Operasional Variabel Kinerja Pegawai

Yanto Wiguna, 2013 Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perpustakaan, Arsip, Dan Pengembangan Sistem Informasi Bapapsi Kabupaten Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu  Tingkat kemauan mendengarkan saran dan kritik Ordinal 8,9 c. Loyality Kesetiaan  Tingkat kesediaan untuk menjujung tinggi nama baik lembaga  Tingkat kesediaan untuk bersikap patuh menjalan kan tugas  Tingakat kepercayaan terhadap lembaga  Tingkat kemauan untuk memperbaiki kondisi kerja yang ada Ordinal Ordinal Ordinal 10 11 12 13 d. Naglace Mengabaikan  Tingkat ketepatan jam masuk kerja  Tingkat kesalahan dalam penyelesaian tugas  Tingkat ketepatan waktu dalam menyelesaikan tugas Ordinal Ordinal Ordinal 14 15 16

3.3.2 Operasional Variabel Kinerja Pegawai

Menurut Bernardian, John H. Joyce E.A. Russell 1993:379 yang dikutip oleh Faustino Cardoso Gomez 2003:135 member batasan mengenai kinerja sebagai “…the record of outcome produced on a specified job function or activity during a specified time periode”. catatan outcome yang dihasilkan dari fungsi suatu pekerjaan tertentu. Berdasarkan pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa performance kinerja adalah hasil atau apa yang dikeluarkan outcomes dari sebuah pekerjaan atau kontribusi mereka pada organisasi. Indikator untuk mengukur kinerja yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1 Quantity of Work kuantitas kerja, 2 Quality of Work kualitas kerja, 3 Job knowledge pengetahuan kerja, 4 Creativiness kreativitas, 5 Cooperation kerjasama, 6 Dependability tanggung jawab, 7 Initiative inisiatif, 8 Personel Quality kualitas pribadi. Operasionalisasi variabel kinerja secara rinci dapat dilihat pada tabel 3.2: Yanto Wiguna, 2013 Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perpustakaan, Arsip, Dan Pengembangan Sistem Informasi Bapapsi Kabupaten Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Tabel 3. 2 Operasionalisasi Variabel Kinerja Variabel Indikator Ukuran Skala No item Kinerja Pegawai Y “Kinerja adalah adalah hasil atau apa yang dikeluarkan outcomes dari sebuah pekerjaan atau kontribusi mereka pada organisasi”. Bernardian, John H. Joyce E.A. Russell 1993:379 yang dikutip oleh Faustino Cardoso Gomez 2003:135 Quantity of Work kuantitas kerja  Tingkat banyaknya pekerjaan yang ada  Tingkat banyaknya tugas yang terselesaikan Ordinal Ordinal 1 2 Quality of Work kualitas kerja  Tingkat kualitas hasil kerja  Tingkat ketepatan menyelesaikan tugas Ordinal Ordinal 3 4 Job knowledge pengetahuan kerja  Tingkat pengetahuan menguasai pekerjaan  Tingkat pendidikan dalam menjalankan pekerjaan Ordinal Ordinal 5 6 Creativiness kreativitas  Tingkat kreatifitas dalam bekerja  Tingkat kemampuan memunculkan idegagasan baru Ordinal Ordinal 7 8 Cooperation kerjasama  Tingkat kerjasama dengan rekan kerja  Tingkat kerjasama dengan atasan Ordinal Ordinal 9 10 Dependability tanggung jawab  Tingkat kesadaraan penyelesaian tugas  Tingkat kesadaraan memanfaatkan waktu luang dalam bekerja Ordinal Ordinal 11 12 Initiative inisiatif  Tingkat penyelesaian tugas tanpa menunggu perintah atasan  Tingat keseriusan dalam mengerjakan tugas Ordinal Ordinal 13 14 Personel Quality kualitas pribadi  Tingkat sikap yang ditonjolkan  Tingkat komunikasi Ordinal 15 Yanto Wiguna, 2013 Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perpustakaan, Arsip, Dan Pengembangan Sistem Informasi Bapapsi Kabupaten Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu dua arah  Tingkat ketaatan menjalankan tugas Ordinal Ordinal 16 17

3.4 Jenis dan Sumber Data Penelitian