GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN PENDAHULUAN

37 Lokasi dalam hal ini adalah tempat yang strategis, tempat yang strategis maksudnya dekat dengan pusat kota dan mudah dijangkau dengan kendaraan umum maupun kendaraan pribadi, sehingga lokasi ini mudah dijangkau oleh konsumen BAB III PEMBAHASAN

A. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

1. Sejarah berdirinya ROCKETZ CAFE Berdiri 29 Oktober 2008, CV. ROCKETZ MENJULANG ANGKASA atau lebih dikenal dengan ROCKETZ semakin menambah deretan coffee shop yang saat ini sepertinya sangat di gemari atau bahkan menjadi sebuah Life style bagi sebagian anak-anak muda dan sebagian masyarakat Solo sendiri. Awal mula ROCKETZ adalah sebuah gagasan yang di miliki oleh pemilik ROCKETZ sendiri, yang ingin mengkonsep ROCKETZ menjadi sebuah coffee shop dengan ciri tersendiri dengan tag line-nya “MORE THAN JUST ENJOYING A CUP OF COFFEE ” dan mengemasnya menjadi konsep perpaduan antara kopi dan musik, maksudnya adalah konsumen dapat menikmati suguhan kopi dengan iringan alunan musik. ROCKETZ menyusun konsep café dengan sangat nyaman, mulai dari tata letak di ruangan yang dibuat seperti suasana rumah, 38 kemudian dilengkapi juga dengan fasilitas seperti televise, internet gratis, dan sajian musik akustik, kemudian suasana diluar dibuat dengan kesan suasana kebun yang tertata rapi. Dengan harapan ketika konsumen datang mereka seperti sedang pulang ke rumah mereka dan ROCKETZ menjadi rumah ke dua bagi seluruh pecinta kopi tanpa terkecuali. ROCKETZ ingin tetap terus mempertahankan ciri khas tersebut, tanpa ragu untuk terus melangkah menjadi yang terdepan meski sekarang semakin banyak pesaing yang bermunculan. Nama ROCKETZ sendiri diambil dari kata dasar “ROCK” keras atau batu dengan maksud agar bisa tetap terus kuat dan maju ditengah riuhnya persaingan coffee shop di Solo, kata “ROCKETZ” memiliki arti yang lain, tanpa mengurangi maksudnya, kata sebagian orang nama adalah sebuah doa dan serta berharap ROCKETZ akan terus kuat ke atas seperti ROCKETZ dalam arti sebenarnya. a. Jenis coffee pilihan ROCKETZ ROCKETZ CAFE memilih untuk menggunakan produk kopi luar, yaitu D’Angello. D’ Angello mengeluarkan dua jenis coffee yaitu Robusta dan D’café, ROCKETZ CAFE memilih kopi D’Angello karena kopi D’angello bila dibandingkan dengan kopi-kopi yang lain local dari segi rasa dan aroma D’angello lebih unggul karena memiliki tingkat keasaman lebih rendah dibandingkan dengan kopi Aceh dan Toraja, Karena sebelum di kemas dalam package-package kopi D’ Angello sudah terlebih dahulu mengalami dua kali penyaringan sehingga Menghasilkan biji-biji kopi terbaik dan menghilangkan tingkat keasaman pada kopi. 39 1 D’angello Robusta Dihasilkan dari pertama kali proses pembakaran dan penyaringan untuk pengambilan biji kopi tersebut, sehingga akan menghasilkan cita rasa kopi yang enak bagi pecinta kopi. 2 D’angello d’ cafe Dihasilkan dari proses ke dua yang membuat tingkat keasaman kopi menjadi lebih rendah, Jadi bagi para pecinta kopi yang kurang menyukai kopi Robusta dapat mencoba alternative lain dengan minum kopi D’angello d’café. D’café juga dapat dinikmati oleh sebagian orang yang mungkin ingin minum kopi tapi mengalami gangguan pencernaan atau gangguan tidur insomnia mereka dapat tetap menikmati kopi tanpa khawatir dengan masalah tersebut. 2. LOKASI PERUSAHAAN ROCKETZ CAFE terletak Jalan Dr. Radjiman 368 Laweyan, Baron Surakarta. Lokasi ini dianggap sangat strategis terletak di tengah kota Solo sehingga untuk dapat menjangkau lokasi sangatlah mudah baik menggunakan kendaraan pribadi maupun kendaraan umum. 3. STRUKTUR ORGANISASI Berdasarkan tugas, tanggung jawab, dan hubungan kerja di satu kesatuan yang terikat dalam tubuh ROCKETZ CAFEE. Maka diperlukan 40 suatu struktur organisasi. Hal ini dimaksudkan agar terdapat kejelasan dalam pembagian tugas dan tangguang jawab di setiap bagiannya, oleh karena itu secara garis besar struktur organisasi ROCKETZ CAFE menetapkan struktur organisasi sebagai berikut: 41 Gambar III.1 Struktur Organisasi ROCKETZ CAFE DIREKTUR PENANGGUNG JAWAB OPERASIONAL KOORDINATOR SERVER KOORDINATOR BARISTA KOORDINATOR CHEF KOORDINATOR SOUND RUMAH TANGGA RUMAH TANGGA FLOOR MANAGER KASIR KEUANGAN ii Uraian tugas susunan organisasi sebagai berikut : a. Direktur Utama : 1 Mengadakan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi semua unit kerja perusahaan. 