RENJA SKPD Bapermades Kabupaten Batang Tahun 2016
24
2 Memampukan dan memandirikan masyarakat dalam membangun diri dan
lingkungannya. 3
Mengembangkan pola pembangunan partisipatif 4
Menggali informai berbagai jenis teknologi tepat guna untuk mengelola sumber daya alam yang ada dengan mengikuti gelar TTG.
5 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melalui pengelolaan sumber
daya alam secara efektif dengan menggunakan teknologi tepat guna.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Bapermades
Dalam beberapa tahun terakhir, pada umumnya, kualitas penyelenggaraan urusan pemberdayaan masyarakat dan desa di Kabupaten Batang terus menerus mengalami
peningkatan. Beberapa indikator yang menyebabkan adanya peningkatan kualitas penyelenggaraan urusan pemberdayaan masyarakat tersebut meliputi :
1. Meningkatnya intensitas keterlibatan berbagai unsur pemangku kepentingan
pembangunan antara lain : DPRD, LSM, Lembaga masyarakat tingkat desa, perguruan tinggi, dan sektor swasta;
2. Meningkatnya kualitas sistem perencanaan dengan terselenggaranya mekanisme
perencanaan partisipatif; 3.
Meningkatnya konsistensi antara dokumen perencanaan dengan mekanisme penyusunan anggaran;
Peningkatan kualitas penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat dan desa tidak lepas dari meningkatnya kapasitas kelembagaan Bapermades meliputi kapasitas SDM,
sarana dan prasarana serta sistem perencanaan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, meliputi :
1. Peningkatan kapasitas aparatur Bapermades melalui pendidikan formal dan diklat
fungsional; 2.
Pemantapan sistem pendataan profil desakelurahan sebagai basis data dalam penyusunan rencana pembangunan di desakelurahan dan daerah;
RENJA SKPD Bapermades Kabupaten Batang Tahun 2016
25
3. Pengembangan manajemen pembangunan partisipatif melalui forum musyawarah
perencanaan pembangunan di setiap level pemerintahan secara berjenjang dari bawah ke atas;
4. Meningkatnya koordinasi perencanaan intern yang mantap, sinergis, dan terpadu;
5. Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data dan informasi.
Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 56 Tahun 2012, susunan organisasi Bapermades Kabupaten Batang terdiri dari:
1. Kepala Badan 2. Sekretaris Badan
2.1. Kepala Sub Bagian Program 2.2. Kepala Sub Bagian Keuangan
2.3. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 3. Kepala Bidang Pengembangan Ekonomi Masyarakat
3.1. Kepala Sub Bidang Pengembangan Jaringan Penanggulangan Kemiskinan 3.2. Kepala Sub Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat
4. Kepala Bidang Pengembangan DesaKelurahan dan Sosial Budaya Masyarakat 4.1. Kepala Sub Bidang Pengembangan Kapasitas DesaKelurahan dan
Kelembagaan Masyarakat 4.2. Kepala Sub Bidang Pengembangan Sarana Prasarana dan Sosial Budaya
Masyarakat 5. Kepala Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam, Lingkungan, dan Teknologi
Tepat Guna 5.1. Kepala Sub Bidang Fasilitasi Penataan Lingkungan dan Permukiman
Perdesaan 5.2. Kepala Sub Bidang Pengembangan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam
dan Teknologi Tepat Guna Bapaemades dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyusunan
dan pelaksanaan
kebijakan daerah
di bidang
pemberdayaan masyarakat dan desa. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud Kepala Badan mempunyai fungsi:
RENJA SKPD Bapermades Kabupaten Batang Tahun 2016
26
a. Penyusunan rumusan kebijakan teknis pemberdayaan masyarakat dan desa; b. Penyusunan rencana teknis pelaksanaan kebijakan pemberdayaan masyarakat dan
Desa; c. Pelaksanaan kebijakan pengembangan Ekonomi Masyarakat;
d. Pelaksanaan kebijakan pengembangan DesaKelurahan dan Sosial Budaya Masyarakat;
e. Pelaksanaan kebijakan pengembangan sumber daya alam, dan teknologi tepat guna;
f. Pelaksanaan koordinasi bidang pemberdayaan masyarakat dan desa; g. Pembinaan dan fasilitasi pengembangan sumber daya manusia;
h. Penyelenggaraan ketatausahaan dan rumah tangga; i. Pembinaan terhadap UPTB
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang dibrerikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Kepala Badan mempunyai uraian tugas :
a. Menyusun dan merumuskan kebijakan bidang pemberdayaan masyarakat. b. Merencanakan program dan kegiatan bidang pemberdayaan masyarakat.
c. Mengkoordinasikan program dan kegiatan bidang pemberdayaan masyarakat dengan instansi atau lembaga terkait.
d. Menyelenggaraan pembinaan dan bimbingan bidang pemberdayaan masyarakat. e. Mengendalikan dan mengarahkan program dan kegiatan bidang pemberdayaan
masyarakat. f. Mengarahkan tugas bawahan sesuai bidang tugasnya guna kelancaran
pelaksanaan tugas. g. Menyelenggaraan koordinasi,superfisi sosialisasi dan fasilitasi serta pengawasan
pelaksaan pemberdayaan masyarakat. h. Merencanakan kebutuhan dan pengelolaan bidang pemberdayaan masyasrakat.
i. Menyelenggarakan pembinaan pegawai dilingkungan badan sesuai dengan kewenangannya.
RENJA SKPD Bapermades Kabupaten Batang Tahun 2016
27
j. Menyusun bahan kebijakan program legislasi daerah produk hukum daerah dan menyelenggarakan urusan dan ketatausahaan serta rumah tangga badan.
k. Mengevaluasi program dan kegiatan bidang pemberdayaan masyarakat. l. Menyelenggaraan pengelolaan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas-
tugas selaku pengguna anggaran dan pengguna barang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
m. Menyelenggaraan pembinaan terhadap UPTB. n. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai bahan masukan
guna kelancaran pelaksanaan tugas. o. Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan
kebijakan. p. Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan untuk
kelancaran pelaksanaan tugas.
RENJA SKPD Bapermades Kabupaten Batang Tahun 2016
28
RENJA SKPD Bapermades Kabupaten Batang Tahun 2016
29
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Bapermades
