Menurut Forum of Corporate Governance in Indonesia FCGI, manfaat dilaksanakannya GCG antara lain :
a. meningkatkan kinerja perusahaan melalui terciptanya proses
pengambilan keputusan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, serta lebih meningkatkan pelayanan
kepada stakeholder. b.
mempermudah diperolehnya dana pembiayaan yang lebih murah dan tidak rigid karena faktor kepercayaan yang pada akhirnya
akan meningkatkan Corporate Value. c.
mengembalikan kepercayaan investor untuk menanamkan modalnya di Indonesia.
2.1.3 Dewan Direksi
Menurut Pasal 1 dalam UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, yang dimaksud dengan dewan direksi adalah organ perseroan yang
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan untuk kepentingan perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan, serta
mewakili perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan anggaran dasar.
Menurut Hardijan Rusli 1997, direksi merupakan “dewan direktur Board of Directors yang dapat merupakan satu orang direktur atau terdiri
dari beberapa anggota direksi, yaitu satu orang sebagai Presiden Direktur atau
Universitas Sumatera Utara
Direktur Utama dan satu atau beberapa wakil Presiden Direktur serta satu atau beberapa Direktur”.
Direksi dalam menjalankan perseroan memiliki tugas-tugas, yaitu : 1.
Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugas pengurusan perseroan dengan tetap memperhatikan
keseimbangan kepentingan seluruh pihak yang berkepentingan dengan aktivitas perseroan.
2. Direksi wajib tunduk pada ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku, anggaran dasar dan keputusan RUPS dan memastikan seluruh aktivitas perseroan telah sesuai dengan ketentuan peraturan-
peraturan perundang-undangan yang berlaku, anggaran dasar, keputusan RUPS serta peraturan-peraturan yang ditetapkan oleh
perseroan. 3.
Direksi dalam memimpin dan mengurus perseroan semata-mata hanya untuk kepentingan dan tujuan perseroan dan senantiasa berusaha
meningkatkan efisiensi dan efektivitas perseroan. 4.
Direksi senantiasa memelihara dan mengurus kekayaan perseroan secara amanah dan transparan. Untuk itu direksi mengembangkan
sistem pengendalian dan sistem manajemen risiko secara struktural dan komprehensif.
5. Direksi akan menghindari kondisi dimana tugas dan kepentingan
perseroan berbenturan dengan kepentingan pribadi.
Universitas Sumatera Utara
2.1.4 Dewan Komisaris
Dewan komisaris adalah organ perseroan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum danatau khusus sesuai dengan anggaran dasar
serta memberi nasihat kepada dewan direksi. Secara umum UUPT menentukan bahwa dalam sebuah perseroan
minimal memiliki 1 orang anggota Dewan Komisaris sebagaimana ditentukan Pasal 108 ayat 3: Dewan Komisaris terdiri atas 1 satu orang anggota atau
lebih. Dewan komisaris merupakan organ yang berperan penting dalam
pengimplementasian good corporate governance di suatu perusahaan. Karena tugas Utama Komisaris adalah wajib melakukan pengawasan terhadap
kebijakan Direksi dalam menjalankan perseroan serta memberi nasihat kepada Direksi. Pengawasan dan pemberian nasihat dilakukan untuk
kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan.Fungsi pengawasan dapat dilakukan oleh masing-masing Anggota
Komisaris namun keputusan pemberian nasihat dilakukan atas nama Komisaris secara Kolektif sebagai Board. Fungsi pengawasan adalah proses
yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Komisaris wajib berkomitmen tinggi untuk menyediakan waktu dan melaksanakan seluruh tugas komisaris secara
bertanggungjawab. Pelaksanaan tugas tersebut diantaranya adalah : Pelaksanaan rapat secara berkala satu bulan sekali
Pemberian nasihat, tanggapan danatau persetujuan secara tepat waktu dan berdasarkan pertimbangan yang memadai
Universitas Sumatera Utara
Pemberdayaan komite-komite yang dimiliki Komisaris. Contohnya Komite Audit, Komite Nominasi dll
Mendorong terlaksananya implementasi good corporate governance
2.1.5 Komisaris Independen
