Keterbatasan Saran-Saran PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL; KULTUR ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris pada Koperasi Mahasiswa)

clxiii

D. Keterbatasan

Beberapa keterbatasan dalam penelitian ini diantaranya: 1. Variabel-variabel dalam penelitian ini mungkin memiliki lebih dari satu faktor. Hal ini tidak diantisipasi oleh peneliti dan tidak dikaji secara mendalam. 2. Penelitian ini hanya menggunakan faktor kondisional kultur organisasional sebagai variabel moderating untuk mempengaruhi efektivitas partisipasi penyusunan anggaran. 3. Sampel yang digunakan berasal dari populasi koperasi mahasiswa, sehingga hasilnya tidak bisa digeneralisasi untuk seluruh jenis perusahaan. 4. Jumlah responden dalam penelitian ini sedikit yang memungkinkan hasil yang diperoleh kurang bisa digeneralisasi. 5. Peneliti tidak mampu mengantisipasi tingkat kejujuran responden dalam menjawab kuesioner. Ada kemungkinan jawaban responden tidak mencerminkan keadaan yang sebenarnya.

C. Saran-Saran

1. Hasil penelitian ini konsisten dengan teori dan penelitian terdahulu bahwa penyusunan anggaran secara partisipasi dapat meningkatkan komitmen organisasional, oleh sebab itu pengelola koperasi mahasiswa sebaiknya mempertimbangkan untuk menaikan tingkat kepartisipasian manajer non- pengurus dalam penyusunan anggaran. clxiv 2. Mengenai kultur organisasional, pengurus koperasi mahasiswa perlu lebih membangun sebuah kultur organisasi yang berorientasi pada orang, karena akan berpengaruh pula pada keefektifan partisipasi anggaran yang pada akhirnya meningkatkan komitmen organisasional pada manajer dan karyawan. 3. Perlu diadakan penelitian lebih lanjut dan dikaji lebih mendalam terhadap permasalahan ini dengan memperhatikan faktor-faktor kondisional lain, seperti motivasi, pelimpahan wewenang, struktur organisasional yang mungkin akan mempengaruhi hubungan antara partisipsi anggaran. 4. Perlu dilakukan penelitian lebih lanjut dengan menggunakan sampel dan populasi yang lebih luas agar lebih dapat digunakan untuk generalisasi. 5. Untuk penelitian lebih lanjut, sebaiknya menerapkan uji non-respon bias, sehingga dapat meningkatkan kualitas hasil penelitian. DAFTAR PUSTAKA Anoraga, Pandji dan Ninik Widiyanti. 1998. Dinamika Koperas,. Cetkan Kedua, Jakarta, Rineka Cipta Anthony. Arief, Sritua. 1993. Metode Penelitian Ekonomi. Cetakan Pertama, Jakarta: Intermedia. Bishop, James W and Scott E Dow. 2000. An Examination Of Organizational And Team Commitment In A Self Directed Team Environment, Journal Of Applied Psychology. Vol 85. No. 3, 439-450 Brownell, Peter. 1981. Partisipation in budgeting, locus of Control and Organizational Effectiveness, The Accounting Review. Vol LVI No.4 : 844- 858 Brownell, Peter. 1982. A Field Study Examination of Budgetary Participation and Locus of Control. The Accounting Review,vol. LVII. No 4. 766-777. Bruns, W.J. dan Waterhouse, J.H. 1975. Budgetary Control and Organization Structure. Journal of Accounting Research, 13 2 Autumn, 177-203. clxv Darlis, Edfan. 2002. Analisis Pengaruh Komitmen Organisasional Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Antara Anggaran Partisipatif Dengan Senjangan Angaran, Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol. 5 No. 1 : 85-101. Dunk, Alan S. 1993. The Effect of Budget Emphasis and Information Asymmetry on the Relation Between Budgetary Participation and Slack. The Accounting Review, Vol.68. No.2, 400-410. Fahrianta, R. Y dan Imam Ghozali. 2002. Pengaruh Tidak Langsung Sistem Penganggaran Terhadap Kinerja Manajerial: Motivasi sebagai variable intervening. Jurnat riset Akuntansi, Managemen, dan Ekonomi, Vol. 2. No. 1: 77-113 Faturachman, Agus, Agus Sunarmo dan Margaru Pinasti. 