Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan (Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)

SKRIPSI
ANALISIS PENGARUH PRESTASI KERJA KARYAWAN TERHADAP
PROMOSI JABATAN
(Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana
Administrasi Bisnis (Sab) Program Studi S1 Ilmu Administrasi Niaga / Bisnis
pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

OLEH :

NICHO ADHI PUTRA TARIGAN
110907089

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA / BISNIS
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2015

i
Universitas Sumatera Utara

ABSTRAK
Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan
(Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)
Nama
NIM
Program
Fakultas
Dosen Pembimbing

:
:
:
:
:

Nicho Adhi Putra Tarigan
110907089
Ilmu Administrasi Niaga / Bisnis
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Dra. Nurlela Ketaren M.SP

Sumber daya manusia sering disebut sebagai modal intelektual
(intellectual capital) yang terdiri dari orang-orang yang ada dalam organisasi yang
mempunyai kemampuan, bakat, dan semangat untuk bekerja dan itu semua
mereka gunakan dalam mengerjakan pekerjaan mereka. Seorang karyawan yang
mempunyai prestasi kerja yang tinggi tetapi masa kerjanya belum mencukupi
(belum waktunya untuk naik pangkat) maka tidak dapat dipromosikan. Penelitian
ini membahas Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi
Jabatan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh prestasi kerja
karyawan terhadap promosi jabatan karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga
Medan. Metode penelitian menggunakan penelitian penjelasan (explanatory
research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak
100 orang responden.
Teknik pengumpulan data adalah penelitian yang terdiri dari kuesioner
serta studi kepustakaan. Analisis data yang digunakan adalah uji instrumen
(validitas dan reablitias), analisis data tunggal, serta metode analisis data.
Hasil penelitian berdasarkan model regresi disimpulkan persamaan regresi
dengan pengujian hipotesis uji t, diperoleh probabilitas jauh berada dibawah 0,05
yaitu 0,000 dan nilai t hitung > t tabel. Sehingga hubungan prestasi kerja

berpengaruh terhadap promosi jabatan karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga
Medan.
Kata kunci : Prestasi Kerja dan Promosi Jabatan

i
Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
Analysis of Performance Employee Campaign Against the Occupation (Case
Study on Employee PT . Sumber Cipta Multiniaga Medan )
Name
NIM
Department
Faculty
Advisor

:
:
:
:

:

Nicho Adhi Putra Tarigan
110907009
Business Administration
Social and Political Science
Dra. Nurlela Ketaren M.SP

Human resources are often referred to as intellectual capital (intellectual
capital) is made up of people in the organization who have the ability, talent, and
passion to work and that's all they use in their work. An employee who has a high
performance but tenure is not sufficient (not yet time for a promotion) then it can
not be promoted. This study discusses the Employee Job Performance Analysis of
Campaign Against the Occupation.
This study aims to determine the effect of employee performance against
promotion of employees of PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan. The research
method used explanatory research (explanatory research) with quantitative
approach. The sample in this study were 100 respondents.
Data collection techniques are research consisted of questionnaires and
literature study. Analysis of the data used is the test instrument (validity and

reablitias), a single data analysis, and data analysis methods.
The results of research based on the regression equation regression
model inferred by testing hypotheses t test, obtained probability is much below
0.05 is 0.000 and the value of t count> t table. So that the relationship affects the
work performance of employees of PT promotion. Sumber Cipta Multiniaga
Medan.

