Friska Astuti A. H : Perencanaan Dan Pengawasan Persediaan Barang Secara Quantity Pada PT. Sinar Niaga Sentosa Region Sumbagut I, 2009.
USU Repository © 2009
Memuaskan konsumen dengan menyediakan : 1.
Produk-produk makanan dan minuman berkualitas yang tidak mengandung unsur hewani
2. Produk-produk konsumsi dan layanan berkualias yang bukan berasal
dari bahan-bahan yang merupakan hasil pengorbanan hewan atas kehendak perusahaan
3. Membentuk komunitas karyawan untuk tumbuh bersama dan
mengembangkan kualitas kehidupan, lingkungan kerja dan pekerjaan para karyawan
4. Menciptakan kemanfaatan jangka panjang yang berkesinambungan
dalam hubungan antara perusahaan dengan seluruh mitra usahanya. 5.
Meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham dengan menjalankan etika bisnis dan pengelolaan perusahaan yang baik.
Visi
Menjadi salah satu perusahaan terbaik di industri makanan dan minuman di Indonesia dalam aspek profitabilitas , penjualan dan kepuasan
konsumen melalui karya yang kreatif dan inovatif dari seluruh karyawan yang kompeten
Target
Menjadi perusahaan terbaik dalam perusahaan distribusi makanan minuman di Indonesia
2. Struktur Organisasi
Friska Astuti A. H : Perencanaan Dan Pengawasan Persediaan Barang Secara Quantity Pada PT. Sinar Niaga Sentosa Region Sumbagut I, 2009.
USU Repository © 2009
Struktur organisasi adalah penting mengingat pembentukan struktur organisasi akan membantu melaksanakan pembagian tugas dan tanggung jawab
yang jelas serta tegas antara satu bagian dengan bagian lainnya, baik pada manajemen tingkat atas,menengah,maupun tingkat bawah. Suatu perusahaan
harus mempunyai struktur organisasi yang sesuai dengan sifat dan jenis kegiatan usaha. Struktur organisasi harus sederhana dari sudut pandang ekonomis dan
harus fleksibel sehingga bila ada pengembangan tidak menggangu secara serius susunan dari bagian-bagian yang telah ada. Struktur tersebut juga harus
memungkinkan pekerjaan semua bagian terintergrasi dan terkoordinasi dengan baik Penggorganisasian yang baik akan menciptakan pembagian tugas yang baik
dan mekanisme kerja yang teratur, dengan demikian kegiatan operasional dari suatu perusahaan akan dapat diselasaikan secara maksimal. Demikian pula halnya
dengan PT. Sinar Niaga Sentosa Region Sumbagut I juga telah menentukan kebijaksanaan bagi kelancaran tugas-tugas, pengorganisasian telah dilakukan agar
tiap tiap bagian dapat berfungsi secara maksimal dalam pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab terhadap perusahaan.
PT. Sinar Niaga Sentosa Region Sumbagut I dipimpin oleh Regional ManagerRM yang bertanggung jawab pada pimpinan pusat. Struktur Organisasi
pada PT. Sinar Niaga Sentosa Region Sumbagut I dapat dilihat pada lampiran. Berikut ini akan diuraikan tugas dari masing-masing bagian :
1. Regional Manager RM
Tugas dan wewenang: a.
Memimpin dan megendalikan semua kegiatan perusahaan
Friska Astuti A. H : Perencanaan Dan Pengawasan Persediaan Barang Secara Quantity Pada PT. Sinar Niaga Sentosa Region Sumbagut I, 2009.
USU Repository © 2009
b. Menentukan kebijaksanaan perusahaan serta arah kerja
c. Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan PT. Sinar Niaga Sentosa Region
Sumbagut I kepada pimpinan pusat. d.
Memberi persetujuan atas pemesanan barang-barang yang diajukan oleh Departemen Logistik.
2. Kepala Akuntansi dan KeuanganFinance and Accounting Manager
