commit to user
41
1 Memberikan proteksi kepada petani
2 Memberikan modal masyarakat
2. Latar Belakang Berdirinya
Kecamatan bendosari adalah salah satu diantara 12 kecamatan yang berada di wilayah kabupaten daerah tingkat II sukoharjo yang
terletak disebelah timur kota Kabupaten Sukoharjo. Kecamatan bendosari terdiri dari 14 desa yang mempunyai penduduk lebih dari 130.000 jiwa
yang mayoritas penduduknya bermata pencaharian sebagai petani. Sejalan dengan potensi yang dimiliki penduduk di Kecamatan
Bendosari guns meningkatkan produktivitas dan pendapatan setiap orang income perkapita secara nyata, khususnya bagi para petani untuk
menciptakan kesejahteraan dan memberikan perlindungan serta untuk terbentuknya modal dalam masyarakat, maka dibentuk suatu badan oleh
pemerintah yang dinamakan BKK atau Badan Kredit Kecamatan. BKK tersebut dibentuk dengan tujuan agar jangan sampai warga masyarakat
terjerumus dalam jurang ekonomi rumah tangga yang tidak menentu. Pada awal pendirian BKK mendapatkan bantuan modal dari pemerintah
Tingkat I Jawa Tengah sebesar Rp. 1.000.000,- .
3. Analisis swot PD. BPR BKK Bendosari
1. Kekuatan
a. BPR BKK merupakan perusda sehingga mempunyai power
commit to user
42
b. BPR BKK sebagai perusda sehingga mempunyai hubungan yang
strategis dan luas. c.
BPR BKK merupakan produk Daerah sehingga mempunyai struktur organisasi kelembagaan yang kuat.
d. Posisi keuangan cukup baik.
e. Tenaga kerja SDM cukup memadai
2. Kelemahan
a. Persaingan antar bank sangat ketat.
b. Pangsa pasar sangat terbatas.
c. Suku bunga tabungan yang relative kecil.
d. Pelaksanaan jamina kurang notariil.
4. Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan gambaran sistematis tentang bagian tugas dan tanggung jawab. Sebagai suatu badan usaha, BKK
dalam melaksanakan tugas dan fungsinya perlu diatur dalam suatu struktur organisasi sehingga tujuan dari BKK tersebut dapat tercapai
dengan sebaik – baiknya. Dengan adanya struktur organisasi tersebut
dapat dilihat dengan jelas pembagaian tugas dan tanggung jawab dari tiap – tiap bagian yang ada dalam melaksanakan kegiatannya. Struktur
organisasi BKK dalam pelaksanaan operasionalnya menggunakan suatu susunan yang sederhana. Adapun struktur organisasi BKK dalam
pelaksanaan operasionalnya adalah :
commit to user
43
Gambar 3.1
STRUKTUR ORGANISASI OPERASIONAL BKK BENDOSARI
Sumber : PD. BPR BKK Bendosari
Keterangan :
1. Dewan pengawas
Dewan pengawas mempunyai tugas sebagai berikut : a.
Mengamankan dan menilai dan pelaksanaan sistem dan prosedur yang telah dilaksanakan.
DIREKTUR UTAMA
TANIYEM, SE, Msi DEWAN PENGAWAS
1. SUHARNI, SE, MM
2.
ZAENAL TRI H, SE
KABAG PELAYANAN WISNU WARDANA, SE, MM
BAGIAN DANA TITIEK P. SP
HANIFAH K.D, SE BAGIAN PEMBUKUAN
PELAPORAN UMUM HARTADI, SE
DARMADI ADI DANANG K
KABAG PEMASARAN AGUS HASTAWANTA, SE
BAGIAN KAS DEWI ARINI, SE
DIREKTUR ENDANG SIH SULASMINI, SE
BAGIAN KREDIT SRI MULYANI
HAYU S.R, SE
commit to user
44
b. Menilai tingkat efektifitas dan efisiensi di masing – masing tingkat
organisasi. c.
