LPPD PADANG HILIR TAHUN 2012
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, yang selanjutnya disebut LPPD adalah menggambarkan pencapaian target pelaksanaan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan Padang Hilir yang dilaksanakan dalam kurun waktu 1 (satu) Tahun Anggaran, dengan mempertimbangkan etika dan prinsip transparansi, akuntabilitas, efisiensi dan efektifitas guna pencapaian tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
Berbagai tantangan pembangunan kota tersebut perlu dipecahkan secara dini, terpadu, terencana dan berkelanjutan, sesuai dengan potensi dan prioritas pembangunan. Dalam upaya menjawab tantangan pembangunan kota tersebut, Kecamatan Padang Hilir telah merumuskan visi pembangunan, yaitu : “ PENYELENGGARAAN FUNGSI PEMERINTAHAN KECAMATAN YANG AKUNTABEL UNTUK MENDUKUNG TERWUJUDNYA VISI WALIKOTA TEBING TINGGI DI KECAMATAN PADANG HILIR”
Perumusan Indikator Kinerja untuk mengukur keberhasilan pencapaian sasaran dari setiap tahap kebijakan pembangunan merupakan bagian yang terpenting dalam Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Keberhasilan pencapaian sasaran pada setiap tingkatan dapat diukur dengan menggunakan indikator kinerja dan target yang direncanakan melalui monitoring dan evaluasi kinerja pelaksanaan pembangunan akan dihasilkan informasi kinerja yang dapat menjadi masukan bagi proses perencanaan dan penganggaran dalam periode berikutnya. Dengan demikian pelaksanaan pembangunan menjadi lebih efisien, efektif disertai dengan akuntabilitas pelaksanaan yang jelas.
Reformasi penganggaran yang dilakukan melalui penerapan Anggaran Berbasis Kinerja ( Performance Based Budgeting ) menghendaki struktur program pembangunan yang berbasiskan pada kinerja.Penerapannya dalam perencanaan jangka menengah daerah (RPJMD) menghendaki adanya perumusan permasalahan, sasaran serta arah kebijakan pembangunan untuk menyelesaikan permasalahan bangsa dalam periode jangka menengah dengan sistematis dan terstruktur. Sehingga kebijakan pembangunan yang dirancang dapat terukur kinerja pelaksanaannya dan terjamin keberhasilan pencapaiannya.
(2)
1. Undang-Undang Nomor 9 Drt 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom Kota-Kota Kecil di Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Utara jo. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1979 tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Dati II Tebing Tinggi ;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286) ;
3. Undang-Undang Nomor 10 tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4389) ;
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ) sebagaimana telah diubah Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844)
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 tentang Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 202,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4022) ;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah ;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737) ;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor19,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815) ;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan Tugas Wewenang serta Kedudukan Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5107) ;
(3)
13. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2011 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2011;
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2010 ;
16. Peraturan Daerah Kota Tebing Tinggi Nomor 1 Tahun 2012 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Tebing Tinggi Tahun Anggaran 2012 ; 17. Surat Sekretaris Daerah Kota Tebing Tinggi Nomor 100/501/Pemer/2013 tgl 11
Januari 2013 tentang Laporan Pelaksanaan kegiatan SKPD untuk bahan penyusunan LPPD Kota Tebing Tinggi Tahun 2012.
C. Sistematika Penulisan
Susunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah SKPD Padang Hilir Tahun 2012 terdiri dari :
BAB I. Pendahuluan;
Bagian Pendahuluan memuat Latar Belakang, berisi pengertian ringkas tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah SKPD, Dasar Hukum penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah SKPD, Sistematika Penulisan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah SKPD Kecamatan Padang Hilir, serta Gambaran Umum SKPD yang berisi Kondisi Geografis.
BAB II. Rencana dan Program
Memuat tentang Visi dan Misi, Strategi dan Arah kebijakan SKPD serta Strategi Pokok, Sasaran Pembangunan dan Prioritas SKPD
BAB III. Urusan Desentralisasi;
Memuat tentang Gambaran Urusan Desentralisasi Kecamatan Padang Hilir yang berisi Ringkasan Urusan Desentralisasi, Prioritas Urusan Wajib yang dilaksanakan, serta Indikator Kinerja Kunci ( IKK ).
BAB III. Penutup
D. Gambaran Umum 1. Kondisi Geografis
(4)
Wilayah Kecamatan Padang Hilir terletak pada sebelah barat dengan posisi 30 18 ‘ – 30 21’ LU dan 990 9’ - 990 11’ BT dengan ketinggian di atas permukaan laut antara 26 m hingga 34 m. Secara geografis wilayah Kecamatan Padang Hilir dapat dilihat dalam peta di bawah ini :
Luas wilayah Kecamatan Padang Hilir adalah berkisar 11,4410 Km2 (1.144,10 Ha) dengan batas-batas sebagai berikut :
(5)
Sebelah Timur berbatas dengan Perkebunan Tanah Besi Kabupaten Serdang Bedagai;
Sebelah Selatan berbatas dengan Perkebunan Raya;
Sebelah Barat berbatas dengan Wilayah Kecamatan Rambutan, Kecamatan Tebing Tinggi Kota dan Kecamatan Padang Hulu;
Pembagian luas wilayah Kecamatan Padang Hilir dapat dilihat dalam tabel dan grafik sebagai berikut :
TABEL 1
LUAS WILAYAH KECAMATAN PADANG HILIR
No L A H A N LUAS ( Ha )
1. Perumahan dan Pekarangan 483,25
2. Tanah Kering untuk Pertanian 575,96
3. Fasilitas Umum 84,89
J U M L A H 1.144,10
Sumber Data : Profil Kecamatan Padang Hilir Tahun 2012
0 100 200 300 400 500 600 700
(6)
2. Gambaran Umum Demografi
Penduduk Kecamatan Padang Hilir berjumlah 30.319 jiwa, terdiri dari Laki-Laki 15.195 jiwa dan Perempuan 15.124 jiwa yang berdomisili pada 7 (tujuh) Kelurahan yang ada.
