KESIMPULAN DAN SARAN Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Informasi Komunikasi dan Pengolahan Data Elektronik Kota Medan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

1. Kesimpulan

1. Berdasarkan hasil analisa dan interpretasi data yang di dapat dari lapangan,

maka dapat diperoleh kesimpulan bahwa Budaya Organisasi mempunyai hubungan dan pengaruh yang cukup kuat terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Informasi Komunikasi dan Pengolahan Data Elektronik Kota Medan. Hal ini dapat dibuktikan dengan hasil korelasi koefisien product moment yaitu 0, 578.

2. Berdasarkan uji Hipotesis dengan rumus uji “t” maka hasil yang didapat

adalah angka sebesar 4,367. Apabila nilai t hitung dikonsultasikan dengan nilai t tabel pada taraf signifikan 95 atau alpha 5, maka dapat diperoleh t hitung sebesar 4,367 2,021. Berarti t hitung t tabel , yaitu 4,367 2,021 dengan demikian hipotesis dalam penelitian ini “Terdapat Hubungan Positif antara Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai dapat diterima”.

3. Dari hasil perhitungan koefesien determinasi Selanjutnya untuk mengetahui

seberapa besar persentase pengaruh budaya organisasi variabel X terhadap kinerja pegawai variabel Y, maka hasil dari nilai korelasi r xy pada lampiran dimasukkan ke dalam rumus koefisien determinasi. Dalam penelitian ini, harga koefisien determinasi adalah 33,4 . Dengan demikian berarti bahwa budaya organisasi mempengaruhi terhadap kinerja pegawai sebesar 33,4 , sedangkan 66,6 dipengaruhi oleh faktor faktor lain diluar cakupan penelitian. Universitas Sumatera Utara

2. Saran-saran

1. Dinas Informasi Komunikasi dan Pengolahan Data Elektronik Kota Medan

telah menerapkan Budaya Organisasi yang cukup baik sebagai acuan dalam bekerja. Diharapkan kedepannya, penerapan Budaya Organisasi lebih ditingkatkan lagi agar benar-benar meresap dan pegawai mau memahami arti dari Budaya Organisasi yang ada didalam Instansi.

2. Kinerja Pegawai dari Dinas Informasi Komunikasi dan Pengolahan Data

Elektronik Kota Medan juga dapat mendukung karena turut dipengaruhi oleh Budaya Organisasi yang positif yang dapat meningkatkan Kinerja Pegawai. Semoga Kinerja Pegawai tetap dapat dipertahankan dan harus lebih ditingkatkan lagi demi tercapainya Kinerja Pegawai yang berkualitas yang berpengaruh positif kepada instansi. Dan selanjutnya instansi pun dapat mewujudkan visinya sebagai penyedia Informasi Komunikasi dan Data Yang Aktual, Akurat Mendukung Kota Medan Yang Modern, Madani dan Religius.

3. Sebaiknya dilakukan program untuk meningkatkan kemampuan skill,

keterampilan IT, komunikasi dan Menyelenggarakan kerja sama pengembangan teknologi informasi komunikasi dengan pihak lain. Agar para pegawai dapat meningkatkan keprofesionalisme mereka dalam tugas pelayanan publik guna mendukung gerakan “E-Government 2010”.

4. Dari 40 orang jumlah pegawai yang seluruhnya di dominasi oleh yang

berpengalaman di bidangnya, diharapkan agar mereka mau memberikan pengalaman dan mau mengayomi pegawai yang lebih muda agar dapat memberikan nilai-nilai positif. Supaya pegawai yang lebih muda dapat mengadopsi nilai-nilai positif yang nantinya akan dilanjutkan kepada penerus-penerus organisasi atau instansi tersebut. Universitas Sumatera Utara

BAB II METODOLOGI PENELITIAN