Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Pengendalian Internal terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Inti).

vii

Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT

This study aims to determine the relationship between management control system, internal control to the employee’s performance of company. The number of respondent in this study were 88 respondents from total of 728 employees. Data was collected using a questionnaire survey method. Instrument in the form of the questionnaire were tested using the item validity and reliability coefficients. Data were analyzed using the classical assumption test, multiple linear regression, and the goodness of fit test. The results showed that (1) there is a significant effect of management control systems (X1) on employee performance (Y); (2) there is a significant effect of internal control (X2) on employee performance (Y); (3) there is a positive and significant influence on the management control system (X1), and internal controls (X2) on employee performance (Y).

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan perusahaan PT. INTI. Responden dalam penelitian ini berjumlah 88 orang dari total pegawai keseluruhan berjumlah 728 orang. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode survey kuesioner. Instrument dalam bentuk kuesioner tersebut diuji dengan menggunakan item validitas dan koefisien reliabilitas. Data dianalisis dengan menggunakan uji asumsi klasik, regresi linier berganda, dan uji goodness of fit . Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) terdapat pengaruh signifikan sistem pengendalian manajemen (X1) terhadap kinerja karyawan (Y); (2) terdapat pengaruh signifikan dari pengendalian internal (X2) terhadap kinerja karyawan (Y); (3) terdapat pengaruh positif dan signifikan dari sistem pengendalian manajemen (X1), dan pengendalian internal (X2) terhadap kinerja karyawan (Y).

ix

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRACT ... vii

ABSTRAK ... viii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR GAMBAR xii

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1Latar Belakang Penelitian ... 1

1.2Identifikasi Masalah ... 3

1.3Maksud dan Tujuan Penelitian ... 3

1.4Kegunaan Penelitian ... 4

BAB II KAJIAN PUSTAKA ... 5

2.1Sistem Pengendalian Manajemen ... 5

2.1.1Pengertian Sistem ... 5

2.1.2Pengertian Pengendalian ... 6

2.1.3Pengertian Manajemen ... 8

2.1.4Pengertian Pengendalian Manajemen ... 10

2.1.5Pengertian Sistem Pengendalian Manajemen ... 11

2.2Pengendalian Internal ... 17

2.2.2Komponen-komponen Pengendalian Internal ... 18

2.2.3Tujuan Pengendalian Internal ... 20

2.2.4Sifat-sifat Pengendalian Internal ... 21

2.3 Kinerja...21

2.3.1 Pengertian Kinerja...21

2.3.2Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ... 22

2.3.3Indikator Kinerja ... 23

2.4Penelitian Terdahulu ... 24

2.5Kerangka Pemikiran ... 25

BAB III METODE PENELITIAN... 29

3.1Tempat dan Waktu Penelitian ... 29

3.2Jenis Penelitian ... 29

3.3Definisi Operasional Variabel ... 29

3.4Populasi dan Sampel ... 33

3.4.1Populasi ... 33

3.4.2Sampel ... 33

3.5Teknik Pengumpulan Data ... 34

3.6Jenis dan Sumber Data ... 35

3.7Uji Validitas dan Reliabilitas ... 35

3.7.1Uji Validitas ... 35

3.7.2Uji Reliabilitas ... 35

3.8Uji Asumsi Klasik ... 36

3.8.1Uji Normalitas ... 36

3.8.2Uji Multikolinearilitas ... 36

3.8.3Uji Heteroskedastisitas ... 37

3.9Teknik Analisis Data ... 37

3.10Uji Goodness of Fit ... 38

3.10.1Koefisien Determinasi... 38

3.10.2 Uji F ... 38

xi

Universitas Kristen Maranatha

BAB VI HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN ... 40

4.1Deskripsi Objek Penelitian ... 40

4.1.1Gambaran Umum Perusahaan ... 40

4.1.2Visi dan Misi Perusahaan ... 42

4.2 Analisis Data Penelitian ... 43

4.2.1 Uji Validitas Dan Reliabilitas ... 43

4.2.2Uji Asumsi Klasik ... 45

4.2.3Regresi Linier Berganda : Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen (X1) dan Pengendalian Internal (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) ... 48

4.2.4Analisis Korelasi Pearson Product Moment ... 50

4.2.5 Uji Goodness of Fit ... 51

4.3 Pembahasan Hasil Penelitian ... 56

4.3.1Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan... 56

4.3.2Pengaruh Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Karyawan .... 56

4.3.3Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Pengendalian Internal terhadap Kinerja Karyawan ... 57

