82
3. Strategi WO
Strategi ini diterapkan berdasarkan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelamahan yang ada. Perusahaan yang menghadapi peluang
pasar yang sangat besar, tetapi dilain pihak harus menghadapi kendala atau kelemahan internal.
4. Strategi WT
Strategi ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, dimana perusahaan harus menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan
internal. Kegiatan ini berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
1. Analisa SWOT dan Alternatif Strategi Strategi Pemasaran Melalui
Media Internet pada BMT Al-Fath
a. Analisa SWOT terhadap Pemasaran Melalui Media Website BMT Al- Fath
1 Kekuatan Pemasaran Melalui Website BMT Al-Fath
Adapun kekuatan dari pemasaran melalui media website yang dilakukan oleh BMT Al-Fath adalah sebagai berikut:
a Pencapaian website yang bagus dalam search engine optimization
SEO .
SEO adalah serangkaian proses yang dilakukan secara sistematis yang bertujuan untuk meningkatkan volume dan kualitas trafik
kunjungan melalui mesin pencari menuju situs website tertentu
83
dengan memanfaatkan mekanisme kerja atau algoritma mesin pencari tersebut.
18
Tujuannya adalah menempatkan sebuah situs web pada posisi teratas, atau setidaknya halaman pertama hasil
pencarian berdasarkan kata kunci tertentu yang ditargetkan. Berada pada posisi teratas hasil pencarian akan meningkatkan
peluang sebuah perusahaan pemasaran berbasis website untuk mendapatkan pelanggan baru. Peluang ini dimanfaatkan sejumlah
pihak untuk menawarkan jasa optimisasi mesin pencari bagi perusahaan-perusahaan yang memiliki basis usaha di internet.
b Website memiliki aplikasi unggulan yaitu aplikasi perhitungan
zakat. Sebuah website standar akan banyak dikunjungi pengguna internet
apabila memiliki sebuah aplikasi unggulan, seperti di website BMT Al-Fath ini memiliki aplikasi menghitung zakat secara mudah dan
cepat. 2
Kelemahan Pemasaran melalui website BMT Al-Fath Adapun kelemahan dari pemasaran melalui media website yang
dilakukan oleh BMT Al-Fath adalah sebagai berikut: a
Kurangnya pengetahuan pengelola BMT tentang strategi pemasaran melalui media internet.
Pengelola BMT beralasan menggunakan website adalah untuk mempublikasikan lembaga keuangan mikro syariah ini kepada
18
http:id.wikipedia.orgwikiOptimisasi_mesin_pencari yang diakses pada tanggal 6 Desember 2010
84
masyarakat internet dan bukan untuk melakukan penjualan atau penghimpunan dana.
b Kurangnya pemeliharaan website
Website harus dipertahankan dan dipelihara secara teratur agar tetap up to date. Sebuah website yang sukses akan menyajikan
alasan kepada pengguna internet untuk mengunjungi situs, diantaranya dengan berita baru, informasi, perkembangan atau
elemen interaktif. Hal ini tidak terlihat pada website BMT Al-Fath, postingan dilakukan hanya dilakukan ketika ada event yang
sifatnya tahunan. c
Tidak adanya fasilitas internet Karena pengelola BMT belum memahami pemasaran melalui
media internet, maka pengelola BMT belum berani menyediakan fasilitas internet.
d Website yang standar
Website BMT Al-Fath digolongkan kepada website standar karena terdiri dari item-item standar seperti home, profil, produk, hubungi
kami, laporan, dan buku tamu. 3
Peluang Pemasaran melalui Website BMT Al-Fath Adapun peluang dari pemasaran melalui media website yang dilakukan
oleh BMT Berkah Madani adalah sebagai berikut: a
Pengguna internet semakin meningkat
85
Pengguna internet setiap tahun semakin meningkat. Pada 30 Juni 2010, tercatat bahwa ada 1.966.514.816 pengguna internet dengan
persentase 28.7
peningkatan penggunaan
dari tahun
sebelumnya.
19
4 Ancaman Pemasaran melalui Website BMT Al-Fath
Adapun ancaman dari pemasaran melalui media website yang dilakukan oleh BMT Al-Fath adalah sebagai berikut:
a Dikelola oleh pihak eksternal BMT
Website BMT Al-Fath dikelola oleh penyedia jasa pembuatan website dan bukan dari internal BMT.
b Hacker
Hacker merupakan orang yang mempelajari, menganalisa, dan selanjutnya bila menginginkan, bisa membuat, memodifikasi, atau
bahkan mengeksploitasi sistem yang terdapat di sebuah perangkat seperti perangkat lunak komputer dan perangkat keras komputer
seperti program komputer, administrasi dan hal-hal lainnya, terutama keamanan.