Keywords: Job Performance and Job Promotion

ii
Universitas Sumatera Utara

KATA PENGANTAR
Dengan hormat,
Segala pujian, hormat dan ungkapan syukur Peneliti sampaikan kehadirat
Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan kasih karunia Nya yang telah
memberikan hikmat, kebijaksanaan dan kesehatan kepada Peneliti sehingga dapat
menyelesaikan skripsi ini dengan waktu yang direncanakan. Skripsi ini berjudul
“Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan
(Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)”, disusun

untuk memperoleh gelar Sarjana Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan
Politik Universitas Sumatera Utara.
Terima kasih peneliti sampaikan khususnya kepada kedua orang tua yaitu
Kalvin Tarigan dan Berliana Lucia Sijabat yang telah memberikan motivasi
dan mengantarkan peneliti sampai ke jenjang Strata Satu (S1), yang senantiasa
mendoakan, memberikan dukungan dan semangat kepada peneliti dalam
penyelesaian sripsi ini. Pada kesempatan ini peneliti juga menyampaikan terima
kasih kepada :
1. Bapak Prof Dr. Badaruddin, Msi, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan
Politik Universitas Sumatera Utara
2. Bapak Prof. Dr. Marlon Sihombing, MA, selaku ketua Program Studi
Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Politik
Universitas Sumatera Utara

iii
Universitas Sumatera Utara

3. Bapak Muhammad Arifin Nasution, S.Sos, MSP, selaku Sekretaris
Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sumatera Utara
4. Ibu Dra. Nurlela Ketaren M.SP selaku dosen pembimbing yang luar

biasa bagi peneliti. Terima kasih untuk kesediaan Ibu meluangkan waktu,
tenaga, pikiran, kritik dan saran bahkan dukungan semangat kepada
peneliti sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini.
5. Ibu Dra. Siswati Saragi M.SP selaku dosen pengguji yang luar biasa
yang memberikan motivasi serta membimbing peneliti sehingga peneliti
dapat menyelesaikan skripsi ini.
6. Bapak Sugeng selaku Marketing Staff yang luar biasa bagi peneliti yang
juga memberikan segala informasi, motivasi dan dukungan dalam
menyelesaikan sripsi ini.
7. Seluruh staff pengajar Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis yang telah
memberikan ilmu yang bermanfaat kepada peneliti selama masa
perkuliahan. Ilmu yang diberikan sangat bermanfaat bagi peneliti.
8. Bang Farid selaku pegawai pendidikan Administrasi Niaga/Bisnis FISIP
USU yang selalu membantu peneliti dalam urusan administrasi yang
berhubungan dengan perkuliahan maupun skripsi.
9. Terima kasih kepada sahabat saya Fira Novita Sari yang menjadi teman
curhat, teman berdiskusi, sahabat yang ada untuk memberikan motivasi,
semangat dan membantu peneliti selama masa perkuliahan sampai
akhirnya kita sama sama menyelesaikan pendidikan S1.

iv
Universitas Sumatera Utara

10. Terimah kasih kepada sahabat saya Syahdiani Citra Indraswari, Tri
Astuty dan Wahyu Rahmi yang menjadi teman seperjuangan, teman
berdiskusi, sahabat yang memberikan motivasi peneliti selama masa
perkuliahan sampai akhirnya kita sama sama menyelesaikan pendidikan
S1.
Peneliti telah berupaya semaksimal mungkin dalam penyelesaian
skripsi ini, namun peneliti menyadari masih banyak kelemahan baik dari
segi isi maupun tata bahasa, untuk itu peneliti mengharapkan saran dan
kritik yang bersifat membangun dari pembaca demi kesempurnaan skripsi
ini. Kiranya skirpsi ini bermanfaat dalam memperkaya khazanah ilmu
pengetahuan.
Medan, July 2015
Peneliti

Nicho Adhi Putra Tarigan
110907089

v
Universitas Sumatera Utara

DAFTAR ISI
ABSTRAK ...........................................................................................................

i

ABSTRACT.........................................................................................................

ii

KATA PENGANTAR ........................................................................................

iii

DAFTAR ISI .......................................................................................................

vi

DAFTAR TABEL ...............................................................................................

ix

DAFTAR GAMBAR ..........................................................................................

xii

DAFTAR LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1
1.2
1.3
1.4

Latar Belakang ..................................................................................
Rumusan Masalah .............................................................................
Tujuan Penelitian ..............................................................................
Manfaat Penelitian ............................................................................

