Teknik Pengambilan Sampel METODOLOGI PENELITIAN
Kompensasi variabel bebas, Motivasi variabel intervening, dan kinerja karyawan variabel terikat.
1.Variabel bebas Independen a. Kompensasi X: Kompensasi merupakan kontribusinya kepada perusahaan atau
organisasi untuk karyawan Ardana, 2012. Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung, atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas
jasa yang diberikan itu dinamakan kompensasi Hasibuan, 2009. b. Motivasi Z: Motivasi berasal dari motive atau dengan prakata bahasa latinnya,
yaitu movere , yang berarti “mengerahkan”. Nawawi dan Hadari 2006 motive atau
dorongan adalah suatu dorongan yang menjadi pangkal seseorang melakukan sesuatu atau bekerja Menurut McCormick yang dikutip oleh Mangkunegara 2006
menyatakan bahwa motivasi adalah kondisi yang berpengaruh membangkitkan, mengarahkan dan memelihara perilaku yang berhubungan dengan lingkungan kerja”.
2.Variabel Terikat dependen a. Kinerja Y: Kinerja perfomance mengacu kepada kadar pencapaian tugas-tugas
yangmembentuk sebuah pekerjaan karyawan Simamora, 2006. Penilaian kinerja adalah proses dimana organisasi mengawasi pelaksanaan kerja individu. Dalam
penilaian kinerja dinilai kontribusi karyawan kepada organisasi selama periode tertentu. Umpan balik penilaian kinerja memungkinkan karyawan mengetahui
seberapa baik mereka bekerja jika dibandingkan dengan standar organisasi Simamora, 2006.
Tabel 5 Rangkuman Definisi Operasional Variabel dan Indikatornya
No .
Variabel Definisi
Indikator 1
Kompensasi Kompensasi merupakan kontribusinya
kepada perusahaan atau organisasi untuk karyawan Ardana, 2012 : 153.
Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung, atau tidak
langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang
diberikan itu dinamakan kompensasi Hasibuan, 2009 : 118.
a. kompensasi finansial 1-4
b.kompensasi non finansial 5-8
2 Motivasi kerja Pengertian motivasi kerja dalam
penelitian ini adalah suatu proses, usaha, dorongan yang
dilakukan dosen untuk bertindak sesuai tujuan yang diinginkan
khususnya yang berkaitan dengan proses belajar mengajar
a. prestasi 1-9 b. lingkungan 10-13
3 Kinerja
Kinerja perfomance mengacu kepada kadar pencapaian tugas-tugas
yangmembentuk sebuah pekerjaan karyawan Simamora, 2006.
Penilaian kinerja adalah proses dimana organisasi mengawasi
pelaksanaan kerja individu. Dalam penilaian kinerja dinilai kontribusi
karyawan kepada organisasi selama periode tertentu. Umpan balik
penilaian kinerja memungkinkan karyawan mengetahui seberapa baik
mereka bekerja jika dibandingkan dengan standar organisasi Simamora,
2006. a. melaksanakan
pendidikan dan pengajaran 1-3.
b. melaksanakan penelitian 4-7.
c. melaksanakan pengabdian kepada
masyarakat 8-11.