Analisis Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Era Reformasi (1998)

ANALISIS PERTUMBUHAN EKONOMI

INDONESIA SEJAK ERA REFORMASI (1998)

Pidat o Pengukuhan

Jabat an Guru Besar Tet ap

dalam Bidang

Operat ion Research

pada Fakult as Ekonomi,

diucapkan di hadapan Rapat Terbuka Universit as Sumat era Ut ara

Gelanggang Mahasiswa, Kampus USU, 3 Februari 2007

Oleh:

ROBINSON TARIGAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

Ya n g t e r h or m a t ,

Bapak Ment eri Pendidikan Nasional Republik I ndonesia, Bapak Ket ua dan Bapak/ I bu Anggot a Maj elis Wali Am anat Univer sit as Sum at era Ut ara,

Bapak Ket ua dan Bapak/ I bu Anggot a Senat Akadem ik Univer sit as Sum at era Ut ara,

Bapak Ket ua dan Bapak/ I bu Anggot a Dew an Guru Besar Univer sit as Sum at era Ut ara,

Bapak Rekt or Univer sit as Sum at era Ut ara,

Bapak/ I bu Pem bant u Rekt or Universit as Sum at era Ut ara,

Para Dekan, Ket ua Lem baga dan Unit Kerj a, Dosen dan Karyaw an di lingkungan Universit as Sum at era Ut ara,

Bapak/ I bu/ Sdr/ i para undangan, keluarga, t em an sej aw at , m ahasisw a, sert a hadirin yang saya m uliakan.

Se la m a t pa gi,

Puj i dan syukur kepada Tuhan yang Maha Kuasa yang t elah m elim pahkan rahm at - Nya kepada kit a sem ua sehingga berada dalam keadaan sehat dan dapat hadir pada acara pengukuhan Guru Besar Senat Universit as Sum at era Ut ara.

Berdasarkan Keput usan Ment eri Pendidikan Nasional RI Nom or: 42213/ A2.7/ KP/ 2006 t anggal 31 Mei 2006, m aka t erhit ung t anggal 1 Juni 2006 saya t elah diangkat sebagai Guru Besar Tet ap dalam Bidang I lm u/ Mat a Kuliah Operat ion Research pada Fakult as Ekonom i Univer sit as Sum at era Ut ara.

Hadirin yang saya horm at i,

Selanj ut ny a perkenankanlah saya m enyam paikan t erim a kasih kepada bapak Rekt or yang t elah m engizinkan saya unt uk m enyam paikan pidat o pengukuhan dengan j udul “AN ALI SI S PERTU M BU H AN EKON OM I I N D ON ESI A SEJAK ERA REFORM ASI ( 1 9 9 8 )” . Saya j uga ingin bert erim a kasih kepada seluruh guru/ dosen yang t elah m endidik saya sej ak dari SD, SMP, SMA, Fakult as Ekonom i USU, dan Depart m ent of Regional Planning – UNC, di Am erika Ser ikat .

Pada kesem pat an ini saya j uga ingin m enyam paikan t erim a kasih kepada ist r i saya Rosbinayat y br. Barus yang dengan caranya yang khas m endorong saya agar bisa m enj adi seor ang Guru Besar. Nam un dorongan yang lebih besar dat ang dari anak saya Bode Haryant o, ST, MT, besert a ist r inya Rina br. Bukit , SE, MSi yang selain m em beri dorongan j uga t urut m em bant u dalam survei dan pengolahan dat a agar m enghasilkan t ulisan yang dapat dit erim a sebuah m aj alah int ernasional yang bergengsi.

Hadirin yang saya horm at i,

Sebagai akibat krisis m onet er pert engahan t ahun 1997, pert um buhan ekonom i I ndonesia t urun drast is pada t ahun 1998 t et api t um buh kem bali secara perlahan m ulai t ahun 1999. Nam un sej ak saat it u hingga kini ( 2006) ekonom i kit a bergerak lam bat dengan pert um buhan yang rendah. Tim bul keingint ahuan m engapa ekonom i kit a bergerak lam bat dan apakah ini t anda- t anda bahw a perekonom ian kit a t elah t erperangkap pada pert um buhan rendah. Apabila benar perekonom ian kit a t elah t erperangkap pada pert um buhan rendah, apakah m asih ada kem ungkinan unt uk bisa keluar dari perangkap t ersebut dan apa langkah- langkah yang dapat dit em puh agar secara bert ahap dapat keluar dari perangkap t ersebut .

A. KON D I SI PERTU M BU H AN EKON OM I I N D ON ESI A SEJAK ERA REFORM ASI ( 1 9 9 9 )

Hadirin yang saya horm at i,

Set elah krisis ekonom i pada t ahun 1997, m aka laj u pert um buhan ekonom i I ndonesia t urun ( - 13,16% ) pada 1998, bert um buh sedikit ( 0,62% ) pada t ahun 1999 dan set elah it u m akin m em baik. Laj u pert um buhan t ahunan 1999 – 2005 bert urut - t urut sbb.: 0,62% , 4,6% , 3,83% , 4,38% , 4,88% , 5,13% dan 5,69% . Ekonom i k it a ber t um buh dari hanya 0,62% berangsur m em baik pada kisar an 4% ant ara t ahun 2000 s.d. 2003 dan m ulai t ahun 2004 sudah m asuk pada kisaran 5% . Pem erint ah pada m ulanya m enarget kan pert um buhan ekonom i 2006 adalah 6,2% t et api kem udian dalam APBN- P 2006 m erubah t arget nya m enj adi 5,8% ; nam un BI m em perkirakan laj u pert um buhan 2006 adalah 5,5% lebih rendah dari laj u pert um buhan 2005. Pat ut diduga bahw a laj u pert um buhan t ahun 2007 akan lebih rendah lagi karena invest asi riil t ahun 2006 lebih rendah dari t ahun 2005.

Laj u pert um buhan ekonom i kit a dari t ahun 1999 s.d. 2005 m encapai rat a-rat a 4,15% . Dari dat a di at as kelihat annya ekonom i kit a m em iliki prospek m em baik yait u t erus m eningkat nya laj u pert um buhan di m asa depan. Nam un apabila dit elit i lebih m endalam akan t erlihat adanya perm asalahan dalam pert um buhan ekonom i t ersebut . Sekt or ekonom i dapat dikelom pokkan at as dua kat egori yait u sekt or riil dan sekt or non- riil. Sekt or riil adalah sekt or penghasil barang seper t i: pert anian, pert am bangan, dan indust ri dit am bah kegiat an yang t erkait dengan pelayanan w isat aw an int ernasional. Sekt or non- riil adalah sekt or lainnya sepert i: list rik, bangunan, perdagangan, pengangkut an, keuangan, dan j asa- j asa ( pem erint ahan, sosial, perorangan) . Kegiat an yang m elayani w isat aw an int ernasional m asuk pada beberapa sekt or non- r iil sehingga t idak dapat dipisahkan. Ant ara t ahun 1999 s.d. 2005 sekt or riil bert um buh 3,33% sedangkan sekt or non- riil bert um buh 5,1% . Pert um buhan ini adalah pincang karena sem est inya sekt or non- riil bert um buh unt uk m elayani sekt or riil yang bert um buh. Ant ara t ahun 1999 s.d. 2005 sekt or per t anian bert um buh 3,11% , pert am bangan - 0,8% , dan sekt or indust ri bert um buh 5,12% . Hal yang lebih m engkhaw at ir kan adalah dari t ahun 2002 s.d. 2005 laj u per t um buhan sekt or riil cenderung m elam bat . Hal ini berart i pert um buhan ekonom i keseluruhan sej ak 2002 adalah kar ena per t um buhan sekt or non- riil yang m elaj u 2 kali lipat dari sekt or riil. Pada 2 t ahun t erakhir sekt or yang t inggi pert um buhannya adalah: pengangkut an, keuangan, bangunan, dan perdagangan. Pada saat yang sam a t ingkat pengangguran t erbuka pada m ulanya t urun t et api sej ak t ahun 2002 cenderung naik. Menurut perhit ungan Depart em en Tenaga Kerj a dan Transm igrasi t ingkat pengangguran pada t ahun 2004 sebesar 10,3 j ut a m eningkat m enj adi 11,2 j ut a pada t ahun 2005 dan diperkirakan sebesar 12,2 j ut a pada t ahun 2006 ( Harian Kom pas, t gl. 7 Agust us 2006, hal. 15) . Hal ini sangat ironis karena pert um buhan ekonom i pada kurun w akt u yang sam a berada di at as 5% . Persent ase orang m iskin pada m ulanya j uga t erus m enurun, t et api sej ak t ahun 2005 sudah m ulai bert am bah. Hal ini disebabkan oleh sekt or yang bert um buh it u adalah sekt or non- riil. I ni adalah kondisi serius dan perlu dikaj i lebih m endalam .

B. PERTU M BUH AN BERKUALI TAS D AN TI D AK BERKUALI TAS Hadirin yang saya horm at i,

Pert um buhan ekonom i m em iliki dua sisi: kuant it as dan kualit as. Kuant it as diukur dalam bent uk % pert um buhan per t ahun, m isalnya 5% , 7% , dan sebagainya. Nam un pert um buhan ekonom i j uga m em iliki unsur kualit as yait u sekt or at au kom odit as dom inan yang m encipt akan pert um buhan it u.

