9 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas sub bidang.
10 Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
a. Sub Bidang Usaha Ekonomi Mikro Mempunyai Tugas: 1. Penyusunan Rencana Kerja Anggaran RKA dan program kerja sub bidang;
2. Penyiapan perumusan kebijakan,koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan
pengembangan pertanian pangan dan penigkatan ketahanan pangan masyarakat;
3. Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan
pengembangan lembaga keuangan mikro perdesaan;
4. Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan
pengembangan usaha ekonomi keluarga dan kelompok masyarakat serta pengembangan produksi dan pemasaran hasil usaha masyarakat;
5. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis di bidang usaha ekonomi mikro; 6. Penyiapan bahan koordinasi, fasilitasi dan pelaksanaan pembinaan terhadap
lembaga ekonomi masyarakat dan penguatan lembaga ekonomi masyarakat;
7. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan program kerja di bidang
usaha ekonomi mikro dengan satuan kerja perangkat daerahinstansi terkait;
8. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas sub bidang; 9. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
b. Sub Bidang Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna: 1. Penyusunan Rencana Kerja Anggaran RKA dan program kerja sub bidang;
2. Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan konservasi
dan rehabilitasi lingkungan, pemanfaatan lahan pesisir pedesaan, serta prasarana dan sarana perdesaan;
3. Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pemetaan kebutuhan dan
pengkajian teknologi tepat guna serta pemasyarakatan dan kerjasama teknologi tepat guna;
4. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis di bidang pengelolaan Sumber
Daya Alam SDA dan TTG;
5. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan program kerja di bidang
pengelolaan sumber daya alam dan TTG dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah Instansi terkait;
6. Pelaksanaan Fasilitasi kerjasama dalam pengelolaan SDA secara ekonomis dan
berwawasan linkungan dengan instansi pemerintah, lembaga swadaya masyarakat atau swasta;
7. Pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terhadap masalah-masalah di
bidang pengelolaan SDA serta pemasyarakatan dan pemanfaatan teknologi tepat guna kepada atasan;
8. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas sub bidang; 9. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
6. Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan
Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam
melaksanakan sebagian tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa dalam fasilitasi
11
LKj-IP 2016
Pengembangan Desa dan Kelurahan, administrasi pemerintahan desa dan kelurahan, fasilitasi Badan Perwakilan Desa, fasilitasi pengelolaan keuangan dan aset desa,
pengembangan Kapasitas desakelurahan dan BPD. Dalam menjalankan tugas pokoknya itu, Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan
BPMD mempunyai fungsi: 1 Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan usaha pengembangan
desa dan kelurahan. 2 Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan Administrasi pemerintahan
desa dan kelurahan. 3 Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan Badan
Perwakilan Desa. 4 Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengelolaan keuangan dan
aset desa. 5 Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan usaha pengembangan
kapasitas DesaKelurahan dan Lembaga Masyarakat. 6 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas sub bidang.
7 Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
a. Sub Bidang Pengembangan Kapasitas Pemerintah DesaKelurahan :
1. Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi, fasilitasi pelaksanaan pengembangan
desa dan kelurahan; 2.
Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan administrasi pemerintahan desa dan kelurahan;
3. Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kapasitas
desa dan kelurahan, menyusun rencana kegiatan bidang pengembangan kapasitas pemerintahan desa dan kelurahan;
4. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan
kapasitas desa dan kelurahan; 5.
Penyelenggaraan bimbingan, konsultasi, pelatihan dan pendidikan bagi pemerintah desa;
6. Penyelenggaraan pembentukan, pemekaran, penggabungan dan penghapusan
batas desa dan kelurahan; 7.
Mengkoordinasikan dan fasilitasi penyelenggaraan pembentukan, pemekaran, penggabungan dan penghapusan desa dan kelurahan;
8. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan peningkatan kapasitas aparat desa
9. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pemantapan kriteria desa-desa swadaya,
swakarya, swasembada dan desa pancasila; 10. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan kapasitas BPD dan
lembaga kemasyarakatan lainnya; 11. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan kerjasama antar desa dan
kelurahan; 12. Melakukan evaluasi dan monitoring terhadap pengembangan kapasitas pemerintah
desa dan kelurahan;
12
LKj-IP 2016
13. Penyusunan laporan kegiatan yang bidang pengembangan kapasitas pemerintah desa dan kelurahan;
14. Melaksanakan kegiatan lainnya sesuai dengan bidang tugasnya.
b. Sub Bidang Pembinaan Keuangan dan Aset Desa :
1. Penyiapan perumusan pengelolaankeuangan dan aset desa;
2. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pengembangan kapasitas;
3. Menyusun rencana kegiatan sub bidang pembinaan keuangan dan aset
desakelurahan; 4.
Perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan penetapan pedoman pengelolaan keuangan dan aset desa dan kelurahan serta petunjuk teknis administrasi
keuangan desa dan kelurahan; 5.
Pemantapan keuangan desa khususnya berkenaan dengan sumber-sumber pendapatan dan kekayaan desa, pengelolaan Alokasi Dana Desa ADD dan
manajemen keuangan desa; 6.
Inventarisasi aset desa dan kelurahan yang telah dikerjakan melalui PNPM –MP dan P2KP;
7. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan pembinaan aset desa dan
kelurahan; 8.
Perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan kemampuan aparat desa dan kelurahan dalam bidang pengelolaan aset desa dan kelurahan;
9. Melakukan bimbingan teknis kepada aparat desa dan kelurahan terhadap
administrasi keuagan dan aset; 10. Melakukan evaluasi dan monitoring terhadaporganisasi keuangan desa dan
kelurahan serta pengelolaan aset; 11. Penyusunan laporan kegiatan bidang pembinaan keuangan dan aset
desakelurahan; 12. Melaksanakan kegiatan lainnya sesuai dengan bidang tugasnya.
I.2 Data Kepegawaian
Jumlah karyawankaryawati Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah keadaan sampai dengan Bulan Desember 2016 adalah 49 orang, dengan
rincian sebagai berikut :
REGISTER PEGAWAI BPMD KABUPATEN LOMBOK TENGAH Keadaan : 31 Desember 2016
N O
NAMA L
P GO
L ES.
JABATAN PEND.
TERAK HIR
DIKLAT PIM
Yang telah
diikuti KET
1 2
3 4
5 6
7 8
9
1 Ir. Lalu Haris Munandar
L IVc
IIb Kepala Badan
S1 PIM TK III
2 Drs. Jalaludin
L IV
b IIIa
Sekretaris S1
SPAMA
13
LKj-IP 2016
3 H.Sugonto, S.IP
L IV
b IIIb
Kepala Bidang Sosial Budaya S1
PIM III 4
Dra. Hj. Bq. Ating Rahmi P
IV a
IIIb Kepala Bidang Pemberdayaan Usaha
Ekonomi Masyarakat S1
SPAMA 5
Sri Muliana W, S.Sos, M.PA
P IV
a IIIb
Kepala Bidang Pengembangan S2
PIM IV 6
Dr. Drs. Lalu Budiman, M.Si
L IV
a IIIb
Kepala Bidang Pemerintahan DesaKelurahan
S3 ADUM
7 Tahsin Badri, AP, M.Si
L IV
a IVa
Kasubid Pengembangan Partisipasi Masyarakat
S2 ADUM
8 Haryana, SIP
L IIId
IVa Kasubid Pengembangan Kelembagaan
S1 ADUM
9 Lalu Wiranama
L IIId
IVa Kasubid Pemberdayaan Kesejahteraan
Keluarga SLTA
1 Saeful Bahri, ST
L IIIc
IVa Kasubid SDA dan TTG
S1 1
1 Lalu Ruslan, SE
L IIId
IVa Kasubid Pemb. Keuangan dan Aset
Desa S1
PIM IV 1
2 Anggun Christina, SSTP
P IIId
IVa Kasubid Pengembangan Kapasitas
Pemerintah DesaKelurahan D4
PIM IV 1
3 L. Marzawan Supriyadi,
S.Sos L
IIId IVa
Kasubid Peningkatan Kesejahteraan Sosial
S1 PIM IV
1 4
L. Muh. Arif Rakhman, S.Sos
L IIId
IVa Kasubag Umum dan Kepegawaian
S1 1
5 Suhartini, S.Sos
P IIIc
IVa Kasubid Usaha Ekonomi Mikro
S1 PIM IV
1 6
Ir. H. Mustajab Hakim, MM
L IVc
Fungsional Umum staf pada Subbid Pengembangan Partisipasi Masyarakat
S2 PIM TK II
1 7
Drs. Hasanuddin Ilyas, M.Si
L IV
a IVa
Kasubid Pengembangan Partisipasi Masyarakat
S2 1
8 L. Wiratmaja, SIP
L IV
b Fungsional Umum staf pada Subbag
S1 SPAMA
1 9
L. Wiranata, SE L
IV a
Fungsional Umum staf pada Subbid Usaha Ekonomi Mikro
S1 ADUM
2 L. Abdul Hamid, SH
L IIId
Staf Subid Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga
S1 ADUM
2 1
Siaman, SE L
IIId Fungsional Umum staf pada Subbid
Pembinaan Keuangan dan Aset Desa S1
PIM IV 2
2 L. Husni Tamrin, ST
L IIIc
Fungsional Umum staf pada Subbid Peningkatan Kesejahteraan Sosial
S1 2
3 Ika Dewi Ristianti, SE
P IIIc
