Simpulan SIMPULAN DAN SARAN

222

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan

Berdasarkan rumusan masalah, tujuan penelitian, hasil analisis dan pembahasan, dapat disimpulkan beberapa hal berkenaan dengan penelitian ini: 1. Simpulan Deskriptif a. Berdasarkan lima dimensi yang digunakan untuk mengukur manajemen pengetahuan PTS di Kota Bandung UNPAR, UKM, dan UNIKOM, diketahui bahwa mengkodifikasi dan membuat model pengetahuan merupakan dimensi yang paling besar dalam mengkonstruk manajemen pengetahuan, sedangkan menganalisis pengetahuan merupakan dimensi yang paling rendah dalam mengkonstruk manajemen pengetahuan. b. Berdasarkan sembilan dimensi yang digunakan untuk mengukur manajemen bakat PTS di Kota Bandung UNPAR, UKM, dan UNIKOM, diketahui bahwa audit bakat merupakan dimensi yang paling besar dalam mengkonstruk manajemen bakat, sedangkan perencanaan manajemen suksesi merupakan dimensi yang paling rendah dalam mengkonstruk manajemen bakat; c. Berdasarkan empat dimensi yang digunakan untuk mengukur kinerja organisasi PTS di Kota Bandung UNPAR, UKM, dan UNIKOM, diketahui bahwa persfektif keuangan merupakan dimensi yang paling besar dalam mengkonstruk kinerja organisasi, sedangkan persfektif 223 belajar dan berkembang merupakan dimensi yang paling rendah dalam mengkonstruk kinerja organisasi; d. Berdasarkan empat dimensi yang digunakan untuk mengukur citra organisasi PTS di Kota Bandung UNPAR, UKM, dan UNIKOM, diketahui bahwa kredibilitas organisasi merupakan dimensi yang paling besar dalam mengkonstruk citra organisasi, sedangkan perilaku dan manfaat dari atribut produk merupakan dimensi yang paling rendah dalam mengkonstruk citra organisasi. 2. Manajemen pengetahuan dan manajemen bakat berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi PTS di Kota Bandung UNPAR, UKM, dan UNIKOM, baik secara parsial maupun simultan, bahkan pengaruh tersebut berada dalam kategori yang kuattinggi. 3. Manajemen pengetahuan dan manajemen bakat berpengaruh positif dan signifikan terhadap citra organisasi PTS di Kota Bandung UNPAR, UKM, dan UNIKOM, baik secara parsial maupun simultan, bahkan pengaruh tersebut berada dalam kategori yang kuattinggi sekali. 4. Kinerja organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap citra organisasi PTS di Kota Bandung UNPAR, UKM, dan UNIKOM, bahkan pengaruh tersebut berada dalam kategori yang kuattinggi. 224

5.2 Saran

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Kota Medan

0 37 116

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PERILAKU KEPEMIMPINAN, MOTIVASI BERPRESTASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN PERGURUAN TINGGI SWASTA DI PROVINSI ACEH.

0 2 9

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN PERGURUAN TINGGI DI KOTA SIBOLGA DAN KABUPATEN TAPANULI TENGAH.

0 4 42

PENGARUH KUALIFIKASI, KOMPETENSI, DAN RASIO DOSEN DAN MAHASISWA TERHADAP KINERJA DOSEN TETAP PERGURUAN TINGGI PARIWISATA DI KOTA BANDUNG.

5 29 96

SISTEM MANAJEMEN MUTU PERGURUAN TINGGI :Studi tentang Pengaruh Kepemimpinan Visioner dan Kinerja Dosen terhadap Mutu Perguruan Tinggi Swasta di Kota Bandung.

0 0 119

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PEMASARAN PENDIDIKAN TINGGI TERHADAP LAYANAN AKADEMIK SERTA DAMPAKNYA PADA TINGKAT KEPUASAN MAHASISWA DI PERGURUAN TINGGI SWASTA WILAYAH KOTA BANDUNG.

0 1 75

PENGARUH PERSAINGAN DAN ORGANISASI BELAJAR (LEARNING ORGANIZATION) TERHADAP PROSES TRANSFORMASI KOMPETENSI INTELEKTUAL INDIVIDU MENJADI MODAL INTELEKTUAL ORGANISASI : Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Kota Bandung.

0 0 49

PENGARUH MANAJEMEN MUTU DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN TERHADAP PEMBELAJARAN ORGANISASI DAN KINERJA PERUSAHAAN

0 0 21

PENGARUH TRUST TERHADAP BERBAGI PENGETAHUAN MELALUI MEDIASI KOMITMEN ORGANISASI PADA DOSEN PERGURUAN TINGGI

0 0 21

Studi Keterlibatan Kerja Proaktif dalam Meningkatkan Kinerja Inovatif Dosen pada Perguruan Tinggi Swasta (PTS) di Kota Semarang dengan Anteseden Komitmen Organisasi dan Komitmen Profesional - Unissula Repository

0 0 5