Pengaruh posisi bersaing HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

j. Pengaruh posisi bersaing

competitive positioning terhadap keunggulan posisi positioning adventage Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB? Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi bersaing Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB, berpengaruh terhadap keunggulan posisi. Hal ini terlihat dari koefisien jalur yang bertanda positif sebesar 0,329 dengan probabilitas sebesar 0,003. Berdasarkan hasil tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa Hipotesis 4 empat dalam penelitian ini terbukti dan dapat diterima. Penelitian ini juga membuktikan bahwa apabila Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB melakukan peningkatan posisi bersaing berdasarkan nilai manfaat, penggunaan atau penerapan, pemakai dan harga atau kualitas, maka akan meningkatkan keunggulan posisi sebesar 0,329 satuan, namum ada 67,1 variabel lainnya sebagai penyebab dalam meningkatan keunggulan posisi. Dengan demikian Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB harus dapat menghasilkan berbagai kegiatan yang memiliki nilai manfaatkepentingan baik dalam hal akademik maupun non akademik baik untuk lulusan sebagai output maupun bagi masyarakat sehingga program studi memiliki posisi yang unggul di masyarakat. Program studi juga harus memiliki keistimewaanciri khas sebagai wujud perbedaan kegiatan yang tidak dapat ditiru atau dilakukan lebih baik oleh program studi lainnya sehingga dapat terbentuk keunggulan posisi yang superior. Selain itu harus mampu berkomunikasi dengan masyarakat sehingga kegiatan program studi dimengerti dan dipahami oleh masyarakat luas. Keunggulan posisi sebuah program studi juga dapat ternilai dengan biaya rendah sehingga terjangkau oleh masyarakat. Semakin program studi mampu mengambil hati masyarakat maka semakin unggul posisi program studi tersebut di masyarakat, selain itu juga kegiatan yang dilakukukan program studi harus memberikan keuntungan bagi masyarakat dan pengelola yang akan digunakan untuk pengembangan, sehingga akan terbentuk keunggulan posisi program studi. Sesungguhnya hal ini bukanlah hal yang mudah dan sebenarnya juga tidak terlalu sulit, namum Universitas Sumatera Utara masing-masing program studi harus mampu mengidentifikasikan keunggulan-keunggulan apa saja yang dimiliki dan akan terus dikembangkan oleh program studi. Hipotesis 4 empat ini telah membuktikan dan menguatkan pendapat Rangkuti 2006 setiap perusahaan memiliki potensi sumberdaya yang berbeda dengan perusahaan lain. Potensi sumberdaya ini meliputi keahlian yang dimiliki oleh para manajer, karyawan, kemampuan pengelolaan perusahaan, fasilitas yang dimiliki, dan sebagainya. Semakin tinggi kualitas potensi sumberdaya yang dimiliki oleh perusahaan, semakin mudah perusahaan itu menentukan posisi bersaing dan mengimplementasikan rencana-rencana strategis untuk mencapai keunggulan posisi dalam bersaing. Dengan demikian, untuk menciptakan keunggulan posisi maka perusahaan harus terlebih dahulu menentukan posisi bersaing melalui pengelolaan potensi-potensi sumberdaya yang dimilikinya. Hal ini sejalan dengan pendapat Kotler 2002 menyatakan bahwa posisi adalah inti-nya strategi, sedangkan strategi adalah upaya untuk menghasilkan posisi yang unik dan berharga valuable bagi perusahaan. Posisi menjadi acuan bagi penyusunan diferensiasi dan keunggulan merupakan diferensiasi yang memberikan keunggulan nilai yang lebih bagi pelanggan. Potensi sumberdaya yang digunakan dalam proses kegiatan program studi yang dilakukan dalam rangka pengelolaan program studi akan menghasilkan posisi bersaing yang kuat. Kekuatan posisi bersaing yang dimiliki dapat diberdayakan sehingga memiliki nilai manfaatkepentingan, semakin tinggi nilai manfaat kepentingan yang diperoleh oleh mahasiswa, alumni dan pengguna lulusan dalam peningkatan pendapatan, karirjabatan, jejaring sosial, dan relasi bisnis maka semakin kuat keunggulan posisi Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB Medan dibandingkan dengan program studi lainnya. Memiliki nilai dari segi keistimewaanciri khas, semakin tinggi nilai keistimewaanciri khas yang diperoleh oleh mahasiswa dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi maka semakin kuat keunggulan posisi Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB Medan dibandingkan dengan program Universitas Sumatera Utara studi lainnya. Memiliki nilai dari segi terjangkau, semakin banyak masyarakat yang mampu menjangkau untuk membayar perbedaan biaya pendidikan berdasarkan kualitas, maka semakin kuat keunggulan posisi Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB Medan dibandingkan dengan program studi lainnya. Memiliki nilai dari segi menguntungkan, semakin tinggi keuntungan yang diperoleh dari biaya pendidikan yang akan digunakan untuk pengembangan, maka semakin kuat keunggulan posisi Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB Medan dibandingkan dengan program studi lainnya. Dengan demikian Program Studi Magister Ilmu Hukum UNPAB Medan dalam memberdayakan potensi sumberdaya sebagai kekuatan untuk membangun posisi bersaing sudah berdasarkan kepentingan, keistimewaanciri khas, terjangkau, dan menguntungkan bagi mahasiswa, alumni, pengguna dan pengelola, sehingga menghasilkan keunggulan posisi yang kuat. Merujuk pada karakteristik tersebut membuat posisi bersaing menjadi bernilai sehingga dapat dijadikan sebagai superioritas kompetitif atau sumber keunggulan posisi dalam bersaing.

k. Pengaruh sumberdaya berwujud