Pert um buhan ekonom i dapat diibarat kan dengan pert am bahan berat badan bayi. Pert am bahan berat badan bayi yang sehat adalah apabila seluruh organ t ubuh bayi it u bert am bah secara seim bang. Apabila berat badan bayi it u bert am bah t idak seim bang, m isalnya yang banyak bert am bah hanya bagian perut nya sedangkan organ yang lain t idak bert am bah at aupun hanya bert am bah sedikit , m aka pat ut diduga bayi it u t idak sehat . Apabila pert am bahan sepert i it u berlanj ut m aka besar kem ungkinan bayi it u akan j at uh sakit at au collapse. Hal dem ikian j uga berlaku unt uk pert um buhan ekonom i. Pert um buhan berkualit as apabila pert um buhan it u m em fasilit asi pert um buhan berikut nya sert a m enyediakan lapangan kerj a secara riil dan perm anen. Agar pert um buhan it u berkualit as m aka sekt or yang bert um buh it u dipicu oleh sekt or riil t er ut am a yang m em iliki forw ard lingkage dan

backw ard lingkage yang t inggi. Sekt or riil adalah sekt or penghasil barang

( pert anian, indust ri, dan pert am bangan) sert a kegiat an yang t erkait dengan m elayani w isat aw an int ernasional. Yang t erbaik adalah apabila sekt or yang berkem bang it u adalah sekt or basis ( produknya dij ual ke luar negeri at au m endat angkan uang dari luar negeri) . Nam un apabila sekt or yang berkem bang it u adalah sekt or riil m aka hal it upun sudah m em adai kar ena sebagian dari produk sekt or r iil it u akan bersifat basis. Sekt or r iil lebih m ungkin m enj adi basis ket im bang sekt or non- riil. Sekt or riil yang m em iliki

forw ar d lingkage dan backw ard lingkage yang t inggi m endor ong

bert um buhnya kegiat an lain sehingga m encipt akan pert um buhan ekonom i pada put aran berikut nya.

Pert um buhan t idak berkualit as apabila sekt or dom inan pencipt a pert um buhan it u adalah bukan sekt or r iil dan bukan sekt or basis. Misalnya yang bert um buh it u adalah sekt or list rik, bangunan, perdagangan, pengangkut an, keuangan, dan j asa- j asa ( pem erint ahan, sosial, perorangan) ; di m ana kegiat an it u dit uj ukan unt uk m em enuhi kebut uhan lokal/ dalam negeri. Sekt or non- riil ini sem est inya berkem bang unt uk m em fasilit asi sekt or riil yang ber kem bang. Apabila sekt or riil t idak berkem bang m aka pasar sekt or non- riil akan cepat j enuh, akan t erj adi persaingan yang ket at ant ara sesam a usaha sej enis, pem unculan sebuah usaha baru akan m engurangi porsi usaha yang t elah duluan ada at au bahkan m em at ikan perusahaan lain yang t idak efisien. Bert am bahnya lapangan kerj a pada sat u unit usaha baru, bisa berakibat berkurangnya lapangan kerj a pada unit usaha lain at aupun akan t ercipt a kondisi pengangguran t erselubung. Daya serap sekt or non- riil t erhadap t enaga kerj a adalah rendah karena sering bersifat saling m eniadakan. Hal ini t erlihat dari t erus m erosot nya pencipt aan lapangan kerj a unt uk set iap 1% pert um buhan ekonom i. Menurut perhit ungan Dradj ad Wibow o ( Kom pas 8 Sept em ber 2006, hal. 6) , m aka selam a Agust us 2002 – Agust us 2003, sat u

persen pert um buhan m encipt akan 250.000 lapangan kerj a. Set ahun berikut nya m erosot m enj adi 180.000 lapangan kerj a. Februari 2005 – 2006 rasio it u t urun m enj adi 40.000 lapangan kerj a. Apabila kegiat an non- riil t erus bert am bah m elebihi pert um buhan sekt or riil, m aka banyak unit usaha akan bersifat subsist ence art inya bisa bert ahan hidup t et api t idak m am pu m elakukan akum ulasi m odal sehingga t idak m am pu m em perluas usaha. Tanpa perluasan usaha berart i t idak ada pert um buhan ekonom i dan t idak ada t am bahan lapangan kerj a baru. Dari uraian di at as dapat disim pulkan bahw a apabila yang berkem bang adalah sekt or riil m aka akan m eningkat kan laj u pert um buhan pada periode berikut nya sebaliknya apabila yang berkem bang adalah hanya sekt or non- riil m aka laj u pert um buhan dan pencipt aan lapangan kerj a akan cenderung m enurun pada periode berikut nya.

C. PERAN GKAP PERTU M BU H AN REN D AH Hadirin yang saya horm at i,

Pert um buhan ekonom i I ndonesia set elah era reform asi ( sej ak 1998) m engarah pada pert um buhan yang t idak berkualit as. Karena banyaknya gangguan unt uk berusaha di sekt or riil m aka banyak pem ilik m odal yang m enanam kan m odalnya di sekt or non- riil at au m enanam kan m odalnya di luar negeri. Banyak pem ilik m odal yang m enanam kan m odalnya pada kegiat an pusat perdagangan, gedung perkant oran, apart em en, pert okoan dan kom pleks perum ahan, w alaupun t erkadang perm int aan akan bangunan/ t em pat perdagangan t ersebut sem akin lesu dan banyak yang t et ap kosong at au t idak dipakai. Hal ini karena m er eka t idak t ahu lagi apa yang bisa dikerj akan dengan uang yang m ereka m iliki. Menyim pan uang di bank dalam j angka panj ang, nilai riilnya akan t ergerus inflasi. Menanam kannya pada fisik bangunan set idaknya akan t erhindar dari gerusan inflasi. Set elah era reform asi kegiat an usaha berskala besar di sekt or riil banyak m engalam i gangguan. Rakyat banyak m engaj ukan t unt ut an t erhadap usaha skala besar yang berlokasi di w ilayahnya. Rakyat ada yang m enggugat kem bali keabsahan kepem ilikan t anah oleh perusahaan padahal perusahaan t elah m enguasai lahan t ersebut lebih dari puluhan t ahun yang lalu dan m em iliki alas hak yang sah ( HGU) . Dalam sengket a sepert i it u pem erint ah ( saat ini w ew enang pem erint ah daerah) sering t idak m em iliki sikap yang t egas at as t unt ut an m asyarakat t ersebut sehingga perm asalahannya m enj adi berlarut - larut . Terlepas dari benar t idaknya t unt ut an m asyarakat , hal it u m em beri sinyal kepada invest or bahw a di I ndonesia t idak t erdapat kepast ian hukum / kepast ian berusaha. Tunt ut an at as polusi yang dicipt akan perusahaan pun m akin sering

dilakukan m asyarakat dan t erkadang berlanj ut dengan t indakan anarkis. Lagi- lagi pem erint ah t idak m em iliki sikap yang t egas m enghadapi t unt ut an m asyarakat t ersebut . Usaha perkebunan sangat raw an akan pencurian oleh m asyarakat sekit arnya. Pencurian sudah ada yang dilakukan secara berkelom pok dan t erang- t erangan. Mungkin m ereka berpikir m ereka pant as m endapat im balan dari perusahaan yang beroperasi di w ilayahnya. Perusahaan pun seringkali t erpaksa m engalah dengan pura- pura t idak t ahu sepanj ang yang dicuri t idak m elebihi porsi t ert ent u. Usaha pet ernakan pun sangat raw an akan t indakan pencurian, bahkan t ernak yang dipelihara rakyat kecil pun t idak luput dari pencurian. Usaha penangkapan ikan berskala besar m endapat gangguan dari nelayan kecil karena m ereka m enganggap t indakan nelayan besar it u t elah m engurangi hasil t angkapan m ereka. Usaha pert am bangan besar m endapat gangguan dari m asyarakat karena dianggap usaha it u m enguras kekayaan alam m ereka, m erusak lingkungan, dan m encipt akan polusi t anpa m em beri m anfaat yang berart i bagi m asyarakat sekit arnya. Lahan pem egang HPH dikerubut i pencuri. Lahan non- HPH digarap illegal logging. Hut an kit a t elah dikuras m elebihi kapasit asnya, sehingga t idak bisa lagi dikuras lebih lanj ut kalau kit a t idak ingin m enghadapi bencana alam ( longsor dan banj ir) yang fat al. Usaha indust ri berskala besar sering m endapat gangguan karena alasan polusi w alaupun perusahaan t elah m enj alankan Am dal. Mereka j uga t idak lepas dari t indakan pungli, baik oleh m asyarakat m aupun oleh aparat pem erint ah. I ndust ri yang berlokasi di kaw asan khusus ( kaw asan indust ri) sedikit lebih am an dari gangguan m asyarakat , nam un Undang- Undang Ket enagakerj aan No. 13 Tahun 2003 t erut am a yang t erkait dengan besarnya pesangon, m enurunkan daya t arik sekt or ini bagi invest or. Hasil survei Kom it e Pem ant auan Pelaksanaan Ot onom i Daerah ( KPPOD) t erhadap 8.727 pelaku usaha ( Kom pas, 13 Juni 2006, hal. 21) m enyim pulkan bahw a “ Ekonom i biaya t inggi t idak hanya dat ang dari pungut an ilegal dari kelom pok birokrasi dan perizinan Pem da t et api j uga dari DPRD, Organisasi Kem asyarakat an, prem an, dan aparat keam anan” . Survei yang sam a j uga m enyebut kan bahw a kinerj a perusahaan t erganggu sebagai akibat pencurian, gangguan akibat dem onst rasi sert a konflik ant ar elit e daerah. Wisat aw an asing yang berkunj ung ke I ndonesia m enurun drast is set elah adanya beberapa kali pem bom an yang int inya dit uj ukan unt uk orang asing. Padahal sekt or ini m endorong pert um buhan ekonom i karena bersifat basis. Di beberapa daerah t ingkat pencurian pada level desa pun sudah sangat m engkhaw at irkan. Hal ini m engurangi kem am puan/ m inat m asyarakat desa m em per luas usahanya. Walaupun invest asi keluarga ini bersifat kecil-kecilan nam un j um lah pelakunya cukup besar sehingga dapat m em berikan dam pak yang cukup besar bagi pert um buhan ekonom i. Sayang invest asi sepert i inipun sudah t erganggu karena pencurian dan kurangnya keam anan

berusaha. Kondisi sepert i disebut kan di at as, apabila dibiarkan akan m em buat kelom pok rakyat m iskin I ndonesia akan t et ap t erperangkap di dalam j urang kem iskinan. Tarigan ( Ekonom i Regional 2005, hal. 69) m engut ip peringat an dari Tuhan bahw a “ Set an adalah sum ber kem iskinan” .

