Pengaruh Gender Secara Parsial Terhadap Kinerja Karyawan

4.4.4 Pengaruh Gender dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Secara

Simultan Terhadap Kinerja Karyawan. Hipotesis Statistik: Ho:  YX1 =  YX2 = 0 Gender dan gaya kepemimpinan transformasional secara bersama-sama tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada bagian pemasaran PT.Agrodana Futures Bandung. Ha:  YX1   YX2  0 Gender dan gaya kepemimpinan transformasional secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada bagian pemasaran PT.Agrodana Futures Bandung. Dari hasil pengolahan dapat dilihat bahwa koefisien jalur dari kedua variabel bebas lebih besar dari nol. Karena koefisien jalur dari kedua variabel bebas lebih besar dari nol maka disimpulkan bahwa gender dan gaya kepemimpinan transformasional secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada bagian pemasaran PT.Agrodana Futures Bandung. Melalui penjumlahan besar pengaruh kedua variabel bebas secara parsial akan diperoleh total pengaruh gender dan gaya kepemimpinan transformasional secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada bagian pemasaran PT.Agrodana Futures Bandung = 19,1 + 32,6 = 51,7, artinya 51,7 tinggi rendahnya kinerja karyawan pada bagian pemasaran PT.Agrodana Futures Bandung disebabkan oleh gender dan gaya kepemimpinan transformasional. Sementara 48,3 sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar kedua variabel tersebut. Hasil pengujian hipotesis secara simultan ini menunjukkan bahwa faktor gender dan gaya kepemimpinan tranformasional memainkan peranan yang sangat penting dalam keseluruhan upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Hasil ini konsisten dengan penelitian Afolabi et al. yang membuktikan bahwa gender dan gaya kepemimpinan berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya kinerja seorang karyawan dipicu oleh adanya sikap tauladan serta kharisma yang dimiliki seorang pimpinan atau dengan cara menstimulus para bawahannya, serta adanya perbedaan karakteristik, sifat, sikap dan perilaku masing-masing individu melalui perbedaan gender dalam penyelesaian pekerjaan demi pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan itu sendiri.