2 Memimpin dan mengendalikan perusahaan secara menyeluruh. 3 Menyusun rencana program pengembangan perusahaan. 4 Mengevaluasi dan menganalisa pelaksanaan kegiatan perusahaan b. Penanggung Jawab Operasional : 1 Mengatur dan mengawasi serta menghandle regular operasional kantor ROCKETZ berjalan, seperti seragam, sopan santun selama bekerja, kesigapan, masalah, dsb. 2 Mengatur penyelesaian komplain yang ada 3 Ikut membantu tugas divisi lain saat divisi lain mengalami masalah agar terhandle masalah yang ada. 4 Menentukan apakah perlu adanya overtime atau tidak. 5 Membantu floor manager dalam menemui customer yang berhubungan dengan kegiatan non regular sponsor, promo, dsb serta menentukan apakah kegiatan tersebut dapat berjalan atau tidak. c. Floor Manager 1 Membantu penanggung jawab PJ dalam merencanakan dan mengatur strategi penjualan regular atau non regular. 2 Membantu penanggung jawab untuk preparation dan mengecek kesiapan tempat. iii 3 Melakukan direct selling kepada customers. 4 Bekerja sama dengan penanggung jawab untuk menemui customer yang akan menjalin kerjasama. d. Server 1 Melakukan kesiapan kebersihan dan kenyamanan tempat 2 Mengecek kondisi awal semua peralatan untuk operasional. e. Barista 1 Melakukan kesiapan kebersihan dan kenyamana tempat 2 Mengecek kondisi awal semua peralatan untuk operasional. 3 Mendata semua bahan yang akan dibelanjakan 4 Membuat laporan akhir dari operasional barista untuk dilaporkan kepada penanggung jawab. f. Chef 1 Mengecek kondisi awal semua peralatan untuk operasional. 2 Persiapan closing dan mendata semua bahan yang akan dibelanjakan besok. 3 Mempersiapakan makanan yang dipesan pelanggan. g. Rumah Tangga 1 Melakukan tugas kerapian semua properti, kebersihan, dan perawatan taman ROCKETZ 2 Mengantar ataupun menyampaiankan surat-surat dan peralatan. 3 Membersihkan dan merapikan properti makan dam masak. h. Sound system 1 Mengecek kondisi awal properti alat-alat sound sebelum digunakan iv 2 Mengatur setting akustik 3 Mengawasi jalannya akustik dan mendata semua catatan akhir pemakaian. i. Kasir 1 Menyiapkan kas opname, membuat laporan kas harian, membuat budegting setiap hari. 2 Menerima dan menyesuaikan keadaan kas opname, serta siasa pekerjaan yang dihandle. 3 Mendata omset harian serta pengeluaran budget setiap harinya. 4. PERSONALIA Masalah personalia sangat besar pengaruhnya dengan kelancaran kegiatan operasional, demikian pula dengan ROCKETZ CAFÉ yang berusaha menkoordinir personil-personil yang ada dengan sebaik- baiknya. a. Jumlah karyawan dan Jam kerja Jumlah karyawan ROCKETZ CAFÉ berjumlah 19 orang terdiri dari 13 laki-laki dan 6 perempuan yang ditempatkan di berbagai divisi kerja. Jam kerja karyawan di ROCKETZ CAFÉ di bagi menjadi 5 Shift atau jam kerja. Dimana setiap pergantian shift mempunyai tanggung jawab yang berbeda-beda. Jam kerja pada hari senin-jumat dimulai dari jam 14.00 sampai dengan 01.00 dini hari. Sedangkan jam kerja pada hari sabtu dan minggu dimulai pada jam 11.00 sampai 01.00. diharapkan v dengan sistem jam kerja seperti itu dapat mengoptimalkan kinerja karyawan dalam melayani kepuasan pelanggan. b. Sistem Penggajian Sistem penggajian ROCKETZ CEFE mempunyai 2 macam sistem penggajian yaitu sistem penggajian pokok dan system penggajian per shift. 5. PRODUKSI a. Jenis Produk Jenis produk yang dilayani oleh ROCKETZ CEFE merupakan barang konsumsi siap saji yang meliputi beraneka macam minuman seperti coffe, teh, dan juice. Serta berbagai macam makanan. b. Harga Harga yang dipakai di ROCKETZ CAFÉ merupakan kebijakan dari NETRA yang merupakan kator pusat atau kanto induk dari ROCKETZ CAFE, dimana harga yang ditetapkan masih dikenai PPn 10. c. Distribusi Bahan Baku. Bahan baku yang digunakan dalam ROCKETZ CAFÉ telah disupplay oleh supplier tertentu yang telah diberikan wewenang oleh kantor pusat. d. Promosi Promosi yang digunakan oleh ROCKETZ CAFÉ antara lain dengan direct marketing pemasaran langsung dengan mendatangi instansi- instansi untuk mengajak berkunjung, promosi melalui media melalui vi media elektronik berupa radio, selain itu juga menggunakan media billboard dan stiker.