2000. Analisis Pengaruh Ketidakpastian Kondisi Lingkungan Dan Tingkat Partisipasi Manajer Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Munculnya Perilaku Menyimpang Dalam Penggunaan Informasi Akuntansi Sebafgai Kriteria Penilaian Kinerja Manajemen Penelitian Pada Kalangan Pengelola Perbangkan Di Kabupaten Dati II Banyumas . JEBA, Vol. 2. No. 1. Frucot, V., dan Shearon, W.T. 1991. Budgetary Participation, Locus of Control, and Mexican Managerial Performance and Job Satisfaction. The Accounting Review, 66 1, 89-99. Govindrajan. V dan Fisher, Joseph. 1990. Startegy, Control Systems, And Resoorce Sharing: Effects On Business-Unit Performance. Academy Of Management Journal. Vol. 33 No. 2: 259-285. Gujarati, Damodar 1991. Ekonometrika Dasar. Edisi Indonesia. Penerbit Erlangga Hanson, E.I. 1966. The Budgetary Control Function. The Accounting Review, April: 239-243. Hair, Joseph F., Ralp E. Anderson, Ronald E. Tatham and William C. Balck. 1992. Multivariate Data Analysis With Reading. Third Edition, Mc Millan Publishing Company. Hermanto, Wiwin. 2003. Pengaruh Motivasi Dan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dan Senjangan Anggaran. Skripsi S1. UNS. Surakarta Kenis, I. 1979. Effects of Budgetary Goal Characteristics on Managerial Attitudes and Performance. The Accounting Review, Vol 54. No. 4: 707-721. Kartasapoetra. 2000. Praktek Pengelolaan Koperasi. Jakarta. Rineka Cipta. Meyer ,John P and Natallie J Allen. 1991. A Three Component Conceptualization Of Organizational Commitment. Human Resource Management Review Vol.1 clxvi Meyer ,John P and Natallie J Allen. 1991. The Measurement and Antecedents of Afektive, Continuance And Normative Commitment To Organization. Journal Of Occupational Psychology, 63, 1-18. Merchant, Kenneth A. 1981. The Design of The Corporate Budgeting System : Influence on Managerial Behavior and Performance. The Accounting Journal. Vol. LVI No. 4 Mia, Lokman. 1989. The Impact Of Participation In Budget And Job Difficulty On Managerial Performance And Work Motivation: A Research Note, Accounting Organizations And Society. Accounting Organizations and Society, Vol 14 No. 4: 347-357 Mirer, W Thad. 1995. Economic Statistics And Econometrics. Third Edition. Prentice Hall, Eanglewood Cliffs. Nafarin, M. 2000. Penganggaran Perusahaan, Edisi Pertama, Salemba Empat, Jakarta Pramana, P.C. 2001. Pengaruh Informasi Asimetri terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran dengan Senjangan Anggaran. Skripsi S-1, UNS, Surakarta. Poerwanti, Tjahjaning. 2002. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Angaran Terhdapa Kinerja Manjereal, Budaya Organisasi Dan Motivasi Sebagi Variable Moderating. Simposium Nasional Akuntansi 5. Rahman Firdaus Abdul. 2002. Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Ketetrlibatan Kerja Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisaisi Sebagai Variable Moderating. Studi Empiris Kawasan Industri Batam. Simposium Nasional Akuntansi 5. Riyadi, Slamet. 2000. Motivasi dan Pelimpahan Wewenang sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan antara Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial. Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol. 3. No. 2: 134- 150. Riyanto LS, Bambang. 1999. The Effect Of Attitude, Strategy, And Desentralization On The Effectiveness Of Budgt Participation. Jurnal Riset Akuntansi Indinesia. Vol. 2. No. 2: 136-153. Robert N and Vijay Govindrajan. 1995. Management Control System, Homewood, Ricard D Irwin. Inc. USA Singarimbun, M. dan Sofyan E. 1989. Metode Penelitian Survei. Jakarta: LP3ES. Supomo, Bambang. Dan Indriantoro, Nur. 1995. Pengaruh Struktur Dan Kultur Organisasional Terhadap Keefektifan Anggaran Partisipatif Dalam clxvii Peningkatan Kinerja Manajerial: Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Indonesia, Kelola. No. 18: 61-83. Supriyono. 