TABEL 2
POPULASI PENDUDUK KECAMATAN PADANG HILIR MENURUT KELURAHAN No KELURAHAN JUMLAH PENDUDUK JUMLAH JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
1. Bagelen 2.096 2.188 4.284
2. Tebing Tinggi 3.221 3.118 6.339
3. Tambangan 1.389 1.285 2.674
4. Satria 2.521 2.496 5.017
5. Deblod Sundoro 2.267 2.360 4.627
6. Damar Sari 2.196 2.199 4.395
7. Tambangan Hulu 1.505 1.478 2.983
J U M L A H 15.195 15.124 30.319
Sumber Data : Data Penduduk Kecamatan 2012
Bage len
Tebi ng Ti
nggi Tam bang an Satri a Debl od S
undo ro
Dam ar S
ari
Tam bang
an H ulu 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000
POPULASI PENDUDUK KECAMATAN PADANG HILIR MENURUT KELURAHAN
LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
(7)
Populasi penduduk tersebut dapat dirinci sesuai komposisi menurut Struktur usia antara lain :
TABEL 3
STRUKTUR PENDUDUK KECAMATAN PADANG HILIR TAHUN 2012
Struktur Usia Laki – Laki Perempuan Jumlah
0 - 4 1.498 1.465 2.963
5 - 9 1.520 1.476 2.996
10 - 14 1.579 1.468 3.047
15 - 19 1.451 1.353 2.804
20 - 24 1.316 1.226 2.542
25 - 29 1.298 1.294 2.592
30 - 34 1.144 1.168 2.312
35 - 39 1.151 1.135 2.286
40 - 44 967 1.082 2.049
45 - 49 950 990 1.940
50 - 54 851 778 1.629
55 - 59 587 576 1.163
60 - 64 319 417 736
65 - 69 276 280 556
70 - 74 194 218 412
75 keatas 94 198 292
Total 15.195 15.124 30.319
TABEL 4
JUMLAH KEPALA KELUARGA (KK) KECAMATAN PADANG HILIR TAHUN 2012
N
(8)
Padang Hilir
1 Bagelen 1.024
2 Tebing Tinggi 1.472
3 Tambangan 671
4 Satria 1.229
5 Deblod Sundoro 1.145
6 Damar Sari 1.099
7 Tambangan Hulu 711
Total 7.351
TABEL 5
JUMLAH BANGUNAN RUMAH TEMPAT TINGGAL DI KECAMATAN PADANG HILIR TAHUN 2012
No .
Kecamatan / Kelurahan Jumlah Bangunan Rumah
Keterangan Padang Hilir
1 Bagelen 935
2 Tebing Tinggi 1.224 3 Tambangan 581
4 Satria 1.026
5 Deblod Sundoro 1.095 6 Damar Sari 918 7 Tambangan Hulu 679 Total Rumah 6.458
Populasi penduduk tersebut dapat dirinci sesuai komposisi menurut agama yang dianut, dimana penganut agama terbanyak adalah Islam yang mencapai 73,84% dan urutan berikutnya adalah pemeluk Agama Kristen Prostestan sebanyak 19,29%. Secara lebih rinci dapat dilihat dalam tabel di bawah ini :
TABEL 6
KOMPOSISI PENDUDUK KECAMATAN PADANG HILIR MENURUT AGAMA
No A G A M A PERSENTASE KETERANGAN
1. Islam 73,84 %
2. Kristen Protestan 19,29 %
(9)
4. Hindu 0,11 %
5. Budha 3,22 %
J U M L A H 100%
Sumber Data : Profil Kecamatan Padang Hilir Tahun 2012
Islam
Krist en Pr
otes tan
Krist en K
atho lik
Hind u
Budh a
0 10 20 30 40 50 60 70 80
KOMPOSISI PENDUDUK PADANG HILIR MENURUT AGAMA
Ju
m
la
h
(
%
(10)
Disamping itu pula penduduk Kecamatan Padang Hilir apabila ditinjau dari segi lapangan usaha, maka pekerjaan di bidang industri adalah dengan jumlah terbesar sebagaimana tabel berikut ini :
TABEL 7
KOMPOSISI PENDUDUK KECAMATAN PADANG HILIR MENURUT LAPANGAN USAHA UTAMA
No MATA PENCAHARIAN JUMLAH
1. Pertanian 375
2. Industri 4.622
3. PNS dan TNI 1.628
4. Perdagangan 2.620
5. Lainnya 3.897
Sumber Data : Profil KecamatanPadang Hilir Tahun 2012
Pertanian Industri PNS dan TNI Perdagangan Lainnya 0
500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000
KOMPOSISI PENDUDUK KECAMATAN PADANG HILIR MENURUT LAPANGAN USAHA UTAMA
(11)
Organisasi Kecamatan Padang Hilir berpedoman kepada Peraturan Daerah Kota Tebing Tinggi Nomor 15 Tahun 2008 dan Keputusan Walikota Tebing Tinggi Nomor 61/45 Tahun 2001 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kantor Kecamatan Kota Tebing Tinggi. Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Padang Hilir dapat digambarkan sebagi berikut :
BAGAN ORGANISASI PERATURAN DAERAH KOTA TEBING TINGGI
KECAMATAN PADANG HILIR NOMOR : 15 Tahun 2008
KOTA TEBING TINGGI TANGGAL : 14 Nopember 2008
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
Sesuai dengan pasal 126 ayat (2) Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 disebutkan bahwa camat dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang bupati atau walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi
CAMAT
FERRY FERNANDO LUBIS, S.STP, M.Si
SEKRETARIS FAHMUDDIN SIREGAR, SH
SUBBAG.UMUM & KEPEGAWAIAN
SUPRIATI
SUBBAG PROGRAM & PER UU AN M. IRSAN LUBIS, SH
SUBBAG. KEUANGAN NURMI PANJAITAN,
SEKSI TATA PEMERINTAHAN
HASUDUNGAN
SEKSI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT ARMIN SIMATUPANG
SEKSI KETENTRAMAN
& KETERTIBAN VIVILIA WINDU
SEKSI KESEJAHTERAAN
SOSIAL ZULFAH
SEKSI PEMELIHARAAN PRASARANA & FASILITAS UMUM
(12)
daerah, dan selain tugas dimaksud di atas menurut pasal 126 ayat (3) Undang–undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, disebutkan bahwa Camat juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan meliputi 7 (tujuh) tugas pokok, yakni :
1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum
3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan pelayanan umum
4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum
5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat kecamatan
6. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.
Kantor Camat Padang Hilir mempunyai tugas pokok melakukan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan dalam rangka penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan urusan pemerintahan kota di wilayahnya. Kantor Kecamatan dipimpin oleh seorang Camat sebagai Perangkat Daerah yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh Sekretaris Camat dan Kepala-Kepala Seksi, yaitu :
1. Sekretaris Camat, mempunyai fungsi :
a- Penyusunan Rencana dan Program kerja di bidang kesekretariatan
b- Pengelolaan dan pelaksanaan administrasi umum, keuangan, perlengkapan, kepegawaian, kearsipan dan kerumah tanggaan, program dan perundang-undangan
c- Pengoordinasian penyusunan program dan penyelenggaraan tugas-tugas seksi secara terpadu dan pelayanan administratif
d- Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan
e- Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya
Sekretariat Kecamatan, membawahi :
(13)
f- Penyusunan rencana dan program kerja dibidang Umum dan Kepegawaian g- Pengelolaan Administrasi umum, Perlengkapan, Kepegawaian, Kearsipan,
dan Rumah Tangga
h- Pelaksanaan Pelaporan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dan
i- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
b. Sub Bagian Program dan Perundang-Undangan mempunyai fungsi :
Penyusunan Rencana dan Program kerja dibidang Program dan Perundang Undangan
Pengoordinasian penyiapan bahan penyusunan perencanaan,program, pedoman dan petunjuk teknisw serta pelaporan
Penyiapan bahan penyusunana kebijakan dibidang perencanaan, monitoring dan evaluasi.
