No .
Penulis Judul
Variabel Dependen
Metode Analisis
Hasil sistem
akuntansi keuangan daerah tidak
berhasil dibuktikan karena tidak mencapai tingkat
signifikansi
6 Riyanita Pengaruh,pelati
han, kejelasan tujuan dan
dukungan atasan terhadap
kegunaan sistem
akuntansi keuangan
daerah pada kabupaten 50
Kota dan Kota Payakumbuh
Kegunaan sistem
akuntansi keuangan
daerah Regresi
Linear Berganda
menunjukan bahwa hanya kejelasan tujuan yang
berpengaruh signifikan terhadap kegunaan sistem
akuntansi keuangan daerah.
7 Yuliana Faktor
Keperilakuan Organisasi
Terhadap Kegunaan
Sistem Akuntansi
Keuangan Daerah Pada
Provinsi Sumatera Barat
Kegunaan sistem
akuntansi keuangan
daerah Regresi
Linear Berganda
Menunjukan Bahwa Hanya Kejelasan Tujuan
Yang Berpengaruh Signifikan Positif
Terhadap Kegunaan Sistem Akuntansi
Keuangan Daerah.
2.6. Kerangka Pemikiran Teoritis dan Pengembangan Hipotesis
2.6.1. Kerangka Pemikiran Teoritis
Kerangka pemikiran teoritis yang menjelaskan hubungan antara faktor- faktor perilaku dalam implementasi pelatihan, kejelasan tujuan dan dukungan
manajemen puncak akan meningkatkan kegunaan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah yaitu meliputi transparansi dan akuntabilitas dapat digambarkan sebagai
berikut:
Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran Teoritis
2.6.2. Pengembangan Hipotesis
2.6.2.1. Pengaruh Pelatihan , Kejelasan Tujuan, Dukungan Atasan
Terhadap Kegunaan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah
Beberapa penelitian menunjukkan bukti empiris bahwa faktor
keperilakuan organisasi seperti pelatihan, kejelasan tujuan, dukungan atasan, dan pemanfaatan teknologi informasi, berpengaruh positif terhadap implementasi
suatu inovasi sistem maupun perubahan model akuntansi manajemen Krumweide, 1998.
Menurut Shield 1995 dalam Mranani dan Lestiorini 2011 berpendapat bahwa pelatihan dalam desain implementasi dan penggunaan suatu
inovasi seperti adanya sistem baru memberikan kesempatan bagi organisasi untuk dapat mengartikulasi hubungan antara implementasi sistem baru tersebut dengan
tujuan organisasi serta menyediakan suatu sarana bagi pengguna untuk dapat mengerti, menerima dan merasa nyaman dari perasaan tertekan atau perasaan
khawatir dalam proses implementasi.
DUKUNGAN ATASAN
KEJELASAN TUJUAN
PELATIHAN Kegunaan Sistem
Akuntansi Keuangan Daerah:
pengelolaan dana secara transparan, efektif, efisien
dan akuntabel
Dalam penelitian Nurlaela dan Rahmawati 2010 pengaruh faktor keperilakuan organisasi terhadap kegunaan sistem akuntansi keuangan daerah
SAKD menyatakan bahwa tidak berhasil membuktikan adanya hubungan positif pelatihan dengan kegunaan SAKD. Latifah dan Sabeni 2007 didalam
penelitiannya tentang pengaruh faktor keprilakuan organisasi terhadap implementasi SAKD yang menyatakan bahwa tidak berhasil membuktikan
adanya hubungan positif pelatihan dengan kegunaan SAKD. Sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Mranani dan Lestiorini 2011 menyatakan bahwa
tidak adanya pengaruh positif pelatihan terhadap SAKD, tidak diterima. Kejelasan tujuan dalam organisasi pemerintah dapat terlihat dari visi dan
misi organisasi terkait. Kegunaan SAKD merupakan bagian dari tujuan organisasi pemerintah daerah untuk menghasilkan laporan keuangan pemerintah daerah
yang berkualitas. Apabila kejelasan tujuan yang berupa pelaksanaan SAKD tidak dijalankan secara tepat maka kegunaan dalam penerapan sistem akuntansi
keuangan daerah tidak akan terwujud. Disamping itu, kejelasan tujuan juga merupakan suatu teknik yang ampuhuntuk memotivasi karyawan apabila
kejelasan tujuan dapat digunakan secara tepat, dimonitor secara hati-hati dan didukung secara aktif oleh atasan, maka kejelasan tujuan dapat meningkatkan
hasil dan tujuan yang diinginkan. Kejelasan tujuan dalam suatu organisasi dapat menentukan suatu keberhasilan sistem, karena individu dengan suatu kejelasan
tujuan akan lebih dapat memahami bagaimana cara mereka dalam mencapai target untuk mencapai tujuan dengan menggunakan keterampilan dan kompetensi yang
dimiliki.
