PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORG

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
( PADA USAHA KECIL MENENGAH MEUBEL DI KECAMATAN
PUWATU KOTA KENDARI)
HASIL PENELITIAN

OLEH:
UMAR WIRAHADI KUSUSMA
B1B1 13 087
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HALU OLEO
KENDARI
2017

 Karakteristik Responden
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan kepada 31 responden yang
merupakan karyawan pada Usaha Kecil Menengah Meubel di Kecamatan Puwatu
Kota Kendari diperoleh Karakteristik responden dapat diklasifikasikan berdasarkan
usia, status perkawinan, tingkat pendidikan, dan masa kerja.


Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Usia (tahun)

Karyawan (Orang)

Persentase ( % )

< 25

5

16,12

26 – 30

8

20,80

31 – 35


11

35,48

36 – 40

7

22,58

Jumlah

31

100

Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan
Status Kawin


Karyawan (Orang)

Persentase (%)

Kawin

20

65,51

Belum Kawin

11

35,48

Jumlah

31


100

Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tingkat Pendidikan

Karyawan (orang)

Persentase (%)

SMA

12

38,70

DIPLOMA

10

32,25


SARJANA

9

29,03

Jumlah

31

100

Karakteristik responden Berdasarkan Masa Kerja
Masa Kerja

Karyawan (orang)

Persentase (%)


1-5 th

7

22,58

6-10 th

16

51,61

11-15 keatas

8

25,80

Jumlah


31

100

 Jawaban Responden Pada Variabel Kepuasan Kerja
Frekwensi Jawaban Responden (f) & Persentase (%)
Item
(Butir)

SS (5)
F

S (4)
%

f

NR (3)
%


F

%

TS (2)
F

%

RATARATA

STS (1)
f

%

KATEGORI

X111


6

2,90

8

25,81

13

41,94

6

19,35

0

0


3,32

BAIK

X112

2

6,45

8

25,81

9

29,03

9


29,03

3

9,68

2,90

CUKUP

3,11

BAIK

Indikator Pekerjaan Itu Sendiri (X11)
X121

7

22,58

8

25,81

10

32,26

6

19,35

0

0

3,52

BAIK

X122

6

19,35

9

29,03

11

35.48

5

16,13

0

0

3,52

BAIK

3,63

BAIK

Indikator Pembayaran Gaji (X12)
X131

8

25,81

5

16,35

11

35,48

7

22,58

0

0

3,45

BAIK

X132

6

19,35

7

22,58

13

41,94

6

19,35

0

0

3,52

BAIK

3,47

BAIK

Indikator Supervisi (X13)
X141

5

16,35

6

19,35

12

38,71

7

22,58

1

3,23

3,45

BAIK

X142

6

19,35

7

22,58

13

41,94

5

16,35

0

0

3,45

BAIK

Indikator Teman Kerja (X14)
Rata-rata Variabel Kepuasan kerja (X1)

3,24
3,33

Jawaban Responden Pada Variabel Komitmen Organisasi
Frekwensi Jawaban Responden (f) & Persentase (%)
Item
(Butir)

SS (5)
F

S (4)
%

f

NR (3)
%

F

TS (2)
%

F

%

RATA KATEGORI
RATA

STS (1)
f
%

X211

6

19.35

7

22,58

12

38,71

6

19,35

0

0

3,42

BAIK

X212

4

12,90

10

32,26

12

38,71

5

16,14

0

0

3,42

BAIK

X213

8

25,81

8

25,81

11

35,48

4

12,90

0

0

3,65

BAIK

X214

7

22,58

8

25,81

9

22,58

7

22,58

0

0

3,48

BAIK

Indikator Komitmen Afektif (X21)
X221

6

19,35

X222

5

16,13

X223

6

19,35

X224

6

19,35

7

3,49

22,58

11

35,48

7

22,58

14

45,16

5

7

22,58

11

35,48

7

7

22,58

8

25,81

10

7

22,58

0

0

3,39

BAIK

0

0

3,39

BAIK

22,58

0

0

3,39

BAIK

32,26

0

0

3,29

BAIK

16,13

Indikator Komitmen Berkelanjutan (X22)

3,36

X231

8

25,58

7

22,58

10

32,26

6

19,35

0

0

3,55

BAIK

X232

6

19,35

7

22,58

12

38,71

6

19,35

0

0

3,42

BAIK

X233

7

22,58

7

22,58

13

41,94

4

12,90

0

0

3,55

BAIK

Indikator Normatif (X23)
Rata-rata Variabel Komitmen Organisasi (X3)

3,51
3,44

Jawaban Responden Pada Variabel Kinerja Karyawan
Frekwensi Jawaban Responden (f) & Persentase (%)
SS(5)

Item
(Butir)
F

S (4)
%

F

NR (3)
%

F

TS (2)
%

F

STS (1)
%

f

RATARATA

KATEGORI

%

Y111

5

16,13

7

22,58

14

45,16

5

16,13

0

0

3,39

BAIK

Y112

4

12,90

7

22,58

15

48,39

3

16,15

0

0

3,32

BAIK

indikator kuantitas (Y11)
Y121

4

12,90

Y122

6

17.35

8
7

3,35

25,81

16

51,61

3

22,58

12

38,71

6

6,68
19,35

0

0

3,42

BAIK

0

0

3,42

BAIK

indikator kualitas (Y12)

3,42

Y121

7

22,58

7

22,58

12

38,71

5

16,13

0

0

3,52

BAIK

Y122

7

22,58

7

22,58

12

38,71

5

16,13

0

0

3,52

BAIK

Y123

6

11,35

6

11,35

14

45,16

5

16,13

0

0

3,42

BAIK

indikator Ketepatan waktu (Y13)
Rata-rata Variabel kinerja Karyawan (Y1)

3,48
3,42

 Hasil Uji Validitas dan Realibilitas Instrumen Penelitian
Hasil Bobot Faktor Variabel Kepuasan kerja
No

Indikator

1

Pekerjaan itu sendiri (X1.1)

2.