Hadirin yang saya horm at i,

Usaha sekt or riil yang berskala besar um um nya m em but uhkan lahan yang luas. Saat ini usaha pem bebasan lahan m enj adi sangat sulit dan rum it . Walaupun lahan it u kosong, m asyarakat seringkali m engklaim bahw a lahan t ersebut adalah hak ulayat m ereka. Berunding dengan kelom pok m asyarakat m enj adi rum it karena seringkali di dalam kelom pok m ereka sendiri ada perbedaan pendapat , m isalnya t ent ang boleh t idaknya lahan dilepas dan berapa gant i- ruginya. Sulit nya pem bebasan lahan saat ini bukan hanya t erim bas pada sekt or riil bahkan j uga pada sekt or prasarana. I nvest or asing t idak t ert arik pada proyek prasarana ( m isal: j alan t ol) karena m ereka khaw at ir akan t erj adi perm asalahan dalam pem bebasan lahan sehingga invest asi m ereka akan t erkat ung- kat ung. Dalam kondisi perusahaan besar t idak lagi t ert arik unt uk m enanam kan m odalnya di sekt or riil, m aka sat u- sat unya yang bisa diandalkan adalah Usaha Kecil dan Menengah ( UKM) . Pada sat u sisi UKM m em iliki fakt or posit if yait u usaha dim iliki oleh orang I ndonesia sendiri dan kegiat an it u m enyediakan lapangan kerj a. Nam un dilihat dari sum bangsihny a t erhadap pert um buhan ekonom i, UKM m em iliki kelem ahan dibanding dengan perusahaan berskala besar. Mereka seringkali t idak efisien dan t idak m am pu m enem bus pasar ekspor. Sebagian besar hanya m engandalkan pasar lokal sehingga pasarnya m udah j enuh. Kem am puan m ereka unt uk m engakum ulasi m odal sangat rendah sehingga sedikit sekali t erj adi pengem bangan usaha. Tanpa pengem bangan usaha berart i t idak ada pert um buhan ekonom i dan t idak t ercipt a lapangan kerj a baru. Hal yang paling m em prihat inkan adalah UKM hanya sedikit m enyediakan lapangan kerj a unt uk para sarj ana, sehingga t ingkat pengangguran di kalangan lulusan sarj ana m enj adi sangat t inggi. Banyak di ant ara m ereka t erpaksa m enerim a pekerj aan yang sebet ulnya t idak dit uj ukan unt uk para sarj ana. Bagi lulusan sarj ana ini yang orang t uanya m em iliki m odal dan set elah m ereka berusaha t et api t idak m endapat pekerj aan yang layak, m aka m ereka m em buka usaha sendiri dengan bant uan m odal dari orang t uanya. Sepert inya t ercipt a lapangan kerj a baru t et api lapangan kerj a ini bersifat eksklusif art inya t idak t erbuk a buat orang luar. Seringkali usaha baru ini adalah berskala UKM dan bergerak di sekt or non- riil sehingga pendapat an per unit usaha ( dari usaha yang sebelum nya sudah ada) m enurun. Tam bahan lapangan kerj a baru it u, m anfaat nya bagi perekonom ian adalah bersifat sem u. Perlu dicat at hasil pengam at an Rost ow

( t ahap- t ahap pert um buhan) sepert i yang dikut ip dari Jhingan ( 2000, t erj em ahan hal. 145) dan pandangan Sam uelson sepert i dikut ip dari Tarigan ( 2005, hal. 54) , bahw a unt uk m am pu t inggal landas, diperlukan ada sekt or yang bert um buh cepat dan hal ini biasanya didukung oleh adanya perusahaan berskala besar.

Selain kondisi int ernal sepert i disebut kan di at as m aka kondisi global pun sangat m em pengaruhi m inat invest or asing unt uk m au m enanam kan m odalnya di I ndonesia. Adanya t erorism e global dan t elah t erj adinya beberapa kali pem bom an oleh t eroris di I ndonesia m em buat invest or asing ragu- ragu m enanam kan m odalnya pada sekt or riil di I ndonesia. Mereka khaw at ir t indakan t erorism e akan t et ap ada di I ndonesia apabila pem erint ah sedikit lengah. Jum lah orang I ndonesia yang m enj adi t eroris sangat kecil ( kelom poknya m ungkin hanya beberapa rat us orang) , nam un t indakan m ereka m em pengaruhi nasib seluruh bangsa. I ndonesia pun sudah t idak lagi m em iliki keunggulan m ut lak yang m em buat invest or asing t ert arik m enanam kan m odalnya di sekt or riil. Dahulu harga bahan bakar lokal cukup m urah karena disubsidi pem erint ah ( hal ini t idak berart i penulis set uj u dengan subsidi, karena dam pak j eleknya akan lebih besar) . Sekarang harga bahan bakar di I ndonesia ( harga unt uk indust ri) t idak lagi j auh berbeda dengan di negara t et angga pesaing I ndonesia. Upah buruh di I ndonesia m em ang sedikit lebih rendah dari di Cina, nam un disiplin dan produkt ivit as buruh Cina j auh lebih t inggi sehingga upah yang rendah it u t idak lagi m enj adi daya- t arik. Mereka pun lebih adem t erhadap pengusaha dan ham pir t idak pernah m elakukan dem o anar kis dalam m engaj ukan t unt ut an. Dit inj au dari sudut kom odit as pun t idak banyak lagi produk pert anian ( yang pot ensinya besar) yang dapat dikat egorikan sebagai produk unggulan. Produk pert anian yang m asih dapat dikat egorikan unggul hanya t inggal: kelapa saw it , karet , dan hasil per ikanan. Pr oduk indust ri kit a sudah banyak yang kalah bersaing dengan produk Cina. Kondisi prasarana pun saat ini sudah t idak lagi m endukung. Prasarana j alan sudah banyak yang rusak, di kot a besar arus lalulint as ser ing m acet , pasokan list r ik sudah t erbat as dan di beberapa daerah sudah t ersendat . Pem erint ah pun kelihat annya t idak m em iliki dana yang cukup unt uk m em perbaiki hal t ersebut . Sem ua ini m engurangi m inat invest or m enanam kan m odalnya. Set elah selesainya perang dingin ant ara Blok Barat dengan Blok Kom unis, m aka pesaing I ndonesia dalam m enarik invest or asing sem akin banyak. Pesaing baru bagi I ndonesia ant ara lain: Cina, Viet nam , Kam boj a, Laos, dll. I ndonesia j uga harus t et ap bersaing dengan pesaing lam a sepert i: I ndia, Malaysia, Thailand, Philipina, Papua New Guinea, Taiw an, Korea, dll. Budaya/ t at anan kehidupan pesaing kit a pun j auh lebih kondusif bagi invest or asing ket im bang budaya kit a. Hal ini m em buat posisi kit a m enj adi t idak m enarik lagi bagi invest or asing t erut am a dari negara- negara Barat .

Menurut survei I nt ernat ional I nst it ut e for Managem ent Developm ent , yang dipublikasikan set iap t ahun dalam World Com pet it iveness Yearbook, m aka peringkat daya saing I ndonesia t ahun 2005 adalah ke- 59 dari 60 negara dan pada t ahun 2006 ke- 60 dari 61 negara. Menurut hasil penelit ian I n t er n at ion al Fin an ce Cor por at ion ( I FC) dan Ban k Du n ia ser t a ADB ( 2005 – 2006) , daya saing I ndonesia ( unt uk m enarik invest or baru) berada pada posisi 135 dari 175 negara yang dit elit i ( Kom pas t anggal 7 Sept em ber 2006, hal. 1) . Hal ini m erosot dari posisi 131 pada t ahun sebelum nya. Art inya daya t arik kit a m asuk kelom pok paling rendah dan cenderung m erosot . Ada survei int ernasional yang m enyat akan posisi daya saing I ndonesia naik t aj am pada t ahun 2006 t et api hal ini diragukan oleh banyak pihak.