1999. Akuntansi Manajemen I Konsep Dasar Akuntansi Manajemen Dan Proses Perencanaan. Edisi 1. BPFE. Yogyakarta. Utomo, Kabul Wahyu. 2002. Kepemimpinan Dan Pengaruhnya Terhadap Perilaku Citizen OCB. Kepuasan Kerja Dan Perilaku Organisasional Penelitian Empiris Pada Kabupaten Kebumen. Jurnal Riset Ekonomi Dan Manajemen. Vol. 2. No.2. :34-52 Vehcchio, Robert P. Organizational Behavior Fourth Edition. The Dryden Press Yuwono, Ivan Budi. 1999. Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran. Jurnal Bisnis Dan Akuntansi. April: 37-51. DAFTAR ANGGOTA FORRUM KOMUNIKASI KOPERSI MAHASISWA INDONESIA WILAYAH SURAKARTA TAHUN 2003 No Nama Koperasi Alamat No Telpon 1 Koperasi Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Surakarta UMS Jln. A Yani Pabelan Surakarta 2 Koperasi Mahasiswa Universitas Sebelas Maret Surakarta UNS Jl. Ir Sutami 36 A. Kentingan, Surakarta. 0271 641213 3 Koperasi Mahasiswa Sekolah Tinggi Seni Indonesia STSI Surakarta Jln. Ki hajar Dewantoro, Kentingan, Surakarta 4 Koperasi Mahasiswa Universitas Tunas Pembangunan UTP Jln. Mr. Sartono. N0 46. Cengklik. Nusukan Surakarta 5 Koperasi Mahasiswa AUB Surakarta. 6 Koperasi Mahasiswa UNIBA Surakarta Jln. Kh Agus Salim 10. Surakarta 7 Koordinator Wilayah 5 Jawa Tengah Forum Komunikasi Koperasi Mahasiswa Indonesia clxviii Rahmadi Hidayat Kor Wil DAFTAR ANGGOTA HIMPUNAN KOPERSI MAHASISWA YOGYAKARTA TAHUN 2003 Nama Koperasi Alamat No Telpon Koperasi Mahasiswa IAIN Sunan Kalijogo Jl. Laksda Aisucipto, Yogyakarta 55281 0274 589 247 Fax 0274 589 566 Koperasi Mahasiswa Universitas Islam Indonesia UII Jl. Cik Di Tiro No. 1 Kelurahan Terban, Kec Gondomanan, Yogyakarta 55223 0274 563 207 Pswt 18 Koperasi Mahasiswa STMIK AKAKOM Jl. Janti Karang jambe, Banguntapan, Bantul, 55198 0274 565 237 Koperasi Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia Kampus Antara Condong Catur, Sleman, 55283 0274 881546 Pswt 1412 Koperasi Mahasiswa STIE “YO” Jl. Glagah Sari No 63, Kel Warung Boto Kec. Umbul Harjo. Yogyakarta, 55821 0274 Koperasi Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Jl. Lingkar Selatan, Taman Tirto Yogyakarta 0274 387 656 Fax 0274 387 646 Koperasi Mahasiswa APMD Jl Timoho No317, kel Baciro Kec Gondokusuman Yogyakarta 55281 0274 Koperasi Mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta Jl. Guru Lt II Gedung rektorat Lama Kampus UNY Karang malang, Kel Catur Tunggal, Kec Depok Sleman 0274 584 134 Fax 0274 582 847 Koperasi Mahasiswa IST AKPRIND Jl. Kalisahak No. 28 Komplek Balapan Yogyakarta 0274 543 725 Fax 0274 563 847 Koperasi Mahasiswa Universitas Ahmad Dahlan Jln. Kapas No.9 Semaki Telp. 0274 563 515 Yogyakarta 0274 563 515 Fax 0274 564 604 Koperasi Mahasiswa STIE Kerjasama Jl. Parangtritis Km. 3 Yogyakarta 0274 372 991 Koperasi Mahasiswa Universitas Janabadra Jl. Tentara Rakyak Mataram No. 57 Yogyakarta 0274449 601 Koperasi Mahasiswa Akademi Bahasa Asing Yogyakarta Jl. Suroharja UH II673 Mujamuju, Yogyakarta 0274 clxix ABAYO 55165 Koperasi Mahasiswa INSTIPER Jln. Petung No.2 Papringan ,Catur Tunggal, Depok, Sleman 0274 Koperasi Mahasiswa Akademi Pariwisata Indonesia API Jl. Glendongan TB XV15 B Babarsari Yogyakarta 55281 0274 Koperasi Mahasiswa STIE Widya Wiwaha Jl. Lowanu UH 17XX Yogyakarta 0274 377 0915 Koperasi Mahasiswa STIE “YKPN” Jln. Seturan Petung No.2 Yogyakarta 55 281 0274 Koperasi Mahasiswa AKUBANK YIPK Jl. Lowanu No 31.Yogyakarta 0274 Koperasi Mahasiswa ABA YIPK Jl. Ki. Ageng Pemanahan No 19. Nitikan Yogyakarta 0274 Koperasi Mahasiswa Sarjana Wiyatama Taman Siswa Jl. Kusuma Negara, Yogyakarta 55165 0274 Koperasi