Pembayaran gaji (X1.2)

3.
4.

Supervisi (X1.3)
Teman sekerja (X1.4)

Loading
Factor

MSA

KMO

Sig

,688

,715

,693

,000

,837

,660

Valid

Reliabel

,799

,666

unidimensional

,710

,778

Hasil Bobot Faktor Variabel Komitmen Organisasi
No

Indikator

Loading
Faktor

MSA

KMO

Sig

1

Afektif (X3.1)

,823

,691

,633

,000

2

Continuance (X3..2)

,935

,585

Valid unidimensional

Reliabel

3

Normatif X.3.3)

,851

,654

Hasil Bobot Faktor Variabel Kinerja karyawan
No
1
2
3

Indikator
Kuantitas (Y2.1)
Kualitas (Y2.2)
Ketepatan waktu
(Y2.3)

Loading
Faktor

MSA

KMO

Sig

,592

,611

,022

Valid unidimensional

Reliabel

,789
,650

,707

,799

,587

 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Variabel Bebas

Koefisien Parsial (b)

t hitung

t sig

Ket

Kepuasan Kerja (X1)

0,284

1,510

0,140

Ket sig

Komitmen Organissi
(X2)
R
=
R-square
=
Costanta (α) =
F hitung
=
F sig
=

0,568

3,022

0,005

Ket sig

0,816
0,666
0,107
27,979
0,000

Nilai R (angka koefisien korelasi) sebesar 0,816 menunjukan hubungan yang kuat
antara Kepuasan Kerja (X1) dan Komitmen Organisasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan
pada Usaha Kecil Menengah Meubel di Kecamatan Puwatu Kota Kendari.
Nilai koefisien detereminan (R2) sebesar 0,666 menunjukan bahwa besaran pengaruh
langsung variabel Kepuasan Kerja (X1) dan Komitmen Organisasi (X2) tehadap kinerja
Karyawan (Y) adalah 66,6%. Degan pengaruh variabel lain yang tidak di teliti dalam
penelitian ini. Hubungan ini secara statistika tergolong kuat, sebagai mana yang di
kemukakan oleh sugiyono (2007) bahwa hubungan variabel yang tergolong kuat adalah
sebesar 0,80-100.


1.

2.

Keterbatasan Penelitian

Penelitian ini mengkaji tentang pengaruh kepuasan kerja, dan
komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Pengujian ini
menggunakan presepsi karyawan itu sendiri melalui penilaian diri
sendiri atau self appraisal. Penilaian ini bisa menjadi bias karena
para responden cenderung memberikan penilaian yang tinggi,
sehingga peneliti mendatang diharapkan untuk menggunakan
presepsi supervisor atau manajer agar bisa memverifikasi presepsi
dari karyawan.
Penelitian ini hanya fokus pada Usaha Kecil Menengah Meubel
yang ada di Kecamatan Puwatu Kota Kendari sehingga belum
mampu menjelaskan secara komprehensif dari cakupan pada
industri yang lain. Ini memberi peluang bagi penelitian selanjutnya
untuk mempertimbangkan pemilihan cabang industri yang lain
agar dapat mempresentasikan generalisasi dari temuan penelitian
ini.

Kesimpulan
1.

2.

3.

Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
pada Usaha Kecil Menengah Meubel di Kecamatan Puwatu Kota kendari. Jadi
apabila karyawan memiliki kepuasan kerja, maka kinerjanya akan Semakin
bagus. Kepuasan kerja dapat berdampak terhadap pencapaian target waktu
menyelesaikan pekerjaan, mengoptimalkan kualitas dan pemenuhan kuantitas
target penyelesaian pekerjaan yang dilakukan karyawan.
Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
karyawan pada Usaha kecil Menengah Meubel di Kecamatan Puwatu Kota
Kendari ini berarti bahwa Komitmen organisasi yang baik dapat dapat
meningkatkan kinerja karyawan. Semakin baik karyawan memiliki Komitmen
yang tinggi akan memberikan sumbangan terhadap perusahaan dalam hal
stabilitas tenaga kerja. Sehingga, kinerjanya pun akan dilakukan secara
maksimal, dan tercapainya target yang telah
ditentukan serta dapat
menggunaka waktu secara efektif dalam bekerja.
Kepuasan kerja dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan pada Usaha Kecil Menengah Meubel di Kecamatan
Puwatu Kota Kendari. Semakin baik kepuasan kerja dan komitmen organisasi
akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Jika indikator kepuasan
terhadap gaji, pekerjaan itu sendiri, teman kerja, dan supervise dapat terpenuhi
maka akan memberikan efek positif terhadap kinerjanya karyawan.

 Saran
Dalam meningkatkan kinerja karyawan
pada Usaha Kecil Menengah Meubel
Khususnya kecamatan Puwatu Kota
kendari
Perusahaan
berinisiatif
memberikan bonus atau memenuhi hakhak karyawan sehingga semangat dari diri
karyawan itu terbentuk untuk berusaha
keras dalam bekerja.

SEKIAN DAN TERIMAKASIH