Prinsip Koordinasi KOORDINASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
21
Kelima, koordinasi diperlukan dalam suatu organisasi yang dibentuk berdasarkan atas „’prinsip jalur lini dan staf’’, karena organisasi semacam ini
mempunyai kelemahan pokok, yaitu masalah koordinasi. Keenam, koordinasi hanya dapat berhasil dengan bantuan sarana
komunikasi yang baik. Karena itu, komunikasi administrasi yang disebut hubungan kerja memegang peranan yang sangat penting bagi tercapainya
koordinasi. Sebagaimana telah disebutkan di atas, bahwa koordinasi adalah hasil akhir dari hubungan kerja komunikasi.
Ketujuh , koordinasi dapat terwujud bila „’prinsip fungsionalitas’’ dianut, di
mana setiap satuan unit kerja hanya melaksanakan sebagian fungsi dalam suatu organisasi.
Sedangkan menurut Handayaningrat yang dikutip Jayanti, ciri-ciri dari koordinasi adalah sebagai berikut:
22
a Tanggungjawab koordinasi terletak pada pimpinan b Koordinasi adalah suatu usaha kerjasama
c Koordinasi adalah proses yang terus menerus continues process d Adanya pengaturan usaha kelompok secara teratur
22
Paulina Dwi Jayanti. “Komunikasi dan Koordinasi yang Sinergi Antara Pemerintah Desa dan BPD dalam Pembuatan Peraturan Desa”, Jurnal Governance Volume I, Nomor 01, Tahun 2013, Prodi
Ilmu Pemerintahan, FISIP Universitas Tanjungpura.
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
22
e Konsep kesatuan tindakan f Tujuan koordinasi adalah tujuan bersama.
Sejalan dengan ciri-ciri diatas, diperlukan pula syarat-syarat dalam mencapai koordinasi ini, yaitu menurut Hasibuan yang dikutip Jayanti,
mengatakan, bahwa syarat-syarat yang diperlukan dalam koordinasi adalah sebagai berikut:
23
a Perasaan untuk bekerjasama harus dilihat dari sudut begian-bagian bidang
pekerjaan bukan orang per orang. b
Dalam perusahaan-perusahaan besar sering diadakan persaingan antara bagian-bagian, agar bagian-bagian ini berlomba-lomba untuk mencapai
kemajuan c
Satu sama lain dalam setiap bagian harus menghargai d
Bagian-bagian yang diikutsertakan atau dihargai, umumnya akan menambah kegiatan menjadi bersemangat.