d. Pupuk majemuk Super Vit dapat diproduksi sesuai dengan pesanan dosis spesifik sehinga akan memenuhi komposisi hara yang diperlukan sesuai
dengan kondisi lapangan.
B. Struktur Organisasi
Setiap perusahaan memiliki struktur organisasi, dimana struktur organisasi merupakan suatu hal yang sangat penting, sebab struktur organisasi ini
menggambarkan tentang garis kekuasaan dan tanggung jawab dari atasan kepada bawahan. Dimana atasan memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinir
bawahan. Struktur organisasi ini sangat menentukan berhasilnya suatu perusahaan dan sangat diperlukan untuk kegiatan dengan melakukan kerjasama antara atasan
dengan bawahan. Keberadaan struktur organisasi sangat penting untuk masalah pembagian tugas didalam suatu perusahaan.
PT. Tabita Jaya Medan berpusat didaerah Medan dan luar medan dengan dipimpin oleh Direksi yang berada dibawah pengawasan Dewan komisaris.
Dewan komisaris merupakan pemegang saham yang ditunjuk untuk mewakili pemerintah dalam menjalankan kegiatan operasionalnya dewan Direksi dibantu
oleh pimpinan umum yang mengepalai produksi. PT. Tabita Jaya Medan berkedudukan dijalan Menteng VII dengan
struktur organisasi garis yang berarti ada perintah dari atasan langsung kepada bawahan.
Organisasi perusahaan PT. Tabita Jaya Medan dari tahun ketahun terus berkembang, hal ini tergambar dari jumlah karyawan yang ada terus sesuai
Universitas Sumatera Utara
dengan kemajuan perusahaan. Bagian Sumber Daya Perusahaan terus melakukan rekruitmen dan peningkatan kesehjateraan. Seluruh karyawan telah mengikuti
program jamsostek dan khusus staf agronomis Marketing di ikutkan program asuransi kecelakaan mengingat para Agronomis Marketing bekerja memakai
kendaraan roda empat dan setiap saat melakukan perjalanan dinas untuk sosialisasi produk ataupun penjualan produk.
Adapun berikut ini penulis lampirkan struktur organisasi pada PT. Tabita Jaya Medan yang dapat dilihat pada Gambar 3.1
Sumber : PT. Tabita Jaya Medan
Gambar 31 : Struktur organisasi PT. Tabita Jaya Medan
Universitas Sumatera Utara
C. Uraian Tugas
Untuk bentuk struktur organisasi pada PT. Tabita Jaya Medan akan dijelaskan bagian - bagian dari PT. Tabita Jaya Medan :
1.Direktur a. Membangun perusahaan menjadi lebih baik untuk masa yang akan datang
b. Melaksanakan prinsip tata kelola yang baik disemua jajaran c. Meningkatkan nilai perusahaan melalui kinerja yang baik
d.Menetapkan sistem sarana dan prasarana informasi melalui teknologi informasi yang terintegrasi dan berbasis data base dan digunakan secara
maksimal 2. Manajer Keuangan
a. Menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas b. Memonitor dan mengevaluasi biaya produksi melalui pemanfaatan activity
based costing c. Mencari sumber dana untuk pertumbuhan perusahaan
d. Membuat laporan manajemen dan laporan keuangan konsolidasi 3. Manajer Produksi
a. Menetapkan dan mewujudkan sasaran strategi dibidang produksi b. Menetapkan upaya strategic dibidang produksi
c. Menetapkan sistem kinerja bidang produksi untuk mewujudkan operasional d. Mengendalikan biaya produksi pada tingkat yang lebih efisien
Universitas Sumatera Utara
4. Manajer Pemasaran a. Menetapkan dan mengevaluasi upaya strategic dan kebijakan pemasaran
serta pengadaan barang dan jasa b. Mencari dan membina hubungan mitra bisnis pemasok dan pelanggan
c. Menetapkan sistem pengendalian persediaan hasil produksi serta bahan baku dan pelengkap
d. Menetapkan pedoman harga barang dan jasa e. Menginformasikan kebutuhan pasar secara berkesinambungan kepada
manajer produksi 5. Manajer Personalia Umum
a. Menetapkan kebutuhan personalia sesuai dengan kebutuhan perusahaan b. Menetapkan dan melaksanakan sistem pendidikan dan pelatihan
c. Menetapkan dan melaksanakan penilaian karya d. Menetapkan sistem kompensasi
e. Menetapkan sistem rekruitmen karyawan f. Menetapkan sistem jenjang karir
g. Menetapkan program peningkatan kesehjateraan h. Menetapkan sistem survei kepuasan karyawan
i. Mengendalikan biaya pembinaan personalia dan umum secara efisien
Universitas Sumatera Utara
D. Kebijakan Saluran distribusi PT. Tabita Jaya Medan