20
c Kurangnya pengetahuan masyarakat tentang BMT
19
Internetworldstats contributor, “Internet Usage Statistics The Internet Big Picture: World Internet Users and Population Stats”
dari http:www.internetworldstats.comstats.htm, tanggal akses 6 Desember 2010
20
Wikipedia Indonesia http:id.wikipedia.orgwikiPeretas tanggal akses 6 Desember 2010
86
b. Alternatif Strategi Website BMT Al-Fath
Setelah diketahui faktor-faktor internal kekuatan dan kelemahan dan eksternal peluang dan ancaman pelaksanaan strategi
pemasaran melalui website, kemudian kita akan menentukan strategi yang didapat digunakan BMT oleh BMT Al-Fath dalam memasarkan
jasa. Menurut penulis strategi yang paling baik dilakukan BMT Al- Fath adalah menggunakan “Matrik SWOT”.
21
Berdasarkan data tentang kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman diatas, maka BMT Al-Fath dapat mengambil beberapa
strategi-strategi berikut: 1
Strategi SO Setelah melihat kekuatan dan peluang pemasaran melalui website
yang dilakukan BMT Al-Fath, maka BMT Al-Fath dapat mengatasi keadaan tersebut dengan mempertahankan pencapaian
SEO yang bagus, sehingga apapbila pengguna internet mencari tentang “bmt”, website BMT Al-Fath selalu berada di halaman
terdepan mesin
pencarian search
engine .
Kemudian mensosialisasikan website terutama aplikasi unggulan di media
internet lainnya seperti blog, milis, dan berbagai situs jejaring sosial.
21
Keunggulan matrik seot adalah dapat menggambarkan secara jelasa bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan
dan kelemahan yang dimilikinya.
87
2 Strategi ST
Setelah memperhatikan kekuatan dan ancaman pemasaran melalui media website yang dilakukan BMT Al-Fath, maka BMT Al-Fath
harus terus melakukan sosialisasi tentang BMT kepada pengguna internet. Kemudian terus melakukan pemeliharaan website
terutama keamanan database. 3
Strategi WO Melihat kelemahan dan peluang dari pemasaran melalui media
website yang dilakukan oleh BMT Al-Fath, maka BMT Al-Fath dapat mengirim salah satu sumber daya insani pemasaran nya ke
berbagai pelatihan pemasaran melalui media internet sehingga ketika mereka selesai pelatihan meraka akan membawa sebuah
konsep strategi yang bisa dilakukan oleh BMT dan membantah paradigma pengurus bahwa website bukan sebuah alat pemasaran.
Dengan demikian, BMT bisa menyediakan fasilitas internet. Kemudian dari website yang telah ada, pihak BMT dapat
menambah fitur dan content lainnya. Fitur seperti fasilitas website yang dapat digunakan dalam berbagai bahasa, fasilitas alat
pembayaran elektronik seperti pay pal, transfer rekening, fasilitas searching,
dan lain sebagainya. Content seperti berita atau artikel tentang ke-BMT-an atau ekonomi syariah, menambah galeri
multimedia seperti foto-foto atau video kegiatan BMT dan lain sebagainya.
88
4 Strategi WT
Melihat kelemahan dan ancaman dari pemasaran melalui media website yang dilakukan oleh BMT Al-Fath, maka BMT Al-Fath
dapat menambah sumber daya insani admin pemasaran melalui media internet dari internal BMT, kemudian admin terus
meningkatkan pemeliharaan website untuk menjaga kejahatan internet dengan cara meningkatkan pengetahuan tentang internet
yang selalu berubah.
Tabel. 23 Diagram Matrik SWOT Strategi Pemasaran BMT Al-Fath melalui Media Website
IFAS EFAS
Strenght: Optimalnya SEO
Memiliki aplikasi unggulan Weakness:
Kurangnya pengehtahuan pengelola
BMT tentang pemasaran melalui media internet
Tidak adanya fasilitas internet
Kurangnya Pengelolaan website
Website yang standar Opportunity:
Pengguna internet
semakin meningkat Mempertahankan
pencapaian SEO
yang bagus
Melakukan sosialisasi
aplikasi unggulan Mengirim sumber daya
insani pemasaran
melalui media internet ke berbagai pelatihan
pemasaran melalui
media internet Menyediakan fasilitas
internet Menambah fitur dan
content website Threath:
Admin dari
pihak eksternal BMT
Hacker Mengelola website secara
berkelanjutan Terus melakukan promosi
dan sosialisasi kepada Menambah sumber daya
insani pemasaran
melalui media internet admin dari internal
89
Kurangnya pengetahuan masyarakat
masyarakat pengguna intenet.
BMT Meningkatkan
pemeliharaan website Admin
meningkatkan pengetahuan
tentang internet
2. Analisa SWOT dan Alternatif Strategi Strategi Pemasaran Melalui