Stuktur Organisasi PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Visi dan Misi PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang Tujuan dan Sasaran PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Selayang Pandang

GENERAL MANAJER AUDITOR INTERNAL MANAJER NIAGA MANAJER DISTRIBUSI MANAJER PERENCANAAN MANAJER KEUANGAN MANAJER SDM ORGANISASI MANAJER KOMUNIKASI, HUKUM ADMINISTRASI MANAJER APD DCC MANAJER AJ WIRE MANAJER APL RETAIL 6 unit 1 unit 35 unit f. Area Pengatur Distribusi APD. g. Area Pelayanan dan Jaringan : 1. Unit Pelayanan 2. Unit Pelayanan Jaringan 3. Unit Pelayanan dan Jaringan

4.2 Stuktur Organisasi PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan

Tangerang Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang plnjaya.co.id

4.3 Visi dan Misi PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang

Sebagai satu kesatuan usaha PLN, PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang memiliki visi “Menjadi perusahaan distribusi tenaga listrik yang handal, tangguh dan berkembang”. Misi yang diemban adalah : a. Melaksanakan bisnis distribusi tenaga listrik yang berorientasi kepada pelanggan, karyawan dan pemilik. b. Meningkatkan profesionalisme Sumber Daya Manusia SDM. c. Menjadikan bisnis tenaga listrik sebagai sarana pendorong pertumbuhan ekonomi nasional. d. Melaksanakan usaha sesuai dengan kaidah bisnis.

4.4 Tujuan dan Sasaran PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan

Tangerang Tujuan PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang adalah : a. Korporatisasi kelayakan keuangan sebagai perusahaan yang mendiri. b. Transparasiakuntabilitas dalam bidang peran, tugas, tanggung jawab dan wewenang. c. Peningkatan efisiensi dan pengembangan usaha. Sasaran PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang adalah : a. Menyiapkan Strategi Unit Bisnis menjadi anak perusahaan yang mandiri. b. Meningkatkan Customer Value, Share Holder Value dan Employee Value. Meningkatkan kompetensi dan efektifitas kinerja SDM. c. Mengupayakan penerapan tarif tenaga listrik sesuai dengan nilai ekonominya Customer Oriented Company. d. Menyediakan tenaga listrik dengan jumlah dan kualitas yang memadai sesuai dengan kaidah bisnis yang wajar.

4.5 Selayang Pandang

Jakarta sebagai ibukota negara, pusat pemerintahan dan barometer perekonomian nasional memerlukan dukungan energi listrik yang besar, bermutu dan handal. PT. PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang merupakan salah satu ujung tombak PLN dalam melayani pelanggan diwilayah DKI Jakarta. Kotamadya Tangerang, Kabupaten Tangerang, serta sebagian Kabupaten Bogor, Kabupaten Depok dan Kabupaten Bekasi. Total luas wilayah operasi adalah 2.067 km 2 . Tugas pokok PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang. meliputi distribusi, penjualan tenaga listrik dan pelayanan pelanggan. Operasionalisasi tugas pokok tersebut dikendalikan melalui unsur pelaksana yang terdiri dari 35 Area Pelayanan yang tersebar dipenjuru Jakarta dan Tangerang, didukung oleh 4 Area Jaringan dan 1 Area Pengatur Distribusi. Pengembangan bisnis dilakukan dengan berpedoman pada konsep retail dan wire, dimana retail menekankan pada aktivitas bisnis berorientasi pelanggan dan wire memfokuskan pada pengembangan jaringan fisik untuk mendukung layanan bagi pelanggan. Dari sisi retail kegiatan dilaksanakan oleh Area Pelayanan dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas dan kecepatan layanan melalui peningkatan efektivitas dan efisiensi proses bisnis yang saling berkaitan. Model pelayanan yang dibangun adalah one stop service. Dari sisi wire kegiatan dilaksanakan oleh Area Jaringan dengan tujuan menjaga mutu dan keandalan pasokan tenaga listrik. Dengan didukung oleh aplikasi sistem informasi yang berbasis teknologi mutakhir, menjadikan sistem pelayanan pelanggan PT. PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang menjadi lebih mudah, sehingga pelanggan dapat menikmati kemudahan-kemudahan proses pelayanan seperti : a. Komunikasi antara Area Pelayanan AP dan Area Jaringan AJ, serta tempat pembayaran bank, sehingga program pelayanan satu atap one stop services dapat dengan mudah dilaksanakan. b. Pelanggan dapat mengetahui atai memonitor status rekening berjalan atau tunggakan secara online melalui aplikasi info rekening yang tersedia. c. Penelusuran data lebih mudah, terutama jika ada keluhan dari pelanggan. Sesuai dengan visi PLN, yaitu menjadi perusahaan pelayanan berkelas dunia yang bertumbuh kembang, unggul dan terpercaya dengan bertumbuh pada potensi insani, PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang terus berusaha meningkatkan kualitas manajemen mutu dan memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh pelanggannya. Berkat keseriusan menjalankan proses bisnisnya, PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang berhasil dalam meningkatkan prestasi kerja dan mendapatkan beberapa penghargaan, diantaranya: a. Memperoleh Sertifikat ISO 9001: 2000 oleh sepuluh unit Area Pelayanan APL dan Area Jaringan AJ di akhir Desember 2004 oleh Badan Sertifikasi SAI Global Indonesia SAI Global dan PT PLN Persero Jasa Sertifikasi. Pemberian sertifikat ISO 9001: 2000 diberikan sehubungan dengan prestasi yang telah dicapai oleh unit Area Pelayanan di bidang pelayanan pelanggan, pembacaan meter, pembuatan rekening, pembukuan pelanggan, penagihan dan pengawasan kredit. b. Di Bulan Maret 2005, berdasarkan riset yang dilakukan oleh Quadrant Positioning and Branding, Call Center 123 PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang memperoleh penghargaan sebagai call center terbaik pada kategori perusahaan public service oleh Majalah Marketing dan Center of Customer Satisfaction and Loyalty.

4.6 Sekilas Tentang Teknologi PT PLN Persero Distribusi Jakarta Raya dan

Dokumen yang terkait

Prototype aplikasi info rekening listrik PLN berbasis mobile (study kasus: Pt. PLN persero distribusi Jakarta Raya dan Tangerang)

3 24 190

Implementasi SMS Gateway Sebagai Peringatan Dini Untuk Monitoring Gangguan KWH Penyulang Di PT. PLN (Persero) APD Jabar Banten

0 22 50

Penerapan Sistem Peringatan Dini (Early Warning System ) dalam Usaha Pencegahan Kebakaran Hutan (Studi Kasus di HTI PT (Persero) Inhutani III Unit Pontianak Kalimantan Barat)

0 6 104

HUBUNGAN ANTARA INSENTIF MEMBERIKAN PRODUKTIVITAS KERJA PADA PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 15

HUBUNGAN ANTARA INSENTIF DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT PLN (Persero) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 10

BAB I PENDAHULUAN - HUBUNGAN ANTARA INSENTIF DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT PLN (Persero) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 12

BAB III METODOLOGI PENELITIAN - HUBUNGAN ANTARA INSENTIF DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT PLN (Persero) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 19

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG - Binus e-Thesis

0 0 12

STRATEGI PUBLIC RELATIONS PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG DALAM MENINGKATKAN CITRA MELALUI SURAT PEMBACA DAN LAYANAN SMS \"PUNGLI DAN SUAP\" - Binus e-Thesis

0 1 15

PERANAN HUMAS PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG DALAM MEMANFAATKAN MEDIA DIGITAL - FISIP Untirta Repository

0 1 204