Fungsional Umum staf pada Subbag Keuangan
S1 2
4 Yulia Prayanti
P IIIb
Fungsional Umum staf pada Subbag Keuangan
S1 2
5 Ahmad Sofyan, SH
P IIIc
Fungsional Umum staf pada Subbid Peningkatan Kesejahteraan Sosial
S1 2
6 Fero Ramdhoni, SIP
L IIIb
Fungsional Umum staf pada Subbid Pengembangan Kapasitas Pemerintah
DesaKel S1
2 7
Sopian Amroni, S.Kom L
IIIa Fungsional Umum staf pada Subbag
Keuangan S1
2 8
Lalu Mohamad Humaidi L
IIIa Fungsional Umum staf pada Subbid
SDA dan TTG SLTA
2 9
Juwaini L
IIIa Fungsional Umum staf pada Subbid
Pembinaan Keuangan dan Aset Desa SLTA
3 L. Mardayana, A.Md
L IId
Fungsional Umum staf pada Subbag Keuangan
DIII 3
1 Busairi
L IId
Fungsional Umum staf pada Subbid Pengembangan Partisipasi Masyarakat
SLTA 3
2 Anis Mahmudah, A.Md
P IId
Fungsional Umum staf pada Subbag Umum dan Kepegawaian
DIII 3
3 Evi Wulandari, A.Md
P IId
Fungsional Umum staf pada Subbag Perencanaan
DIII 3
4 Lalu Ayub
L IId
Fungsional Umum staf pada Subbag Umum dan Kepegawaian
SLTA 3
5 Lalu Abdul Majid
L IIc
Fungsional Umum staf pada Subbid Pengembangan Kapasitas Pemerintah
DesaKel SLTA
3 6
L. Suprayadi Ningrat L
IIc Fungsional Umum staf pada Subbag
Keuangan SLTA
3 7
Munawir Jamil L
IIc Fungsional Umum staf pada Subbid
Pengembangan Kelembagaan SLTA
14
LKj-IP 2016
3 8
Akhmad Muhajir L
IIc Fungsional Umum staf pada Subbid
Pengembangan Kelembagaan SLTA
3 9
L. Rosy Hariadi L
IIb Fungsional Umum staf pada Subbid
Pengembangan Kelembagaan SLTA
4 L. Muhammad Taufiq
Akbar L
IIa Fungsional Umum staf pada Subbid
Peningkatan Kesejahteraan Sosial SLTA
4 1
Jumarip L
IIa Fungsional Umum staf pada Subbag
Umum dan Kepegawaian SLTA
4 2
Lalu Akhmad Yunus L
IIa Fungsional Umum staf pada Subbid
Pengembangan Kelembagaan SLTA
4 3
Marwi L
Ia Fungsional Umum staf pada subbid
SD 4
4 Adrian Sorenggana, ST
L IIIb
Fungsional Umum staf pada subbid S1
4 5
Huzni Japar, SE L
IIIc Fungsional Umum staf pada subbid
S1 4
6 Tasijik
L IIb
Fungsional Umum staf pada Subbid SDA dan TTG
SLTA 4
7 Maya Anggraini, S.STP
P IIIa
Fungsional Umum staf pada Subbag Perencanaan
D4 4
8 Baiq. Mentari D’La
Rinjani, S.IP P
IIIa Fungsional Umum staf pada Subbid
Peningkatan Kesejahteraan Sosial D4
4 9
Baiq. Shavira F. Saleh, S.STP
P IIIa
Fungsional Umum staf pada Subbid Pengembangan Kapasitas Pemerintah
DesaKel D4
1.3.Struktur Organisasi BPMD
15
LKj-IP 2016
16
LKj-IP 2016
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA
Dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah SAKIP, perencanaan merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu
menjawab perubahan dan tuntutan yang terjadi pada lingkungan lokal, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lombok Tengah Tahun 2016-2020 telah disusun dan ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Tengah
Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Lombok Tengah Tahun 2016-2020. R P J M D m e r u p a k a n Rencana Strategis
yang menjadi proses awal dari seluruh rangkaian proses dalam usaha untuk mencapai tujuan di daerah. Penyusunan rencana strategik harus memperhatikan lingkungan internal kekuatan
dan kelemahan serta lingkungan eksternal peluang dan tantangan suatu organisasi. rencana strategik meliputi penetapan visi, misi, tujuan, sasaran serta cara mencapai tujuan
dan sasaran dengan mengantisipasi perkembangan masa depan.