Pelaksanaan dan pengoordinasian, perumusan perundang-undangan, telaahan hokum, pengembangan hokum serta penyiapan bahan pertimbangan atas masalah yang timbul dalam pelaksanaan tugas
Pelaksanaan Pelaporan Sub Bagian Program dan Perundang-Undangan dan Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
c. Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi :
Penyusunan Rencana dann program kerja dibidang Keuangan Pengelolaan Administrasi Keuangan
Pelayanan di bidang Keuangan
Pelaksanaan Pelaporan Sub Bagian Keuuangan dan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Sekretaris Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
(14)
2. Kepala Seksi Tata Pemerintahan, mempunyai fungsi :
a- Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai lingkup tugasnya
b- Penyusunan rencana dan program kerja di bidang tata pemerintahan, penyelenggaran kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan serta pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan /atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah kelurahan
c- Pelayanan administrasi kependudukan, pertanahan dan urusan umum pemerintahan
d- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daearah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan e- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dan singkronisasi perencanaan
dengan satuan kerja perangkat daearah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan
f- Penyiapan bahan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintah kelurahan
g- Penyiapan bahan bimbingan, supervisi, fasilitasi, dan konsultasi pelaksanaan kelurahan
h- Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap lurah
i- Penyiapan bahan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat kelurahan j- Penyiapan dan pengelolaan bahan perencanaan kegiatan pelayanan kepada
masyarakat di Kecamatan
k- Penyiapan bahan yang diperlukan dalam percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya
(15)
l- Penyiapan bahan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di Kecamatan
m-Penyiapan dan pengelolaan bahan laporan pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di wilayah Kecamatan kepada Walikota
n- Penyiapan dan pengelolaan bahan laporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan kepada Walikota
o- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan, mempunyai fungsi:
a- Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai lingkup tugasnya
b- Penyusunan rencana dan program kerja di bidang pemberdayaan masyarakat c- Penyiapan dan pengelolaan bahan yang diperlukan dalam mendorong partisipasi
masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di Kelurahan dan Kecamatan
d- Penyiapan bahan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan
e- Penyiapan bahan pelaksanaan evaluasi terhdap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan, baik yang dilakukan unit kerja pemerintah maupun swasta
f- Penyiapan bahan pelaksanaan tugas-tugas lain di bidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan
g- Penyiapan dan pengelolaan bahan laporan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan kepada Walikota dengan tembusan
(16)
kepada satuan kerja perangkat daerah yang membidangi urusan pemberdayaan masyarakat
h- Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
i- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
4. Kepala Seksi KesejahteraanSosial, mempunyai fungsi :
a- Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai lingkup tugasnya
b- Penyusunan rencana dan program kerja di bidang kesejahteraan sosial c- Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan kesejahteraan sosial
d- Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan pelayanan dan bantuan sosial, kepemudaan, olah raga, peranan wanita, perlindungan anak, pendidikan, kebudayaan dan lainnya menjadi lingkup tugasnya
e- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah dan/atau instansi vertikal dalam penanganan masalah sosial dan bencana
f- Penyiapan dan pengelolaan bahan laporan bidang kesejahteraan sosial di wilayah Kecamatan kepada Walikota
g- Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
h- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
5. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, mempunyai fungsi :
a- Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai lingkup tugasnya
(17)
b- Penyusunan rencana dan program kerja di bidang ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan
c- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia dan/atau Tentara Nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan d- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan pemuka agama yang berada
di wilayah kerja Kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat di wilayah Kecamatan
e- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penerapan peraturan perundang-undangan
f- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia
g- Penyiapan dan pengelolaan bahan laporan pelaksanaan pembinaan ketentraman dan ketertiban kepada Walikota
h- Penyiapan dan pengelolaan bahan laporan pelaksanaan penerapan dan penegakan peraturan dan perundang-undangan di wilayah Kecamatan kepada Walikota
i- Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
j- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya
6. Kepala Seksi Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Umum, mempunyai fungsi : a- Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota kepada
Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai lingkup tugasnya
b- Penyusan rencana dan program kerja di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas umum
(18)
c- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daearah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum
d- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum
e- Penyiapan dan pengelolaan bahan laporan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di wilayah Kecamatan kepada Walikota f- Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
g- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Organisasi Kelurahan se-Kecamatan Padang Hilir berpedoman kepada Peraturan Daerah Kota Tebing Tinggi Nomor 15 Tahun 2008 dan Keputusan Walikota Tebing Tinggi Nomor 61/45 Tahun 2001 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kantor Kecamatan Kota Tebing Tinggi. Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Padang Hilir dapat digambarkan sebagi berikut :
BAGAN ORGANISASI PERATURAN DAERAH KOTA TEBING TINGGI
KELURAHAN SE-KECAMATAN TEBING TINGGI KOTA NOMOR : 15 Tahun 2008
KOTA TEBING TINGGI TANGGAL : 14 Nopember 2008
