Uji Hipotesis OBJEK DAN METODOLOGI PENELITIAN

Winny Sholihah Utami, 2013 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN PEGAWAI PADA PUSAT PENELITIAN GEOTEKNOLOGI LIPI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu = koefisien regresi yang menunjukkan peningkatan atau penurunan variabel dependen yang didasarkan pada variabel independen. Bila b + maka naik, bila b - maka terjadi penurunan.

3.7.5 Koefisien Determinasi

Koefisien determinasi adalah alat statistik untuk mengetahui besarnya presentase pengaruh variabel X terhadap variabel Y dengan asumsi 0 ≤ r 2 ≥ 1, maka dari itu digunakan koefisien determinasi sebagai berikut : Suharsimi Arikunto, 2006 : 144 Dimana : KD = Koefisien determinasi r = Koefisien korelasi Sebelum nilai digunakan untuk membuat kesimpulan terlebih dahulu harus diuji apakah nilai-nilai ini terletak dalam daerah penerimaan atau penolakan Ho.

3.8 Uji Hipotesis

Langkah terakhir dari analisis data yaitu pengujian hipotesis yang bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan yang cukup jelas dan dapat dipercaya antara variabel independen dengan variabel dependen. Untuk menguji hipotesisi ini peneliti menggunakan rumus uji signifikansi korelasi uji T-student sebagai berikut: √ √ Sugiyono, 2011:184 Winny Sholihah Utami, 2013 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN PEGAWAI PADA PUSAT PENELITIAN GEOTEKNOLOGI LIPI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Dimana : t = distribusi student r = koefisien korelasi dari uji independen kekuatan korelasi n = banyaknya sampel dengan kriteria sebagai berikut :  taraf signifikansi 0,05 dengan derajat kebebasan dk = N-2  apabila t hitung t tabel maka H 1 diterima dan H ditolak  apabila t hitung t tabel maka H diterima dan H 1 ditolak Sedangkan untuk menguji hipotesis secara simultan pengaruh kompetensi dan komitmen organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai dapat menggunakan rumus uji F berikut ini: Sugiyono, 2011:192 Dimana: R = Koefisien korelalsi ganda k = jumlah variabel independen n = jumlah anggota sampel Bila F h lebih besar dari F t maka koefisien korelasi ganda yang diuji adalah signifikan yaitu dapat diberlakukan untuk seluruh populasi. Criteria penolakan hipotesisnya adalah : Winny Sholihah Utami, 2013 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN PEGAWAI PADA PUSAT PENELITIAN GEOTEKNOLOGI LIPI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu  Taraf signifikasi 0,05 dengan derajat kebebasan dk= n-k-1  Jika F hitung Ft abel maka H 1 diterima dan H ditolak  Jika F hitung F tabel maka H diterima dan H 1 ditolak Secara statistik, hipotesis yang akan diuji dalam rangka pengambilan keputusan penerimaan atau penolakan hipotesis dapat ditulis sebagai berikut: 1. Hipotesis pertama  H : , artinya tidak terdapat pengaruh yang positif antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Disiplin Pegawai.  H 1 : , artinya terdapat pengaruh yang positif antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Disiplin Pegawai. 2. Hipotesis Kedua  H : , artinya tidak terdapat pengaruh yang positif antara Motivasi terhadap Disiplin Pegawai.  H 1 : , artinya terdapat pengaruh yang positif antara Motivasi terhadap Disiplin Pegawai. 3. Hipotesis Ketiga  H : , artinya tidak terdapat pengaruh yang positif antara Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi terhadap Disiplin Pegawai.  H1 , artinya terdapat pengaruh yang positif antara Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi terhadap Disiplin Pegawai. Winny Sholihah Utami , 2013 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN PEGAWAI PADA PUSAT PENELITIAN GEOTEKNOLOGI LIPI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan terhadap pegawai Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI Bandung untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap disiplin pegawai, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Gambaran kepemimpinan transformasional pada Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI Bandung berada pada kategori sedang. Hal ini berdasarkan skor kriterium berada pada kategori kriterium sedang. Kepemimpinan transformasional terdiri dari pengaruh ideal berada pada kategori tinggi, sedangkan pertimbangan individual, motivasi inspirasional dan stimulasi intelektual berada pada kategori sedang. Skor tertinggi yaitu indikator mendapat respect dan kepercayaan. Sehingga tingkat pemimpin lebih mendahulukan kepentingan perusahaan daripada urusan pribadi, tingkat pemimpin terbuka terhadap pandangan pegawai dan tingkat pemimpin memberikan kepercayaan terhadap pegawai sudah cukup efektif. 2. Gambaran motivasi pada Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI Bandung berada pada kategori tinggi. Motivasi terdiri needs for achievement kebutuhan pencapaian, needs of power kebutuhan kekuatan, dan needs for affiliation kebutuhan hubungan. Hal ini berdasarkan skor kriterium berada pada kategori kriterium tinggi. Skor tertinggi yaitu indikator

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Kabupaten Serdang Bedagai

1 33 125

Sistem Informasi Pengelolaan Pengujian Jabatan Fungsional Penelitian Berbasis Web (studi kasus di Pusat Geoteknologi LIPI Bandung)

0 9 226

Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Pusat Penelitian Kimia-LIPI Bandung

2 11 103

Sistem Informasi Rekapitulasi Absensi dan Perhitungan Tunjangan Kinerja Pegawai Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI berbasis website

0 19 1

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Simo Kabupaten Boyolali.

1 3 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Simo Kabupaten Boyolali.

1 12 26

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KECAMATAN MASARAN KABUPATEN SRAGEN.

1 1 8

Pengaruh Religiusitas terhadap Prestasi Prestasi

0 0 18

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KOTA PANGKALPINANG

0 1 22

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA

1 5 17