Perhitungan Marka Jalan Rambu Jalan Patok Jalan Analisa Perhitungan Waktu Pelaksanaan Proyek

commit to user 176 Sambungan Tabel 5.4 Perhitungan Luas Siaran pada dinding Penahan 1+184,097 0.400 0.100 1.758 1.458 5.667 -0.255 6.404 1+189,764 0.110 -0.190 1.102 0.802 2+195,431 0.110 -0.190 1.102 0.802 33.666 11.716 50.970 2+229,097 1.186 0.886 2.526 2.226 45.941 20.352 61.239 2+275,038 0.740 0.440 6.000 2.802 2+281,038 0.794 0.494 5.667 2.799 2+286,705 0.794 0.494 2+550 1.780 1.480 6.426 6.126 50.000 87.750 313.950 2+600 2.330 2.030 6.732 6.432 50.000 50.750 205.100 2+650 2.072 1.772 2+800 0.614 0.314 Jumlah 366.629 Jumlah 1037.119 Luas total siaran = 366,629 + 1037,119 = 1403,748 m 2

5.7. Perhitungan Marka Jalan

Gambar 5.12 Sket Marka Jalan 0,12 m 3,5 m 1,2 m 1,2 m 0,12 m commit to user 177 5.7.1 Marka di tengah putus-putus Jumlah = Panjang jalan – Panjang Tikungan PI1+PI2+PI3+PI4 5 = 2800- 104.434+104,838+139,791+102,608 5 = 488,066 buah Luas = 488,066 x 0,12x 1,2 = 70,282 m² 5.7.2 Marka di tengah menerus Luas = Panjang Tikungan PI1+PI2+PI3+PI4 x lebar marka =104.434+104,838+139,791+102,608 x 0,12 = 54,201 m² 5.7.3 Luas Total Marka Jalan Luas total = 70,282+54,201 = 124,483 m 2

5.8. Rambu Jalan

Diperkirakan menggunakan 2 buah rambu kelas jalan, 10 buah rambu saat melewati jembatan, 8 buah rambu memasuki tikungan. Jadi total rambu yang digunakan adalah = 20 rambu jalan commit to user 178

5.9. Patok Jalan

Digunakan 27 buah patok hektometer kecil. Digunakan 3 buah patok kilometer besar.

