GO VERNANCE

GO VERNANCE

Berbi ara mengenai go

ernan e,

a Cobit

5 memp

erk enalk an lima prinsip

utama y ang harus dip ertim

v ernan e dalam sebuah

p erusahaan atau organisasi.

b erikut.

P ertama, Meeting Stak

memiliki k ebutuhan ak an

eb eradaan sistem dan

b eragam.

A da y

ang

mengharapk an terjadi-

ny

a b ertam bahn

memp erbaiki k endali/k on trol

proses, meningk atk an utilisasi

b erda

sebagain y

a. Ini adalah

prinsip utama dari go v ernan e,

dimana

eb eradaan

b oleh lepas dari k on-

teks k ebutuhan dan harapan

erusahaan y aitu p emilik

a.

dan pimpinann y

Kedua, Co v ering En

dibutuhk an oleh seluruh

unit organisasi, dari y ang

b erada

bahan baku) hingga k

domain proses hilir (dek

mem butuhk an informasi,

mengolahn y a, dan k em

selanjutn y

a. Oleh k arena

itulah mak

a domain go

ernan e

atan y ang dip ergunak an

p erlu utuh dan lengk ap,

Ketiga, Applying

a Single

In

tegrated

F ramew

b egitu

b est pra ti e di bidang

mana jemen dan go v ernan e

b eranek

a ragam organisasi

maupun p erusahaan, sep

PMBOK, CMMI, dan lain

sebagain y

a. Dalam k on

b erbagai k erangk

a dan k onsep

b est pra ti e tersebut k

e dalam

a. Sehingga

dapat

dik

atak an bah w

a Cobit se ara

lengk ap dan terpadu mengin

pra ti e

tersebut.

Keempat, Enabling

a Holisti

ernan e

otong-sep otong, dalam arti

k ata han y

a memandangn

a dari

ernan e

merupak

an

suatu tatanan k onsep y ang

b erk aitan dengan sejumlah

teknologi, kultur, dan

lain sebagain y

a. Masing-masing

emi u

(enabler)

bagi

terselenggarak ann y

a praktek

go v ernan e y ang efektif

tergan

tung

dari

situasi

dan

on

teks

organisasi.

Kelima, Separating

Go

ernan e

ang men ampuradukk an

k edua k onsep y ang se ara

an organisasi atau p eru-

sahaann y

a menggunak an

Direksi), sangat p en ting un tuk

mem

b edak an dan memisahk

ernan e

eduan y

a memiliki tujuan,

alasan, dan k arakteristik

se ara

an.

Jik

a managemen

lebih

menek ank an pada rangk aian

menjalank an aktivitas un

tuk

en apaian

di anangk an, go v ernan e

lebih fokus pada ara- ara

en apaian

dengan prinsip-prinsip

nilai (v alue) y ang dian

sep erti transparansi,

a.

akun tabilitas, resp onsibilitas,

dan

lain

sebagain

Dalam melakuk an p engelolaan

terhadap

sebuah

organisasi/p

erusahaan

atau

program/pro y ek, sering dib edak an

an tara k onsep p en y elenggaraan

dan

elaksanaan/p

hak p en uh un tuk mela-

kuk an serangk aian k egiatan

b erdasark

tanggung ja w

ab se ara

h ukum

y ang dib erik an k epadan

a sesuai

b erlaku.

Biasan y

a pihak ini me-

rupak an p emilik dari bisnis

gagasan/misi

memiliki ita- ita atau v alue

terten tu dalam hidupn y

a. Owners

a menetapk

an

prinsip-prinsip, visi, misi, serta

v alue y ang harus diikuti

organisasi atau p erusahaan

terk ait.

Selanjutn y

a sang p emegang

y ang memiliki tugas

utama un tuk men yusun

erangk

ang

b erisi

b erbagai k omp onen

organisasi y ang saling terk

a terdapat

of

the atau aturan

main y ang jelas terk ait

ab masing-masing

unit organisasi. Seluruh

mana jemen dan k ary

tunduk k epada aturan main

y ang telah ditetapk an ini.

Berdasark an aturan

a ditetapk

managemen ty ang

b ertu-

gas memobilisasi sum

b er

da y

a organisasi

men apai

visi,

misi,

dan ob y ektif y ang telah

di anangk an seb elumn y

a. Kelomp

instrumen p engelolaan sep erti

pimpinan, mana jemen,

memastik an terlaksanan y

a ak-

tivitas organisasi y ang

organisasi biasan y

a dib en tuk

agar p engendalian p elaksanaan

Unit-unit op erasional inilah

y ang sehari-harin y

a melakuk

an

eksekusi

b erdasark

a masing-masing.

Am billah on tohn y

a badan

h ukum

emegang sahamn y

a men-

delegasik an tugas p enga

b o dy y aitu Dew an

K omisaris (merepresen tasik

an

emilik

dan/atau

an K omisaris ini men un-

da

juk dan menetapk an Dew

b ertugas menggerakk an ro

bisnis sesuai dengan ruang

em udian mem buat k ebi-

jak an, aturan, struktur,

a w an p erusaaan dalam

melakuk an p ek erjaann y

a sehari-hari

di anangk an.