B. LAPORAN MAGANG KERJA

Dokumen yang terkait

TANGGAPAN KONSUMEN TERHADAP PRODUK, HARGA, LOKASI, PROMOSI, DAN PELAYANAN DI TOKO SRI RAHAYU, JAJAR, SURAKARTA

0 5 65

STRATEGI PEMASARAN PADA ROCKETZ CAFE

0 15 73

PENGARUH KERAGAMAN PRODUK, KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN PADA MAK YUNG COFFEE & CAFE MEDAN.

3 15 38

PENGARUH PELAYANAN, HARGA, DAN LOKASI TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN STUDI KASUS B-PREND CAFE Pengaruh Pelayanan, Harga, Dan Lokasi Terhadap Loyalitas Pelanggan Studi Kasus B-Prend Cafe (Survey Pada B-Prend Cafe di Kabupaten Rembang).

0 2 15

PENGARUH HARGA, PROMOSI, LOKASI, KELENGKAPAN PRODUK DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP Pengaruh Harga, Promosi, Lokasi, Kelengkapan Produk dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen (Studi Empiris Pada Konsumen Indomaret di Kabupaten Karanganyar).

0 4 15

PENGARUH HARGA, PROMOSI, LOKASI, KELENGKAPAN PRODUK DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP Pengaruh Harga, Promosi, Lokasi, Kelengkapan Produk dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen (Studi Empiris Pada Konsumen Indomaret di Kabupaten Karanganyar).

0 6 15

ANALISIS PENGARUH HARGA, PELAYANAN, KUALITAS PRODUK, LINGKUNGAN FISIK, DAN LOKASI TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA MATAHARI DEPARTMENT STORE KOTA SURAKARTA.

0 1 16

PENGARUH HARGA, FASILITAS, PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA PENGARUH HARGA, FASILITAS, PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA HOTEL AGAS INTERNASIONAL SURAKARTA.

0 1 12

PENGARUH LOKASI, HARGA, FASILITAS DAN PELAYANAN TERHADAP MINAT BELI KONSUMEN PADA PRODUK PENGARUH LOKASI, HARGA, FASILITAS DAN PELAYANAN TERHADAP MINAT BELI KONSUMEN PADA PRODUK ELEKTRONIK DI TOKO KURNIA ELEKTRONIK SRAGEN.

0 1 12

PENGARUH PHYSICAL EVIDENCE TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN CAFE ROCKETZ SOLO TAHUN 2011

0 0 77