Mengamankan pelaksanaan tata kerja dan kepatuhan terhadap aturan dan kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh manajemen.
2. Pimpinan Direktur Utama dan Direktur
Tugas – tugas pimpinan yaitu :
a. Menyelenggarakan koordinasi dalam melaksanakan kegiatan
perencanaan, pengembangan dan pengawasan meliputi kegiatan perkreditan dan dana.
b. Melakukan pembinaan dan pengendalian atas kegiatan
kesekertariatan, umum, administrasi keuangan dan kepegewaian. 3. Kepala bagian pemasaran
Secara umum tugas kepala bagian pemasaran adalah : a.
Membantu direksi dalam melaksanakan tugasnya dalam bidang pemasaran
b. Memantapkan sasaran dalam penempatan dana dan rencana
pemasarannya dibagi dalam tahap – tahap kuantitas kredit dan jadwal
pencapainnya. c.
Melaksanakan rencana kerja anggaran perusahaan yang telah ditetapkan, baik mengenai penempatan dana maupun pengumpulan
dana. d.
Mengawasi kelancaran pinjaman yang telah diberikan serta kelengkapan surat persyaratan pinjaman.
commit to user
45
4. Kasie kas
Secara umum tugas kasie kas adalah : a.
Melayani penerimaan dan pengeluaran secara kas ataupun tunai b.
Mencatat transaksi masuk dan keluar. c.
Menghitung dan menyusun sisa uang dalam brankas. d.
Menyimpan uang dalam brankas dengan baik dan aman. 5.
kasie kredit secara umum tugas kasie kredit adalah :
a. mencari dan menghubungi sasaran kredit yang potensial.
b. Menerima permohonan kredit.
c. Mencari, memeriksa dan menganalisa kredit.
d. Mengelola dan mengawasi kredit agar tetap terjaga kualitasnya.
e. Mengadministrasi kredit yang tertib.
6. kasie dana
secara umum tugas kasie dana adalah : a.
mencari dan menghubungi sumber – sumber dana dari masyarakat dan lainnya.
b. Melayani setoran dan pengambilan tabungan wajib dan tabungan
masyarakat. c.
Menghitung tabungan wajib dan tabungan masyarakat desa. d.
Mengelola dan mengadministrasikan dana – dana dari masyarakat. 7.
Kabag Pelayanan Tugas kabag pelayanan secara umum adalah :
commit to user
46
a. Membantu pimpinan dalam bidang pembukuan, personalia, dan
umum b.
Menyusun rencana kerja anggaran dan mengevaluasi serta bertanggung jawab untuk mencapainya.
c. Menyusun laporan untuk kepentingan intern dan ekstern dalam bisang
tugasnya sesuai dengan ketentuan. d.
Bertanggung jawab terhadap kelancaran pelaksanaan tugas kegiatan petugas dibawahnuya.
8. Kasie pembukuan
Tugas kasie secara umum adalah : a.
Menjurnal atas seluruh transaksi harian. b.
Mengarsip dokumen transaksi harian dengan tertib dan aman. 9.
Kasie personalia umum Tugas dari personalia umum adalah :
a. Menyimpan bahan – bahan untuk penyelenggaraan rapat.
b. Merawat inventaris kantor dengan baik.
c. Pengadaan barang – barang kebutuhan kantor.
d. Mengagendakan surat – surat yang masuk dan yang keluar serta
menyimpannya dengan baik. e.
Mengurus dan menyusun administrasi kepegawaian. 10.
SPI Secara umum tugas SPI adalah :
a. Membuat struktur organisasi perusahaan.
commit to user
47
b. membuat daftar gaji pegawai sesuai dengan masa kerjanya.
c. memback – up data – data mutasi harian atau arsip, surat – surat dinas
yang masuk dan keluar.
5. Produk – Produk PD. BPR BKK Bendosari
Kategori