1
2
3
3

BAB II KERANGKA TEORI
2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia .................................................
2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ....................
2.1.2 Tujuan dan Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia ...
2.2 Prestasi Kerja .....................................................................................
2.2.1 Pengertian Prestasi Kerja .....................................................
2.2.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja .............
2.2.3 Manfaat dan Tujuan Penilaian Prestasi Kerja.....................
2.3 Promosi Jabatan ................................................................................
2.3.1 Pengertian Promosi Jabatan .................................................
2.3.2 Manfaat Promosi Jabatan .....................................................
2.3.3 Syarat Promosi Jabatan .......................................................
2.3.4 Dasar Promosi Jabatan .........................................................
2.4 Kerangka Konseptual .......................................................................
2.5 Hipotesis ............................................................................................
2.6 Penelitian Terdahulu .........................................................................
BAB III METODE PENELITIAN
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7

Pendekatan Penelitian .......................................................................
Lokasi Penelitian...............................................................................
Populasi dan Sampel.........................................................................
Defenisi Konsep ................................................................................
Definisi Operasional .........................................................................
Teknik Pengumpulan Data ...............................................................
Teknik Pengumpulan Skor ...............................................................

5
5
5
7
7
7
10
13
13
14
15
16
20
20
21
24
24
24
25
26
29
30

vi
Universitas Sumatera Utara

3.8 Teknik Analisis Data ........................................................................
3.8.1 Merode Uji Instrumen .............................................................
3.8.2 Metode Uji Asumsi Klasik......................................................
3.8.3 Metode Uji secara Parsial / Individual (Uji T) ......................
3.8.4 Koefisien Determinan R2........................................................
3.8.5 Analisis Regresi Sederhana ...................................................
3.8.6 Pengujian Hipotesis .................................................................

31
31
33
34
34
35
35

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Sejarah Singkat PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan ..................
4.2 Struktur Organisasi ............................................................................
4.3 Prestasi Kerja Karyawan Di PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan
4.4 Promosi Jabatan Di PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan .............
4.5 Penyajian Data ...................................................................................
4.5.1 Uji Validitas dan Reabilitas ....................................................
4.5.2 Analisis Data Tunggal .............................................................
4.5.2.1 Karakteristik Responden ............................................
4.2.2.1.1 Jenis Kelamin ........................................................
4.2.2.1.2 Pendidikan .............................................................
4.2.2.1.3 Usia.........................................................................
4.2.2.1.4 Jabatan ....................................................................
4.2.2.1.5 Masa Kerja .............................................................
4.5.2.2 Distribusi Jawaban Responden Prestasi Kerja (X) ...
4.5.2.3 Distribusi Jawaban Promosi Jabatan (Y) ..................
4.5.3 Pengujian Asumsi Klasik ........................................................
4.5.3.1 Uji Normalitas ............................................................
4.5.3.2 Uji Multikolinearitas ..................................................
4.5.3.3 Uji Heterokedastisitas ................................................
4.5.4 Analisis Data ............................................................................
4.5.4.1 Metode Analisis Regresi Linear Sederhana ..............
4.5.5 Uji Hipotesis ............................................................................
4.5.5.1 Uji Signifikasi Parsial (Uji T) ....................................
4.6 Pembahasan ........................................................................................
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

38
39
41
42
43
43
47
47
47
48
48
49
50
50
60
66
67
69
70
72
72
73
73
74

5.1 Kesimpulan.........................................................................................

78

5.2 Saran ...................................................................................................

78

DAFTAR PUSTAKA

vii
Universitas Sumatera Utara

DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel dan Indikator...................................

28

Tabel 3.2 Interprestasi Koefisien Korelasi Product Moment...........................

37

Tabel 4.1 Validitas Variabel Prestasi Kerja (X) ..............................................

44

Tabel 4.2 Validitas Variabel Promosi Jabatan (Y) ..........................................

45

Tabel 4.3 Uji Reabilitas Instrumen Variabel ...................................................

46

Tabel 4.4 Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...........................

47

Tabel 4.5 Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan ................................