Hadirin yang saya horm at i,

Tingkat pert um buhan ekonom i dapat dibagi at as beberapa kat egori. Penulis akan m enggunakan kat egori sebagai berikut :

N o. La j u pe r t u m bu h a n da la m pe r se n pe r t a h u n

Ka t e gor i Pe r t u m bu h a n

1 0 s/ d 1% St agnan

2 2 s/ d 3% Sangat Rendah

3 4 s/ d 5% Rendah

4 6 s/ d 7% Sedang

5 ≥ 8% Tinggi

Seperti dikutip dari M. L. Jhingan (1975), beberapa ahli ekonom i berpendapat bahwa ekonom i negara terbelakang m udah terperangkap pada pertum buhan rendah ( ant ara lain: Prof. Harvey Leibenst ein dan t esis R. R. Nelson) . Jhingan sendiri m enj elaskan perangkap pert um buhan rendah it u sebagai berikut ( hal. 34) :

Produktivitas Rendah

Pendapatan Rendah

Tabungan Rendah Investasi

Rendah Kurang

Nam un ada j uga ahli ekonom i ( ant ara lain Prof. Bauer) yang berpendapat bahwa t esis lingkaran set an it u t idak benar karena secara em piris ada negara yang m em enuhi krit eria t erkena lingkaran set an, akhirnya bisa bangkit ( m isal: I ndia, Cina, dll.) . Pada saat ini ada variabel yang t ercant um dalam lingkaran it u t idak lagi r elevan. Set elah era globalisasi m aka alasan kurang m odal t idak lagi relevan. Modal sekarang bebas bergerak ke negara di m ana invest asi dalam keadaan kondusif dan m engunt ungkan. Analisis ekonom i t idak lagi bisa hanya m engandalkan variabel yang lazim dipakai dalam Teori Ekonom i Mikro dan Makr o. Teori ekonom i harus m em per hat ikan kondisi lingkungan ( kondisi global, m ent alit as m asyarakat , dan keam anan berusaha) di m ana t eori it u akan dit erapkan. Fakt a em piris m enunj ukkan bahw a negara- negara yang m iskin saat ini, um um nya t ercipt a karena keam anan berusaha bagi perusahaan besar yang bergerak di sekt or riil, t idak lagi t erj am in. Hal ini j ugalah yang m elanda ekonom i I ndonesia.

Hadirin yang saya horm at i,

Dari berbagai fakt a yang t elah disebut kan t erdahulu: laj u pert um buhan ekonom i yang t erus m enerus rendah sej ak era r eform asi, pert um buhan yang t idak berkualit as, kondisi prasarana yang t idak m em adai, rendahnya m inat invest or m enanam kan m odalnya di sekt or riil, sert a fakt or kondisi global, m aka dapat disim pulkan bahw a “ Ekonom i I ndonesia t elah t erperangkap pada pert um buhan rendah – (Low Grow t h Trap) ” . Art inya set elah ada peningkat an hingga 4 – 5% m aka peningkat an m enj adi t ersendat . Hal ini berart i ke depan, laj u pert um buhan ekonom i akan t et ap rendah, t ingkat pengangguran t erbuka t et ap t inggi, j um lah orang m iskin akan t et ap besar dan cenderung m akin besar, m ayorit as lulusan perguruan t inggi akan m enj adi pengangguran at au t erpaksa bekerj a pada pekerj aan yang t idak m em but uhkan keahlian sarj ana, sert a akan sulit unt uk dapat keluar dari perangkap t ersebut . Hal ini berart i cit a- cit a proklam asi yang t ert uang dalam UUD 1945 unt uk m encipt akan kem akm uran bagi selur uh rakyat I ndonesia, hanya t inggal sebat as im pian. Perangkap pert um buhan rendah dim ulai dar i rendahnya invest asi di sekt or riil, m engakibat kan rendahnya pert um buhan sekt or lain, m engakibat kan rendahnya penyerapan t enaga kerj a, m engakibat kan t ingginya pengangguran, dan banyaknya kelom pok m asyarakat m iskin, m engakibat kan keresahan dan m eningkat nya kej ahat an, t ercipt a perilaku yang m engganggu/ m erugikan perusahaan, m engakibat kan invest or m akin t akut m enanam kan m odalnya t erut am a pada sekt or yang m udah diganggu ( sekt or riil) . Kalaupun ada invest asi m aka invest asi it u diarahkan ke sekt or non- riil. Pert um buhan m enj adi t idak berkualit as. Pert um buhan pada periode berikut nya m enj adi rendah.

Hadirin yang saya horm at i,

Sej ak era reform asi pert um buhan ekonom i I ndonesia t idak pernah lagi m encapai 6% . Dalam kondisi norm al pert um buhan it u berkisar 4 – 5% . Dalam kondisi bagus sesekali m ungkin bisa m encapai 6% t et api sebaliknya dalam kondisi t idak bagus pert um buhan bisa t urun m enj adi 3% . Kondisi bagus m isalnya: kondisi perekonom ian global yang t um buh dengan baik, kondisi m akro yang baik, m usim yang norm al, panen yang bagus, t idak t erj adi bencana alam yang fat al, keam anan yang kondusif, t idak t erj adi huru- hara dan pem beront akan, t idak t erlalu sering t erj adi dem o yang anarkis, dan fakt or kondusif lainnya. Pert um buhan bisa anj lok ke level 3% apabila beberapa fakt or yang disebut kan di at as berubah m enj adi t idak kondusif. Sebet ulnya pert um buhan 4 – 5% t idak berdam pak negat if seandainya sekt or yang dom inan bert um buh adalah sekt or riil. Pert um buhan it u m am pu m enyerap t am bahan angkat an kerj a baru dan m engurangi sedikit buffer st ock pengangguran. Dengan dem ikian angka pengangguran t erbuka t idak naik m alah bisa t urun sedikit . Nam un karena sekt or yang dom inan ber t um buh adalah sekt or non- riil m aka kem am puannya m enyerap t enaga kerj a sangat rendah sehingga angka pengangguran t erbuka m alah bert am bah dem ikian pula dengan j um lah kelom pok m asyarakat m iskin.

D . D I KOTOM I D ALAM KEH I D U PAN M ASYARAKAT Hadirin yang saya horm at i,

Risiko dari pert um buhan ekonom i rendah adalah t ercipt anya dikot om i dalam m endapat kan peluang ekonom i/ pendapat an. Akan ada dua dikot om i yait u dikot om i dalam kehidupan m asyarakat dan dikot om i ant ara daerah yang banyak/ m asih m em iliki pot ensi ekonom i dan daerah yang t idak lagi m em iliki banyak pot ensi ekonom i. Dikot om i dalam kehidupan m asyarakat dapat diuraikan sebagai sebagai berikut . Dalam kondisi invest or asing dan invest or besar dalam negeri t idak ingin m enanam kan m odalnya di sekt or riil di I ndonesia sehingga invest asi t idak m eningkat secara t aj am dan lapangan kerj a form al t idak banyak bert am bah, m aka cepat at au lam bat akan t erj adi dikot om i dalam kehidupan/ perekonom ian m asyarakat . Masyarakat akan t erbagi at as dua kelom pok yait u m asyarakat yang m em iliki sum ber daya/ keahlian dan yang t idak m em iliki sum ber daya/ keahlian sehingga yang diandalkan hanyalah t enaga dan m odal kecil. Masyarakat yang m em iliki sum ber daya adalah pem ilik m odal t erm asuk pem ilik lahan yang m em adai at au yang m em iliki keahlian/ ket eram pilan yang keahliannya dibut uhkan pasar. Masyarakat seper t i ini akan t et ap t erus dapat

berkem bang karena m ereka m am pu m enabung/ m engakum ulasi m odal sehingga akan t erus dapat m em perluas kegiat annya/ sum ber pendapat annya. Masyarakat yang t idak m em iliki sum ber daya adalah bukan pem ilik m odal at au lahan yang m em adai sert a t idak m em iliki keahlian/ ket eram pilan kecuali hanya t enaga dan kalaupun ada m odal nilainya kecil. Yang dapat diandalkannya sebagai sum ber pendapat an/ m at a pencaharian hanyalah t enaga yait u m enj adi buruh at au dagang kecil-kecilan. Karena invest asi t idak bert um buh cepat dan lapangan kerj a form al t idak bert am bah secara m em adai, m aka upah riil akan t et ap rendah dan hanya cukup unt uk kebut uhan sehari- hari sehingga t idak pernah punya kesem pat an unt uk m enyim pan/ m elakukan akum ulasi m odal. Kalaupun bergerak di bidang dagang, keunt ungan yang diperoleh hanya m am pu m enut upi kebut uhan sehari- hari dan t idak dapat m enabung. Mereka akan t erus t ergant ung kepada lapangan kerj a yang disediakan pem ilik m odal dan akan t et ap sulit unt uk m andiri at au bagi yang berusaha secar a kecil- kecilan di sekt or inform al pendapat annya hanya sebat as m enut upi kebut uhan sehari- hari, sehingga t idak bisa m enabung dan raw an t erhadap goncangan/ pasang surut usahanya. Kegiat an inform al ini t idak m am pu m em berikan pendapat an yang m em adai karena dalam kondisi lapangan kerj a form al adalah sulit , m aka banyak yang beralih ke kegiat an inform al sehingga pendapat an m asing- m asing usaha adalah kecil, biasanya hanya cukup unt uk m em enuhi kebut uhan hidup yang m inim um . Bahkan banyak j uga yang akhirnya gulung t ikar. Perekonom ian I ndonesia set elah era Presiden Soehart o m engarah kepada kondisi di at as. Perekonom ian bert um buh 4 – 5% per t ahun, t et api lapangan kerj a form al t idak bert am bah secara m em adai, pengangguran t et ap t inggi dan kelom pok yang berada di baw ah garis kem iskinan t idak m enurun secara nyat a bahkan cenderung bert am bah. Hal ini berart i pert um buhan ekonom i hanya dinikm at i m asyarakat pem ilik sum ber daya dan lapangan kerj a yang t erbuka pun um um nya t ersedia unt uk m ereka baik kar ena m ereka m encipt akan lapangan kerj a m ereka sendiri m aupun m ereka lebih punya kesem pat an unt uk m endapat kan pekerj aan t ersebut . Dikot om i dalam kehidupan ini bila m akin parah, bisa m engarah pada kerusuhan m assal.

