1. Home
  2. Lainnya

Hipotesis Penelitian METODE PENELITIAN 4.1 Tahapan Penelitian

10 Gambar 3.1 Kerangka Pemikiran Teoritis Kinerja finansial H1 H3 H2 Kinerja Non Finansial Sumber : Aldrich 2000, George Wood 2001, Terziovski 2002, Pikka,Vesa 2007, Revilla2006 Wiklund Shepherd 2003 , Zellmer and Gibson, 2006 , Hamel 2001

4.7 Hipotesis Penelitian

Informasi dan pengetahuan mempercepat pemahaman yang lebih baik mengenai pengembangan hubungan yang kuat dan flexibel dengan para pelanggan, dan juga dengan anggota-anggota rantai pemasok yang lain. Hubungan yang lebih dekat dengan pemasok akan memberikan kontribusi yang cukup kuat terhadap kinerja perusahaan, antara lain efidsiensi biaya, peningkatan kualitas, reliabilitas,dan pemenuhan kebutuhan input yang selalu tersedia setiap saat. Selain itu pemasok Kinerja UKM Y X1 Jejaring Sosial : - Hubungan baik sanak family,teman akan informasi X2 Jejaring Pendukung: - Relasi agen perbankan - Pemerintah - Organisasi Swadaya Masyarakat X3 Jejaring antar perusahaan besar atau perusahaan kecil Y1 Pertumbuhan Penjualan Y2 Peningkatan tingkat perputaran asset ROA Y3 Peningkatan Profitabilitas Usaha Pelayanan Y4 peningkatan kepuasan pelanggan Jejaring Wirausaha X Peningkatan Y5 pertumbuhan jumlah pelanggan MempertahankanY6 meningkatkan kualitas produk dan jasa X Pembelajaran Exploratif Pelatihan X5 internal dan pelatihan kerja Berbagi X4 bertukar pengetahuan 11 dapat meningkatkan sumber informasi tentang pengembangan pasar, teknologi baru, pergerakan para pesaing Terziovski, 2002.Didasarkan atas kerangka teori, dan uraian di atas maka hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah : H 1 : Jejaring wirausaha yang kuat akan meningkatan kinerja UKM di wilayah Semarang. Organisasi yang lebih menekankan pada tanggapan responsiveness dan pengelolaan penetahuan akan meningkatkanpembelajaran team, dan pada gilirannya, pembelajaran team mempengaruhi kinerja tugas dan kualitas hubungan interpersonal secara positif Zellmer and Gibson, 2006 H 2 : Pembelajaran Ekplorasi yang kuat akan meningkatkan kinerja UKM di wilayah Semarang. H 3 : Jejaring Wirausaha dan Pembelajaran Ekplorasi yang kuat akan meningkatkan kinerja UKM di wilayah Semarang. 4.8 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional 4.8.1 Variabel Penelitian

Dokumen yang terkait

Analisis Peranan Laz Rumah Zakat Dalam Pengembangan Usaha Kecil Dan Mikro Melalui Program Senyum Mandiri Di Kota Medan

6 90 90

Analisis Bisnis Usaha Kecil Menengah ( UKM ) Rumah Makan Ayam Tiram di Jalan Jamin Ginting, Medan

20 129 78

Strategi Pengembangan Usaha Kecil Tenun Ulos Mutiara Manalu

13 152 94

Kendala-Kendala Dalam Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah Pada Pusat Industri Kecil (PIK) Medan Tenggara

0 100 118

Pengaruh Kemandirian Pribadi Terhadap Kemauan Memulai Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Mahasiswa Program Studi Manajemen Ekstensi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara)

2 53 84

Analisis Pemanfaatan Kredit Bank Danamon Bagi Usaha Kecil Pada Pedagang Pasar Bakti Kota Medan

0 16 88

Evaluasi Program Kemitraan BUMN terhadap Usaha Kecil Masyarakat pada PTPN II Tanjung Morawa

0 20 72

Pengembangan Jejaring Wirausaha dan Pembelajaran Eksploratif Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Perekonomian Unit Usaha Kecil Menengah di Semarang.

0 3 9

1 PENGEMBANGAN PEMASARAN KEWIRAUSAHAAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEREKONOMIAN UNIT USAHA MIKRO KECIL MENENGAH DI KOTA SEMARANG Cicik Harini

0 0 12

MODEL PENGEMBANGAN JEJARING WIRAUSAHA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEREKONOMIAN UNIT USAHA KECIL DAN MENENGAH DI SEMARANG

0 0 16