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 58

5.1Kesimpulan ... 58

5.2Keterbatasan Penelitian ... 59

5.3Saran ... 59

DAFTAR PUSTAKA ... 60

LAMPIRAN 62

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Kerangka Pemikiran ... 28 Gambar 2 Kurva Pengujian Hipotesis Parsial Variabel Sistem Pengendalian

Manajemen ... 54 Gambar 3 Kurva Pengujian Hipotesis Parsial Variabel Pengendalian Internal ... 55

xiii

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Tabel I Definisi Operasional Variabel ... 31

Tabel II Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Variabel Sistem Pengendalian Manajemen (X1) ... 43

Tabel III Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Variabel Pengendalian Internal (X2) ... 44

Tabel IV Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan...44

Tabel V Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner Penelitian... 45

Tabel VI Hasil Uji Normalitas ... 46

Tabel VII Hasil Uji Glejser ... 47

Tabel VIII Nilai VIF Uji Multikolinieritas ... 47

Tabel IX Hasil Perhitungan Nilai Koefisien Persamaan Regresi... 49

Tabel X Nilai Koefisien Korelasi Pearson Product Moment ... 50

Tabel XI Koefisien Korelasi dan Taksirannya ... 51

Tabel XII Analisis Koefisien Determinasi ... 51

Tabel XIII Pengujian Hipotesis Simultan (Uji-F) ... 53

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran A Kuesioner Penelitian ... 62 Lampiran B Hasil Output SPSS ... 68 Lampiran C Surat Kesediaan Izin Meneliti dari Perusahaan ... 73

1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Penelitian

Maraknya pertumbuhan usaha sekarang ini menciptakan kondisi persaingan yang semakin ketat. Keadaan ini memaksa para pelaku usaha berlomba-lomba untuk memenangkan persaingan. Banyak tantangan yang dihadapi oleh para pelaku usaha, dimulai dari ketersediaan bahan baku, regulasi, birokrasi, dan lain-lain. Belum lagi situasi yang mengharuskan Indonesia bersaing secara global dengan negara-negara regional Asia Tenggara lainnya dengan adanya pasar bebas yang ditargetkan terlaksana pada tahun 2015. Hal ini memaksa para pelaku usaha untuk memproduksi barang atau jasa yang berkualitas dengan harga yang dapat bersaing. Salah satu hal yang dapat ditempuh oleh perusahaan agar mampu bertahan dalam persaingan yang ketat yaitu dengan meningkatkan produktivitas perusahaan. Dalam rangka mencapai produktivitas yang ingin dicapai, perusahaan harus dapat mengembangkan strategi perusahaan dengan baik. Kinerja karyawan juga merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas perusahaan. Kinerja merupakan suatu fungsi kemampuan pekerja dalam menerima tujuan pekerjaan, tingkat pencapaian tujuan dan interaksi antara tujuan dan kemampuan pekerja menurut Judith R. Gordon dalam Hadari Nawawi (2006: 63). Dengan definisi tersebut dapat dikatakan bahwa karyawan memegang peranan penting dalam menjalankan segala aktivitas perusahaan agar dapat tumbuh berkembang mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Agar tujuan perusahaan tercapai, maka perusahaan perlu merancang

BAB I Pendahuluan 2

sistem dan proses yang memberikan energi kepada karyawan untuk melaksanakan strategi secara efektif agar tujuan perusahaan dapat tercapai.

Sistem pengendalian manajemen merupakan salah satu dari beberapa jenis aktivitas perencanaan dan pengendalian yang ada dalam suatu organisasi. Setiap perusahaan memerlukan pengendalian manajemen, karena sistem tersebut dibuat untuk mengatur aktifitas anggota organisasi melalui para manajer organisasi agar sesuai dengan tujuan yang diinginkan oleh perusahaan. Suatu sistem pengendalian manajemen yang baik akan sangat memengaruhi kinerja para karyawan dalam membantu perusahaan mencapai tujuan organisasi.

Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu sistem yang terdiri dari berbagai macam unsur dengan tujuan untuk melindungi harta benda, meneliti ketetapan dan seberapa jauh dapat dipercayai data akuntansi, mendorong efisien operasi dan menunjang dipatuhinya kebijaksanaan pimpinan. Menurut D.Hartanto

(1997:51) pengendalian internal dalam arti sempit sama dengan pengertian “Internal

Check” yang merupakan prosedur-prosedur mekanis untuk memeriksa ketelitian dari data-data administrasi, seperti mencocokkan penjumlahan horizontal dengan penjumlahan vertikal, sedangkan dalam arti luas pengendalian internal dapat

disamakan dengan “Manajemen Control”, yaitu suatu sistem yang meliputi semua

cara-cara yang digunakan oleh pimpinan perusahaan untuk mengawasi/mengendalikan perusahaan yang didalamnya meliputi : Struktur organisasi, formulir-formulir dan prosedur pembukuan dan laporan (Administrasi), budget dan standar pemeriksaan intern dan sebagainya.

BAB I Pendahuluan 3

Universitas Kristen Maranatha Suatu perusahaan akan lebih mudah dalam mencapai tujuannya jika pengendalian internalnya sudah diterapkan dengan baik. Kinerja karyawan dapat mengalami penurunan jika motivasi kerja di dalam diri mereka menurun dan adanya peluang-peluang untuk melakukan kecurangan. Pengimplementasian pengendalian internal yang baik pada semua struktur organisasi dalam perusahaan, dapat memberi jaminan memadai mengenai prestasi dari sasaran kinerja dalam mengefektivitas dan mengefisiensikan operasional perusahaan.

Sehubungan dengan uraian-uraian diatas, maka penulis tertarik untuk menyusun skripsi dengan judul “PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA

KARYAWAN”.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas, maka penulis mengidentifikasikan masalah-masalah sebagai berikut:

1. Apakah sistem pengendalian manajemen berpengaruh terhadap kinerja karyawan?

2. Apakah pengendalian internal berpengaruh terhadap kinerja karyawan? 3. Apakah sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal secara

bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan?

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian

Maksud dan tujuan dilakukannya penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja karyawan.

BAB I Pendahuluan 4

2. Untuk mengetahui pengaruh pengendalian internal terhadap kinerja karyawan.

3. Untuk mengetahui pengaruh sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan.

1.4 Kegunaan Penelitian

Dengan dilaksanakannya penelitian ini diharapkan akan diperoleh informasi yang dapat memberikan manfaat bagi:

1. Penulis

Hasil penelitian ini dapat memberikan wawasan tambahan bagi penulis mengenai dampak sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan.

2. Perusahaan

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumbangan pemikiran bagi perusahaan khususnya betapa pentingnya sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap perusahaan dalam rangka mempertahankan eksistensi perusahaan.

3. Pembaca

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi pengetahuan yang berguna bagi pembaca dan dapat dijadikan sebagai referensi khususnya yang berkaitan dengan topik-topik yang dibahas dalam skripsi ini.

58 Universitas Kristen Maranatha

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Kesimpulan dari penelitian mengenai pengaruh sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan PT INTI adalah sebagai berikut:

1. Sistem pengendalian manajemen berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT INTI. Berdasarkan hasil analisa data dengan tingkat signifikan (α) sebesar 10%, dan derajat kebebasan (v) = 85 (n – (k+1)) didapat nilai ttabel 1,663. Dari

perhitungan diatas diperoleh nilai thitung untuk variabel Sistem Pengendalian

Manajemen (X1) sebesar 1,873 dan ttabel 1,663. Dikarenakan nilai thitung > ttabel,

maka H0 ditolak dan H1 diterima, artinya Sistem Pengendalian Manajemen (X1)

berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).

2. Pengendalian Internal berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT INTI. Berdasarkan hasil analisa data dengan tingkat signifikan (α) sebesar 10%, dan derajat kebebasan (v) = 85 (n – (k+1)) didapat nilai ttabel 1,663. Dari perhitungan

diatas diperoleh nilai thitung untuk variabel Pengendalian Internal (X2) sebesar

4,340 dan ttabel 1,663. Dikarenakan nilai thitung > ttabel, maka H0 ditolak dan H1

diterima, artinya Pengendalian Internal (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).

3. Sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT INTI. Berdasarkan hasil analisa data

BAB V Kesimpulan dan Saran 59

diketahui nilai Fhitung sebesar 36,903 dengan p-value (sig) 0,000. Dengan α=0,1

serta derajat kebebasan v1 = 2 dan v2 = 85 (n-(k+1)), maka di dapat Ftabel 2,366.

Dikarenakan nilai Fhitung > Ftabel (36,903 > 2,366) maka H0 ditolak, artinya

variabel bebas yakni sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).

5.2 Keterbatasan Penelitian

Secara umum penelitian ini memiliki keterbatasan antara lain penelitian ini masih menggunakan satu perusahaan, selain itu peneliti juga tidak dapat menyebarkan kuesioner secara langsung kepada responden karena terkendala aturan yang berlaku di perusahaan sehingga penyebaran kuesioner dilakukan oleh pihak perusahaan.

5.3 Saran

Berdasarkan hasil temuan penelitian maka dapat diberikan beberapa saran sebagai berikut:

1. Kepada pihak perusahaan agar dapat meningkatkan lagi proses sistem pengendalian manajemen dalam organisasi agar dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawannya.

2. Perusahaan juga diharapkan dapat meningkatkan proses pengendalian internal yang dapat mengawasi kegiatan-kegiatan karyawannya agar kinerja karyawan mencapai tingkat yang diharapkan.

60 Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Al Haryono Jusup. 2001. Auditing (Pengauditan), Buku 1, BP STIE YKPN,

Yogyakarta.

Anthony. Robert N., dan Govindarajan, 2005. Sistem Pengendalian Manajemen,

Edisi Kedua, Terjemahan F.X Kurniawan Tjakrawala, Jakarta : Salemba Empat.

Anthony, Dearden dan Bedford. 1992. Sistem Pengendalian Manajemen.

Diterjemahkan oleh Agus Maulana. Jakarta: Binarupa Aksara.

Arens, Alvin A ; James K. Loebbecke, 2006, Auditing An Integrated Approach,

Sixth Edition, New Jersey: Prentice Hall, Inc.

Bastian, Indra. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Erlangga. Jakarta.

Boyntonn, William C, Johnson, Raymond N., and Kelly, Walter G, 2001.

Modern Auditing. 7th Edition. New York. John Wiley and Sons Inc.

D. Hartanto. 1997. Akuntansi Untuk Usahawan, Edisi Kelima. LPFE-UI. Jakarta. Glenn A. Welsch, Hilton, dan Gordon. 1988. Budgeting Profit Planning and

Control. Fifth Edition, Prentice Hall International Edition.

Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Andi.

Yogyakarta.

Handoko, T. Hani. 2009. Manajemen. Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE. Harianti, Asni., et al.2012. Statistika 1. Andi. Yogyakarta.

Hartadi, Bambang. 1992. Sistem Pengendalian Intern. Edisi Kedua, Yogyakarta:

BPFE.

Ikatan Akuntansi Indonesia. 2001. Standar Profesi Akuntansi Publik. Jogjakarta.

Bagian Penerbitan STIE YPKN.

Jogiyanto,HM., 2005, Analisis dan Desain Sistem Informasi, ANDI, Yogyakarta. Langfield-Smith, K. 1997. "Management Control Systems and Strategy: a Critical

Review." Accounting, Organizations and Society.

Mulyadi, 2001, Akuntansi Manajemen, Edisi Ketiga, Jakarta: Salemba Empat. Mulyadi, 2002, Auditing, Edisi Enam, Salemba Empat, Jakarta.

Nawawi, Hadari. 2006. Evaluasi dan Manajemen Kinerja di Lingkungan

Perusahaan dan Industri. Gajahmada University Press. Yogyakarta

Pasolong, Harbani. 2007&2010. Teori Administrasi Publik. Bandung: CV Alfabeta. Prawirosentono, Suyadi. 1999. Kebijakan Kinerja Karyawan. Kiat Membangun

Organisasi Kompetitif Menjelang Perdagangan Bebas Dunia. Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE.

Robbins, Stephen P., dan Mary Coulter, 2004, Manajemen, Edisi Ketujuh,

Terjemahan T.Hermaya dan Hary Slamet, Jakarta: PT Prenhallindo.

Sawyer. (2005). Internal Auditing. Jakarta: Salemba Empat.

Simons, R. (1987). "Accounting Control Systems dan Business Strategy : An

Empirical Analysis." Accounting, Organizations dan Society.

Suadi, Arief. 2001. Sistem Pengendalian Manajemen, Edisi Pertama. Yogyakarta:BPFE.

Sudarmanto, R. Gunawan. 2005. Analisis Regresi Liniar Ganda dengan SPSS.

Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. 2004. Statistika Untuk Penelitian. Alfabeta, Bandung. Sukarno, Edi. 2000. Sistem Pengendalian Manajemen.

Susilaningtyas, Endah. Akuntansi Biaya Dengan Penekanan Manajerial. Buku

Dua. Edisi Kedelapan. Jakarta. Salemba Empat.

Tisnawati, Ernie, dan Kurniawan Saefullah. 2008. Pengantar Manajemen. Edisi

Pertama. Jakarta. Kencana Prenada Media Group

Welsch, Glenn, A. Hilton, Ronald. W, and Gordon, Paul N. “Budgeting: Profit

Planning and Control. Fifth Edition. Dialihbahasakan oleh Purwatiningsih dan Maudy Waraouw. Jakarta. Salemba Empat 2000.

BAB I Pendahuluan 3

Suatu perusahaan akan lebih mudah dalam mencapai tujuannya jika pengendalian internalnya sudah diterapkan dengan baik. Kinerja karyawan dapat mengalami penurunan jika motivasi kerja di dalam diri mereka menurun dan adanya peluang-peluang untuk melakukan kecurangan. Pengimplementasian pengendalian internal yang baik pada semua struktur organisasi dalam perusahaan, dapat memberi jaminan memadai mengenai prestasi dari sasaran kinerja dalam mengefektivitas dan mengefisiensikan operasional perusahaan.

Sehubungan dengan uraian-uraian diatas, maka penulis tertarik untuk menyusun skripsi dengan judul “PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA

KARYAWAN”.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas, maka penulis mengidentifikasikan masalah-masalah sebagai berikut:

1. Apakah sistem pengendalian manajemen berpengaruh terhadap kinerja karyawan?

2. Apakah pengendalian internal berpengaruh terhadap kinerja karyawan? 3. Apakah sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal secara

bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan?

BAB I Pendahuluan 4

Universitas Kristen Maranatha

2. Untuk mengetahui pengaruh pengendalian internal terhadap kinerja karyawan.

3. Untuk mengetahui pengaruh sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan.

1.4 Kegunaan Penelitian

Dengan dilaksanakannya penelitian ini diharapkan akan diperoleh informasi yang dapat memberikan manfaat bagi:

1. Penulis

Hasil penelitian ini dapat memberikan wawasan tambahan bagi penulis mengenai dampak sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan.

2. Perusahaan

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumbangan pemikiran bagi perusahaan khususnya betapa pentingnya sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap perusahaan dalam rangka mempertahankan eksistensi perusahaan.

3. Pembaca

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi pengetahuan yang berguna bagi pembaca dan dapat dijadikan sebagai referensi khususnya yang berkaitan dengan topik-topik yang dibahas dalam skripsi ini.

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Kesimpulan dari penelitian mengenai pengaruh sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan PT INTI adalah sebagai berikut:

1. Sistem pengendalian manajemen berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT INTI. Berdasarkan hasil analisa data dengan tingkat signifikan (α) sebesar 10%, dan derajat kebebasan (v) = 85 (n – (k+1)) didapat nilai ttabel 1,663. Dari perhitungan diatas diperoleh nilai thitung untuk variabel Sistem Pengendalian Manajemen (X1) sebesar 1,873 dan ttabel 1,663. Dikarenakan nilai thitung > ttabel, maka H0 ditolak dan H1 diterima, artinya Sistem Pengendalian Manajemen (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).

2. Pengendalian Internal berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT INTI. Berdasarkan hasil analisa data dengan tingkat signifikan (α) sebesar 10%, dan derajat kebebasan (v) = 85 (n – (k+1)) didapat nilai ttabel 1,663. Dari perhitungan diatas diperoleh nilai thitung untuk variabel Pengendalian Internal (X2) sebesar 4,340 dan ttabel 1,663. Dikarenakan nilai thitung > ttabel, maka H0 ditolak dan H1 diterima, artinya Pengendalian Internal (X2) berpengaruh signifikan terhadap

BAB V Kesimpulan dan Saran 59

Universitas Kristen Maranatha

diketahui nilai Fhitung sebesar 36,903 dengan p-value (sig) 0,000. Dengan α=0,1 serta derajat kebebasan v1 = 2 dan v2 = 85 (n-(k+1)), maka di dapat Ftabel 2,366. Dikarenakan nilai Fhitung > Ftabel (36,903 > 2,366) maka H0 ditolak, artinya variabel bebas yakni sistem pengendalian manajemen dan pengendalian internal secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).

5.2 Keterbatasan Penelitian

Secara umum penelitian ini memiliki keterbatasan antara lain penelitian ini masih menggunakan satu perusahaan, selain itu peneliti juga tidak dapat menyebarkan kuesioner secara langsung kepada responden karena terkendala aturan yang berlaku di perusahaan sehingga penyebaran kuesioner dilakukan oleh pihak perusahaan.

5.3 Saran

Berdasarkan hasil temuan penelitian maka dapat diberikan beberapa saran sebagai berikut:

1. Kepada pihak perusahaan agar dapat meningkatkan lagi proses sistem pengendalian manajemen dalam organisasi agar dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawannya.

2. Perusahaan juga diharapkan dapat meningkatkan proses pengendalian internal yang dapat mengawasi kegiatan-kegiatan karyawannya agar kinerja karyawan mencapai tingkat yang diharapkan.

DAFTAR PUSTAKA

Al Haryono Jusup. 2001. Auditing (Pengauditan), Buku 1, BP STIE YKPN,

Yogyakarta.

Anthony. Robert N., dan Govindarajan, 2005. Sistem Pengendalian Manajemen,

Edisi Kedua, Terjemahan F.X Kurniawan Tjakrawala, Jakarta : Salemba Empat.

Anthony, Dearden dan Bedford. 1992. Sistem Pengendalian Manajemen.

Diterjemahkan oleh Agus Maulana. Jakarta: Binarupa Aksara.

Arens, Alvin A ; James K. Loebbecke, 2006, Auditing An Integrated Approach,

Sixth Edition, New Jersey: Prentice Hall, Inc.

Bastian, Indra. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Erlangga. Jakarta.

Boyntonn, William C, Johnson, Raymond N., and Kelly, Walter G, 2001.

Modern Auditing. 7th Edition. New York. John Wiley and Sons Inc.

D. Hartanto. 1997. Akuntansi Untuk Usahawan, Edisi Kelima. LPFE-UI. Jakarta. Glenn A. Welsch, Hilton, dan Gordon. 1988. Budgeting Profit Planning and

Control. Fifth Edition, Prentice Hall International Edition.

Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Andi.

Yogyakarta.

Handoko, T. Hani. 2009. Manajemen. Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE. Harianti, Asni., et al.2012. Statistika 1. Andi. Yogyakarta.

Hartadi, Bambang. 1992. Sistem Pengendalian Intern. Edisi Kedua, Yogyakarta:

BPFE.

Ikatan Akuntansi Indonesia. 2001. Standar Profesi Akuntansi Publik. Jogjakarta.

Bagian Penerbitan STIE YPKN.

Jogiyanto,HM., 2005, Analisis dan Desain Sistem Informasi, ANDI, Yogyakarta. Langfield-Smith, K. 1997. "Management Control Systems and Strategy: a Critical

61 Universitas Kristen Maranatha

Nawawi, Hadari. 2006. Evaluasi dan Manajemen Kinerja di Lingkungan

Perusahaan dan Industri. Gajahmada University Press. Yogyakarta

Pasolong, Harbani. 2007&2010. Teori Administrasi Publik. Bandung: CV Alfabeta. Prawirosentono, Suyadi. 1999. Kebijakan Kinerja Karyawan. Kiat Membangun

Organisasi Kompetitif Menjelang Perdagangan Bebas Dunia. Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE.

Robbins, Stephen P., dan Mary Coulter, 2004, Manajemen, Edisi Ketujuh,

Terjemahan T.Hermaya dan Hary Slamet, Jakarta: PT Prenhallindo.

Sawyer. (2005). Internal Auditing. Jakarta: Salemba Empat.

Simons, R. (1987). "Accounting Control Systems dan Business Strategy : An

Empirical Analysis." Accounting, Organizations dan Society.

Suadi, Arief. 2001. Sistem Pengendalian Manajemen, Edisi Pertama.

Yogyakarta:BPFE.

Sudarmanto, R. Gunawan. 2005. Analisis Regresi Liniar Ganda dengan SPSS.

Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. 2004. Statistika Untuk Penelitian. Alfabeta, Bandung. Sukarno, Edi. 2000. Sistem Pengendalian Manajemen.

Susilaningtyas, Endah. Akuntansi Biaya Dengan Penekanan Manajerial. Buku

Dua. Edisi Kedelapan. Jakarta. Salemba Empat.

Tisnawati, Ernie, dan Kurniawan Saefullah. 2008. Pengantar Manajemen. Edisi

Pertama. Jakarta. Kencana Prenada Media Group

Welsch, Glenn, A. Hilton, Ronald. W, and Gordon, Paul N. “Budgeting: Profit

Planning and Control. Fifth Edition. Dialihbahasakan oleh Purwatiningsih dan Maudy Waraouw. Jakarta. Salemba Empat 2000.