5.10. Analisa Perhitungan Waktu Pelaksanaan Proyek

5.10.1 Pekerjaan Umum a. Pekerjaan pengukuran diperkirakan dikerjakan selama 3 minggu. b. Pekerjaan mobilisasi dan demobilisasi diperkirakan dikerjakan selama 4 minggu c. Pembuatan papan nama proyek diperkirakan selama 1 minggu. d. Pembuatan Direksi Keet diperkirakan selama 1 minggu. e. Pekerjaan administrasi dan dokumentasi selama masa proyek berlangsung. 5.10.2 Pekerjaan Tanah Pekerjaan pembersihan semak dan pengupasan tanah Luas = 28000 m 2 Kemampuan pekerjaan perhari berdasarkan kuantitas tenaga kerja = 900 m 2 Kemampuan pekerjaan per minggu = 2 3 400 5 6 900 m hari m   Waktu yang dibutuhkan untuk pembersihan semak dan pengupasan tanah 6 19 , 5 400 5 28000   minggu 5.10.3 Pekerjaan persiapan badan jalan Luas = 22568 m 2 commit to user 179 Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Vibratory Roller adalah 2 2 1743 7 249 m jam jam m   Kemampuan pekerjaan per minggu = 1743 x 6 = 10458 m 2 Misal digunakan 2 Vibratory Roller maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan persiapan badan jalan minggu 2 08 , 1 10458 2 22568     5.10.4 Pekerjaan galian tanah Volume galian = 420903,30 m 3 Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Excavator adalah 3 3 76 , 130 7 68 , 18 m jam jam m   Kemampuan pekerjaan per minggu = 3 3 56 , 784 6 68 , 130 m hari m   Misal digunakan 30 buah Excavator maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan galian = minggu 18 88 , 17 56 , 784 30 420903,30    5.10.5 Pekerjaan timbunan tanah Volume timbunan = 12700,875 m 3 Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Whell Loader diperkirakan 3 3 21 , 392 7 03 , 56 m jam jam m   Kemampuan pekerjaan per minggu = 3 3 26 , 2353 6 21 , 392 m hari m   Misal digunakan 2 buah Whell Loader maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan timbunan = minggu 3 69 , 2 26 , 353 2 2 875 , 12700    commit to user 180 5.10.6 Pekerjaan Drainase a. Pekerjaan galian saluran drainase untuk timbunan Volume galian saluran = 9184 m 3 Kemampuan pekerjaan per hari berdasarkan kuantitas kerja Excavator adalah 3 3 76 , 130 7 68 , 18 m jam jam m   Kemampuan pekerjaan per minggu = 3 3 56 , 784 6 76 , 130 m hari m   Misal digunakan 3 buah Excavator maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan galian = minggu 4 902 , 3 56 , 784 3 9184    b. Pekerjaan pasangan batu dengan mortar Volume pasangan batu = 4984 m 3 Kemampuan pekerjaan per hari diperkirakan 150 m 3 Kemampuan pekerjaan per minggu = 3 900 6 150 m   Waktu yang dibutuhkan = minggu 6 54 , 5 900 4984   c. Pekerjaan plesteran Volume plesteren = 2240 m 2 Kemampuan pekerjaan per hari diperkirakan 150 m 2 Kemampuan pekerjaan per minggu = 150 x 6 = 900 m 2 Waktu yang dibutuhkan = minggu 3 2,49 900 2240   d. Pekerjaan siaran commit to user 181 Volume siaran = 3959,2 m 2 Kemampuan pekerjaan per hari diperkirakan 150 m 2 Kemampuan pekerjaan per minggu = 2 2 900 6 150 m m   Waktu yang dibutuhkan = minggu 5 39 , 4 900 2 , 3959   5.10.7 Pekerjaan Dinding Penahan a. Pekerjaan galian pondasi Volume galian pondasi = 465,59 m³ Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kualitas kerja Excavator adalah 18,68m³jam x 7 jam = 130,76 m 3 Kemampuan pekerjaan per minggu = 130,76 m 3 x 6 hari = 784,56 m 3 Misal digunakan 1 buah Excavato r maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan galian = minggu 1 59 , 56 , 784 59 , 465   b. Pekerjaan pasangan batu dengan mortar Volume pasangan batu = 1471,24 m 3 Kemampuan pekerjaan per hari berdasarkan kuantitas kerja Concrete Mixer adalah 3 150 m . Kemampuan pekerjaan per minggu = 3 3 900 6 150 m hari m   Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan pasangan batu dengan mortal adalah = minggu 2 63 , 1 900 1471,24   c. Pekerjaan plesteran commit to user 182 Luas pekerjaan plesteran = 269,764 m 2 Kemampuan pekerjaan per hari diperkirakan 2 150 m Kemampuan pekerjaan per minggu = 2 2 900 6 150 m hari m   Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan plesteran adalah minggu 1 ,29 900 764 , 269    d. Pekerjaan siaran Luas total siaran = 1403,748 m 2 Kemampuan pekerjaan per hari diperkirakan 150 m 2 Kemampuan pekerjaan per minggu = 150 x 6 = 900 m 2 Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan siaran adalah minggu 2 1,56 900 1403,748    5.10.8 Pekerjaan Perkerasan a. Pekerjaan LPB Lapis Pondasi Bawah Volume = 3455,2 m 2 Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Whell Loader diperkirakan 3 3 07 , 112 7 01 , 16 m jam m   Kemampuan pekerjaan per minggu = 3 3 42 , 672 6 07 , 112 m hari m   Misal digunakan 1 unit Whell Loader maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan LPB = minggu 6 13 , 5 42 , 672 3455,2   b. Pekerjaan LPA Lapis Pondasi Atas commit to user 183 Volume = 4116 m 3 Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Whell Loader diperkirakan 3 3 07 , 112 7 01 , 16 m jam m   Kemampuan pekerjaan per minggu = 3 3 42 , 672 6 07 , 112 m hari m   Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan LPA jika digunakan 1 unit Whell Loader adalah = minggu 7 12 , 6 42 , 672 4116   c. Pekerjaan Prime Coat lapis resap pengikat Luas volume perkerjaan untuk Prime Coat adalah 20020 m 2 Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Asphalt Sprayer diperkirakan 2324 m 2 Kemampuan pekerjaan per minggu = 2324 x 6 = 13944 m 2 Waktu yang dibutuhkan = minggu 2 44 , 1 13944 20020   d. Pekerjaan LASTON Volume = 1486,800 m 3 Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Asphalt Finisher diperkirakan 3 01 , 101 7 43 , 14 m jam   Kemampuan pekerjaan per minggu = 3 3 06 , 606 6 m 01 , 101 m hari   Misal digunakan 2 unit Asphalt Finisher maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan LASTON = minggu 2 23 , 1 06 , 606 2 1486,200    5.10.9 Pekerjaan Pelengkap a. Pekerjaan marka jalan commit to user 184 Luas = 124,483 m 3 Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas tenaga kerja diperkirakan 2 m 33 , 93 Kemampuan pekerjaan per minggu = 2 2 98 , 559 6 m 33 , 93 m hari   Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan marka jalan dengan 2 orang tenaga kerja = minggu 1 11 , 98 , 559 2 124,483    b. Pekerjaan rambu jalan diperkirakan selama 1 minggu c. Pembuatan patok kilometer diperkirakan selama 1 minggu

5.11. Analisa Perhitungan Harga Satuan Pekerjaan