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MANUAL PARA AGENTES DE COMPRAS PÚBLICAS DE LA RED INTERAMERICANA DE COMPRAS GUBERNAMENTALES
Die cut only. Do not print
t POUSBUBSTFSWJDJPTFOMVHBSEF comprar productos: intentar
reducir el costo total de propiedad y, por tanto, comprar servicios en
lugar de adquirir bienes ¿Pueden los agentes de compras utilizar
los contratos de servicios para la gestión de las instalaciones, cater
JOH
QBJTBKJTNP
VTPEFMPTTFSWJDJPT EF5EFMBPmDJOB
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vicios de computación en la nube e incluso para el mobiliario de
PmDJOB OIJOB
MPTBHFOUFTEF compras han suspendido la compra
de vehículos para hacer leasing con sus fabricantes con la condición
de que sean reemplazados por modelos de menor consumo de
combustible a medida que estos están disponibles en el mercado;
t FOUSBSTFFOMPTQSPEVDUPTRVFZB se han asignados como prioridades
QBSBMBJOWFSTJÕOFYUSBOKFSBEJSFDUB el desarrollo industrial nacional
o para hacer frente a los retos ambientales y sociales nacionales.
Los agentes de compras tienen más probabilidades de poder negociar
descuentos por volumen con estos QSPEVDUPTEBEPRVFZBTPOPCKFUJWP
de otras políticas. Si a través de las CPS, los agentes de compras
fueron capaces de aumentar la demanda de estos productos, la
aceptación política de las CPS TFSÅNVDIPNBZPS1PSFKFNQMP
en Ecuador un decreto de 2009 requirió a las agencias estatales
ecuatorianas utilizar vehículos IÐCSJEPTVPUSPTEFCBKPDPOTVNP
El gobierno se enfocó en vehículos a través de este decreto y, por lo
tanto, la implementación de las CPS comenzó en las licitaciones
para las flotas de vehículos públicos.
9. MANTENER DE REGISTROS DE CPS
A medida que la implementación de las CPS adquiere importancia, los
responsables políticos y los agentes de compras harían bien en mantener
registros fehacientes sobre los valores y volúmenes de gasto público y
sobre la cuota correspondiente a las CPS. De hecho, sería ideal si estos
registros también pudieran realizar un seguimiento de la recepción
gradual de las CPS en el tiempo. Esta información será fundamental
para los líderes políticos, legisladores y agentes de compra en su intento
de demostrar el valor agregado de las CPS y su papel como motor de
desarrollo económico sostenible.
6OCVFOFKFNQMPEFMBJNQPSUBODJB de mantener registros desglosados
sobre los valores y volúmenes de gasto público proviene de la Unión
Europea. Como parte de la Estrategia de Desarrollo Sostenible de 2006, la
Comisión Europea propuso que los FTUBEPTNJFNCSPTUSBCBKBSFOIBDJB
una meta de 50 de compras públi cas verdes para 2010. Paralelamente,
en septiembre de 2008, se iniciaron MPTUSBCBKPTQBSBEFTBSSPMMBSVOB
metodología para medir el progreso en materia de compras públicas
verdes. Uno de los mayores retos fue MBGBMUBEFEBUPTmBCMFTZEFTHMPTBEPT
sobre el gasto.
Al mantener registros sobre CPS, lo NFKPSFTSFHJTUSBSMPTWPMÛNFOFTZ
valores de gasto en forma desagre gada, relacionados directamente con
los costos por unidad y las cantidades que se adquieran. Sin embargo, man
tener este nivel de registros puede ser engorroso y costoso. Pero para mon
FUJ[BSMPTCFOFmDJPTNVMUJQMJDBEPSFT que ofrecen las CPS, son siempre
preferibles los datos desglosados
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10. BRINDAR INCENTIVOS A LOS AGENTES
DE COMPRA POR IMPLEMENTAR LAS CPS
Los agentes de compra y las auto ridades deben ser recompensados
por liderar e implementar CPS. Por MPUBOUP
FMUSBCBKPEFMPTBHFOUFTEF
compras debe expresamente vincular las decisiones de compra al valor
de toda la vida, el costo total de la propiedad y, lo más importante, la
optimización del valor por dinero en todo el ciclo de vida de los productos
o servicios. También debería integrarse la implementación de CPS en la re
visión de salarios y rendimiento labo SBMQBSBRVFMPTBHFOUFTEFDPNQSB
se convierten en agentes de cambio para una economía más sostenible.
El ritmo del cambio y la innovación en el desarrollo de bienes y servicios
sostenibles es cada vez mayor. Para TFSFmDBDFT
MPTBHFOUFTEFDPNQSBTZ
los responsables políticos deben, por tanto, tener la oportunidad de actual
izar continuamente sus capacidades, para entender los elementos funda
mentales del diseño para el medio ambiente y la innovación ecológica e
integrar pensamiento de vanguardia en proceso de compras públicas.
11. ELEVAR EL PERFIL DE LA PROFESIÓN DE
