Identifikasi Masalah Batasan Masalah Rumusan masalah

diperlukan. Ketidakpuasan kerja pegawai juga dapat diketahui lebih awal sehingga dapat dilakukan intervensi terhadap faktor tersebut.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan di atas maka dapat diidentifikasi permasalahan dalam penelitian ini sebagai berikut: 1.2.1 Gaya kepemimpinan yang berbeda menyebabkan para staf merasakan kepuasan yang tidak sama dalam bekerja. 1.2.2 Adanya perbedaan persepsi terhadap gaya kepemimpinan atasan langsung pada jenjang level eselon IV kasikasubag. 1.2.3 Pengawasan pimpinan kurang rutin dilaksanakan sehingga para staf bekerja baik apabila diawasi oleh pimpinan saja. 1.2.4 Lemahnya disiplin kerja pengawai karena kurangnya pengawasan dari pimpinan, berdasarkan pengalaman penulis selama menjadi pegawai yaitu pegawai datang ke kantor terlambat dan meninggalkan kantor lebih cepat dari waktu pulang yang telah ditentukan. 1.2.5 Motivasi kerja pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung tidak sama antara satu dengan lainnya sehingga tingkat kepuasan pegawai juga berbeda. 1.2.6 Pimpinan kurang atau sedikit yang memberikan penghargaan reward kepada pegawai yang disiplin dan berprestasi. 1.2.7 Pimpinan belum melakukan pembagian tugas dan wewenang kepada para staf secara merata, sehingga menimbulkan kecemburuan.

1.3 Batasan Masalah

Dalam penelitian ini permasalahan yang ada dibatasi pada pengaruh gaya kepemimpinan, pengawasan dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung.

1.4 Rumusan masalah

Berdasarkan latar belakang tersebut penulis merumuskan masalah “kurangnya kepuasan kerja pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung “, dengan permasalahan yaitu: 1.4.1 Apakah terdapat pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung? 1.4.2 Apakah terdapat pengaruh signifikan antara pengawasan dengan kepuasan kerja pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung? 1.4.3 Apakah terdapat pengaruh signifikan antara motivasi kerja dengan kepuasan kerja pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung? 1.4.4 Apakah terdapat pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan, pengawasan dan motivasi secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung? Berdasarkan uraian tersebut, penulis berkeinginan untuk melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh gaya pemimpinan, pengawasan dan motivasi terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung”.

1.5 Tujuan penelitian

Dokumen yang terkait

ABSTRACT RELATIONSHIP ACHIEVEMENT MOTIVATION, ACADEMIC SUPERVISION, MASTERY OF INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY WITH TEACHERS’ JOB SATISFACTION OF SMK NEGERI OF RSBI IN BANDAR LAMPUNG

0 16 157

EFFECT OF LEADERSHIP AND MOTIVATION ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES AT VISTA GRAIN BANDAR lAMPUNG

0 5 20

Influence of motivation and job satisfaction of STIE Kesatuan Bogor Lecturer

0 4 73

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan

2 7 141

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai ( Studi Kasus pada Pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual Republik Indonesia)

0 2 147

EXAMINING THE JOB CHARACTERISTICS: THE INFLUENCE OF EMPLOYEES MOTIVATION AND LEADERSHIP Examining The Job Characteristics: The Influence Of Employees Motivation And Leadership To Job Satisfaction.

0 1 19

INTRODUCTION Examining The Job Characteristics: The Influence Of Employees Motivation And Leadership To Job Satisfaction.

0 2 6

TEXT PUBLICATION Examining The Job Characteristics: The Influence Of Employees Motivation And Leadership To Job Satisfaction.

0 1 12

The Influence of Organizational Culture, Individual Characteristics, and Transformational Leadership Style on the Job Satisfaction and Performance of Employees in Indonesia

0 0 11

The Influence of Organizational Culture, Individual Characteristics, and Transformational Leadership Style on the Job Satisfaction and Performance of Employees in Indonesia

0 1 49