DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR PUSTAKA
Jones, Gareth R. & George, Jennifer M. 2008. Contemporary management (fifth edition). USA: McGRAWhill-International.
Masri Singarimbun & Sofian Effendi. 2003. Metode Penelitian Survai. Jakarta: LP3ES.
McShane, Steven L. & Von Glinow, Mary Ann. 2008. Organizational behavior (fourth edition). USA: McGRAW hill-International.
Robbins S. P. 2001, Perilaku Organisasi : Konsep, Kontroversi, Aplikasi, edisi kedelapan versi Bahasa Indonesia, Jilid 1 & 2. Jakarta: PT Prenhallindo.
Robbins, P. S. 2008. Organizational Behaviour (10thedition). (versi Bahasa Indonesia). New Jersey. Prentice Hall, Inc.
Soehardi Sigit. 2001. Esensi Teori Perilaku Organisasional, Yogyakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Sarjana Wiyata Taman Siswa Yogyakarta.
Sugiyono. 2004. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta. Teguh Sulistiyani Ambar & Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia:
Konsep, Teori dan Pengembangan dalam Konteks Organisasi Publik . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Wirawan. 2009. Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Jurnal:
Erni R. Ernawan, “Pengaruh Budaya Organisasi dan Orientasi Etika Terhadap Kinerja Perusahaan Manufaktur ”, Usahawan, September 2004, No. 09, Tahun XXXIII.
Nystrom P.C., ”Organizational Culture Strategies, and Committments in Health Care Organizations ”, Health Care Management Review, 1993. Vol.18.
Olu, Ojo. 2009. Impact assessment of corporate culture on employee job performance. business intelligence journal – August, 2009 Vol.2 No.2 http://www.saycocorporatiivo.com/SayCo.Uk/BIJ/journal/Vol2_No2/articl eg.pc
O’ Reilly III C. A., Chatman J. Caldwell D. F., 1991, “People and Organizational Culture: A Profile Comparison Approach to Assesing Person – Organization Fit”, Academy of Management Journal, Vol. 34, 3.
Sheridan J.E. “Organizational Culture and Employee Retention”, Academy of Management Journal (Desember, 1992).
Kuesioner Penelitian
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN 554587895522154854 KABUPATEN
Dalam rangka meneliti pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan 554587895522154854 Kabupaten 223145655225, berikut ini kami sampaikan sejumlah pertanyaan dan pernyataan yang kami anggap relevan untuk hal tersebut. Untuk itu, kami memohon bantuan Bapak/Ibu untuk dapat mengisi kuesioner ini.
Kami sangat berharap Bapak/Ibu dapat mengisi kuesioner ini sesuai dengan yang diketahui dan dialami sendiri oleh Bapak/Ibu, sehingga data yang kami peroleh memiliki validitas yang dapat dipertanggung-jawabkan.
1. PETUNJUK PENGISIAN
a. Sangat diharapkan Bapak/Ibu untuk menjawab seluruh pertanyaan pada kuesioner ini dengan jujur dan sesuai dengan yang diketahui dan dialami sendiri oleh Bapak/Ibu sebenarnya.
b. Bapak/Ibu dapat memberikan tanda silang (X) pada angka yang terdapat pada kolom pilihan jawaban sesuai dengan pernyataan yang dikemuka- kan.
c. Jawaban yang Bapak/Ibu berikan tidak berpengaruh apa pun terhadap kedudukan Bapak/Ibu sebagai pegawai Kantor Kecamatan 554587895522154854 Kabupaten 223145655225.
d. Bapak/Ibu dapat memilih salah satu alternatif jawaban sebagai yang disediakan pada masing-masing item angket.
2. KARAKTERISTIK RESPONDEN
a. Umur
: ....................... tahun
b. Jenis Kelamin
: Laki-laki/Perempuan *)
c. Pendidikan : ..........................................................................
*) Coret yang tidak perlu Bapak/Ibu dapat memberikan tanda silang (X) pada kolom alternatif jawaban
dengan ketentuan pilihlah: - SS jika Bapak/Ibu Sangat Setuju atas isi pernyataan yang diberikan. - S jika Bapak/Ibu Setuju atas isi pernyataan yang diberikan. - R jika Bapak/Ibu Ragu-ragu atas isi pernyataan yang diberikan. - KS jika Bapak/Ibu Kurang Setuju atas isi pernyataan yang diberikan. - STS jika Bapak/Ibu Sangat Tidak Setuju atas isi pernyataan yang diberikan
Alternatif Jawaban Pertanyaan/Pernyataan
SS
R KS STS
BUDAYA ORGANISASI
1. Pimpinan memberikan keleluasaan kepada Anda
untuk melakukan inovasi dalam bekerja
2. Pimpinan memberikan penghargaan atas inovasi
yang Anda lakukan dalam pekerjaan
3. Pimpinan memberikan arahan yang jelas tentang
sasaran pekerjaan yang harus Anda capai
4. Pimpinan memberikan harapan-harapan yang baik
jika Anda memperoleh prestasi baik dalam bekerja
5. Unit kerja di mana Anda bekerja selalu didorong
untuk bekerja dengan cara-cara yang terkoordinasi
6. Selama ini pimpinan Anda selalu memberikan
dukungan terhadap Anda sebagai bawahannya
7. Pimpinan Anda melakukan komunikasi yang jelas dalam memberikan bantuan atas pekerjaan yang
Anda lakukan
8. Seluruh pegawai didorong untuk mengemukakan pendapat secara terbuka tentang perkembangan perusahaan
Alternatif Jawaban Pertanyaan/Pernyataan
SS
R KS STS
9. Pendapat yang Anda sampaikan dijadikan tantangan dalam pengembangan prestasi kerja Anda
10. Komunikasi dengan atasan dalam hal pekerjaan
dapat Anda lakukan dengan bebas
KINERJA PEGAWAI
1. Sebisa mungkin Anda dapat menghemat anggaran
dalam melakukan pekerjaan Anda
2. Ketercapaian hasil pekerjaan sangat penting dalam
bekerja
3. Waktu pencapaian target pekerjaan diupayakan
setepat mungkin
4. Anda bekerja sesuai dengan jabatan dan fungsi
Anda dalam organisasi saat ini
5. Jabatan dan fungsi Anda dalam organisasi Anda pergunakan sebaik-baiknya dalam mencapai tujuan organisasi
6. Anda konsisten menjalankan fungsi sesuai dengan
job-deskripsi yang digariskan
7. Anda datang ke tempat pekerjaan sebelum jam
kerja dimulai
8. Anda memanfaatkan waktu kerja dengan baik dan
tidak pulang sebelum waktunya
9. Anda menyelesaikan pekerjaan segera pada hari itu
10. Jika ada waktu, Anda juga mengerjakan pekerjaan untuk esok hari daripada membuang waktu yang terluang.