48

Tabel 4.6 Identitas Responden Berdasarkan Usia

......................................

48

Tabel 4.7 Identitas Responden Berdasarkan Jabatan ......................................

49

Tabel 4.8 Identitas Responden Berdasarkan Masa Kerja

..........................

50

Tabel 4.9 Datang cepat dan tepat waktu dalam bekerja ..................................

50

Tabel 4.10 Tingkat kehadiran mempengaruhi prestasi kerja karyawan .........

51

Tabel 4.11 Tidak masuk kerja / absen tanpa alasan yang jelas .......................

52

Tabel 4.12 Kerapian hasil kerja dalam menjalankan tugas dan pekerjaan .....

52

Tabel 4.13 Ketelitian dalam mengerjakan tugas dan pekerjaan .....................

53

Tabel 4.14 Mempunyai inisiatif / prakarsa dalam melaksanakan tugas
dan pekerjaan..................................................................................
Tabel 4.15 Ketercapaian hasil kinerja sesuai yang ditargetkan perusahaan ...

54
54

Tabel 4.16 Hasil kerja akurat dan jarang melakukan kesalahan ......................

55

Tabel 4.17 Dapat mempertangungjawabkan masalah dalam pekerjaan
dengan baik .................................................................................... 56
Tabel 4.18 Mampu mengerjakan dan menyelesaikan tugas individu
dengan tepat waktu ........................................................................... 56
Tabel 4.19 Mengerjakan tugas sesuai dengan tata cara yang benar .................

57

Tabel 4.20 Penilaian prestasi kerja yang dilakukan dengan objektif akan
meningkatkan kesetiaan karyawan ................................................. 58
Tabel 4.21 Mampu berkerja sama yang baik dengan atasan serta rekan
sesama karyawan ............................................................................. 58
Tabel 4.22 Didalam melaksanakan tugas dan wewenang yang telah diberikan
dituntut kejujuran dari seorang karyawan ....................................... 59
Tabel 4.23 Adanya kontribusi karyawan dalam pengambilan keputusan ......... 60

viii
Universitas Sumatera Utara

Tabel 4.24 Promosi jabatan yang dilakukan sesuai dengan penempatan
pekerjaan berdasarkan keahlian karyawan .....................................

61

Tabel 4.25 Promosi jabatan dilakukan untuk memenuhi kebutuhan ekspansi
daerah pemasaran ............................................................................ 61
Tabel 4.26 Promosi jabatan dilakukan ketika terjadi regenerasi karyawan ...... 62
Tabel 4.27 Promosi yang dilakukan menciptakan persaingan yang sehat
antar karyawan ................................................................................. 62
Tabel 4.28 Dengan adanya promosi dapat mempengaruhi kinerja pegawai
untuk bekerja lebih baik ................................................................... 63
Tabel 4.29 Memotivasi karyawan untuk lebih maju dalam mengembangkan
bakat dan karir ................................................................................. 64
Tabel 4.30 Selama 10 tahun terakhir sudah 1-2 kalikah anda dipromosikan .... 64
Tabel 4.31 Karyawan yang inisiatif dan kreatif mendapat prioritas utama
dalam promosi jabatan ....................................................................... 65
Tabel 4.32 Promosi di dasarkan atas prestasi kerja karyawan ............................ 65
Tabel 4.33 Promosi yang dilaksanakan sesuai dengan harapan karyawan ........ 66
Tabel 4.34 Uji Normalitas ................................................................................. 69
Tabel 4.35 Uji Multikolinearitas

................................................................. 69

Tabel 4.36 Uji Heterokedastisitas

................................................................. 71

Tabel 4.37 Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana ......................................... 72

ix
Universitas Sumatera Utara

DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual

................................................................

20

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Sumber Cipta Multiniaga ....................... 39
Gambar 4.2 Histogram ....................................................................................... 68
Gambar 4.3 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual .....

68

Gambar 4.4 Heterokedastisitas .........................................................................

70

x
Universitas Sumatera Utara