b Dengan per saingan or ang didor ong unt uk m em usat kan per hat ian dan pikir an, t enaga dan sar ana unt uk m encapai hasil yang lebih baik daripada
hasil y ang dicapai k ini, bahk an hasil t erbaik di ant ara orang- orang lain. c Sem angat per saingan m endorong or ang unt uk m em buat penem uan-
penem uan bar u yang m engungguli penem uan or ang lain. Kom pet isi m erupakan bagian dari konflik , dim ana konflik dapat t er j adi
kar ena per j uangan individu unt uk m em per oleh hal- hal y ang langk a, sepert i nilai, st at us, kekuasaan, ot or it as dan lainnya, dim ana t uj uan dar i m er eka yang
ber konflik it u t idak hanya unt uk m em peroleh keunt ungan, t et api j uga m enundukkan saingannya. Dengan pot ensi yang ada pada dir inya, individu
ber usaha unt uk m em aksakan kehendak at au ber usaha unt uk m endapat kan pengakuan at as kem enangannya, dalam m em per ebut kan kesem pat an Anor aga,
2001; Widiyant i.,1993 .
Sedangkan m enur ut Git osudar m o Sudit a 2000 per saingan dalam m em perebut kan sum ber daya t idak akan m enim bulkan konflik m anakala
sum ber daya t er sedia secar a ber lim pah sehingga m asing- m asing subunit dapat m em anfaat kannya sesuai dengan kebut uhannya. Akan t et api ket ika sum ber daya
yang ada t idak cukup unt uk m em enuhi t unt ut an dar i m asing- m asing subunit at au kelom pok, m aka m asing- m asing subunit at au kelom pok ber upaya unt uk
m endapat kan por si sum ber daya yang langka t er sebut lebih besar dar i or ang lain dan k onflik m ulai m uncul.
Menurut Taylor , Peplau, dan Sear s 2000 , det er m inan bagi t er bent uknya k om pet isi adalah sebagai berik ut :
1 St r ukt ur r ew ar d yang t er bat as. Dalam ar t i ket ika individu hendak m encapai
r ew ar d t er sebut har us ada pihak lain yang m engalam i kekalahan. 2 Nilai personal indiv idu. Dim ana ada indiv idu yang m er asa har us m elakukan
hal y ang lebih baik dari orang lain. Banyak m anaj er m enggunakan t eknik- t eknik unt uk m er angsang t er j adinya
k om pet isi dalam sebuah k elom pok . Salah sat u penghargaan y ang diberik an agar kar yaw an m enunj uk kan unj uk ker j a yang efekt if adalah dengan pem ber ian
insent if dan bonus Gibson, I v ancevich, Donnelly.,1997 .
Cir i khas dar i per saingan m enurut Hendr opuspit o 1989 , yait u : 1 t uj uan yang sam a yang hendak dicapai. 2 penilaian yang ber beda didasar kan
pada car a dan der aj at m ut u per saingan. 3 kecepat an dan keindahan dalam pencapaian t uj uan ser t a kesesuaiannya dengan “ at ur an per m ainan” m enent uk an
m ut u persaingan. 4 t idak adanya keker asan dan ancam an unt uk m enghancurkan pihak lain. Hal ini m em ungkinkan per saingan ber j alan dengan
dam ai.
Dar i beber apa pendapat m engenai k om pet isi dalam k erj a dapat disim pulkan bahw a kom pet isi m er upakan sit uasi dim ana ada sat u t uj uan yang
hendak dir aih oleh banyak individu, sehingga m em ot ivasi individu t er sebut unt uk m elebihi or ang lain dengan car a m eningkat kan unj uk ker j a.
A. 2 . Fa k t or - fa k t or M e m pe n ga r u h i Kom pe t isi Ke r j a
a. Jenis Kelam in Penelit ian t ent ang per bedaan ant ar a pr ia dan w anit a t elah banyak
dilakukan. Banyak per bedaan yang t elah dit em ukan, baik dar i segi fisik, kepr ibadian m aupun dalam per ilak u ker j a. Ancok, Fat ur ochm an Sut j ipt o 1988
m engat akan bahw a salah sat u penyebab m engapa w anit a kem am puannya lebih r endah dibandingkan pr ia adalah anggapan bahw a sej ak kecil w anit a m em ang
lebih r endah dar i pr ia.
© 2004 Digit ized by USU digit al librar y
4
St er eot ipe per an j enis m engat akan bahw a pria lebih k om pet it if dibandingkan w anit a. Wanit a lebih bersifat k ooperat if dan k urang k om pet it if
Ahlgr en, 1983 . Keadaan ini disebabkan adanya per asaan t akut akan sukses yang dim ilik i w anit a ser t a konsekuensi sosial yang negat if yang akan dit er im anya.
Bila w anit a sukses ber saing dengan pr ia, m ungkin akan m er asa kehilangan fem inim it as, popular it as, t akut t idak layak unt uk m enj adi t em an kencan at au
pasangan hidup bagi pr ia, dan t akut dik ucilk an Dow ling, dalam Arnold Dav ey, 1992 . Anggapan t er sebut didukung oleh penelit ian bahw a sikap kooperat if lebih
t inggi pada w anit a dan sikap kom pet it if lebih t inggi pada pr ia Ahlgr en Johnson, dalam Ahlgr en, 1983 .
b. Jenis Pekerj aan Gibson 1996 m engat akan bahw a kom pet isi akan t erj adi pada pekerj aan-
peker j aan dim ana t er dapat insent if, bonus at au hadiah.. Kom pet isi secar a luas dapat dit er im a pada peker j a w hit e collar dan j uga pada peker j a t ingkat
m anaj erial, y ait u m erek a y ang berada pada t ahap t ingkat peker j aan m inim al st af.
c. Tingkat Pendidik an Lieber t Neake 1977 berpendapat bahw a t ingkat pendidikan
m em pengar uhi pem ilihan pekerj aan. Sem ak in t inggi t ingk at pendidik an seseor ang m aka keinginan unt uk m elakukan peker j aan dengan t ingkat t ant angan
yang t inggi sem akin kuat . Har apan- har apan dan ide kr eat if akan dit uangkan dalam usaha penyelesaian t ugas yang sem pur na Caplow , dalam As’ad, 1987 .