LURAH
SEKRETARIS
SEKSI
TATA PEMERINTAHAN PELAYANANSEKSI PUBLIK
SEKSI PEM MAS &
KESRA
SEKSI TRANTIBUM & PEMPRAS
(19)
2.2 Sumber Daya SKPD
Dalam rangka melaksanakan tugas dan kegiatan Pemerintahan Kecamatan, Camat Padang Hilir dibantu dan didukung oleh Perangkat Kecamatan dan Perangkat Kelurahan. Struktur Organisasi Kantor Camat Padang Hilir berpedoman kepada Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2008. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Kantor Camat Padang Hilir memiliki personil sebanyak 18 (delapan belas) orang PNS, 5 (Lima) Kepala Kelurahan serta Kepala Seksi dan Staf di Kelurahan se-Kecamatan Padang Hilir Kota sebagaimana dapat dilihat pada tabel berikut ini:
TABEL 9
DAFTAR NAMA DAN JABATAN PNS KECAMATAN PADANG HILIR
NO NAMA NIP PANGKAT/ GOL JABATAN
1. FERRY FERNANDO LUBIS, S.STP, M.Si 19761019 199703 1 001 IV/a CAMAT 2. FAHMUDDIN SIREGAR, SH 19730828 199602 1 001 III/c SEKCAM 3. AGUSTININGSIH 19670818 198903 2 004 III/d KASI PEMPRAS.FAS. UMUM 4. ZULFAH 19601104 197909 2 001 III/d KASI KESOS 5. ARMIN SIMATUPANG 19580820 198703 1 004 III/c KASI PMK 6. VIVILIA WINDU 19750825 199503 2 004 III/c KASI TRANTIB 7. HASUDUNGAN 19600928 198903 2 004 III/c KASI PEM 8. NURMI PANJAITAN, SH 19700815 199203 2 004 III/b SUBBAG KEU 9. M. IRSAN LUBIS, SH 19700804 199503 1 001 III/b SUBBAG PROG &PER UUAN 10. SUPRIATI 19590304 198603 2 002 III/c UMUM & KEPEGSUBBAG 11. TAUFIK SANI 19671117 199102 1 002 III/a STAF 12. ANASTASIA JULINDRA 19840724 200502 1 001 II/c STAF
(20)
13. SRI MELINA MARDIANA 19850512 201001 2 039 II/c STAF 14. LEO RONALD MAULIATE SITORUS 19820802 201001 1 016 II/c STAF 15. IRWAN DHARMAWAN 19800827 200312 1 003 II/c STAF 16. SURYA DARMA 19810403 200701 1 001 II/c STAF 17. ANITA ANDRIANI 19860901 200604 2 001 II/b STAF 18. TRI RAHMADANI 19850513 201001 2 033 II/a STAF
Sumber Data : Kecamatan Padang Hilir Tahun 2012
DAFTAR NAMA KEPALA KELURAHAN DAN JABATAN PNS KELURAHAN SE-KECAMATAN PADANG HILIR
UNIT KERJA : KELURAHAN DAMAR SARI N
O NAMA / NIP GOL JABATAN
1 SUDARTO III/d LURAH
NIP. 19600507 198303 1 008
2 HUSNI FADLI HASIBUAN, S.IP III/b SEKRETARIS LURAH
NIP. 19870110 200701 1 001
3 - - KASI PEMERINTAHAN
4 NURATIKAH DAMANIK III/a MASYARAKAT & KESRAKASI PEMBERDAYAAN NIP. 19700202 199303 2 015
5 BESTINAH III/b KASI PELAYANAN PUBLIK
NIP. 19650712 199102 2 001
6 JAPAYUNG SIAHAAN III/a KASI TRANTIB & PEMELIHARAANPRASARANA & FASILITAS UMUM NIP. 19580115 197903 1 002
7 BENGET PASARIBU - STAF
NIP. 19601117 198408 1 002
UNIT KERJA : KELURAHAN DEBLOD SUNDORO N
O1 NAMA / NIP- GOL- JABATANLURAH
2 RAMADHAN B.P., S.IP III/b SEKRETARIS LURAH
(21)
NIP. 19800602 200801 1 001
4 MANDA YULIAN, S.STP - KASI PELAYANAN PUBLIK
NIP. 19850716 200602 2 001
5 DONALD, SH III/b KASI TRANTIB & PEMELIHARAANPRASARANA & FASILITAS UMUM NIP. 19650927 198903 1 002
6 JULIANDI HASIBUAN, SH III/b STAF
7 MUHAMMAD IMRAN I/d STAF
NIP. 19820628 200701 1 002
UNIT KERJA : KELURAHAN TAMBANGAN HULU
NO NAMA / NIP GOL JABATAN
1 - - LURAH
2 ZAKIYAH III/b SEKRETARIS LURAH
NIP. 19700507 199103 2 004
3 ABDUL HARIS III/b KASI PEMERINTAHAN
NIP. 19640923 198610 1 001
4 SITI SUPRIANI III/b MASYARAKAT & KESRAKASI PEMBERDAYAAN NIP. 19690912 199203 2 004
5 - - KASI PELAYANAN PUBLIK
6 BAHRIUN III/a KASI TRANTIB & PEMELIHARAANPRASARANA & FASILITAS UMUM NIP. 19640507 199303 1 003
7 NISAH WAHYUNI II/a STAF
NIP. 19911030 201001 2 005
UNIT KERJA : KELURAHAN TEBING TINGGI N
O NAMA / NIP GOL JABATAN
1 AGUSLIN NASUTION III/d LURAH
NIP. 19590814 198102 1 002
2 AZANUL AKBAR LUBIS, S.IP III/b SEKRETARIS LURAH
NIP. 19880603 200701 1 002
3 KANNARIA SIALLAGAN III/c KASI PELAYANAN PUBLIK
NIP. 19601102 198203 2 001
4 PINTA SITINJAK III/c MASYARAKAT & KESRAKASI PEMBERDAYAAN NIP. 19590317 198103 2 001
5 YURLISNA , SE III/b KASI PEMERINTAHAN
NIP. 19721122 200604 2 008
6 SULASTRI M. SIAHAAN III/b KASI TRANTIB & PEMELIHARAANPRASARANA & FASILITAS UMUM NIP. 19780310 200312 2 003
(22)
NIP. 19680315 200701 1 008
8 RUSDI LUBIS II/a STAF
NIP. 19610405 198602 1 001
9 SAMSUL BAHRI II/a STAF
NIP. 19760404 201001 1 020
UNIT KERJA : KELURAHAN TAMBANGAN
NO NAMA / NIP GOL JABATAN
1 SUWARNI III/b LURAH
NIP. 19680130 198903 2 001
2 ZURAIDAH HANUM NST III/b SEKRETARIS LURAH
NIP. 19620220 299707 2 002
3 - - KASI PEMERINTAHAN
4 SORTALINA PURBA III/c MASYARAKAT & KESRAKASI PEMBERDAYAAN NIP. 19580720 198303 2 002
5 MUKHLIS III/c KASI TRANTIB & PEMELIHARAANPRASARANA & FASILITAS UMUM NIP. 19650420 198611 1 001
6 BOIMIN III/a KASI PELAYANAN PUBLIK
NIP. 19580808 198206 1 003
7 YUSWITA III/a STAF
NIP. 19800229 200502 2 001
8 SOFIA HANUM II/d STAF
NIP. 19710706 199303 2 005
9 RONY II/a STAF
NIP. 19760701 201001 1 013 UNIT KERJA : KELURAHAN BAGELEN
NO NAMA / NIP GOL JABATAN
1 RUSLI III/c LURAH
NIP. 19610907 198303 1 006
2 USAMAH III/c SEKRETARIS LURAH
NIP. 19580328 197907 2 001
3 III/b KASI PEMERINTAHAN
4 AMRI III/b MASYARAKAT & KESRAKASI PEMBERDAYAAN
NIP. 19681103 199103 1 005
5 TUMPAK MANURUNG III/b KASI PELAYANAN PUBLIK
NIP. 19660715 198909 1 002
6 DESMON SARAGIH, SH III/b
KASI TRANTIB &
(23)
7 ABDUL AZIZ II/b STAF NIP. 19750515 200701 1 009
8 SUBUD T MALAU II/a STAF
NIP. 19911011 201001 1 001
Dalam penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di Kecamatan Padang Hilir secara umum dapat dikatakan telah berjalan dengan baik dan senantiasa berupaya dalam mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance). Hal ini didukung oleh kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur yang memadai dan disiplin serta kerjasama yang baik. Namun untuk kondisi jabatan struktural yang ada di kelurahan se-Kecamatan Padang Hilir masih ada jabatan struktural yang belum terisi.
UNIT KERJA : KELURAHAN SATRIA
NO NAMA / NIP GOL JABATAN
1 ASNI III/b LURAH
NIP. 19661213 199007 2 001
2 DIAZ .A. HUTABARAT, S.IP III/a SEKRETARIS LURAH
19880730 200701 1 002
3 WIDIA SYAHPUTRI, SH III/a KASI PEMERINTAHAN
NIP. 19670601 199003 2 008
4 - - KASI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT & KESRA 5 LASPITA SILALAHI III/c KASI TRANTIB & PEMELIHARAANPRASARANA & FASILITAS UMUM
NIP. 19680313 199203 2 006
6 SUDDIN SITINJAK III/b KASI PELAYANAN PUBLIK
NIP. 19620217 198603 1 003
7 DORTI NAPITUPULU III/a STAF
NIP. 19570927 198301 2 002
8 DESI JULIANI SIMANGUNSONG II/b STAF
NIP. 19800702 200312 2 003
9 DEDY SURYA WINATA II/a STAF
(24)
BAB II
RENCANA DAN PROGRAM
A. Visi dan Misi
Sebagai wujud penyelenggaraan tugas dan tanggung jawab, Visi Kecamatan Padang Hilir adalah :” Penyelenggaraan Fungsi Pemerintahan Kecamatan yang Akuntabel untuk mendukung terwujudnya Visi Walikota Tebing Tinggi di Kecamatan Padang Hilir”.