Con toh lainn y

a adalah

erusahaan sekuritas

b ersama p e-

merin tah mem

b en tuk Bursa

a oleh

Bapap

em, dan diselenggarak an

oleh PT Bursa Efek Indonesia

b eb erapa anggota Dew an

Direksi. Merek

a inilah y

meran ang

PT Bursa Efek Indonesia

a.

agar dapat

b erfungsi dan

b erjalan

dengan

sebaik-baikn

Dalam k on teks program

b erniat

men

elenggarak an Ujian Na- elenggarak an Ujian Na-

an

elaksanaann

a. Selanjutn

a badan

a mana je-

men p elaksanaan y

a k epada

Kemendikbud atau pihak inde-

p enden lainn y

a un tuk mengatur

lapangann y a, dib en tuklah

P anitia Pusat, P anitia Daerah

ab setiap

sebagai pihak-pihak y ang

b ertanggung ja w

ab langsung

prosedur y ang telah disusun

dan ditetapk an.

Jik

a mengikuti p em bagian

b erdasark

tersebut (o wner, go v erning

b o dy , managemen t, exe utor),

mak

a proses

b erjalan dengan efektif dan

k arena k eempatn

a telah

a jibk an dalam mo del

implemen tasi o

a terjadi

b erjalan dengan

m udah, lan ar, dan fokus

bahan p ertim bangan bagi

organisasi un tuk

b erk em

bang

dari

aktu

aktu

(organisasi

em

b ela

jar).

PENERAP AN

TIK

Sangat ban y ak pro y ek teknologi

eran angan

dan p em bangunann y a, na-

m un pada saat implemen

ebab utaman y

a sangatlah

klasik, sep erti:

1. Keban y ak an p engguna

enggan atau tidak mau

un tuk

b erubah k arena

2. Tidak adan y

a k omitmen

implemen tasi sehingga segenap

ja jaran sum

b egitu

erduli

terhadap

eb eradaan aplik asi baru y ang

ingin diterapk an;

3. Resistansi dari sejumlah

dengan sistem y ang lama,

apalagi se ara p olitis

ang ada;

4. K om unik asi y ang

tidak

lan ar

b ertanggung

ja

ab maupun

b erk ep en tingan de-

ngan p enerapan teknologi

mengenai k

eb eradaan, strategi,

p endek atan, k ep en

5. Kurangn y

a dana

asi dan sosialisasi y ang

a.

men ukupi; dan lain

sebagain

Berk

a a pada organisasi

atau

erusahaan

b esar

b erhasil

menerapk an mana jemen

p erubahan sebagai k onsekuensi

a sistem

dapat disimpulk an bah w

kun i k

eb erhasilan terletak

a k ep emimpinan

kun i

tuk implemen tasi mana-

jemen p erubahan. Hal

elomp ok orang, y ang se ara

k ompak, k onsisten, dan

sekitarn y

a un tuk mengiku-

ti apa y ang disampaik an,

baru se ara sadar dan

b ersemangat un tuk mengikuti

b ersangkutan merasa:

1. Memiliki p ersamaan

ang menga jakn y a; atau

2. Mempun y ai k ey akinan

a dapat

ada pada dirin y

a atau

sudah lama melek

3. A da faktor

ba w

ah sadar

a un tuk memp er a y ai apa-

pun y ang dik atak an

de p ersuasi y ang efektif );

atau

4. Pihak y ang menga

jakn

a memiliki

dihormatin y a, sep erti: atasan

langsung, tok oh pan

lain sebagain y a; atau

5. T erdapat janji atau

b ersangkutan

b erpatisipasi

dalam

a jak an terk

ait.

Sebagai seorang p emimpin

b ersedia

se ara

b ersemangat mengi-

kutin y a, ada satu hal y

a atau

mana

jemen

y ang dikuasain y

a. Ilm u

Un tuk dapat memp engaruhi

dari individu y ang ingin

dip engaruhin y

a. Cukup

a dip ela jari di k ampus-

k ampus. Misaln y

a adalah

b erdasark an k

e en-

derungan sifat dan k arakteristikn

arakteristik individu

b erdasark an

k ondisi lingkungan hidup

b ersangkutan (zaman atau era).

A tau y ang klasik dengan

an oleh k ondisi astrono-

mi k etik

a y ang

b ersangkutan

a adalah sang p emimpin harus

mengetah ui k arakteristik

1. Mo del k epribadiann

a,

apak

ah misaln

a b ersifat

2. Nilai-nilai k ehidupan

3. Kelebihan dan k elemahan

4. asi, k apabilitas,

5. F aktor-faktor y ang

sebagain y

Dengan mengetah ui iri

a sang p emimpin dapat me-

ran ang atau mendesain

a adalah

seorang y ang tip en y

a adalah

p endobrak, ak an sangat

aman

b erada

Sehingga ara memp engaru-

hin y

a adalah dengan mem

b erik

Semen tara itu ada pula

seorang individu y ang

b ertip

e analis,

b erubah

apabila

jelas alasan logisn y

a dan

ada aturan y ang mengharusk

h umanis

ang

b ersedia

un

tuk

mengikuti sang p emimpin

un tuk menghindari k

b esar.

Bagaimana aran y

a menga

Di sinilah kun i k edua

dari

b erhasil tidakn y

a suatu

ang ditunjuk un tuk meng-

gerakk an p erubahan harus

se ara

efektif.

Dalam

b erk om unik asi,

sang p emimpin harus memilih

arakteristik audiens y ang ingin

dip engaruhin y a, agar efektif

a bi ara sang p emimpin

y ang terk adang terlampau

dalam hal

b erk om unik asi

ini dik enal kurang dikuasai

b ergum ul di industri

informatik

a. Dalam k on

unjuk pihak lain un tuk

mem ban tun y a, sep erti k

a. Dengan adan y

a tim

dengan k omp etensi leadership

a proses p erubahan dalam or-

ganisasi atau p erusahaan

ang

dipi u

asi dapat

b erjalan se ara

efektif.

STRA TEGI