PDF ini KESIAPAN UNTUK BERUBAH SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA RSUD LUBUK SIKAPING | Nasution | 1 PB
PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASI DAN PARTISIPASI TERHADAP
RESISTENSI PADA PERUBAHAN : KESIAPAN UNTUK BERUBAH
SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA RSUD LUBUK SIKAPING
Yossy Nasution, Dwi Fitri Puspa, Akmal
Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana Universitas Bung Hatta
e-mail : yossy.nasution@gmail.com
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh dukungan
organisasi dan partisipasi terhadap resistensi pada perubahan : kesiapan untuk
berubah sebagai variabel intervening pada RSUD Lubuk Sikaping. Populasi dan
sampel penelitian adalah seluruh staf PNS di lingkungan RSUD Lubuk Sikaping yang
berjumlah 202 orang.Namun hasil penyebaran angket penelitian menghasilkan
tingkat pengembalian sebanyak 190 angket penelitian.Model penelitian ini adalah
Structural Equation Modelings (SEM) dengan alat bantuprogram Amos 21. Hasil
analisis penelitian menyimpulkan dukungan organisasi yang dipersepsikan,
partisipasi dan kesiapan untuk berubah berpengaruh negatif signifikan terhadap
resistensi terhadap perubahan.Selanjutnya dukungan organisasi yang dipersepsikan
dan partisipasi berpengaruh positif signifikan terhadap kesiapan untuk
berubah.Sedangkan pengaruh tidak langsung terdapat pengaruh negatif dan signifikan
dukungan organisasi dan partisipasi terhadap resistensi terhadap perubahan melalui
kesiapan untuk berubah.
Kata Kunci : Dukungan organisasi yang dipersepsikan, Partisipasi, Kesiapan
untuk berubah dan Resistensi terhadap perubahan.
ABSTRACT
The purpose of this research is to know and analyze The Effect of Organizational
Support and Participation Against Change Resistance: Readiness to Change As
Intervening Variables At Lubuk Sikaping Hospital. Population and sample of
research is all staff of civil servant in Lubuk Sikaping Hospital which amounted to
202 people. However, the results of the questionnaire survey resulted in a return rate
of 190 questionnaires.This research model is Structural Equation Modelings (SEM)
with Amos 21 program tool. The result of the research analysis concludes the
perceived organizational support, participation and readiness to change have a
significant negative effect on resistance to change. Furthermore, perceived
organizational support and participation have a significant positive effect on
readiness to change. While indirect influences there is a negative and significant
influence of organizational support and participation against resistance to change
through readiness to change.
Keywords: Perceived organizational support, Participation, Readiness to change
and Resistance to change..
RESISTENSI PADA PERUBAHAN : KESIAPAN UNTUK BERUBAH
SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA RSUD LUBUK SIKAPING
Yossy Nasution, Dwi Fitri Puspa, Akmal
Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana Universitas Bung Hatta
e-mail : yossy.nasution@gmail.com
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh dukungan
organisasi dan partisipasi terhadap resistensi pada perubahan : kesiapan untuk
berubah sebagai variabel intervening pada RSUD Lubuk Sikaping. Populasi dan
sampel penelitian adalah seluruh staf PNS di lingkungan RSUD Lubuk Sikaping yang
berjumlah 202 orang.Namun hasil penyebaran angket penelitian menghasilkan
tingkat pengembalian sebanyak 190 angket penelitian.Model penelitian ini adalah
Structural Equation Modelings (SEM) dengan alat bantuprogram Amos 21. Hasil
analisis penelitian menyimpulkan dukungan organisasi yang dipersepsikan,
partisipasi dan kesiapan untuk berubah berpengaruh negatif signifikan terhadap
resistensi terhadap perubahan.Selanjutnya dukungan organisasi yang dipersepsikan
dan partisipasi berpengaruh positif signifikan terhadap kesiapan untuk
berubah.Sedangkan pengaruh tidak langsung terdapat pengaruh negatif dan signifikan
dukungan organisasi dan partisipasi terhadap resistensi terhadap perubahan melalui
kesiapan untuk berubah.
Kata Kunci : Dukungan organisasi yang dipersepsikan, Partisipasi, Kesiapan
untuk berubah dan Resistensi terhadap perubahan.
ABSTRACT
The purpose of this research is to know and analyze The Effect of Organizational
Support and Participation Against Change Resistance: Readiness to Change As
Intervening Variables At Lubuk Sikaping Hospital. Population and sample of
research is all staff of civil servant in Lubuk Sikaping Hospital which amounted to
202 people. However, the results of the questionnaire survey resulted in a return rate
of 190 questionnaires.This research model is Structural Equation Modelings (SEM)
with Amos 21 program tool. The result of the research analysis concludes the
perceived organizational support, participation and readiness to change have a
significant negative effect on resistance to change. Furthermore, perceived
organizational support and participation have a significant positive effect on
readiness to change. While indirect influences there is a negative and significant
influence of organizational support and participation against resistance to change
through readiness to change.
Keywords: Perceived organizational support, Participation, Readiness to change
and Resistance to change..