Teknik Pengambilan Sampel METODOLOGI PENELITIAN

Kompensasi variabel bebas, Motivasi variabel intervening, dan kinerja karyawan variabel terikat. 1.Variabel bebas Independen a. Kompensasi X: Kompensasi merupakan kontribusinya kepada perusahaan atau organisasi untuk karyawan Ardana, 2012. Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung, atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan itu dinamakan kompensasi Hasibuan, 2009. b. Motivasi Z: Motivasi berasal dari motive atau dengan prakata bahasa latinnya, yaitu movere , yang berarti “mengerahkan”. Nawawi dan Hadari 2006 motive atau dorongan adalah suatu dorongan yang menjadi pangkal seseorang melakukan sesuatu atau bekerja Menurut McCormick yang dikutip oleh Mangkunegara 2006 menyatakan bahwa motivasi adalah kondisi yang berpengaruh membangkitkan, mengarahkan dan memelihara perilaku yang berhubungan dengan lingkungan kerja”. 2.Variabel Terikat dependen a. Kinerja Y: Kinerja perfomance mengacu kepada kadar pencapaian tugas-tugas yangmembentuk sebuah pekerjaan karyawan Simamora, 2006. Penilaian kinerja adalah proses dimana organisasi mengawasi pelaksanaan kerja individu. Dalam penilaian kinerja dinilai kontribusi karyawan kepada organisasi selama periode tertentu. Umpan balik penilaian kinerja memungkinkan karyawan mengetahui seberapa baik mereka bekerja jika dibandingkan dengan standar organisasi Simamora, 2006. Tabel 5 Rangkuman Definisi Operasional Variabel dan Indikatornya No . Variabel Definisi Indikator 1 Kompensasi Kompensasi merupakan kontribusinya kepada perusahaan atau organisasi untuk karyawan Ardana, 2012 : 153. Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung, atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan itu dinamakan kompensasi Hasibuan, 2009 : 118. a. kompensasi finansial 1-4 b.kompensasi non finansial 5-8 2 Motivasi kerja Pengertian motivasi kerja dalam penelitian ini adalah suatu proses, usaha, dorongan yang dilakukan dosen untuk bertindak sesuai tujuan yang diinginkan khususnya yang berkaitan dengan proses belajar mengajar a. prestasi 1-9 b. lingkungan 10-13 3 Kinerja Kinerja perfomance mengacu kepada kadar pencapaian tugas-tugas yangmembentuk sebuah pekerjaan karyawan Simamora, 2006. Penilaian kinerja adalah proses dimana organisasi mengawasi pelaksanaan kerja individu. Dalam penilaian kinerja dinilai kontribusi karyawan kepada organisasi selama periode tertentu. Umpan balik penilaian kinerja memungkinkan karyawan mengetahui seberapa baik mereka bekerja jika dibandingkan dengan standar organisasi Simamora, 2006. a. melaksanakan pendidikan dan pengajaran 1-3. b. melaksanakan penelitian 4-7. c. melaksanakan pengabdian kepada masyarakat 8-11.