I de yang kr eat if m er upakan sim bol akt ualisasi dir i dan m em bedakan dirinya dengan orang lain dalam peny elesaian t ugas sert a k ualit as hasil.
d. Prom osi Karir Ber dasar kan penyelidikan di negar a- negar a bar at , t er nyat a gaj i hanya
m enduduki ur ut an ket iga sebagai fakt or yang m er angsang or ang unt uk beker j a. Sedangkan fakt or yang paling ut am a di dalam m em ot iv isir orang bekerj a adalah
r asa am an dan kesem pat an unt uk naik pangkat pr om osi dalam peker j aanya Anor aga, 2001 .
Rosenbaum Tur ner Dr eher , dkk. 1991 m engat akan bahw a pengalam an- pengalam an individu pada aw al bekerj a dim ana ia m am pu
m engalahkan r ekan ker j anya dalam per olehan penget ahuan, k eahlian dan inform asi akan m em beri dam pak posit if bagi kecer ahan pr ospek kar ir nya.
Dij elaskan bahw a adanya dukungan dar i per usahaan, t er ut am a or ang- or ang sebagai sponsor ship yang m em ber ikan ar ahan akan m endor ong kar yaw an unt uk
lebih ber hasil dalam pencapaian kar ir selanj ut nya. Sponsor at au yang dikenal dengan m ent or m em ber ikan infor m asi t ent ang kar ir , kesem pat an yang diper oleh
dalam usaha pengem bangan pr ibadi, dan m em ber ikan konseling kar ir bagi m er eka Dav id New st r om , 1989 .
e. Um ur Geller m an 1987 ber pendapat bahw a par a peker j a m uda pada um um nya
m em punyai t ingkat harapan dan am bisi yang t ingi. Mer eka m em punyai t ant angan dalam peker j aan dan m enj adi bosan dengan t ugas- t ugas r ut in. Mer eka t idak puas
dengan kedudukan yang kur ang ber ar t i. Hal ini j uga t erj adi pada pek erj a usia m enengah. St at us m enj adi sesuat u yang pent ing. Pada usia inilah m erek a ak an
dit ent ukan apakah sukses at au t idak. Sebalik nya, di usia lanj ut , kom pet isi biasanya dielakkan karena m enurunnya st am ina.
f. Sosial Ekonom i Ar nold Fr eedm an, Sears, Car lsm it h, 1981 ber pendapat bahw a adanya
bonus yang diber ikan pihak per usahaan bagi m er eka yang dianggap ber pr est asi m er upakan t endensi alam i unt uk ber kom pet isi. Bonus yang diber ik an um um ny a
ber upa uang, dan sangat m em pengar uhi keinginan individu unt uk ber kom pet isi
© 2004 Digit ized by USU digit al librar y
5
m er aihnya. At kinson Mc. Clelland, 1987 ber pendapat bahw a sem akin t inggi ganj ar an uang, sem akin t inggi pula per for m ansi, t er ut am a saat m unculnya
kesem pat an unt uk m eraih kem enangan.
g. Masa Kerj a Par a peker j a usia m enengah dengan pengalam an ker j a yang cukup sangat
m em ent ingkan st at us. Pada usia ini sangat lah m enent ukan apakah m er eka akan suk ses selanj ut ny a at au t idak . Kesuksesan diperoleh m elalui k einginan
ber kom pet isi dalam pencapaian t uj uan, karena pada t ingkat usia m enengah m er eka t elah sam pai pada t ahap pem elihar aan kar ir . Usaha m em per t ahankan
dan m eningkat kan kar ir dilakukan dengan m enunj uk kan pr est asi ker j a sebaik - baik nya. Prest asi ker j a m eningkat sej alan dengan bert am bahnya pengalam an
dalam penyelesaian t ugas Ghiselli Br ow n, 1955; Blum Nayer , 1968 .
Ber dasar kan ur aian di at as m aka dapat disim pulkan bahw a keinginan unt uk m elak uk an k om pet isi dalam k erj a dipengar uhi oleh beber apa fakt or yang
bersifat ek st ernal dan int ernal. Jenis kelam in, um ur, j enis peker j aan, t ingkat pendidik an, m asa k erj a, prom osi k arir, dan keinginan unt uk m eningk at k an st at us
sosial ekonom i sangat m em pengar uhi keinginan seseor ang unt uk ber kom pet isi. Per bedaan ant ar a pr ia dan w anit a ber dasar kan penelit ian m er upakan hal
m endasar yang m em bedakan keinginan unt uk ber kom pet isi. Kar akt er ist ik pr ibadi yang dim iliki w anit a lebih m engar ahkan m er eka m enghindar i konflik dan
persaingan.
B. Or ga n isa si Pe m be la j a r B.1 Pe n ge r t ia n Or ga n isa si Pe m be la j a r