Chenhall 2004 dalam Nurlaela dan Rahmawati 2010 menjelaskan bahwa kejelasan tujuan didefinisikan sebagai kejelasan dari sasaran dan tujuan
digunakannya Sistem Akuntansi Keuangan Daerah di semua level organisasi. Sedangkan menurut Latifah dan Sabeni 2007 menjelaskan bahwa kejelasan
tujuan dapat menentukan suatu keberhasilan sistem karena individu dengan suatu kejelasan tujuan, target yang jelas dan paham bagaimana mencapai tujuan,
mereka dapat melaksanakan tugas dengan ketrampilan dan kompetensi yang dimiliki.
Dalam penelitian Nurlaela dan Rahmawati 2010 menyatakan bahwa tidak berhasil membuktikan adanya hubungan positif kejelasan tujuan dengan
kegunaan SAKD. Sejalan dengan hasil penelitian oleh Latifah dan Sabeni 2007 yang memperoleh hasil bahwa tidak berhasil membuktikan adanya hubungan
positif kejelasan tujuan dengan kegunaan SAKD. Sedangkan penelitian yang dilakukan oleh Mranani dan Lestiorini 2011 menyatakan bahwa tidak adanya
pengaruh positif kejelasan tujuan terhadap SAKD, tidak diterima. Dukungan atasan dapat diartikan sebagai keterlibatan atasan dalam
kemajuan proyek dan menyediakan sumber daya yang diperlukan. Atasan dapat fokus terhadap sumber daya yang diperlukan, tujuan dan inisitif strategi yang
direncanakan apabila atasan mendukung sepenuhnya dalam implementasi. Dukungan atasan sangat penting dalam meningkatkan kegunaan dari penerapan
suatu sistem, terutama dalam situasi inovasi dikarenakan adanya kekuasaan atasan terkait sumber daya yang diperlukan, tujuan dan inisiatif strategi yang
direncanakan apabila atasan mendukung sepenuhnya dalam penerapan sistem
baru. Dukungan atasan memiliki pengaruh yang positif terhadap peningkatan kegunaan penerapan sistem akuntansi keuangan daerah, jika di suatu instansi
pemerintahan tidak adanya dukungan atasan maka sistem yang akan dikembangkan tidak akan sesuai dengan rencana instansi dan dengan demikian
tujuan instansi pemerintahan tidak akan tercapai. Chenhall 2004 dalam Nurlaela dan Rahmawati 2010 mengungkapkan
bahwa dukungan atasan diartikan sebagai keterlibatan manajer dalam kemajuan proyek dan menyediakan sumber daya yang diperlukan. Menurut Shield 1995
dalam Latifah dan Sabeni 2007 berpendapat bahwa dukungan manajemen puncak atasan dalam suatu inovasi sangat penting dikarenakan adanya
kekuasaan manajer terkait dengan sumber daya. Manajer atasan dapat fokus terhadap sumber daya yang diperlukan, tujuan dan inisiatif strategi yang
direncanakan apabila manajer atasan mendukung sepenuhnya dalam implementasi. Penelitian yang dilakukan oleh Latifah dan Sabeni 2007 yang
menyatakan bahwa adanya hubungan positif dukungan atasan dengan kegunaan SAKD. Sejalan dengan Mranani dan Lestiorini 2011 menunjukkan hasil bahwa
adanya pengaruh positif dukungan atasan terhadap kegunaan SAKD.
2.6.3. Rumusan Hipotesis
Berdasarkan kerangka berfikir di atas, maka rumusan hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. H
1
: Terdapat pengaruh positif pelatihan terhadap kegunaan sistem akuntansi keuangan daerah di Badan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Tengah
2. H
2
: Terdapat pengaruh positif kejelasan tujuan terhadap kegunaan sistem akuntansi keuangan daerah di Badan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa
Tengah 3. H
3
: Terdapat pengaruh positif dukungan atasan terhadap kegunaan sistem akuntansi keuangan daerah di Badan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa
Tengah.
59
BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Jenis dan Desain Penelitian
Jenis dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, data primer adalah data yang diperoleh peneliti secara langsung dengan cara
melakukan menyebar angket kuesioner yang berisikan beberapa pertanyaan yang dibuat oleh peneliti dan akan diserahkan kepada responden, sedang jenis penelitian
yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian pengujian hipotesis. Penelitian ini yang menjadi variabel independen X adalah pelatihan, kejelasan tujuan dan
dukungan atasan sedangkan variabel dependen Y adalah kegunaan sistem akuntansi keuangan daerah. Berdasarkan data yang diperoleh, penelitian ini merupakan
penelitian kuantitatif. Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif yang menekankan pada pengujian teori melalui pengukuran variabel dengan angka
dan melakukan analisis data menggunakan prosedur statistik dengan bantuan program SPSS.
3.2. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel
3.2.1. Populasi
Populasi dapat didefinisikan sebagai kelompok elemen yang lengkap, dimana kita tertarik untuk mempelajarinya atau menjadi objek penelitian Kuncoro, 2009:53,
sedang menurut Sugiyono 2013:117 menjelaskan bahwa populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyeksubyek yang mempunyai kualitas dan