II. 1 Rencana Strategis BPMD kabupaten Lombok Tengah Rencana Strategis
Tahun 2016 sd 2020
Instansi : BPMD Kabupaten Lombok Tengah
Tujuan Sasaran
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator
Kebijakan Program
1 2
3 4
5
Meningkatnya Efektifitas
Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
Terwujudnya aparatur
pemerintahan desa yang
berkualitas Desa kurang
berkembang menjadi desa
berkembang Penguatan
kelembagaan pemerintahan desa
Peningkatan kapasitas
pemerintahan desa
Terwujudnya kelembagaan
desa yang berkualitas
Desa berkembnag menjadi desa
cepat berkembang Penataan SOTK
pemerintah desa Terwujudnya
pembinaan lembaga ekonomi
pedesaan yang insentif dan
berkelanjutan Jumlah Bumdes
aktif Peningkatan kualitas
lembaga ekonomi pedesaan
Pengembangan ekonomi
pedesaan
17
LKj-IP 2016
Tujuan Sasaran
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Ket Uraian
Indikator Kebijakan
Program
1 2
3 4
5 6
Terwujudnya pola pemberdayaan
lembaga kemasyarakatan dan
pelaku pemberdayaan yang
efektif dan berkesinambungan
Jumlah lembaga kemasyarakatan
dan kelompok pemberdayaan
aktif Peningkatan peran
lembaga kemasyarakatan dan
pelaku pemberdayaan dalam pembangunan
Peningkatan pemberdayaan
lembaga kemasyarakatan
Terwujudnya lembaga adat yang
berperan aktif dalam masyarakat
Jumlah lembaga adat desa aktif
Peningkatan peran lembaga adat dalam
pembangunan Pemberdayaan
lembaga adat pedesaan
Terwujudnya masyarakat desa
yang mandiri Meningkatkan
kapasitas pemda dalam pelayanan
public Tertatanya
administrasi perkantoran
Cakupan layanan administrasi
perkantoran Penataan pelayanan
dan administrasi Pelayanan
administrasi perkantoran
Tersediannya sarana dan prasarana yang
memadai Rasio sarana
prasarana pemerintahan
daerah yang layak pakai
Pengadaan sarana dan prasarana
pemerintah daerah Peningkatan
sarana dan prasarana
Terwujudnya penyelenggaraan
pemerintahan yang akuntabel
Nilai kinerja pemda
Penilaian kinerja Peningkatan
pengembangan system pelaporan
capaian kinerja dan keuangan
II.2 Rencana Kinerja Tahunan RENCANA KINERJA TAHUNAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH SKPD SKPD : BPMD Kabupaten Lombok Tengah
Tahun : 2016
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target
1 2
Meningkatnya prosentase penyusunan dokumen
perencanaan program dan anggaran sesuai yang
Terlaksananya seluruh program dan kegiatan 1
Tersedianya laporann keuangan dalam memenuhi kebutuhan
administrasi dan keuangan Prosentase ketersediaan arsip
dan ketatausahaan dalam memenuhi kebutuhan
administrasi dan keuangan Prosentase kelengkapan sarana
dan prasarana dalam pelayanan administrasi perkantoran layak
pakai dan sesuai standar Prosentase data asset barang
milik daerah sesuai dengan standar
18
LKj-IP 2016
Tersedianya review kebijakan dibidang pemberdayaan
masyarakat melalui penyusunan pedoman Perda,
Perbup, SK Bupati, SK Kepala Badan
Terwujudnya penataan dan
pengembangan lembaga kemasyarakatan di desa
Terlaksananya kegiatan lempermadu 1 tahun
Terlaksananya pelatihan kader posyandu 520 kader
Terlaksananya lomba posyandu dan P2WKSS 1 kali
Terlaksananya peningkatan kapasitas pokjanal posyandu
1 kali Terlaksananya pemberian bantuan operasional 50 posyandu
Pemberian insentif kader posyandu
3 bulan 2 kec Meningkatnya kemampuan
lembaga kemasyarakatan desa Terlaksananya pembinaan lembaga
kemasyarakatan desa 12 kec
Meningkatnya kinerja PPK desakecamatan dan kabupaten
Terfasilitasinya kegiatan PKK 12 kec
Meningkatnya kemampuan kelompok masyarakat