Pada saat yang bersam aan j uga akan t er j adi dikot om i ant ara daerah yang m em iliki pot ensi alam / ekonom i yang t inggi dengan daerah yang pot ensi ekonom inya sebagian besar t elah t ergarap. Daerah yang m em iliki sum ber alam yang m elim pah ( t erut am a pert am bangan dan kehut anan) , m aka Pem da- nya akan m endapat DAK yang cukup besar dan oleh karena it u t et ap m am pu m engem bangkan w ilayahnya sehingga lapangan kerj a akan selalu t ersedia. Bagi daerah yang t idak m em iliki pert am bangan/ kehut anan t et api m asih banyak lahannya yang belum t erolah m aka t am bahan

angkat an kerj a baru m asih bisa m em anfaat kan lahan yang m asih kosong t ersebut sehingga t ekanan pengangguran t idak t erlalu t erasa. Nam un bagi daerah yang t idak m endapat DAK yang besar dan lahannya sebagian besar t elah t erolah/ sudah ada pem iliknya, m aka t am bahan angkat an kerj a baru akan kesulit an m endapat kan pekerj aan at au m encipt akan lapangan kerj a sendiri. Mereka akan banyak t erj un ke kegiat an inform al dengan risik o hanya bisa hidup subsist ence. Dikot om i ant ar- daerah ini bila m akin pincang, bisa m engarah pada perpecahan bangsa.

Sat u- sat unya cara unt uk m enghindari kondisi di at as adalah dicipt akannya suasana yang m endorong invest or asing dan pem ilik m odal di dalam negeri m au m enanam kan m odalnya di I ndonesia. Mencipt akan kondisi yang kondusif bagi penanam m odal asing t idak cukup hanya dengan t ersedianya lapangan usaha, kondisi keam anan yang m ant ap, adanya kepast ian hukum t et api j uga t ersedianya kondisi kehidupan yang t oleran t erhadap kebudayaan pendat ang. Apabila pem odal asing m enanam kan m odalnya di I ndonesia m aka besar kem ungkinan m ereka j uga akan m em baw a keluarganya ke I ndonesia. Keluarga ini harus bisa t inggal di I ndonesia dengan rasa am an dan nyam an w alaupun m ereka hidup dengan gaya hidup yang sam a sepert i di negara asal m ereka. Tanpa rasa yang am an dan nyam an ini m ereka t idak akan bet ah t inggal lam a di I ndonesia dan hal ini bisa m em pengaruhi m inat invest or asing unt uk m enanam kan m odalnya di negara k it a. Prof. Michael E. Port er dar i Harvard Business School y ang pem ikirannya banyak digunakan oleh banyak negara berkem bang sepert i Singapur a, Malaysia, Viet nam , China, Brasil, Kost a Rika, dll., dalam sebuah sem inar “ How t o m ake I ndonesia m ore com pet it ive” pada t anggal 29 Novem ber 2006 di Jakart a m enyat akan bahw a agar bangsa I ndonesia bisa keluar dari krisis saat ini hanyalah dengan m engubah pola pikir ( Kom pas t anggal 30 Novem ber 2006, hal. 1) . Menurut penulis perubahan pola pikir dan m ent alit as it u t idak cukup hanya pada lem baga pem erint ahan saj a t et api j uga perubahan pola pikir dan m ent alit as seluruh bangsa. Hal ini m enj adi sangat pent ing karena I ndonesia harus bersaing dengan negara lain t erut am a di Asia Tenggara unt uk m em ancing invest or asing t ersebut . Hanya dengan m asuknya invest or asing dan invest or besar dalam negeri m aka dapat dicipt akan lapangan kerj a yang cukup besar dan pada saat nya akan m em buat upah riil m eningkat karena perm int aan t enaga kerj a m elebihi pert am bahan angkat an kerj a. Apabila upah riil pekerj a adalah cukup t inggi m aka w alaupun hanya m engandalkan t enaga, t et ap dapat m enikm at i t ingkat kehidupan yang layak m isalnya dapat m em iliki rum ah sendir i, m em iliki m obil pribadi, dapat m elakukan perj alanan wisat a bahkan ke luar negeri, m enyekolahkan anak hingga ke Perguruan Tinggi, dll. Dalam

kondisi sepert i ini t idak t erlihat perbedaan kehidupan yang m encolok ant ara pem ilik sum ber daya dan pihak yang hanya m engandalkan t enaga. Hal ini bukan khayalan karena t elah t erj adi di berbagai negara m aj u di dunia.

E. LAN GKAH - LAN GKAH PEN AN GGULAN GAN Hadirin yang saya horm at i,

Apa langkah- langkah yang perlu dit em puh agar suat u m asa kelak ekonom i I ndonesia dapat keluar dari pert um buhan rendah t ersebut . Sebet ulny a langkah unt uk t erbebas dari perangkap it u ham pir m ust ahil. I nvest or t idak lagi t ert arik m enanam kan m odalnya di sekt or riil karena t erut am a m asalah m ent alit as m asyarakat yang m em buat kondisi berusaha t idak lagi kondusif. Sebet ulnya yang dim aksud dengan m asyarakat di sini hanyalah sekelom pok kecil m asyarakat yang bert em pat t inggal di sekit ar lokasi perusahaan dan at au t erkait langsung m encipt akan gangguan t erhadap keam anan dan kenyam anan berusaha perusahaan. Mereka hanya sekelom pok kecil t et api t indakan m ereka m em pengaruhi nasib seluruh bangsa. Masyar akat pengganggu it u sepert inya m em iliki paradigm a bahw a perusahaan besar apalagi perusahaan asing bert uj uan unt uk m engam bil keunt ungan sebanyak- banyaknya, m enguras kekayaan alam I ndonesia, m engeksploit asi t enaga kerj a I ndonesia dengan upah yang rendah, m em aksakan budayanya, m erusak lingkungan hidup, m encipt akan polusi, m enim bulkan kem acet an di j alan, m enyaingi usaha kecil sehingga t erpuruk , m engam bil lahan yang sem est inya dapat m ereka olah, dan pandangan negat if lainnya sert a t idak ada m anfaat nya bagi m asyarakat sekit arnya. Paradigm a ini m em buat m asyarakat berpendapat bahw a m ereka harus m endapat im balan langsung dari perusahaan dan kalau t idak ada im balan at au im balan it u t idak m em adai m aka perusahaan pant as unt uk diganggu/ dicuri dan kalau bandel disuruh t ut up. Paradigm a/ cara pandang m asyarakat t erhadap pengusaha/ perusahaan besar sepert i yang disebut kan di at as harus bisa dibuat berbalik arah secara 180o. Masyarakat harus dibuat yakin bahw a pengusaha/ perusahaan besar yang berger ak di sekt or riil adalah “ Pahlaw an” karena m encipt akan lapangan kerj a, m em bayar paj ak kepada pem erint ah ( pusat dan daerah) , m endorong pert um buhan sekt or lain, m em fasilit asi pert um buhan ekonom i pada put aran berikut nya dan secara bert ahap sebagai penyelam at kit a dari kondisi kem iskinan m assal. Dengan keyakinan sepert i it u m aka pengusaha pant as dihorm at i, dihargai, sert a didukung agar usahanya berj alan lancar dan m ereka m erasa nyam an t inggal di I ndonesia. Rakyat harus m erasa bahw a perusahaan yang ada di daerahnya adalah bagian dari hidupnya dan akan berusaha m encegah at au m enghalangi apabila ada kelom pok m assa lain yang akan m engganggu perusahaan

t ersebut . Pem balikan arah t idak bisa hanya set engah- set engah, karena t idak akan m em baw a hasil. Hal ini biasanya t idak m udah dan but uh w akt u panj ang. Sikap m asyarakat saat ini adalah t ercipt a dari pengaruh lingkungan yang beragam dan m elalui proses yang panj ang. Pem balikan arah akan m em but uhkan w akt u yang panj ang j uga, dan hanya dengan kondisi lingkungan yang m endukung pem balikan arah t ersebut .

