Pengaruh Iklim Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtauli Pematangsiantar

Pengaruh Iklim Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada
PDAM Tirtauli Pematangsiantar

Theresia Anggreini Sintauli, Emmy Mariatin, Siti Zahreni

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi dan gaya kepemimpinan situasional
terhadap kepuasan kerja karyawan. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini ada tiga yaitu skala iklim
organisasi, gaya kepemimpinan situasional, dan kepuasan kerja. Penelitian ini melibatkan 210 karyawan PDAM
Tirtauli Pematangsiantar. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji regresi berganda. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara iklim organisasi dan gaya
kepemimpinan situasional terhadap kepuasan kerja karyawan. Iklim organisasi memiliki pengaruh yang positif
dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dan gaya kepemimpinan situasional memiliki pengaruh yang
positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil penelitian selanjutnya menunjukkan gambaran
tingkat kepuasan kerja karyawan berada dalam kategori cukup puas, karyawan memiliki persepsi netral terhadap
iklim organisasi dan karyawan memiliki persepsi cukup efektif terhadap gaya kepemimpinan situasional.
Implikasi dari penelitian ini diharapkan perusahaan dapat mempertahankan dan meningkatkan iklim organisasi
yang lebih positif serta gaya kepemimpinan situasional yang efektif agar dapat meningkatkan kepuasan kerja
karyawannya.

Kata Kunci : kepuasan kerja, iklim organisasi, gaya kepemimpinan situasional.


Influence of Organizational Climate and Situational Leadership Style Toward Job Satisfaction among
PDAM Tirtauli Employee.

Theresia Anggreini Sintauli, Emmy Mariatin, Siti Zahreni

ABSTRACT
This study aims to determine influence of organizational climate and situational leadership style toward
employee job satisfaction. The instruments used in this study were scale of organizational climate, scale
of situational leadership style and scale of job satisfaction. The study involved 210 employees PDAM
Tirtauli Pematangsiantar. The analytical method used in this study is multiple regression. The results
showed that a significant influence between organizational climate and situational leadership style on
job satisfaction. Organizational climate positively and significant influence toward employee job
satisfaction and situational leadership style positively and significant influence on employee job
satisfaction. The results also showed satisfaction levels use within the category quite satisfied, employees
have a neutral perception of organizational climate and employee perceptions effective enough against
the situational leadership style. The implications of this study are expected the company to maintain and
create more positive organizational climate and situational leadership style that is effective in order to
improve employee job satisfaction.


Keywords: job satisfaction, organizational climate, situational leadership style.