mengelola dan Terlaksananya sosialisasi pemanfaatan energy
baru terbarukan 240 orang
memanfaatkan energy baru terbarukan
Terlaksananya pelatihan pengelolaan fasilitasi energi baru terbarukan
30 orang Terlaksananya pelatihan pemanfaatan limbah
energi baru terbarukan 30 orang
Terlaksananya pembentukan forum pemanfaatan energi baru terbarukan
50 orang Rapat-rapat koordinasi
2 kali Koordinasi dan konsultasi
10 unit Meningkatnya kualitas
penyelenggaraan Pemerintahan Desa
Terlatihnya penyusunan profil desa di 69 desa 69 desa
Terlatihnya SAID 20 desa
Sosialisasi SAID 20 desa
Terlaksananya FGD AKP 20 desa
Pendataan SAID 20 desa
Terlaksananya perlombaan desa dan kelurahan tingkat kabupaten
13 desakel Terfasilitasinya penyelesaian masalah tapal
batas desakel di lombok tengah 1 kec
Tersusunnya peta desa 1 kec
Terlaksananya pemilihan kepala desa 14 desa
Terfasilitasinya penyelesaian masalah- masalah penyelenggaraan pemerintahan desa
Terlaksananya evaluasi LPPDes 127 desa
II.3 Indikator Kinerja Utama IKU SKPD
Indikator Kinerja Utama IKU Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah ditetapkan berdasarkan Keputusan Kepala BPMD Kabupaten
Lombok Tengah Nomor 17 Tahun 2011 Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah. IKU merupakan acuan
ukuran kinerja yang digunakan untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyusun rencana kerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan
akuntabilitas kinerja dan melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen
19
LKj-IP 2016
RPJMD Tahun 2016-2020. Secara rinci, IKU BPMD Kabupaten Lombok Tengah kami jabarkan dalam tabel berikut :
INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU BPMD KABUPATEN LOMBOK TENGAH
NO SASARAN
INDIKATOR KINERJA
UTAMA KONDISI
SAAT INI
2015 TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE-
KONDISI AKHIR
1 2
3 4
5
1 Terwujudnya aparatur
pemerintahan desa yang berkualitas
Desa Kurang berkembang menjadi
desa berkembang Na
Na 4
4 4
3 15
2 Terwujudnya kelembgaaan
desa yang berkualitas Desa Berkembang
menjadi cepat berkembang
Na Na
4 4
4 3
15 3
Terwujudnya pembinaan lembaga ekonomi pedesaan
yang intensif dan berkelanjutan
Jumlah BUMDes aktif
30 33
36 39
42 45
45 4
Terwujudnya pola pemberdayaan lembaga
kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang efektif
dan berkesinambungan Jumlah lembaga
kemasyarakatn dan kelompok
pemberdayaan aktif Na
Na 5
10 15
20 20
5 Terwujudnya lembaga adat
yang berperan aktif dalam masyarakat
Jumlah lembaga adat desa aktif
1 1
6 11
16 21
21 6
Terwujudnya masyarakat desa yang mandiri
7 Tertatanya administrasi
perkantoran Cakupan layanan
administrasi perkantoran
100 100
100 100
100 100
100 8
Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai
Rasio sarana prasarana
pemerintah daerah yang layak pakai
95 95
95 95
95 95
95 9
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang
akubntabel CC
CC B
B B
B B
B
II. 4 Perjanjian Kinerja BPMD Kabupaten Lombok Tengah Tahun 2016
Perjanijan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai antara pimpinan instansi pemerintahunit kerja yang menerima
amanahtanggungjawabkinerja dengan
pihak yang
memberikan amanahtanggungjawabkinerja. Dengan demikian, perjanjian kinerja ini merupakan suatu janji
kinerja yang akan diwujudkan oleh seorang pejabat penerima amanah kepada atasan langsungnya. Perjanijan kinerja ini akan menggambarkan capaian kinerja yang akan
diwujudkan oleh suatu instansi pemerintah unit kerja dalam suatu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.