Hadirin yang saya horm at i,

Langkah pem erint ah unt uk m encipt akan kondisi yang kondusif bagi invest or saat ini m enghadapi banyak kendala. Salah sat u cara adalah apabila pem erint ah dapat bert indak secara t egas, keras, dan m engat ur dengan t angan besi. Berbeda dengan di m asa orde baru, pem erint ahan saat ini t idak lagi bisa berbuat dem ikian. Pem erint ahan kit a bukan lagi presidensial m urni. Set elah revisi UUD 1945 m aka presiden t elah berbagi kekuasaan dengan DPR. DPR harus m enyet uj ui t indakan- t indakan besar yang akan dilakukan presiden. DPR t erdiri dari berbagai fraksi yang biasanya berbeda pandangan t erhadap hal- hal yang m engat ur kehidupan bangsa. Di lain sisi set elah berlakunya UU Ot onom i Daerah m aka Pem erint ah Pusat pun t elah berbagi kekuasaan dengan Pem erint ah Daerah. Hal pem bebasan t anah bagi kebut uhan invest or sudah m enj adi w ew enang Pem erint ah Daerah. Pem erint ah Daerah bisa saj a lebih m engut am akan gant i rugi yang t inggi ( di at as harga pasar) bagi rakyat nya, karena hal it u adalah kebij akan populis w alaupun hal it u m em buat invest or enggan m enanam kan m odalnya. Di luar t ubuh pem erint ahan m asih ada Lem baga HAM, LSM, serikat pekerj a, dan berbagai lem baga non- pem erint ah lainnya, yang bisa saj a m enganggap t indakan pem erint ah yang keras adalah m elanggar HAM. Mereka bisa m enuding bahw a pem erint ah lebih m em bela pengusaha ket im bang m em bela rakyat nya. Dibut uhkan suat u paradigm a yang sam a dari berbagai perangkat pem erint ahan dan non- pem erint ahan agar dapat m engubah paradigm a yang dianut m asyarakat . Menyat ukan paradigm a di ant ara berbagai perangkat pem erint ahan saj a, rasanya sudah sulit apalagi dengan kelom pok non- pem erint ah. Salah sat u cont oh adalah rencana pem erint ah unt uk m erevisi Undang- Undang Ket enagakerj aan No. 13 Tahun 2003 pada t ahun 2006, m endapat t ant angan yang keras dari serikat buruh dengan cara dem o yang anarkis. Pem erint ah pun t erpaksa m encari j alan kom prom ist is yang hasilnya belum t ent u m eningkat kan m inat invest or. Pem erint ah Pusat pun kelihat annya enggan unt uk m em buat kebij akan yang t idak populis karena t erkait dengan perolehan suara pada Pem ilu berikut nya. Kebij akan populis seringkali m engunt ungkan dalam j angka pendek t et api m erugikan dalam j angka panj ang at au m engunt ungkan

kelom pok t ert ent u t et api m erugikan kepent ingan seluruh bangsa. Ket erpurukan saat ini t idak bisa dibebankan sebagai kesalahan salah sat u pihak saj a, hal ini t ercipt a dari ket er purukan m ent alit as bangsa. Mengingat pem balikan arah it u ham pir m ust ahil at au kalaupun m ungkin akan m em but uhkan w akt u yang panj ang, m enam bah keyakinan kit a bahw a ekonom i kit a t elah t erperangkap pada pert um buhan rendah.

Hadirin yang saya horm at i,

Walaupun ham pir m ust ahil, nam un t et ap harus ada usaha agar suat u saat kelak kit a dapat keluar dari perangkap t ersebut . Selain usaha besar m em perbaiki m ent alit as bangsa m aka pem erint ah secara bersam aan dapat m elakukan berbagai t indakan lain, w alaupun hasilnya akan m aksim al apabila usaha perbaikan m ent alit as it u m enunj ukkan t anda- t anda keberhasilan. Langkah- langkah yang dapat dit em puh pem erint ah ant ara lain:

1. Usaha penegakan hukum dan pencipt aan kepast ian hukum t erus dit ingkat kan secara konsist en. Pem er int ah harus t egas dan cepat m engam bil keput usan apabila t erj adi sengket a ant ara perusahaan dan m asyarakat sekit arnya. Dalam kondisi perusahaan t elah m em enuhi segala ket ent uan yang berlaku, m aka pem erint ah harus m em bela kepent ingan perusahaan. Mem buat persoalan t erkat ung- kat ung, sangat m em bebani pengusaha dan m em buat invest or baru enggan m enanam kan m odalnya karena t akut m engalam i hal yang sam a. Walaupun kelihat annya m em ihak perusahaan t et api dengan cara it u pem erint ah m em bela kepent ingan rakyat banyak, yait u invest or t idak t akut berusaha dan siap m em perluas usahanya sehingga t ercipt a lapangan kerj a yang m encukupi.

2. Perlu segera dicipt akan undang- undang invest asi yang m enj am in kepast ian berusaha dan perlindungan t erhadap pengusaha. Apabila perusahaan t elah m em enuhi segala ket ent uan yang berlaku, m aka bagi invest or besar di sekt or r iil diberi j am inan bahw a apabila perusahaannya m engalam i kerugian sebagai akibat gangguan m assa m aka kerugiannya akan digant i oleh pem erint ah.

3. Pem erint ah harus m elakukan sosialisasi secara luas kepada m asyar akat t ent ang pent ingnya peran invest or dan pengusaha t erut am a yang bergerak di sekt or r iil dan pariw isat a. I nvest or sekt or riil adalah pencipt a lapangan kerj a, pem bayar paj ak sehingga pem erint ah m endapat dana yang cukup unt uk m am pu m em beri bant uan kepada m asyarakat m iskin. Kegiat annya m endorong t um buhnya kegiat an lain t erm asuk bisa hidupnya kegiat an sekt or inform al dan bagi yang m elakukan ekspor

akan m enam bah devisa negara. Tugas pengusaha adalah m encari laba ( dengan cara yang w aj ar) dan m em bayar paj ak secara benar, t et api bukan sebagai lem baga sosial. Dengan laba yang m ereka peroleh, m ereka m em perluas usaha dan t ercipt alah lapangan kerj a baru. Tugas m em bant u m asyarakat m iskin adalah t ugas pem erint ah dan pem erint ah m akin m am pu m elakukan t ugas ini apabila invest or m akin banyak/ usahanya m akin besar dan m ereka m em bayar paj ak secar a benar. Sosialisasi ini dilakukan t erus m enerus dan dengan dialog t erbuka dengan m asyarakat . Masyarakat j angan sam pai t erpengaruh oleh provokasi sekelom pok or ang/ golongan yang m em andang negat if t erhadap kehadiran perusahaan asing dan pengusaha besar, karena sikap sepert i ini t idak m enolong dan past i m erugikan dalam j angka panj ang.

4. Pem erint ah harus segera m erevisi Undang- Undang Ket enagakerj aan No. 13 Tahun 2003 t erut am a yang m enyangkut besarnya pesangon. Ket ent uan pesangon dalam UU it u m em buat perusahaan sakit langsung m at i. Misalnya bila ada sebuah perusahaan yang m em iliki karyaw an sebanyak 5.000 orang. Perusahaan it u m engalam i kesulit an pem asaran m isalnya perm int aan t urun 50% . Dalam kondisi norm al perusahaan dapat m em - PHK separoh dari karyaw annya dan m eneruskan usahanya dengan 2.500 karyaw an. Akan t et api dengan ket ent uan pesangon dalam UU t ersebut , m aka perusahaan harus m em bayar pesangon yang cukup besar unt uk karyaw an yang di PHK dan it u akan m em buat perusahaan langsung bangkrut . Sem est inya kit a hanya kehilangan 2.500 lapangan kerj a t et api dalam hal ini kit a langsung kehilangan 5.000 lapangan kerj a.

5. Mem bangun Zona Ekonom i Khusus ( ZEK) sepert i yang direncanakan pem erint ah. Nam un t anggapan invest or asing m ungkin t idak t erlalu m enggem birakan. Singapura t elah m enyat akan m inat nya, nam un diduga Singapura hanya akan t ert arik pada ZEK yang berlokasi di pulau-pulau dekat Singapura ( Bat am dan Bint an) . Selain dekat m ungkin m ereka m erasa lokasi it u lebih dapat m ereka j aga/ am ankan seandainya t erj adi kerusuhan di dalam negeri I ndonesia. Penulis t idak yakin Singapura t ert arik unt uk m enanam kan m odalnya pada ZEK yang ada di darat an Pulau Sum at era at au Pulau Jaw a.

6. Mengut am akan m em bangun ZEK pada pulau- pulau kecil yang let aknya st rat egis. ZEK di pulau- pulau kecil diperkirakan akan lebih m enarik bagi invest or asing ket im bang yang ada di darat an. Pem bangunan kawasannya dit awarkan pada invest or asing dan m ereka diwaj ibkan m encari invest or yang akan m elakukan akt ivit asnya di kaw asan t ersebut . I nvest or pem bangun kaw asan diberi kew enangan sebagai pengelola bersam a dengan inst ansi yang dit unj uk pem erint ah.

7. Mem buat kesepakat an dengan Pem erint ah Daerah bahw a Pem erint ah Daerah akan m em bant u pem bebasan t anah bagi invest or apabila invest or it u akan bergerak di sekt or riil at au di bidang prasarana.

8. Menj adikan BUMN sebagai m ot or pert um buhan. BUMN yang ada dibenahi agar sehat sehingga saham nya laku dij ual di pasar m odal. Hasil penj ualan saham nya digunakan unt uk m em bangun BUMN baru yang set elah m em enuhi krit eria m aka saham nya kem bali dij ual di pasar m odal. Hal ini dilakukan secara t erus m enerus dan berkelanj ut an. Bagi BUMD yang m em ungkinkan j uga m elakukan hal yang sam a. Hany a dikhaw at irkan akan dibut uhkan w akt u yang lam a bagi BUMN/ BUMD yang baru t ersebut agar saham nya laku t erj ual di pasar m odal.

9. Mencari daerah- daerah yang m asyarakat nya m asih m enj unj ung t inggi kearifan lam a ( adat dan buday a nenek m oyang kit a) yait u “ Mencuri at au m engganggu hart a orang lain adalah t abu” . Mem beri insent if kepada invest or besar sekt or riil unt uk m enanam kan m odalnya ke daerah t ersebut . Sayang sekali daerah sepert i it u seringkali kondisi prasarananya m asih j elek. Apabila ada invest or besar yang berm inat , m aka pem erint ah harus m em bant u m enyiapkan prasarananya.

