Novita Hariati : Perencanaan dan Pengawasan Beban Operasional Pada PT. PLN Persero Cabang Padangsidimpuan, 2008.
USU Repository © 2009
BAB I PENDAHULUAN
A. ALASAN PEMILIHAN JUDUL
Dalam menjalankan aktivitasnya, setiap perusahaan memiliki tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Tujuan perusahaan bukan hanya untuk memperoleh
laba maksimal dengan pengorbanan tertentu untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan namun lebih mengedepankan untuk memaksimalkan nilai
perusahaan. Aktivitas yang ditimbulkan oleh perusahaan tersebut tidak terlepas dari
adanya unsur biaya yang besar kecilnya akan berpengaruh langsung terhadap perhitungan laba dan rugi perusahaan pada akhir periode. Perusahaan juga dituntut
agar dapat mengelola dan mempergunakan sumber daya yang ada pada perusahaan seefektif dan seefisien mungkin.
Guna mencapai tujuan perusahaan yang efektif dan efisien, diperlukan perencanaan dan pengawasan yang baik terhadap beban operasional perusahaan.
Perencanaan disusun sebagai dasar pengawasan atas pelaksanaan kegiatan perusahaan yang baik dan terkoordinir sehingga dapat membantu pihak
manajemen dalam melakukan pengawasan terhadap anggaran operasional dalam perusahaan.
Perencanaan merupakan suatu proses penentuan aktivitas atau kegiatan yang akan dilakukan pada masa yang akan datang dengan menggunakan sumber
daya yang ada dalam usaha mencapai tujuan perusahaan. Dalam perencanaan
Novita Hariati : Perencanaan dan Pengawasan Beban Operasional Pada PT. PLN Persero Cabang Padangsidimpuan, 2008.
USU Repository © 2009
terdapat tindakan memilih dan menghubungkan fakta-fakta mengenai masa depan yang akan datang dalam merumuskan aktivitas yang dianggap perlu dalam
mencapai hasil yang diinginkan. Oleh karena itu, perencanaan harus memiliki kemampuan dalam memilih yang terbaik sehingga dapat menghindari kegagalan
yang mungkin terjadi. Selain perencanaan, pengawasan juga diperlukan untuk mengetahui
apakah aktivitas yang dilakukan sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat. Pengawasan merupakan suatu kegiatan penilaian dan perbaikan tentang aktivitas
yang dilaksanakan untuk mengetahui sampai sejauh mana pelaksanaan rencana telah dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan adanya perencanaan,
perusahaan akan lebih efisien dalam menggunakan dananya untuk membiayai kegiatan operasional perusahaan dan memudahkan untuk melakukan pengawasan
sehingga penggunaan dana dapat ditekan seminimal mungkin. Dalam fungsi perencanaan terdapat anggaran yang akan memberikan
manajemen proyeksi yang dapat dipercaya mengenai hasil-hasil dari rencana yang dilaksanakan. Seluruh beban operasional yang terjadi dalam pelaksanaan kegiatan
operasional dihadapkan dengan anggaran untuk mengetahui penyimpangan biaya yang telah terjadi dan harus dianalisa sebab akibatnya dan diambil tindakan
perbaikan dengan tujuan untuk meminimalisir beban-beban yang dapat merugikan perusahaan.
Berdasarkan pemikiran di atas, penulis berusaha untuk lebih mendalami aktivitas perusahaan dalam menerapkan perencanaan dan pengawasan beban
operasional, yang selanjutnya memilih topik skripsi minor ini dengan judul
Novita Hariati : Perencanaan dan Pengawasan Beban Operasional Pada PT. PLN Persero Cabang Padangsidimpuan, 2008.
USU Repository © 2009
“Perencanaan dan Pengawasan Beban Operasional pada PT. PLN Persero CABANG PADANGSIDIMPUAN”.
B. PERUMUSAN MASALAH