Untuk mewujudkan Visi yang telah ditetapkan, Misi Kecamatan Padang Hilir adalah sebagai berikut :
1. Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan;
2. Pelayanan masyarakat dan melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota Tebing ;
B. Strategi dan Arah Kebijakan SKPD
Strategi dan arah Kebijakan SKPD Kecamatan Padang Hilir adalah sebagai beikut :
1. Menciptakan penyelenggaraan tata Pemerintahan yang baik.
2. Meningkatkan Koordinasi Penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan di tingkat Kecamatan.
3. Meningkatnya Koordinasi upaya-upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum guna penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-undangan.
4. Meningkatnya koordinasi kegiatan Pemberdayaan masyarakat.
5. Meningkatnya koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
6. Meningkatnya pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan.
(25)
Untuk penerapan strategi dan arah kebijakan SKPD Kecamatan Padang Hilir, tentu diperlukan prioritas SKPD sebagai berikut :
1. Pelaksanaan pelayanan umum dan administrasi perkantoran; 2. Peningkatan sarana prasarana aparatur;
3. Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi; 4. Peningkatan Pemberdayaan masyarakat
5. Peningkatan peranan wanita dan kesetaraan gender dalam pembangunan.
BAB III
URUSAN DESENTRALISASI
A. Ringkasan Urusan Desentralisasi
(26)
No Urusan
Wajib BelanjaTidak
Langsung
Belanja Langsung Total Belanja
(Rp.Juta)
Realisasi Belanja
(Rp.Juta ) %
Nama Nama SKPD Pelak sana Belanja Pegawai Belanja Barang dan Jasa Belanja Modal 1. Otonomi Daerah, Peme rintahan Umum, Admi nistrasi Keuangan Dae rah,Perangkat Daerah, Kepegawaian , dan Per sandian
4.643.905.000 103.400.00 0
457.677.000 631.650.000 5.836.632.40
0 5.068.621.75 9 86.8 4 Keca matan Padang Hilir Total Belanja Urusan Wajib 4.643.905.000 103.400.00 0
457.677.000 631.650.000 5.836.632.40
0
5.068.621.75 9
86.8 4 B. Prioritas Urusan Wajib yang dilaksanakan
1. Program dan Kegiatan
a. PROGRAM :
1. Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan.
2. Pelayanan Administrasi Perkantoran. 3. Peningkatan Sarana dan Prasarana.
4. Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi.
5. Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat
b. KEGIATAN :
1. Peningkatan Peranan Wanita dan Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan. 2. Penyediaan Jasa Surat Menyurat.
3. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, Listrik.
4. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah. 5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan. 6. Penyediaan Makanan dan Minuman.
7. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luardaerah 8. Pembangunan Gedung Kantor
(27)
9. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor.
10. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional. 11. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor.
12. Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor.
13. Penimbunan, Pengerasan, Rehabilitasi Gudang dan Pemagaran Halaman Kantor
14. Penyusunan Profil Kelurahan dan Kecamatan.
15. Perlombaan Bulan Balita dan Bina Generasi Muda Tingkat Kecamatan. 16. Perlombaan Registrasi Kependudukan TK. Kecamatan
17. Penilaian Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang Manajemen Pemerintah Desa.
18. Penilaian Kepala Lingkungan dalam Bidang Manajemen Pemerintah Desa 19. Penyampaian Aspirasi Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan.
20. Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan.
22. Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam menjaga Kebersihan melalui Gotong Royong.
2. Tingkat Pencapaian Standar Pelayanan Minimal
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran terdiri dari :
1. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat realisasi baru mencapai 100 % 2. Kegiatan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik realisasi telah
mencapai 51,95 %.
3. Kegiatan Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah realisasi telah mencapai 80,20 %.
4. Kegiatan Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan realisasi mencapai 100 %.
5. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman realisasi mencapai 100 %. 6. Kegiataan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah telah
mencapai 98,87 %.
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdiri dari : 1.Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor realisasi telah mencapai 99,95 %
(28)
2.Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor realisasi telah mencapai 99,84 % %
3.Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor telah mencapai 99,70%.
4.Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor telah mencapai 96,15 %.
5.Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional telah mencapai 100 %.
6.Kegiatan Penimbunan, pengerasan, rehabilitasi gudang dan pemagaran halaman kantor realisasi telah mencapai 99,96 %.
7.Kegiatan rehab sedang/berat gedung kantor realisasi telah mencapai 99.82 %
III.Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan terdiri dari :
1.Kegiatan Peningkatan Peranan Wanita dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan telah mencapai 100 %.
IV.Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi terdiri dari :
1.Kegiatan Penyusunan Profil Kelurahan dan Kecamatan telah terealisasi mencapai 100 %.
2.Kegiatan Perlombaan Bulan Balita dan Bina Generasi Muda Tingkat Kecamatan telah terealisasi mencapai 100 %.
3.Kegiatan Perlombaan Registrasi Kependudukan Tingkat Kecamatan telah terealisasi 100 %.
4.Kegiatan Penilaian Aparatur Pemerintahan Desa dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa telah terealisasi 100 %.
V.Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat terdiri dari :
1. Kegiatan Penyampaian Aspirasi Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan realisasi telah mencapai 100 %.
2. Kegiatan Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan telah terealisasi mencapai 100 %.
(29)
3. Kegiatan Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam menjaga kebersihan melalui gotong royong realisasi telah mencapai 100 %
3. Satuan Kerja Perangkat Daerah Penyelenggara Urusan Wajib.
Dalam Pelaksanaan penerbitan Kartu Keluarga ( KK ) dan Kartu Tanda Penduduk (KTP) serta Surat Keterangan lainnya yang berkaitan dengan masalah Kependudukan penanggung jawab kegiatan tersebut SKPD Kantor Catatan Sipil dan Kependudukan serta Kecamatan yang mana ditangani oleh Seksi Pemerintahan di kecamatan.
4. Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah Pejabat Struktural
Jumlah Pegawai Negeri Sipil Kantor Camat Padang Hilir berjumlah 18 orang Kualifikasi Pendidikan terdiri dari :
1. S-2 terdiri dari 1 Orang.
2. S-1 terdiri dari 6 Orang
3. D-III terdiri dari 4 Orang
4. SLTA terdiri dari 7 Orang
Jumlah Pegawai Negeri Sipil Kantor Camat Padang Hilir berjumlah 18 orang Kualifikasi Pangkat dan Golongan terdiri dari :
1. Pembina ( IV/a ) terdiri dari 1 Orang.
2. Penata Tingkat I ( III/d ) terdiri dari 2 Orang.
3. Penata ( III/c ) terdiri dari 5 Orang.
4. Penata Muda Tingkat I ( III/b ) terdiri dari 2 Orang.
5. Penata Muda ( III/a ) terdiri dari 1 Orang.
6. Pengatur Tingkat I ( II/c ) terdiri dari 4 Orang.
7. Pengatur Muda Tk. I (II/b) terdiri dari 2 orang
8. Pengatur Muda ( II/a ) terdiri dari 1 Orang.
Jumlah Pegawai Negeri Sipil Kantor Camat Padang Hilir yang memangku Jabatan Struktural sebanyak 10 orang terdiri dari :
1. Camat 1 Orang.
2. Sekretaris Camat 1 Orang.
(30)
4. Kepala Seksi Pemerintahan 1 Orang
5. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan 1 Orang 6. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum 1 Orang 7. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial 1 Orang
8. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 1 Orang. 9. Kepala Sub Bagian Keuangan 1 Orang.
10. Kepala Sub Bagian Program dan Perundang-Undangan 1 Orang.
Jumlah Pegawai Negeri Sipil Kantor Lurah se-Kecamatan Padang Hilir berjumlah 49 orang Kualifikasi Pangkat dan Golongan terdiri dari :
1. S-1 terdiri dari 16 Orang 2. SLTA terdiri dari 31 Orang 3. SLTP terdiri dari 2 Orang
Jumlah Pegawai Negeri Sipil Kantor Lurah se-Kecamatan Padang Hilir Kota berjumlah 49 orang Kualifikasi Pangkat dan Golongan terdiri dari :
1. Penata Tingkat I ( III/d ) terdiri dari 2 Orang. 2. Penata ( III/c ) terdiri dari 8 Orang.
3. Penata Muda Tingkat I ( III/b ) terdiri dari 20 Orang. 4. Penata Muda ( III/a ) terdiri dari 7 Orang.
5. Pengatur Tingkat I ( II/d ) terdiri dari 2 Orang. 6. Pengatur (II/c) terdiri dari 1 orang
7. Pengatur Muda Tingkat I ( II/b ) terdiri 2 Orang 8. Pengatur Muda ( II/a ) terdiri dari 6 Orang 9. Juru Tingkat I ( I/d ) terdiri dari 1 orang.
Jumlah Pegawai Negeri Sipil Kantor Lurah se-Kecamatan Padang Hilir yang memangku Jabatan Struktural sebanyak 10 orang terdiri dari :
1. Lurah 5 Orang.
2. Sekretaris Lurah 7 Orang.
3. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Pemeliharaan, Prasarana dan Fasilitas Umum 7 Orang
4. Kepala Seksi Pemerintahan 4 Orang
(31)
6. Kepala Seksi Pelayanan Publik 6 Orang
5. Alokasi dan Realisasi Anggaran
Besar Alokasi Anggaran dan Realisasinya Program dan Kegiatan prioritas masing-masing Urusan Wajib yang dilaksanakan terdiri dari :
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran terdiri dari :
1. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Alokasi Anggaran 86.268.000 dan realisasi telah mencapai sebesar 86.268.000 ( 100 % ) terdiri dari :
h- Honorarium Pegawai Honor/Pegawai Tidak Tetap 24.120.000.-i- Belanja Alat Tulis Kantor
45.000.000.-j- Belanja Alat Listrik dan Elektronik
7.000.000.-k- Belanja Materai, Perangko dan Benda Pos lainnya 648.000.-l- Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih
9.500.000.-2. Kegiatan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Alokasi Anggaran 97.360.000 dan realisasi telah mencapai sebesar 50.583.203 ( 51,95 % ). Terdiri dari
m-Belanja Telepon 2.298.270.-n- Belanja Air
308.828.-o- Belanja Listrik
24.269.920.-p- Belanja Surat Kabar/Majalah
2.160.000.-q- Belanja Pengadaan Instalasi Listrik
10.000.000.-3. Kegiatan Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah Alokasi Anggaran 14.252.000,- dan realisasi telah mencapai sebesar 11.431.286,-( 80,20 % ). terdiri dari :
r- Belanja Premi Asuransi Barang Milik Daerah
11.431.286.-4. Kegiatan Penyediaan Barak Cetak dan Penggandaan Alokasi Anggaran 23.065.000 dan realisasi mencapai 23.065.000 ( 100 % ).terdiri dari :
s- Belanja Cetak
17.665.000.-t- Belanja Penggandaan
5.400.000.-5. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Alokasi Anggaran 2.500.000 dan realisasi mencapai 2.500.000 ( 100 % ).terdiri dari :
(32)
u- Belanja Makanan dan Minuman rapat
2.500.000.-6. Kegiataan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah Alokasi Anggaran 20.000.000 da realisasi telah mencapai 19.775.000 ( 98,87 % ). Terdiri dari :
v- Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah
19.775.000.-II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdiri dari :
1. Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor Alokasi Anggaran 205.000.000.-realisasi telah mencapai sebesar 204.901.000 ( 99,95% )
2. Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Alokasi Anggaran 265.850.000,- realisasi telah mencapai sebesar 265.430.000.- ( 99,84 % ). 3. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Alokasi Anggaran
111.878.000.- dan realisasi telah mencapai sebesar 111.543.000.- (99.70 %). Terdiri dari :
w- Belanja bahan baku
8.878.000.-x- Belanja Pemeliharaan Gedung 102.665.000.-
4. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Alokasi Anggaran 13.000.000 dan realisasi telah mencapai 12.500.000 ( 96,15 % ). Terdiri dari :
y- Belanja Jasa Service Peralatan Kantor 9.500.000.-z- Belanja Bahan Bakar Minyak Genset
3.000.000.-5. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional Alokasi Anggaran 15.000.000 dan realisasi telah mencapai sebesar 14.800.000,-( 98,66 % ). Terdiri dari :
aa- Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas
7.200.000.-bb- Belanja Jasa Service Kenderaan bermotor 3.000.000.-cc- Belanja Perggantian Suku Cadang
3.800.000.-dd- Belanja Surat Tanda Nomor Kenderaan
800.000.-6. Kegiatan Penimbunan, pengerasan, rehabilitasi gudang dan pemagaran Halaman Kantor Alokasi Anggaran 25.000.000.- dan realisasi telah mencapai sebesar 24.992.000.- ( 99,96% )
(33)
ee- Rehab Pagar Kantor Camat
24.992.000,-7. Kegiatan Rehab Sedang/Berat Gedung Kantor Alokasi Anggaran 125.800.000.- dan realisasi telah mencapai sebesar 125.580.000,- (99,82%).
III. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan terdiri dari :
1. Kegiatan Peningkatan Peranan Wanita dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan Alokasi Anggaran 54.000.000 dan realisasi telah mencapai sebesar 54.000.000 ( 100 % ). Terdiri dari :
a. Honorarium Pembinaan PKK Kecamatan 12.000.000.-b. Honorarium Pembinaan PKK kelurahan
42.000.000.-IV. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi terdiri dari :
1. Kegiatan Penyusunan Profil Kelurahan dan Kecamatan Alokasi Anggaran 1.560.000 dan realisasi telah mencapai sebesar 1.560.000 ( 100 % ). Terdiri dari :
a. Belanja Cetak
300.000.-b. Belanja Penggandaan
1.260.000.-2. Kegiatan Perlombaan Bulan Balita dan Bina Generasi Muda Tingkat Kecamatan Alokasi Anggaran 9.234.000 dan realisasi telah mencapai 9.234.000 ( 100 % ).terdiri dari :
a. Honorarium tenaga Ahli/Instruktur/Narasumber 2.000.000.-b. Belanja Alat Tulis Kantor
800.000.-c. Belanja Cetak
90.000.-d. Belanja Penggandaan
824.000.-e. Belanja Makanan dan Minuman Rapat
1.120.000.-f. Belanja Barang yang akan diserahkan kepada masyarakat 500.000,-g. Uang untuk diberikan Kepada Masyarakat
3.900.000.-3. Kegiatan Perlombaan Registrasi Kependudukan Tingkat Kecamatan Alokasi Anggaran 9.196.800 dan realisasi telah mencapai 9.196.800 ( 100 % ). Terdiri dari :
(34)
a. Uang yang diberikan kepada masyarakat 7.500.000,-b. Belanja Alat Tulis Kantor
300.000.-c. Belanja Cetak
45.000.-d. Belanja Penggandaan
576.800.-e. Belanja Makanan dan Minuman Rapat
525.000.-f. Belanja Barang yang akan diserahkan kepada masyarakat 250.000,-4. Kegiatan Penilaian Aparatur Pemerintahan Desa dalam Bidang Manajemen
Pemerintahan Desa Alokasi Anggaran 9.196.800,- dan realisasi telah mencapai 9.196.800,- ( 100 % ).terdiri dari
a. Uang yang diberikan kepada masyarakat 7.500.000,-b. Belanja Alat Tulis Kantor
300.000.-c. Belanja Cetak
45.000.-d. Belanja Penggandaan
576.800.-e. Belanja Makanan dan Minuman Rapat
525.000.-f. Belanja Barang yang akan diserahkan kepada masyarakat 250.000,--5. Kegiatan Penilaian Kepala Lingkungan dalam Bidang Manajemen
Pemerintahan Desa Alokasi Anggaran 9.196.800,- dan realisasi telah mencapai 9.196.800,- ( 100 % ).terdiri dari
a. Uang yang diberikan kepada masyarakat 7.500.000,-b. Belanja Alat Tulis Kantor
300.000.-c. Belanja Cetak
45.000.-d. Belanja Penggandaan
576.800.-e. Belanja Makanan dan Minuman Rapat
525.000.-f. Belanja Barang yang akan diserahkan kepada masyarakat
250.000,-V. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat terdiri dari :
1. Kegiatan Penyampaian Aspirasi Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan realisasi Alokasi Anggaran 32.370.000.- dan realisasi telah mencapai 32.370.000.- ( 100 % ). Terdiri dari :
a. Belanja Alat Tulis Kantor 8.200.000.-b. Belanja Cetak
(35)
380.000.-c. Belanja Penggandaan
1.390.000.-d. Belanja Makanan dan Minuman Rapat 7.700.000.-e. Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah
14.700.000.-2. Kegiatan Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan Alokasi Anggaran 21.000.000 dan realisasi telah mencapai 21.000.000 ( 100 % ). terdiri dari :
a. Bantuan kepada LPM
21.000.000.-3. Kegiatan Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam menjaga kebersihan melalui gotong royong Alokasi Anggaran 42.000.000 dan realisasi telah mencapai 42.000.000 ( 100 % ). Terdiri dari :
a. Belanja Makanan dan Minuman Kegiatan Kecamatan 14.000.000.-b. Belanja Makanan dan Minuman Kegiatan Kelurahan
28.000.000.-C. Proses Perencanaan Pembangunan.
Proses Perencanaan yang dilakukan atas Program dan Kegiatan Prioritas untuk masing-masing urusan wajib melalui dan termuat dalam RPJMD, RKPD, Renja SKPD, RKA SKPD.
D. Kondisi Sarana dan Prasarana yang digunakan
Kondisi Sarana dan Prasarana yang digunakan oleh SKPD Kantor Camat Padang Hilir dalam melaksanakan masing-masing Program dan Kegiatan prioritas masih Kurang Lengkap.
E. Permasalahan dan Solusi
Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan prioritas, khususnyaProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana Kegiatannya Pengadaan Peralatan Gedung Kantor dan Kegiatan Pengadaan Mebeleur sangat kurangnya Aparatur yang lulus bersertifikat Pengadaan Barang dan Jasa solusinya Aparatur harus mengikuti Pelatihan/Ujian Pengadaan Barang dan Jasa yang diadakan oleh Badan Kepegawaian ,Pendidikan dan Pelatihan Kota Tebing Tinggi.
(36)
F. Hal Lain yang Dianggap Perlu untuk dilaporkan.
SKPD Kantor Camat Padang Hili dalam melaksanakan Program dan Kegiatan prioritas tidak ada hal lain yang perlu dilaporkan.
BAB IV
PENUTUP
Demikian Laporan Pelaksanaan Kegiatan SKPD Kecamatan Padang Hilir Tahun 2012 ini kami susun sebagai bahan bagi penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kota Tebing Tinggi Tahun 2012. Dengan harapan semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa memberkati dan meridhoi
(37)
setiap usaha dan kerja kita bersama dalam menjalankan tugas-tugas sebagai abdi masyarakat dan pelayan masyarakat.
Sekian dan terima kasih.
Tebing Tinggi, Januari 2013 CAMAT PADANG HILIR KOTA TEBING TINGGI,
FERRY FERNANDO LUBIS, S.STP, M.Si PEMBINA
(1)
u- Belanja Makanan dan Minuman rapat
2.500.000.-6. Kegiataan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah Alokasi Anggaran 20.000.000 da realisasi telah mencapai 19.775.000 ( 98,87 % ). Terdiri dari :
v- Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah
19.775.000.-II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdiri dari :
1. Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor Alokasi Anggaran 205.000.000.-realisasi telah mencapai sebesar 204.901.000 ( 99,95% )
2. Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Alokasi Anggaran 265.850.000,- realisasi telah mencapai sebesar 265.430.000.- ( 99,84 % ). 3. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Alokasi Anggaran
111.878.000.- dan realisasi telah mencapai sebesar 111.543.000.- (99.70 %). Terdiri dari :
w- Belanja bahan baku
8.878.000.-x- Belanja Pemeliharaan Gedung 102.665.000.-
4. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Alokasi Anggaran 13.000.000 dan realisasi telah mencapai 12.500.000 ( 96,15 % ). Terdiri dari :
y- Belanja Jasa Service Peralatan Kantor 9.500.000.-z- Belanja Bahan Bakar Minyak Genset
3.000.000.-5. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional Alokasi Anggaran 15.000.000 dan realisasi telah mencapai sebesar 14.800.000,-( 98,66 % ). Terdiri dari :
aa- Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas
7.200.000.-bb- Belanja Jasa Service Kenderaan bermotor 3.000.000.-cc- Belanja Perggantian Suku Cadang
3.800.000.-dd- Belanja Surat Tanda Nomor Kenderaan
800.000.-6. Kegiatan Penimbunan, pengerasan, rehabilitasi gudang dan pemagaran Halaman Kantor Alokasi Anggaran 25.000.000.- dan realisasi telah mencapai sebesar 24.992.000.- ( 99,96% )
(2)
ee- Rehab Pagar Kantor Camat
24.992.000,-7. Kegiatan Rehab Sedang/Berat Gedung Kantor Alokasi Anggaran 125.800.000.- dan realisasi telah mencapai sebesar 125.580.000,- (99,82%). III. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan
Perempuan terdiri dari :
1. Kegiatan Peningkatan Peranan Wanita dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan Alokasi Anggaran 54.000.000 dan realisasi telah mencapai sebesar 54.000.000 ( 100 % ). Terdiri dari :
a. Honorarium Pembinaan PKK Kecamatan 12.000.000.-b. Honorarium Pembinaan PKK kelurahan
42.000.000.-IV. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi terdiri dari :
1. Kegiatan Penyusunan Profil Kelurahan dan Kecamatan Alokasi Anggaran 1.560.000 dan realisasi telah mencapai sebesar 1.560.000 ( 100 % ). Terdiri dari :
a. Belanja Cetak
300.000.-b. Belanja Penggandaan
1.260.000.-2. Kegiatan Perlombaan Bulan Balita dan Bina Generasi Muda Tingkat Kecamatan Alokasi Anggaran 9.234.000 dan realisasi telah mencapai 9.234.000 ( 100 % ).terdiri dari :
a. Honorarium tenaga Ahli/Instruktur/Narasumber 2.000.000.-b. Belanja Alat Tulis Kantor
800.000.-c. Belanja Cetak
90.000.-d. Belanja Penggandaan
824.000.-e. Belanja Makanan dan Minuman Rapat
1.120.000.-f. Belanja Barang yang akan diserahkan kepada masyarakat 500.000,-g. Uang untuk diberikan Kepada Masyarakat
3.900.000.-3. Kegiatan Perlombaan Registrasi Kependudukan Tingkat Kecamatan Alokasi Anggaran 9.196.800 dan realisasi telah mencapai 9.196.800 ( 100 % ). Terdiri dari :
(3)
a. Uang yang diberikan kepada masyarakat 7.500.000,-b. Belanja Alat Tulis Kantor
300.000.-c. Belanja Cetak
45.000.-d. Belanja Penggandaan
576.800.-e. Belanja Makanan dan Minuman Rapat
525.000.-f. Belanja Barang yang akan diserahkan kepada masyarakat 250.000,-4. Kegiatan Penilaian Aparatur Pemerintahan Desa dalam Bidang Manajemen
Pemerintahan Desa Alokasi Anggaran 9.196.800,- dan realisasi telah mencapai 9.196.800,- ( 100 % ).terdiri dari
a. Uang yang diberikan kepada masyarakat 7.500.000,-b. Belanja Alat Tulis Kantor
300.000.-c. Belanja Cetak
45.000.-d. Belanja Penggandaan
576.800.-e. Belanja Makanan dan Minuman Rapat
525.000.-f. Belanja Barang yang akan diserahkan kepada masyarakat 250.000,--5. Kegiatan Penilaian Kepala Lingkungan dalam Bidang Manajemen
Pemerintahan Desa Alokasi Anggaran 9.196.800,- dan realisasi telah mencapai 9.196.800,- ( 100 % ).terdiri dari
a. Uang yang diberikan kepada masyarakat 7.500.000,-b. Belanja Alat Tulis Kantor
300.000.-c. Belanja Cetak
45.000.-d. Belanja Penggandaan
576.800.-e. Belanja Makanan dan Minuman Rapat
525.000.-f. Belanja Barang yang akan diserahkan kepada masyarakat 250.000,-V. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat terdiri
dari :
1. Kegiatan Penyampaian Aspirasi Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan realisasi Alokasi Anggaran 32.370.000.- dan realisasi telah mencapai 32.370.000.- ( 100 % ). Terdiri dari :
a. Belanja Alat Tulis Kantor 8.200.000.-b. Belanja Cetak
(4)
380.000.-c. Belanja Penggandaan
1.390.000.-d. Belanja Makanan dan Minuman Rapat 7.700.000.-e. Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah
14.700.000.-2. Kegiatan Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan Alokasi Anggaran 21.000.000 dan realisasi telah mencapai 21.000.000 ( 100 % ). terdiri dari :
a. Bantuan kepada LPM
21.000.000.-3. Kegiatan Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam menjaga kebersihan melalui gotong royong Alokasi Anggaran 42.000.000 dan realisasi telah mencapai 42.000.000 ( 100 % ). Terdiri dari :
a. Belanja Makanan dan Minuman Kegiatan Kecamatan 14.000.000.-b. Belanja Makanan dan Minuman Kegiatan Kelurahan 28.000.000.-C. Proses Perencanaan Pembangunan.
Proses Perencanaan yang dilakukan atas Program dan Kegiatan Prioritas untuk masing-masing urusan wajib melalui dan termuat dalam RPJMD, RKPD, Renja SKPD, RKA SKPD.
D. Kondisi Sarana dan Prasarana yang digunakan
Kondisi Sarana dan Prasarana yang digunakan oleh SKPD Kantor Camat Padang Hilir dalam melaksanakan masing-masing Program dan Kegiatan prioritas masih Kurang Lengkap.
E. Permasalahan dan Solusi
Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan prioritas, khususnya Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kegiatannya Pengadaan Peralatan Gedung Kantor dan Kegiatan Pengadaan Mebeleur sangat kurangnya Aparatur yang lulus bersertifikat Pengadaan Barang dan Jasa solusinya Aparatur harus mengikuti Pelatihan/Ujian Pengadaan Barang dan Jasa yang diadakan oleh Badan Kepegawaian ,Pendidikan dan Pelatihan Kota Tebing Tinggi.
(5)
F. Hal Lain yang Dianggap Perlu untuk dilaporkan.
SKPD Kantor Camat Padang Hili dalam melaksanakan Program dan Kegiatan prioritas tidak ada hal lain yang perlu dilaporkan.
BAB IV
PENUTUP
Demikian Laporan Pelaksanaan Kegiatan SKPD Kecamatan Padang Hilir Tahun 2012 ini kami susun sebagai bahan bagi penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kota Tebing Tinggi Tahun 2012. Dengan harapan semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa memberkati dan meridhoi
(6)
setiap usaha dan kerja kita bersama dalam menjalankan tugas-tugas sebagai abdi masyarakat dan pelayan masyarakat.
Sekian dan terima kasih.
Tebing Tinggi, Januari 2013
CAMAT PADANG HILIR KOTA TEBING TINGGI,
FERRY FERNANDO LUBIS, S.STP, M.Si PEMBINA