10.Menyiapkan lulusan agar m am pu bekerj a di luar negeri. Hal ini selain m engurangi t ekanan pengangguran di dalam negeri, m em bant u ekonom i keluarga dan m endat angkan devisa. Anggaran pendidikan perlu dit am bah t et api dit uj ukan unt uk m enyiapkan lulusan lokal unt uk m au dan m am pu bekerj a di luar negeri. Meny ediakan anggaran pendidikan hingga 20% dari t ot al anggaran, pada saat ini adalah t idak t epat . Hal ini akan m engurangi kem am puan pem erint ah unt uk m enyediakan prasarana unt uk m endukung pert um buhan ekonom i. Menyediakan anggaran pendidikan dengan t uj uan m eningkat kan j um lah lulusan dan perbaikan kualit as secara t anggung, akan t idak berguna. Hanya m enam bah sarj ana pengangguran. Kecuali lem baga pendidikan kit a bisa m enghasilkan kualit as lulusan yang siap dit erim a pasar kerj a int ernasional sesuai dengan keahliannya. Walaupun anggaran pendidikan dit am bah hingga m encapai 20% , kecil kem ungkinan lem baga pendidikan kit a m am pu m enghasilkan kualit as sepert i dim aksud.

11.Unt uk m endorong pert um buhan ekonom i, m aka pem erint ah harus m engusahakan m endapat pinj am an baru dari luar negeri t et api pinj am an it u dikhususkan unt uk m em biayai proyek- proyek yang bersifat

cost - recovery. Art inya pinj am an it u diubah m enj adi SLA (Subsidiar y

Loan Agreem ent) . Penggunaan pinj am an, m isalnya unt uk bidang

prasarana: proyek j alan t ol, pelabuhan laut , pelabuhan udara, kaw asan indust ri, zona ekonom i khusus, dll. Pinj am an j uga diberikan kepada BUMN unt uk m em perluas usaha/ bergerak di sekt or riil. Hal ini j uga

dapat diberikan kepada BUMD apabila t erlihat ada kem am puannya m engelola proyek secara efisien. Pinj am an hanya dit uj ukan unt uk proyek yang bersifat cost - recovery m elalui st udi kelayakan yang kom prehensif. Penerim a pinj am an ( SLA) diw aj ibkan unt uk m encicil dan m elunasi pinj am an t ersebut t anpa m em bebani APBN/ APBD. Dengan dem ikian t ercipt a kegiat an baru, t erj adi efek pengganda, t ercipt a lapangan kerj a baru, kelak m enam bah obj ek paj ak bagi pem erint ah, t anpa m em bebani APBN dan APBD.

D AFTAR PUSTAKA

Arsyad, Lincolin.1999. Pengant ar Perencanaan dan Pem bangunan Ekonom i

Daerah. Yogyakart a: BPFE – Yogyakart a.

Biro Pusat St at ist ik, Jakart a. I ndikat or Ekonom i: ( Beberapa Terbit an) . Boediono. 1985. Teori Pert um buhan Ekonom i. Yogyakart a: BPFE. Harian Kom pas, Jakart a. 2006. ( Beberapa t erbit an) .

Harian Analisa, Medan. 2006. ( Beberapa t erbit an) .

Jhingan, M. L. 2000. Ekonom i Pem bangunan dan Perencanaan

( t erj em ahan) . Jakart a: PT Raj a Grafindo Persada.

Sam uelson, Paul A. 1955. Econom ics, New York: McGraw - Hill Book Com pany, I nc.

Tarigan, Robinson. 1998. Analisa Kondisi Perekonom ian Daerah Sum at era

Ut ara Sej ak Kr isis Ekonom i Juli 1997 ( m onograf) . Jakart a: CPI S

( I SSN) .

Tarigan, Robinson. 2005. Ekonom i Regional, Jakart a: Penerbit Bum i Aksara. Tarigan, Robinson. 2005. Perencanaan Pem bangunan Wilayah, Jakart a:

RI W AYAT H I D UP A. D ATAPRI BAD I

Nam a : Prof. Dr s. Robinson Tarigan, MRP

NI P : 130 251 882

Jabat an : Guru Besar

Pangkat dan Golongan : Pem bina Ut am a Muda/ I Vc

Tem pat / Tgl. Lahir : 8 Sept em ber 1942, Sibiru- biru, Deli Ser dang, Sum at era Ut ara

Alam at : Jl. Baj ak I I No. 48 H Medan

E- m ail : Tarigan_Robinson@yahoo.co.id

Nam a Ayah : Ngayam i Tarigan ( alm .) Nam a I bu : Tj unggi br. Barus

Nam a I st r i : Rosbinayat y br. Barus

Nam a Anak/ Menant u : 1. Coky Darw int o, SSi/ Florensi br. Sit epu, AMd 2. Bode Haryant o, ST, MT/ Rina br. Bukit , SE, MSi 3. Hendra Mora, ST/ dr. Frinda br. Barus

Nam a Cucu : 1. Cornella Tarigan

2. Avenia Tarigan

3. Jerem m y Tarigan

4. Juan Lovel Tarigan

B. PEN D I D I KAN

St r a t u m Te m pa t Ta h u n Ta m a t

I j a z a h /

Ke t e r a n ga n Bida n g St u di

SR- SMP/ English

Anglo I ndonesian English School Medan

1958 Rapor Naik

Kelas

Um um / Bhs. I nggris

SMP Perg. Widyasana

Medan ( ext ranie)

1959 I j azah Negeri

Um um

SMA Perg. Widyasana

Medan

1961 I j azah Negeri

I lm u Sosial ( c)

S- 0 Fak. Ekonom i USU 1965 I j azah/ BA Ek. Perusahaan

S- 1 Fak. Ekonom i USU 1967 I j azah/ Drs Ek. Perusahaan

S- 2 Universit y of Nort h Carolina, USA

C. JABATAN D AN PEKERJAAN 1 . Ja ba t a n Ak a de m ik

Pe r iode Ta h u n I n st it u si da n Te m pa t Ja ba t a n

1965 - 1967 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Asist en Perg. Tinggi 1967 - 1972 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Asist en Ahli Madya 1972 - 1974 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Asist en Ahli

1974 - 1976 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Lekt or Muda 1976 - 1978 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Lekt or Madya 1978 - 1983 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Lekt or

1983 - 1994 Jurusan Manaj em en Fak. Ekonom i USU Lekt or Kepala Madya 1994 - 2006 Jurusan Manaj em en Fak. Ekonom i USU Lekt or Kepala

2006 - Sekarang Jurusan Manaj em en Fak. Ekonom i USU Guru Besar

2 . Pe k e r j a a n

Pe r iode Ta h u n I n st it u si da n Te m pa t Ja ba t a n

1965 - Sekarang Jurusan Manaj em en Fak. Ekonom i USU St af Pengaj ar 1989 - Sekarang Program PWD/ PWK Pascasarj ana USU St af Pengaj ar 2000 - Sekarang Program St udi Pem bangunan

Pascasarj ana USU

St af Pengaj ar 1983 - 1984 Lem baga Penelit ian Fak. Ekonom i USU Direkt ur 1995 - 2003 CPI S Jakart a, Perwakilan Sum at era

Ut ara

Analis/ Penelit i

1999 - 2006 PPMU/ Proyek MMUDP Ahli Keuangan

D . PUBLI KASI I LM I AH ( 2 TAH UN TERAKH I R)

1. Ekonom i Regional, Teori, dan Aplikasi, Buku- aj ar dit erbit kan PT. Bum i

Aksar a, Jakar t a, edisi r evisi 2005, pp 187.

2. Perencanaan Pem bangunan Wilayah, Buku- aj ar dit erbit kan oleh PT.

Bum i Aksara, Jakart a, edisi r evisi 2005, pp. 274.

3. “An Evaluat ion of t he Relat ionship bet w een Alignm ent of St rat egic

Priorit ies and Manufact uring Per form ance” , pp.12 I nt ernat ional Journal of

Managem ent , England, Vol. 22 No. 4 Tahun 2005.

4. “The Relat ionship bet w een Alignm ent of St rat egic Priorit ies ( Bet w een

Funct ional Level and Business Level) and t he im pact on Manufact uring

Perform ance ( Dat a from I ndonesia)” , pp. 8, Jurnal Sist em Teknik

I ndust r i Volum e 6. No. 4, Okt ober 2005, I SSN 1411- 5247.

5. “Pengaruh Tingkat Pendidikan t erhadap Tingkat Pendapat an–

Perbandingan ant ara Em pat Hasil Penelit ian” , pp. 8, Jurnal Waw asan

E. PEN ELI TI AN

Telah m elakukan penelit ian lebih dari 30 j udul di m ana 7 di ant aranya dit erbit kan oleh CPI S Jakart a dalam bent uk m onograf ( I SSN) .

F. PEN GABD I AN PAD A M ASYARAKAT

Telah m elakukan kegiat an pengabdian pada m asyarakat lebih dari 10 kegiat an, di ant aranya m em bant u Pem kab/ Pem kot dalam m enyusun Propeda, Renst ra, RTRW, RUTRK, St rat egi Pem bangunan, m em bant u PDAM Tirt anadi m enyusun st udi kelayakan, dan m em berikan ceram ah di berbagai kelem bagaan dengan berbagai j udul, dll.

7. Mem buat kesepakat an dengan Pem erint ah Daerah bahw a Pem erint ah Daerah akan m em bant u pem bebasan t anah bagi invest or apabila invest or it u akan bergerak di sekt or riil at au di bidang prasarana.

8. Menj adikan BUMN sebagai m ot or pert um buhan. BUMN yang ada dibenahi agar sehat sehingga saham nya laku dij ual di pasar m odal. Hasil penj ualan saham nya digunakan unt uk m em bangun BUMN baru yang set elah m em enuhi krit eria m aka saham nya kem bali dij ual di pasar m odal. Hal ini dilakukan secara t erus m enerus dan berkelanj ut an. Bagi BUMD yang m em ungkinkan j uga m elakukan hal yang sam a. Hany a dikhaw at irkan akan dibut uhkan w akt u yang lam a bagi BUMN/ BUMD yang baru t ersebut agar saham nya laku t erj ual di pasar m odal.