Ruang lingkup perjanjian kinerja mencakup seluruh tugas pokok dan fungsi suatu organisasi dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia. Namun demikian, ruang
lingkup ini lebih diutamakan terhadap berbagai program utama organisasi, yaitu program- program yang dapat menggambarkan keberadaan organisasi serta menggambarkan issue
strategik yang sedang dihadapi organisasi.
20
LKj-IP 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang
bertandatangan dibawah ini:
Nama : Ir. LALU HARIS MUNANDAR
Jabatan : Kepala BPMD Kabupaten Lombok Tengah Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : H. MOH. SUHAILI FT
Jabatan : Bupati Lombok Tengah Selaku atasan langsung pihak pertama, Selanjutnya disebut pihak
kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang
seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan
dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian
ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
H. MOH. SUHAILI FT, SH
Praya, Januari 2016 Pihak Pertama,
Ir. LALU HARIS MUNANDAR
NIP. 196605171994011001
21
LKj-IP 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Satuan Kerja Perangkat Daerah : BPMD Kab. Lombok Tengah Tahun Anggaran
: 2016
No
Sasaran strategis Indikator Kinerja
Target
1 2
3
4
1
Terwujudnya pemberdayaan lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang berkelanjutan
Jumlah kecamatan yang terfasilitasi dalam kegiatan
lempermadu kec 12
Jumlah desa percontohan lempermadu yang terbentuk
desa 12
Jumlah pengurus lempermadu yang mengikuti bintek orang
139 Jumlah kader posyandu yang
dilatih orang 695
Jumlah kepala desalurah yang mengikuti bintek penyusunan
dan pendayagunaan data profil desa dan kegiatan SAID orang
139
Jumlah unsur kasi kecamatan yang mengikuti bintek
penyusunan dan pendayagunaan data profil
desa dan kegiatan SAID kec 12
Jumlah aparatur pemerintah desa dan kecamatan yang
mengikuti bintek sebagai petugas operator entri data
profil desa dan kegiatan SAID 151
Jumlah petugas pendata KK kegiatan SAID yang dilatih
desakel 139
Jumlah aparat desakel dan aparat kecamatan yang
mengikuti rapat koordinasi profil desa dan kegiatan SAID
orang 151
Junlah lomba posyandu dan p2wkss yang dilaksanakan
kali 1
Jumlah desa yang mendapatkan bantuan
mebeuler untuk 50 Posyandu desa
36 Jumlah posyandu yang
mendapatkan insentif posyandu
73 Jumlah desa yang
mendapatkan pembinaan dan pengawasan kelembagaan
masyarakat desa 127
Jumlah desa yang melaksanakan kegiatan grand
desain kelembagaan masyarakatdesa
3 Jumlah desakel yang
mengikuiti bintek kelembagaan masayarakat desakel
139
22
LKj-IP 2016
Jumlah peserta pelatihan pengelola dana bergulirPDB
orang 36
Jumlah Perbup BKAD yang tersedia dokumen
1 Jumlah Perbup pelestarian aset
yang tersedia dokumen 1
Jumlah peserta pelatihan UPK dan BKAD orang
24 Jumlah peserta bintek
pengembangan usaha produktif orang
24 Jumlah paket bantuan stimulan
kepada masyarakat paket 4
Jumlah paket bantuan stimulan untuk TMMD paket
5 Jumlah desakel yang
melaksanakan kegiatan BBGRM DesaKel
139 Jumlah pencanangan kegiatan
BBGRM tk. Kabupaten kali 1
Jumlah pencanangan kegiatan BBGRM tk. Provinsi kali
1 Jumlah pencanangan kegiatan
BBGRM tk. Nasional kali 1
jumlah desa yang mengikuti lomba kebersihan lingkungan
desa 12
2 Terwujudnya pemberdayaan lembaga adat dalam
pembangunan yang berkelanjutan Jumlah pengurus krame
desakelurahan dan kecamatan yang dilatih orang
151 Jumlah kecamatan yang
terfasilitasi dalam pembentukan majelis krame
