manajer atau pemimpin organisasi koperasi. Kegiatan penilaian ini penting karena digunakan untuk memperbaiki
keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka. Penilaian prestasi kerja adalah proses oleh organisasi untuk
mengevaluasi dan menilai prestasi kerja karyawan koperasi.
2.4.2 Pengukuran Kinerja Pengurus Koperasi