9. Mencari daerah- daerah yang m asyarakat nya m asih m enj unj ung t inggi kearifan lam a ( adat dan buday a nenek m oyang kit a) yait u “ Mencuri at au m engganggu hart a orang lain adalah t abu” . Mem beri insent if kepada invest or besar sekt or riil unt uk m enanam kan m odalnya ke daerah t ersebut . Sayang sekali daerah sepert i it u seringkali kondisi prasarananya m asih j elek. Apabila ada invest or besar yang berm inat , m aka pem erint ah harus m em bant u m enyiapkan prasarananya.

10.Menyiapkan lulusan agar m am pu bekerj a di luar negeri. Hal ini selain m engurangi t ekanan pengangguran di dalam negeri, m em bant u ekonom i keluarga dan m endat angkan devisa. Anggaran pendidikan perlu dit am bah t et api dit uj ukan unt uk m enyiapkan lulusan lokal unt uk m au dan m am pu bekerj a di luar negeri. Meny ediakan anggaran pendidikan hingga 20% dari t ot al anggaran, pada saat ini adalah t idak t epat . Hal ini akan m engurangi kem am puan pem erint ah unt uk m enyediakan prasarana unt uk m endukung pert um buhan ekonom i. Menyediakan anggaran pendidikan dengan t uj uan m eningkat kan j um lah lulusan dan perbaikan kualit as secara t anggung, akan t idak berguna. Hanya m enam bah sarj ana pengangguran. Kecuali lem baga pendidikan kit a bisa m enghasilkan kualit as lulusan yang siap dit erim a pasar kerj a int ernasional sesuai dengan keahliannya. Walaupun anggaran pendidikan dit am bah hingga m encapai 20% , kecil kem ungkinan lem baga pendidikan kit a m am pu m enghasilkan kualit as sepert i dim aksud.

11.Unt uk m endorong pert um buhan ekonom i, m aka pem erint ah harus m engusahakan m endapat pinj am an baru dari luar negeri t et api pinj am an it u dikhususkan unt uk m em biayai proyek- proyek yang bersifat

dapat diberikan kepada BUMD apabila t erlihat ada kem am puannya m engelola proyek secara efisien. Pinj am an hanya dit uj ukan unt uk proyek yang bersifat cost - recovery m elalui st udi kelayakan yang kom prehensif. Penerim a pinj am an ( SLA) diw aj ibkan unt uk m encicil dan m elunasi pinj am an t ersebut t anpa m em bebani APBN/ APBD. Dengan dem ikian t ercipt a kegiat an baru, t erj adi efek pengganda, t ercipt a lapangan kerj a baru, kelak m enam bah obj ek paj ak bagi pem erint ah, t anpa m em bebani APBN dan APBD.

D AFTAR PUSTAKA

Arsyad, Lincolin.1999. Pengant ar Perencanaan dan Pem bangunan Ekonom i Daerah. Yogyakart a: BPFE – Yogyakart a.

Biro Pusat St at ist ik, Jakart a. I ndikat or Ekonom i: ( Beberapa Terbit an) . Boediono. 1985. Teori Pert um buhan Ekonom i. Yogyakart a: BPFE. Harian Kom pas, Jakart a. 2006. ( Beberapa t erbit an) .

Harian Analisa, Medan. 2006. ( Beberapa t erbit an) .

Jhingan, M. L. 2000. Ekonom i Pem bangunan dan Perencanaan

( t erj em ahan) . Jakart a: PT Raj a Grafindo Persada.

Sam uelson, Paul A. 1955. Econom ics, New York: McGraw - Hill Book Com pany, I nc.

Tarigan, Robinson. 1998. Analisa Kondisi Perekonom ian Daerah Sum at era Ut ara Sej ak Kr isis Ekonom i Juli 1997 ( m onograf) . Jakart a: CPI S ( I SSN) .

Tarigan, Robinson. 2005. Ekonom i Regional, Jakart a: Penerbit Bum i Aksara. Tarigan, Robinson. 2005. Perencanaan Pem bangunan Wilayah, Jakart a:

RI W AYAT H I D UP A. D ATAPRI BAD I

Nam a : Prof. Dr s. Robinson Tarigan, MRP

NI P : 130 251 882

Jabat an : Guru Besar

Pangkat dan Golongan : Pem bina Ut am a Muda/ I Vc

Tem pat / Tgl. Lahir : 8 Sept em ber 1942, Sibiru- biru, Deli Ser dang, Sum at era Ut ara

Alam at : Jl. Baj ak I I No. 48 H Medan

E- m ail : Tarigan_Robinson@yahoo.co.id

Nam a Ayah : Ngayam i Tarigan ( alm .) Nam a I bu : Tj unggi br. Barus

Nam a I st r i : Rosbinayat y br. Barus

Nam a Anak/ Menant u : 1. Coky Darw int o, SSi/ Florensi br. Sit epu, AMd 2. Bode Haryant o, ST, MT/ Rina br. Bukit , SE, MSi 3. Hendra Mora, ST/ dr. Frinda br. Barus

Nam a Cucu : 1. Cornella Tarigan

2. Avenia Tarigan

3. Jerem m y Tarigan

4. Juan Lovel Tarigan

B. PEN D I D I KAN

St r a t u m Te m pa t Ta h u n Ta m a t

I j a z a h /

Ke t e r a n ga n Bida n g St u di SR- SMP/

English

Anglo I ndonesian English School Medan

1958 Rapor Naik

Kelas

Um um / Bhs. I nggris

SMP Perg. Widyasana

Medan ( ext ranie)

1959 I j azah Negeri

Um um

SMA Perg. Widyasana

Medan

1961 I j azah Negeri

I lm u Sosial ( c)

S- 0 Fak. Ekonom i USU 1965 I j azah/ BA Ek. Perusahaan

S- 1 Fak. Ekonom i USU 1967 I j azah/ Drs Ek. Perusahaan

S- 2 Universit y of Nort h

Carolina, USA

C. JABATAN D AN PEKERJAAN 1 . Ja ba t a n Ak a de m ik

Pe r iode Ta h u n I n st it u si da n Te m pa t Ja ba t a n

1965 - 1967 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Asist en Perg. Tinggi

1967 - 1972 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Asist en Ahli Madya

1972 - 1974 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Asist en Ahli

1974 - 1976 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Lekt or Muda

1976 - 1978 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Lekt or Madya

1978 - 1983 Jurusan Perusahaan Fak. Ekonom i USU Lekt or

1983 - 1994 Jurusan Manaj em en Fak. Ekonom i USU Lekt or Kepala Madya

1994 - 2006 Jurusan Manaj em en Fak. Ekonom i USU Lekt or Kepala

2006 - Sekarang Jurusan Manaj em en Fak. Ekonom i USU Guru Besar

2 . Pe k e r j a a n

Pe r iode Ta h u n I n st it u si da n Te m pa t Ja ba t a n

1965 - Sekarang Jurusan Manaj em en Fak. Ekonom i USU St af Pengaj ar

1989 - Sekarang Program PWD/ PWK Pascasarj ana USU St af Pengaj ar

2000 - Sekarang Program St udi Pem bangunan

Pascasarj ana USU

St af Pengaj ar

1983 - 1984 Lem baga Penelit ian Fak. Ekonom i USU Direkt ur

1995 - 2003 CPI S Jakart a, Perwakilan Sum at era

Ut ara

Analis/ Penelit i

1999 - 2006 PPMU/ Proyek MMUDP Ahli Keuangan

D . PUBLI KASI I LM I AH ( 2 TAH UN TERAKH I R)

1. Ekonom i Regional, Teori, dan Aplikasi, Buku- aj ar dit erbit kan PT. Bum i Aksar a, Jakar t a, edisi r evisi 2005, pp 187.

2. Perencanaan Pem bangunan Wilayah, Buku- aj ar dit erbit kan oleh PT. Bum i Aksara, Jakart a, edisi r evisi 2005, pp. 274.

3. “An Evaluat ion of t he Relat ionship bet w een Alignm ent of St rat egic Priorit ies and Manufact uring Per form ance” , pp.12 I nt ernat ional Journal of Managem ent , England, Vol. 22 No. 4 Tahun 2005.

4. “The Relat ionship bet w een Alignm ent of St rat egic Priorit ies ( Bet w een Funct ional Level and Business Level) and t he im pact on Manufact uring Perform ance ( Dat a from I ndonesia)” , pp. 8, Jurnal Sist em Teknik I ndust r i Volum e 6. No. 4, Okt ober 2005, I SSN 1411- 5247.

E. PEN ELI TI AN

Telah m elakukan penelit ian lebih dari 30 j udul di m ana 7 di ant aranya dit erbit kan oleh CPI S Jakart a dalam bent uk m onograf ( I SSN) .

F. PEN GABD I AN PAD A M ASYARAKAT

Telah m elakukan kegiat an pengabdian pada m asyarakat lebih dari 10 kegiat an, di ant aranya m em bant u Pem kab/ Pem kot dalam m enyusun Propeda, Renst ra, RTRW, RUTRK, St rat egi Pem bangunan, m em bant u PDAM Tirt anadi m enyusun st udi kelayakan, dan m em berikan ceram ah di berbagai kelem bagaan dengan berbagai j udul, dll.