Mahasiswa Universitas Wangsa Manggala Jl. Wates Km. 10. Yogyakarta 55753 0274 Koperasi Mahasiswa Universitas Proklamasi Jl. Proklamasi No. 1 Yogyakarta 0274 Koperasi Mahasiswa Institut Seni Indonesia ISI Jln. Parangtritris Km 6,5 Yogyakarta 0274 Koperasi Mahasiswa Universitas Kristen Duta Wacana UKDW Jln. Sudirohusodo No. 5-9 Yogyakarta 0274 Koperasi Mahasiswa STIE SBI Jl. Kusuma Negara No. 3 Yogyakarta 0274 376 751 Dewan Presidium Himpunan Koperasi Mahasiswa Yogyakarta Angga Harry Wibowo Sek Jend PENGARUH PARTI SI PASI ANGGARAN TERHADAP KOMI TMEN ORGANI SASI ONAL; KULTUR ORGANI SASI ONAL SEBAGAI VARI ABEL MODERATI NG clxx I dentitas Koperasi: 1. Nama Koperasi : …………………………………………………….…. 2. Umur Koperasi : ………………………….……………………….…… 3. Apakah Melakukan Penyusunan anggaran ? Lingkari salah satu YA Tidak Jika Ya, Sistem penganggaran Yang dilakukan: a. Diusulkan oleh bawahan Bottom Up Approach b. Diusulkan oleh atasan Top Down Approach c. Lain-lain ………………………………………. I dentitas Responden: 1. Nama Responden : …………………………………. 2. Jabatan Responden : …………………………………. 3. Masa Kerja Jabatan Responden : ………………………………….. 4. Pendidikan Terakhir Responden : ………………………………….. A. I nstrumen Partisipasi Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan peran Anda dalam penyusunan anggaran koperasi. Mohon Anda menjawab pertanyaan berikut ini dengan memilih melingkari nomor diantara 1 sampai 7. Skala nomor menunjukkan seberapa dekat jawaban Anda dengan kedua pilihan jawaban yang tersedia. 1. Kategori manakah di bawah ini yang menjelaskan dengan sebaik-baiknya tentang kegiatan Anda ketika anggaran sedang disusun? Saya ikut dalam penyusunan: 2. Kategori manakah di bawah ini yang menjelaskan dengan paling baik alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat? Alasannya: 1 2 3 4 5 6 7 Sangat masuk akal Sangat sembarangan Dan atau logis dan atau tidak logis 1 2 3 4 5 6 7 Semua anggaran Tidak satu anggaran pun clxxi 3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat, dan atau usulan tentang anggaran ke atasan Anda tanpa diminta? 1 2 3 4 5 6 7 Sangat sering Tidak pernah 4. Menurut perasaan Anda, seberapa banyak pengaruh Anda yang tercermin dalam anggaran akhir final? 1 2 3 4 5 6 7 Sangat banyak jumlahnya Tidak pernah 5. Bagaimana Anda memandang kontribusi Anda terhadap anggaran? Kontribusi saya: 1 2 3 4 5 6 7 Sangat penting Sangat tidak penting 6. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat dan atau usulan ketika anggaran sedang disusun? 1 2 3 4 5 6 7 Sangat sering Tidak pernah

B. I nstrumen Komitmen Organisasi

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH KOTA METRO)

0 65 79

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH KOTA METRO)

0 6 16

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN IDEOLOGI ETIS SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI.

0 4 18

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi Empiris Pada Kabupaten Sragen).

0 0 15

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi Empiris Pada Kabupaten Sragen).

0 0 4

DAFTAR PUSTAKA PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi Empiris Pada Kabupaten Sragen).

0 0 4

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KULTUR PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KULTUR ORGANISASIONAL DAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Survei pada Pemkab K

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGANANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris pada Ruma

0 0 17

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI

0 0 12

Skripsi Pengaruh Iklim Etis Terhadap Konflik Organisasional- Profesional dan Komitmen Organisasional Dengan Komitmen Profesional Sebagai Variabel Moderating

0 1 17