kecamatan kec 12
Jumlah kecamatan yang terfasilitasi kegiatan PNPM GSC
kec 10
Jumlah KKM, BP SPAM, SATLAK Pamsimas yang dilatih orang
45
3 Terwujudnya pemberdayaan lembaga ekonomi
perdesaan yang berkelanjutan Jumlah seleksi TTG tingkat
Kabupaten yang dilaksanakan kali
1 Jumlah gelar TTG tingkat
Nasional dan Provinsi yang dilaksanakan kali
2 Jumlah pengembangan hasil
temuan TTG untuk juara 1 yang dilaksanakan kali
1 Jumlah peserta sosialisasi hasil
temuan TTG orang 90
Jumlah pengelola Bumdes yang terlatih dalam bidang
pengelolaan keuangan orang 105
Jumlah ranperbup Bumdes yang tersedia dokumen
1 Jumlah desa yang terfasilitasi
dalam pendampingan Bumdes dan pelatihan tingkat dasar
desa 16
Jumlah desa yang terfasilitasi dalam penyusunan ADART unit
usaha jasa keuanganLKM desa
30 Jumlah peserta pelatihan
tingkat dasar unit usaha jasa keuangan LKM bumdes lokasi
pendampingan orang 64
Jumlah peserta pelatihan pemanfaatan limbah energi
baru terbarukan orang 100
Jumlah diegester yang tersedia paket
1
23
LKj-IP 2016
4 Terwujudnya pemberdayaan pemerintahan desa secara
berkelanjutan Jumlah perbup tentang
pengelolaan aset desa yang tersedia dokumen
1 Jumlah kaur umum yang
terlatih dalam bidang pengelolaan aset desa orang
127 Jumlah camat dan perangkat
kecamatan yang dilatih orang 36
Jumlah kades yang dilatih dalam bidang tata kerja
organisasi pemerintahan orang
127 Jumlah sekdes yang dilatih
dalam penyusunan APBDes 2016 orang
127 Jumlah desa yang
melaksanakan verifikasi perdes tentang APBDes dan APBDes
Perubahan TA. 2016 desa 127
Jumlah desa yang melaksanakan verifikasi
APBDes TA. 2017 desa 127
Jumlah desa yang melaksanakan penyelesaian
tapal batas desa induk 12
Jumlah rancangan peta yang terbentuk rancangan
16 Jumlah desa persiapan yang
melaksanakan registrasi desa 16
Jumlah desa yang terfasilitasi besaran ADD desa
127 Jumlah desa yang
melaksanakan evaluasi LPPDes desa
127 Jumlah Perbup tentang desa
yang tersedia perbup Jumlah desa yang
melaksanakan pilkades desa 15
Jumlah kades yang mengikuti rapat koordinasi tk. Kabupaten
orang 127
Jumlah desakel yang mengikuti Lomba
DesaKelurahan desakel 13
Jumlah desakel yang melaksanakan musrenbang
bidang perencanaan desakel 139
Jumlah dokumen RKPDes dan rencana kerja kelurahan yang
tersedia dokumen 139
Jumlah LKMD yang dilatih dalam bidang perencanaan
partisipatif orang 139
5 Tertatanya administrasi perkantoran
Jumlah pembayaran listrik, air, telepon dan internet bulan
12 Jumlah pengelolaan keuangan
SKPD bulan 12
Jumlah mebeulair kantor yang tersedia buah
18 Jumlah AC yang tersedia unit
5 Jumlah koordinasi program
pembangunan kabupaten lombok tengah yang
dilaksanakan bulan 12
6 Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai
Jumlah suku cadang, premium kendaraan dinas dan
berlakunya surat ijin kendaraan bermotor yang tersedia bulan
12
Jumlah pemeliharaan gedung kantor tahun
1
24
LKj-IP 2016
7 Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang
akuntabel Jumlah RKA, RKA perubahan,
LKj-IP, LAPTAH, Renja, LPPD, LKPJ dan ILPPD, Renstra yang
tersedia dokumen 7
Jumlah laporan SPIP yang tersedia dokumen
1 Jumlah program kegiatan
pemberdayaan di Kab. Lombok Tengah yang di evaluasi
program 9
Program Anggaran
Keterangan
1. Program Peningkatan Keberdayaan Masayarakat
Perdesaan 1.221.640.870
APBD 2. Program Peningkatan
Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa
1.869.245.050 APBD
3. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi