Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia I (Persero)

RINGKASAN EKSEKUTIF
PT Pelindo I (Persero) merupakan BUMN yang bergerak di bidang jasa
kepelabuhanan yang memiliki wilayah kerja di 4 (empat) provinsi yaitu Aceh,
Sumatera Utara, Riau dan Kepulauan Riau, yang hanya memiliki laba pada tahun 2013
sebesar Rp. 489.000.000.000,- (empat ratus delapan puluh sembilan milyar) padahal
memiliki akses langusng dengan jalur pelayaran internasional, Selat Malaka. Jumlah
laba ini masih sangat rendah dibandingkan PT Pelindo III (Persero) yang tidak
memiliki akses ke jalur pelayaran internasional, yakni sebesar Rp. 1.190.000.000.000,(satu triliun seratus sembilan puluh milyar rupiah).
Menurut pendapat beberapa ahli, kepemimpinan dan gaya kepemimpinan
dalam organisasi sangat berperan dalam mempengaruhi kinerja karyawan, dan saat ini
kepemimpinan merupakan salah satu indikator yang dinilai dalam Kompetensi
Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) dari Kementerian BUMN. Dan ditambah lagi saat
ini PT Pelindo I (Persero) sedang gencar dalam menanamkan budaya organisasi yang
dituangkan dalam suatu tata nilai perusahaan yang dikenal dengan CIPTa (Customer
Focu, Integrity, Professionalism, dan Team Work). Berdasarkan hal tersebut, peneliti
mengangkat penelitian dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya
Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia I
(Persero)”.
Yang menjadi permasalahan dalam penelitian adalah apakah gaya
kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, apakah budaya organisasi
berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan apakah gaya kepemimpinan dan budaya

organisasi berpengaruh secara serempak terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian
ini berupa korelasional dengan cara survei dan menggunakan variabel gaya
kepemimpinan dan budaya organisasi sebagai variabel independen dan kinerja
karyawan sebagai variabel dependen. Data penelitian dianalisis dengan menggunakan
analisis regresi.
Dari hasil analisis diperoleh bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi
berpengaruh secara positif terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pusat PT Pelindo I
(Persero), dimana budaya organisasi berpengaruh lebih kuat yaitu sebesar 0,732 dan
gaya kepemimpinan sebesar 0,525. Bahkan kedua variabel tersebut berpengaruh
secara serempak terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pusat PT Pelindo I (Persero).
i
Universitas Sumatera Utara

EXECUTIVE SUMMARY

PT Pelindo I (Persero) is a state-owned company which runs in port services
that has working areas in four (4) provinces of Aceh, North Sumatra, Riau and Riau
Islands, which only had a profit in 2013 of Rp. 489.000.000.000,-, -(four hundred
eighty nine billion rupiah), whereas having direct access with international shipping
lanes, the Strait of Malacca. Th is profit amount is still very low compared to

PT Pelindo III (Persero) which does not have access to international shipping lanes,
amounting to Rp. 1,190,000,000,000, - (one trillion one hundred ninety billion rupiah).
According to some experts, leadership and leadership styles within the
organization have an important role to influence the performance of employees, and
now leadership is one of the indicators assessed in Kompetensi Penilaian Kinerja
Unggul (KPKU) of the Ministry of State-Owned Enterprises. Furthermore PT Pelindo
I (Persero) is being embedding the corporate culture intensively in corporate values
which is known as CIPTa (Customer Focus, Integrity, Professionalism, and Team
Work). Based on that, researcher brings up the study entitled, “The Influence of
Leadership Style and Corporate Culture to The Performance of Employee at the head
office PT Pelindo I (Persero)
The problems on this research are; does the leadership style affect the
performance of employees, does the corporate culture affect the performance of
employees and do the leadership style and corporate culture affect simultaneously to
the performance of employees. The type of this research is correlational research with
survey method and using the variables of leadership style and corporate culture as the
independent variable and employee’s performance as the dependent variable. Data
were analyzed using regression analysis.
Based on the results of the analysis obtained that leadership style and
corporate culture affecting to employee’s performance positively at the Head Office

of PT Pelindo I (Persero), in which corporate culture affects more influence, about
0,732 and leadership style about 0,525. Moreover, both variables affect employee’s
performance simultaneously at the head office of PT Pelindo I (Persero).

ii
Universitas Sumatera Utara